后勤主管競(jìng)聘演講稿

后勤主管競(jìng)聘演講稿

后勤主管競(jìng)聘演講稿1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

我叫xxx，19xx年誕生，今年xx歲，大專文化，20xx年畢業(yè)于xx市財(cái)經(jīng)學(xué)院，20xx年招工，安排在偏遠(yuǎn)的xx鄉(xiāng)經(jīng)管站上班，先后從事鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)款待、保密員、機(jī)關(guān)出納等工作，20xx年調(diào)入園林中心。始終從事文印打字、上傳下達(dá)等工作。我要競(jìng)聘的崗位是后勤綜合崗主管，從事文印打字和辦公室后勤工作。

一、我喜愛這個(gè)崗位。我到園林中心后，我感覺到我們單位黨支部有很強(qiáng)的分散力和戰(zhàn)斗力，有很好的工作環(huán)境和氣氛，盡管單位經(jīng)濟(jì)條件不是很好，但同事們都是團(tuán)結(jié)一心，克制困難，心往一處想，勁往一處使，為園林中心求生存，為綠化事業(yè)求進(jìn)展。在我心里，中心就是我的家，我愛我的單位，我也愛我的崗位，在文印打字、上傳下達(dá)的后勤綜合崗位上工作了3年，我對(duì)這個(gè)崗位積聚了深厚的感情。3年來，我常常到建立局等單位送文件、拿資料，為退休老職工送工資，今年上半年，我在搞好文印打字的同時(shí)，還收了30多個(gè)單位的義務(wù)植樹款。我的小孩今年才3歲，愛人在鄉(xiāng)鎮(zhèn)上班，又沒有老人幫助照看小孩，節(jié)假日有時(shí)帶著孩子來加班。盡管經(jīng)受了不少風(fēng)雨，還貼了不少車費(fèi)，我也無怨無悔。我覺得在這個(gè)崗位上能夠讓我學(xué)到許多待人處事的學(xué)問，了解外部的各種信息，提高文化業(yè)務(wù)水平，熬煉綜合工作力量。我為我們單位感到傲慢，我對(duì)自己的崗位感到滿意。

二、我有從事該項(xiàng)工作的經(jīng)受。我20xx年剛剛安排到xx，就從事鄉(xiāng)機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)接待和守電話、收發(fā)傳真、上傳下達(dá)，文件收發(fā)登記治理，來中心后也始終從事文印打字、守電話，對(duì)上傳下達(dá)的工作原則、程序、要求、法規(guī)可以說是輕車熟路，從不誤事。

三、我有從事該項(xiàng)工作的相應(yīng)力量。20xx年我在學(xué)校就選學(xué)了電腦操作打字，并取得了計(jì)算機(jī)技術(shù)三級(jí)等級(jí)證書。家里也有電腦供我練習(xí)，加上到中心又打了三年字，每年辦公室和其他各線都有大量資料需要打印，節(jié)假日還常常加班，我的打字速度和質(zhì)量都有很大提高，現(xiàn)在每分鐘根本到達(dá)80字的中等水平。為保證自己的力量水平與所從事的工作相適應(yīng)，我還參與了黨校xx行政學(xué)院大專班的函授學(xué)習(xí)，取得了大專文憑，自學(xué)了財(cái)會(huì)學(xué)問，取得了財(cái)政部頒發(fā)的全國(guó)統(tǒng)一會(huì)計(jì)職業(yè)資格證書，通過了會(huì)計(jì)電算化考試，計(jì)算機(jī)操作和日常維護(hù)學(xué)問也是與時(shí)俱進(jìn)，不斷更新。特殊是對(duì)各線的常用語很熟識(shí)，文字標(biāo)點(diǎn)、文件格式也有肯定根底，能夠削減文件的校對(duì)工作量，保證文件的嚴(yán)厲性。

