培訓(xùn)部工作年終總結(jié)

培訓(xùn)部工作年終總結(jié)培訓(xùn)部工作年終總結(jié)

培訓(xùn)部工作年終總結(jié)

時間一晃而過，如白隙之間。201*年已接近尾聲，雖然我來到公司的時間不長，但是工作中還是有許多事情值得總結(jié)的。在這段時間，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事的幫忙和鼓舞下，通過自身的不懈努力。在工作上還是取得了肯定的成果，但也存在著諸多缺乏?，F(xiàn)就分管的培訓(xùn)工作，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報如下。一、培訓(xùn)工作狀況概述：

201*年我部共舉辦了公司內(nèi)部員工力量提升培訓(xùn)5次。根本到達(dá)了目標(biāo)要求。針對于特維的專業(yè)根底培訓(xùn)三次，分別是虎石臺兩次，蘇家屯一次。培訓(xùn)效果特維感到滿足，根本到達(dá)個人預(yù)期效果。1、初期來到公司的時候，以摸清公司的運(yùn)營模式為主。在適應(yīng)戰(zhàn)略前提下制定人員的培訓(xùn)跟進(jìn)規(guī)劃。依據(jù)現(xiàn)有人員以及崗位的勝任力素養(yǎng)模型建立了初期的培訓(xùn)體系架構(gòu)。形成了有戰(zhàn)略性的培訓(xùn)開端。2、201*年的培訓(xùn)工作根本是根據(jù)規(guī)劃進(jìn)展實施的。在培訓(xùn)體系中建立了縱向的員工力量養(yǎng)成規(guī)劃。并且根據(jù)階段和步驟以培訓(xùn)的最終意義為導(dǎo)向進(jìn)展實施。

二、將來一年的工作規(guī)劃及設(shè)想：

1、建立制度性培訓(xùn)體系，比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化。培訓(xùn)治理幅度和力度較弱，員工培訓(xùn)意識差，培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形。我將于李總進(jìn)展溝通，轉(zhuǎn)變原有的培訓(xùn)模式。將“為什么培訓(xùn)和培訓(xùn)什么”融入到整個公司的培訓(xùn)工作中來。在總結(jié)以往的培訓(xùn)閱歷根底上，優(yōu)化培訓(xùn)的重要性。重點(diǎn)加強(qiáng)培訓(xùn)內(nèi)容全面性，提升培訓(xùn)工作的制度化治理。

2、不斷改良培訓(xùn)方式，積極探究新的培訓(xùn)模式。201*年的培訓(xùn)工作我們主要實行幻燈片、理論與實踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作。讓員工盡快把握相關(guān)學(xué)問，再投入到工作中。在201*年中，我設(shè)想增加詳細(xì)的培訓(xùn)形式。引入相對主流完成的沙盤演義、體驗式教學(xué)、工作坊、世界咖啡屋等更加新奇并且簡單承受的培訓(xùn)形式。在培訓(xùn)中深化公司理念，加強(qiáng)動手環(huán)節(jié)，提升培訓(xùn)的實際應(yīng)用效果。三、培訓(xùn)工作存在的問題與缺乏：

1、培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)“參與與不參與一個樣。學(xué)好與學(xué)孬一個樣”的消極局面。導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動性。

2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的實行“上面講，下面聽?！毙问酱舭?、枯燥，提不起員工的興趣。導(dǎo)致員工留意力不集中，影響了培訓(xùn)的效果。

3、培訓(xùn)過于形式化，培訓(xùn)時間與課時的缺乏是導(dǎo)致形式化的主要表達(dá)。短短的幾小時或半天很難完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來。

四、要檢討的是部門各種規(guī)章制度。那都是“聾子的耳朵擺設(shè)”。我們的工作應(yīng)當(dāng)做到一切從實際動身而不是拘于形式主義的外表工作。制度是有了但是都沒能很好的貫徹和執(zhí)行下去。員工都是抱著當(dāng)一天和尚撞一天鐘的思想。這對公司各部門的建立和進(jìn)展起到了阻礙。更不敢談標(biāo)準(zhǔn)、更不能說正規(guī)。五、對來年的展望：

1、查找更多學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的時機(jī)，積存更多的培訓(xùn)素材，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)。不斷的增加自己處理突發(fā)大事的力量和學(xué)習(xí)、治理力量。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，從而來提高自己。

