基層信用社年終工作報(bào)告

基層信用社年終工作報(bào)告基層信用社年終工作報(bào)告

201*年李家塔信用社年終工作報(bào)告

201*年，我社緊緊圍繞縣聯(lián)社年初制定的經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合我社年初工作規(guī)劃，確定工作重點(diǎn)對(duì)內(nèi)部加強(qiáng)治理，對(duì)外拓展業(yè)務(wù)范圍。在縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子、各科室的支持和指導(dǎo)下。通過我社全體員工共同努力，各項(xiàng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)完成，現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下。一、安全保衛(wèi)工作。

首先，金融安全，國之命脈。銀行業(yè)的安全運(yùn)營，直接關(guān)系到整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的安全和穩(wěn)健運(yùn)行。其次，安全，作為銀行業(yè)經(jīng)營的“三性原則”之首，緣由是銀行是靠負(fù)債經(jīng)營的特別金融行業(yè)，銀行安全也就首當(dāng)其沖成為銀行經(jīng)營的重要核心。所以，我社以“安全無事故”為開展工作的前提條件，以“預(yù)防為主，單位負(fù)責(zé)，突出重點(diǎn)，保障安全”的根本方針為指引，提高員工遵紀(jì)守法和自我愛護(hù)意識(shí)，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作制度，針對(duì)我社實(shí)際狀況，教育員工堅(jiān)固樹立安全意思，不斷加強(qiáng)內(nèi)部治理和風(fēng)險(xiǎn)防范工作。

1、簽訂安全保衛(wèi)責(zé)任書，狠抓安全教育，每月堅(jiān)持不少于一次組織全體員工進(jìn)展安全防范教育學(xué)習(xí)，堅(jiān)持定期核查制度，確保現(xiàn)金庫存與帳款相符。

2、強(qiáng)化案件防控工作。加強(qiáng)“九種人”的排查，開展常常性、有針對(duì)性的思想教育工作，為每名員工算好賬，清晰熟悉違規(guī)違紀(jì)的昂揚(yáng)帶價(jià)，自覺抵抗違規(guī)行為。開展案件防控教育，組織員工學(xué)習(xí)聯(lián)社案件防控工作會(huì)議、文件精神，了解當(dāng)前金融機(jī)構(gòu)案件防控形式，進(jìn)一步提高合規(guī)操作意思，積極完善各類規(guī)章制度。

3、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練，提高員工應(yīng)急處置突發(fā)大事的力量。二、存款方面

201*年我社累計(jì)汲取存款1727.68萬元，比去年同期增加了251.85萬元，增幅達(dá)17.06％。其中包括活期存款75.42萬元占比4.37％、銀行卡存款307.08萬元占比17.77％、活期儲(chǔ)蓄存款196.88萬元占比11.40％、定期儲(chǔ)蓄存款1148.30萬占比66.46％。從而我們可以看出，我社的定期儲(chǔ)蓄存款占比很大，這說明我社有特別穩(wěn)定的資金規(guī)模，為我社業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展奠定了資金根底。我社主要從以下三個(gè)方面組織汲取存款：

1、存款任務(wù)早落實(shí)。在年初，依據(jù)聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)活動(dòng)周期，將存款任務(wù)分降落實(shí)到每位員工。

2、抓住當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)活動(dòng)淡季，閑置資金較大，及春節(jié)外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)等時(shí)機(jī)，組織安排人員到企事業(yè)單位、個(gè)體商戶進(jìn)展業(yè)務(wù)宣傳，大力攬儲(chǔ)。

3、大力改良柜臺(tái)效勞。柜臺(tái)效勞是面對(duì)顧客的第一線，更是樹立信合形象的重要環(huán)節(jié)。為此，我社在柜臺(tái)效勞中，要求將顧客的利益放在第一位，從思想上樹立“顧客至上、竭誠效勞”觀念，從個(gè)人的一言一行表現(xiàn)出對(duì)顧客的敬重，從而使我社柜臺(tái)效勞質(zhì)量有了較大的提高。同時(shí)，保持營業(yè)室內(nèi)外的干凈，并急躁熱忱地答復(fù)顧客提出的各種詢問，熱忱地為顧客兌換鈔幣，盡力滿意顧客需要，贏得了顧客好評(píng)。為我社業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展奠定了資金根底。三、貸款方面

201*年我社累計(jì)發(fā)放貸款267筆，金額合計(jì)為1224.36萬元。比去年同期增加了421.71萬元，增幅達(dá)52.54％，其中貸款額度大于等于10萬元的貸

款，筆數(shù)為26筆占總筆數(shù)的9.74％，金額合計(jì)為629.70萬元占總金額的51.43％；貸款額度大于等于5萬元小于10萬元的貸款，筆數(shù)為30筆占總筆數(shù)的11.24％，金額合計(jì)為158.70萬元占總金額的12.96％；貸款額度大于等于1萬元小于5萬元的貸款，筆數(shù)為182筆占總筆數(shù)的68.16％，金額合計(jì)為421.03萬元占總金額的34.39％；貸款額度小于1萬的貸款，筆數(shù)為29筆占總筆數(shù)的10.86％，金額合計(jì)為14.94萬元占總金額的1.22％。不良貸款的金額合計(jì)為93.67萬元占貸款總金額的7.65％。這樣我們就可以清晰的看出，我社貸款治理的重點(diǎn)一是加強(qiáng)大額貸款的治理和檢查；二是加強(qiáng)筆數(shù)規(guī)模治理；三是加大不良貸款的催收和清理力度。針對(duì)這些，我社主要通過以下4個(gè)方面對(duì)貸款進(jìn)展治理。

1、嚴(yán)把貸款準(zhǔn)入關(guān)，對(duì)每一筆貸款的借款人進(jìn)展全面了解和分析，逐項(xiàng)排查確定借款人的還款力量和收入水平與其貸款