四、我有信念把該項(xiàng)工作做得更好。假如這次我能競(jìng)聘上崗，連續(xù)從事文印打字和辦公室后勤工作，我將克制家庭困難，把本崗位工作做得更好。一是遵守紀(jì)律，堅(jiān)守崗位。不遲到早退，即使節(jié)假日也不例外，保證各線工作的需要。二是敬重領(lǐng)導(dǎo)，聽從安排。工作無論份內(nèi)份外，都不講價(jià)錢，先把工作干好了再說。三是熱忱待人，搞好效勞。對(duì)來人來客，笑臉相迎，接電話、打通知熱忱禮貌。四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)。進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素養(yǎng)。

我信任，以我所具有的文化水平和工作閱歷、經(jīng)受以及到中心來后這幾年的表現(xiàn)，我肯定能夠更好的為各條戰(zhàn)線搞好后勤效勞。請(qǐng)?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)、同事支持。感謝！

后勤主管競(jìng)聘演講稿2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好!

我目前負(fù)責(zé)治理工作，感謝公司供應(yīng)這次公正競(jìng)爭(zhēng)、展現(xiàn)自我的平臺(tái)，使我有時(shí)機(jī)站在演講席上競(jìng)聘后勤主管。

常言道：“民以食為天”，為公司員工撐起一片天的重任就落到了我們后勤效勞人員的肩上了，可謂責(zé)任重大。假如我能得到各位信任，有幸競(jìng)職勝利的話，我將帶著后勤全體員工本著“一切為廣闊員工效勞”的宗旨，圍繞熱忱效勞、周到效勞、標(biāo)準(zhǔn)效勞，為公司打造一支優(yōu)秀的后勤效勞團(tuán)隊(duì)。詳細(xì)將從以下幾方面著手做起：

1、提高溝通力量，優(yōu)化工作方法：做為一個(gè)治理者要學(xué)會(huì)溝通、擅長(zhǎng)溝通，做好下行溝通、平行溝通、上行溝通匯報(bào)，通過有效的溝通，不斷完善后勤效勞質(zhì)量和水平，為后勤效勞的高質(zhì)量供應(yīng)保障;同時(shí)，在原則制度和人性化治理中找到一個(gè)良好的結(jié)合點(diǎn)，學(xué)會(huì)調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性，營(yíng)造一個(gè)融洽的工作氣氛，構(gòu)建一個(gè)和諧的工作環(huán)境，提高后勤工作的質(zhì)量及效率。

2、增加效勞意識(shí)，提高滿足度：傳統(tǒng)意識(shí)中的效勞行業(yè)始終提倡顧客就是上帝。但是，后勤崗位的“上帝”就是公司的廣闊員工。我們將依生活治理委員會(huì)為平臺(tái)，依每月的后勤效勞回訪為契機(jī)，不斷收集廣闊員工的珍貴意見，通過研討、落實(shí)、跟蹤驗(yàn)證的閉環(huán)治理逐步實(shí)施廣闊員工的珍貴意見，不斷提高后勤治理水平和效勞質(zhì)量，用我們主動(dòng)、熱忱、周到的效勞換來廣闊員工的滿足。

3、加大后勤人員的學(xué)習(xí)和宣傳力度：依據(jù)公司員工的地域差異性以及后勤治理存在的問題，組織針對(duì)性的培訓(xùn)，從飲食習(xí)慣、飯菜口味以及效勞意識(shí)等方面不斷滿意公司員工的效勞需求，同時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)、生活治理委員會(huì)等渠道增加員工對(duì)后勤工作的了解，以取得廣闊員工的支持和理解。

4、完善物資選購(gòu)驗(yàn)收流程，確保飲食安全：以降耗為核心，拓寬選購(gòu)渠道，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)處、質(zhì)控處、廚師、選購(gòu)員共同現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的原則，嚴(yán)把選購(gòu)驗(yàn)收關(guān);加強(qiáng)食物儲(chǔ)存設(shè)備的檢查，對(duì)存在問題的準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系進(jìn)展修理，確保食品原材料的新奇，同時(shí)，做好菜肴加工過程的監(jiān)控和每餐的就餐人數(shù)的掌控，避開因加工環(huán)節(jié)和飯菜預(yù)備過多導(dǎo)致的飯菜鋪張或事物變質(zhì)，做好食物的防腐、防爛等工作，確保飲食衛(wèi)生安全。