2、完善和實施部門制度，真抓實干。樹立整個團(tuán)隊的形象和分散力加強(qiáng)隊伍建立，堅決完成公司所交付的任務(wù)。

3、加強(qiáng)隊伍思想建立，由于公司員工來自不同的地域，不同的崗位。各個的綜合素養(yǎng)、興趣、愛好均不一樣。更重要的是年青人可塑性大，但是可變性也很大。因此我們在團(tuán)隊建立中要把思想建立貫穿始終，常抓不懈。

4、優(yōu)化培訓(xùn)規(guī)劃。將實際工作培訓(xùn)，分階段、分內(nèi)容進(jìn)展考評。以期望通過培訓(xùn)提升整體素養(yǎng)、效勞水平、業(yè)務(wù)技能，讓公司滿足、讓顧客滿足、讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿足。

正如毛主席所說“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。我們還有很長的路要走下去。只有堅持以勝任力素養(yǎng)模型為核心，以員工敏捷應(yīng)用為最終效果的培訓(xùn)理念貫徹和標(biāo)準(zhǔn)，我們的工作才能走上標(biāo)準(zhǔn)步入正軌。固然也更加期望在新的一年中有新的開頭、新的進(jìn)步、新的目標(biāo)和以嶄新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)!

培訓(xùn)部：陳麟201*年1月2日

擴(kuò)展閱讀：201*培訓(xùn)部工作總結(jié)

工作總結(jié)

正如孔子所說：“逝者如斯夫”轉(zhuǎn)瞬之間一學(xué)期的工作和生活又完畢了，現(xiàn)將本學(xué)期的學(xué)習(xí)和工作狀況總結(jié)如下：

201*年8月開學(xué)初期，我從事電大法學(xué)本科導(dǎo)修主任工作，仔細(xì)查詢學(xué)生上學(xué)期的期末成績和網(wǎng)考成績，對于不及格的學(xué)生作好記錄，為下學(xué)期報補(bǔ)考做好預(yù)備。為10春法本學(xué)員布置社會實踐任務(wù)，每人交一份社會調(diào)查報告，上交后我對每個人的調(diào)查報告做了仔細(xì)批改。仔細(xì)給學(xué)員發(fā)書和作業(yè)本，催促學(xué)員交學(xué)費(fèi)，仔細(xì)做好新生報名和入學(xué)工作。為10春和11春學(xué)員報網(wǎng)考，同時收網(wǎng)考費(fèi)。9月中旬我調(diào)到培訓(xùn)部工作，對培訓(xùn)部的工作性質(zhì)和狀況我都不了解。我也開頭自我反省，仔細(xì)思考，前面的工作已經(jīng)完畢，閱歷只能代表過去，一種完畢實際上意味著另一個新的開頭。在而立之年，我應(yīng)當(dāng)重新打理自己，要有一種積極樂觀的心態(tài)，布滿激情的迎接新的工作。

201*年11月評市級名師工作，對于各種獲獎的證書，課題哪項加分，哪項不加分還不清晰，所以在這里我也要感謝韓主任的熱心解答和幫忙，讓我對這項工作有了更深刻的熟悉。201*年12月討論生班開課，為期3天，每天早上仔細(xì)負(fù)責(zé)學(xué)員簽到，幫助授課教師仔細(xì)治理班級，最終大家都順當(dāng)?shù)耐ㄟ^了考試。同時，我還幫助工會組織并主持了學(xué)校的元旦聯(lián)歡會，付出辛苦的同時也收獲了許多歡樂。

最近我又制訂了201*年寒假校長培訓(xùn)方案，初次制定有很大的壓力，通過制定這個方案，讓我對培訓(xùn)部的工作有了更多的熟悉，使我的個人力量也得到了熬煉和提升，我會連續(xù)努力把干訓(xùn)的工作做得更好。

到培訓(xùn)部工作以來，通過幾個月和同事們的相處，我深切感覺到這是一個暖和，守紀(jì)的集體，不懂得問題有人熱心的解答，遇到困難有人熱心的幫忙，同事之間坦誠相待。

在繁忙的工作之余，我們也不忘提高個人的綜合素養(yǎng)，我們經(jīng)常會相互推舉好的書籍，好的文章，并溝通自己的讀書感受。除此之外，我還在業(yè)余時間教大家跳肚皮舞，豐富業(yè)余生活，同時還能健身。

最終，我要誠心感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事，在他們的幫忙與關(guān)懷下，我戰(zhàn)勝了害怕，退縮的心理，布滿信念，滿懷激情的迎接新一年的工作。在新的一年里