5、精確定位，轉(zhuǎn)變觀念：注意后勤人員的思想引導(dǎo)，穩(wěn)定后勤隊(duì)伍，并有效實(shí)施嘉獎(jiǎng)機(jī)制，最大限度地調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性，同時(shí)，注意自身專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，切實(shí)提高自己專業(yè)技能水平，更好的提高駕馭力量。

總之，假如我有幸競(jìng)聘上后勤主管，我會(huì)通過自己不懈的努力，使公司的后勤治理和效勞工作，更上一個(gè)新臺(tái)階，給領(lǐng)導(dǎo)及廣闊員工一個(gè)滿足的答卷，懇切盼望領(lǐng)導(dǎo)和廣闊員工監(jiān)視、支持。

后勤主管競(jìng)聘演講稿3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好！我。。。，目前負(fù)責(zé)。。。治理工作，感謝公司供應(yīng)這次公正競(jìng)爭(zhēng)、展現(xiàn)自我的平臺(tái)，使我有時(shí)機(jī)站在演講席上競(jìng)聘后勤主管。

常言道：“民以食為天”，為公司員工撐起一片天的重任就落到了我們后勤效勞人員的肩上了，可謂責(zé)任重大。假如我能得到各位信任，有幸競(jìng)職勝利的話，我將帶著后勤全體員工本著“一切為廣闊員工效勞”的宗旨，圍繞熱忱效勞、周到效勞、標(biāo)準(zhǔn)效勞，為公司打造一支優(yōu)秀的后勤效勞團(tuán)隊(duì)。詳細(xì)將從以下幾方面著手做起：

1、提高溝通力量，優(yōu)化工作方法：做為一個(gè)治理者要學(xué)會(huì)溝通、擅長(zhǎng)溝通，做好下行溝通（員工溝通）、平行溝通（各部門溝通）、上行溝通匯報(bào)（領(lǐng)導(dǎo)溝通），通過有效的溝通，不斷完善后勤效勞質(zhì)量和水平，為后勤效勞的高質(zhì)量供應(yīng)保障；同時(shí)，在原則制度和人性化治理中找到一個(gè)良好的結(jié)合點(diǎn)，學(xué)會(huì)調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性，營(yíng)造一個(gè)融洽的工作氣氛，構(gòu)建一個(gè)和諧的工作環(huán)境，提高后勤工作的質(zhì)量及效率。

2、增加效勞意識(shí)，提高滿足度：傳統(tǒng)意識(shí)中的效勞行業(yè)始終提倡顧客就是上帝。但是，后勤崗位的“上帝”就是公司的廣闊員工。我們將依生活治理委員會(huì)為平臺(tái)，依每月的后勤效勞回訪為契機(jī)，不斷收集廣闊員工的珍貴意見，通過研討、落實(shí)、跟蹤驗(yàn)證的閉環(huán)治理逐步實(shí)施廣闊員工的珍貴意見，不斷提高后勤治理水平和效勞質(zhì)量，用我們主動(dòng)、熱忱、周到的效勞換廣闊員工的滿足。

3、加大后勤人員的學(xué)習(xí)和宣傳力度：依據(jù)公司員工的地域差異性以及后勤治理存在的問題，組織針對(duì)性的培訓(xùn)，從飲食習(xí)慣、飯菜口味以及效勞意識(shí)等方面不斷滿意公司員工的效勞需求，同時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)、生活治理委員會(huì)等渠道增加員工對(duì)后勤工作的了解，以取得廣闊員工的支持和理解。

4、完善物資選購(gòu)驗(yàn)收流程，確保飲食安全：以降耗為核心，拓寬選購(gòu)渠道，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)處、質(zhì)控處、廚師、選購(gòu)員共同現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的原則，嚴(yán)把選購(gòu)驗(yàn)收關(guān)；加強(qiáng)食物儲(chǔ)存設(shè)備的檢查，對(duì)存在問題的準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系進(jìn)展修理，確保食品原材料的新奇，同時(shí)，做好菜肴加工過程的監(jiān)控和每餐的就餐人數(shù)的掌控，避開因加工環(huán)節(jié)和飯菜預(yù)備過多導(dǎo)致的飯菜鋪張或事物變質(zhì)，做好食物的防腐、防爛等工作，確保飲食衛(wèi)生安全。

5、精確定位，轉(zhuǎn)變觀念：注意后勤人員的思想引導(dǎo)，穩(wěn)定后勤隊(duì)伍，并有效實(shí)施嘉獎(jiǎng)機(jī)制,最大限度地調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的`工作積極性，同時(shí)，注意自身專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，切實(shí)提高自己專業(yè)技能水平，更好的提高駕馭力量。

總之，假如我有幸競(jìng)聘上后勤主管，我會(huì)通過自己不懈的努力，使公司的后勤治理和效勞工作，更上一個(gè)新臺(tái)階，給領(lǐng)導(dǎo)及廣闊員工一個(gè)滿足的答卷，懇切盼望領(lǐng)導(dǎo)和廣闊員工監(jiān)視、支持。

感謝!

后勤主管競(jìng)聘演講稿4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師：

大家好!

記得有人說過：“人最大的缺乏不在于看不到自身的缺乏，而在于看不到自身巨大的潛能，80%的人只發(fā)揮了個(gè)人力量的20%”，很早的時(shí)候我就知道這句話。這么多年來，無論從事什么工作，無論遇到怎樣的挑戰(zhàn)，我都深深的信任自己。今日我站在這里參與后勤主管的競(jìng)聘，也是憑借著這個(gè)信念。我自信我有力量擔(dān)當(dāng)這一重任。

我競(jìng)選的緣由是由感動(dòng)到喜愛、由喜愛到追求，在后勤工作的x年中，我時(shí)時(shí)到處被后勤教師的工作精神所感動(dòng)著，后勤的大多數(shù)教師，特殊是老教師，在集中并校以前都是各村小的校長(zhǎng)和教學(xué)的精英，集中并校后，由于工作的需要，他們自愿走下了講臺(tái)，給更多的年輕教師騰出施展才華，實(shí)現(xiàn)理想的空間;早晨，他們迎著第一縷晨曦來到學(xué)校，晚上，有的人披星戴月而歸，有的人卻吃在學(xué)校、住在學(xué)校，有家不能回，他們每個(gè)人除盡職盡責(zé)地完本錢職工作以外，其余的勞動(dòng)也毫不懈怠;說他們像農(nóng)夫，他們卻以文縐縐的詞語讓人感受到那種書生氣，說他們像學(xué)者，他們卷起褲筒、擼起袖子，勞動(dòng)起來又是那么地像地道的農(nóng)夫。

燒火的xxx教師，xx歲的年齡，自己推煤、扒灰，三個(gè)大灶，一個(gè)小鍋爐，日復(fù)一日，年復(fù)一年，已在這個(gè)平凡的工作崗位上悄悄耕耘了十個(gè)春秋;十年如一日，從未因個(gè)人緣由晚過一頓飯菜。早晨，當(dāng)我們還在睡夢(mèng)中時(shí)，他已點(diǎn)燃了爐灶，開頭了一天塵土飛揚(yáng)，孤獨(dú)而繁重的工作。

簡(jiǎn)潔機(jī)械，日復(fù)一日的工作，假如讓我們每個(gè)人保持一天、兩天、一個(gè)月、兩個(gè)月、一年、兩年這或許很簡(jiǎn)潔，可要讓我們做到準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)點(diǎn)、保質(zhì)、保量地完成工作任務(wù)，而且做到日復(fù)一日、年復(fù)一年，這確實(shí)很難，但我們后勤大多數(shù)崗位就是這樣的崗位;這就是我們后勤教師的一種責(zé)任，一種使命，一種豁達(dá)的人生境地，也正是如此，后勤的教師，工作起來是那么地樂觀，他們已經(jīng)從一個(gè)全新的角度詮釋了教育的內(nèi)涵，他們以一顆尋常的心干著看似簡(jiǎn)潔而又平凡的工作，在一般的崗位上，他們同樣地塑造了教師的宏大形象，他們同樣是為了教育事業(yè)嘔心瀝血，同樣是對(duì)教育事業(yè)的一片熱誠(chéng)。

教師的抱負(fù)并不只是表現(xiàn)在三尺講臺(tái)上，在后勤同樣有一方熱土，有一片藍(lán)天，在后勤工作中，我們同樣可以做得更好。骨干教師、教學(xué)能手、優(yōu)秀班主任當(dāng)然讓人艷羨，但孩子們吃得好、睡著香，在愉悅的環(huán)境中學(xué)習(xí)、安康成長(zhǎng)，我們同樣可以打造出優(yōu)良的效勞窗口，并把這個(gè)效勞亮點(diǎn)展現(xiàn)給我們的領(lǐng)導(dǎo)，展現(xiàn)給我們的兄弟學(xué)校，我們得到的一樣有榮譽(yù)、一樣有掌聲，更有的是一種敬重。

在后勤工作中，由于感動(dòng)，所以我喜愛后勤這份事業(yè);由于我喜愛后勤這份事業(yè)，所以我追求。今日競(jìng)聘后勤主管，我或許不是最好的，但我信任我是最努力的。我對(duì)后勤主管的工作設(shè)想有以下幾個(gè)方面：

一、樹立效勞育人的理念，全心全意為教育教學(xué)效勞，為全體師生效勞。

二、制定具體的工作規(guī)劃，定期進(jìn)展工作總結(jié)，廣泛聽取師生意見。增加效勞意識(shí)，提高效勞質(zhì)量。

三、食堂的治理：把食堂衛(wèi)生和食品安全放在突出位置，為師生的安康負(fù)責(zé)，為師生的安全負(fù)責(zé);建立嚴(yán)格的考評(píng)機(jī)制，層層落實(shí)責(zé)任狀;食品選購(gòu)、保管、加工一條龍治理，各環(huán)節(jié)手續(xù)健全，分工明確，責(zé)任到人，嚴(yán)格執(zhí)行誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰在崗、誰負(fù)責(zé);科學(xué)安排好食譜，抓好養(yǎng)分配餐，讓學(xué)生吃得飽，吃得好。

四、保育組的治理：保育員的宿舍治理，其實(shí)是班級(jí)治理的一個(gè)外延;說白了，保育員就是孩子的生活父母，保育員的一言一行有意無意的都會(huì)影響到孩子的進(jìn)展，影響到他的安康。萬事德為先，保育員只有在本職工作上對(duì)孩子傾注滿腔熱血了，孩子們的身心才會(huì)安康成長(zhǎng)，才能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，形成良好的品行。

對(duì)于保育組的治理，主要從安全、紀(jì)律、衛(wèi)生幾個(gè)方面進(jìn)展常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴。

五、三供組做到水暖電的有效供給，定期對(duì)三供系統(tǒng)進(jìn)展檢查和修理，確保三供設(shè)備準(zhǔn)時(shí)投入使用。保證師生每天能喝上開水，保證宿舍、教室、餐廳的準(zhǔn)時(shí)供暖，保證師生正常的學(xué)習(xí)、生活工作秩序。

六、門衛(wèi)人員嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)，工作盡職盡責(zé)，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。

七、做好學(xué)校資產(chǎn)的登記、保管及修理工作。

八、利用上班時(shí)間或假期做好校舍的簡(jiǎn)潔修繕工作。

九、后勤人員的考核，制定嚴(yán)格的考核方案，充分發(fā)揮民主作用，讓后勤各個(gè)崗位的閃光點(diǎn)充分呈現(xiàn)出來，以表獎(jiǎng)先進(jìn)的