2022年現(xiàn)場(chǎng)施工管理員年終工作總結(jié)范文

Word文檔年現(xiàn)場(chǎng)施工管理員年終工作總結(jié)范文一年的時(shí)光也是將近年末了，回顧這一年的工作，要去做好年終的總結(jié)，累積閱歷是為了更好的在來年去做好工作。下面是由我我為大家收拾的《2022年現(xiàn)場(chǎng)施工管理員年終工作總結(jié)范文》。

耐心精心完成冬季施工尾聲工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安管理，在完成施工進(jìn)度的同時(shí)，對(duì)工程整體的平安、質(zhì)量仔細(xì)執(zhí)行，對(duì)工人分階段舉行平安施工培訓(xùn)及專業(yè)技能培訓(xùn)及按時(shí)按需發(fā)放工人勞保用品。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)未能準(zhǔn)時(shí)清理的施工垃圾要準(zhǔn)時(shí)清理掉，做到工完場(chǎng)清。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)工人取暖問題，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的平安防護(hù)措施。對(duì)于年前年后的工作支配到位。祝項(xiàng)目部的每一個(gè)人新年歡樂、萬事如意!清明雨上

20xx年即將過去，新的一年也即將開頭，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)這一年來工作中的閱歷、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面分幾方面向一年來的工作舉行一下總結(jié)。

一、今年的主要工作

在過去一年做為施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，根據(jù)公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了各項(xiàng)施工管理工作。

1、施工管理

過去一年時(shí)光里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工，不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個(gè)人問題，直接影響到我們項(xiàng)目部聲譽(yù)和今后進(jìn)展。所以在今年的施工中必需仔細(xì)學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工辦法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對(duì)有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)長提出詳細(xì)要求，特殊強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)峻性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會(huì)具體了解材料的儲(chǔ)備狀況和人員的預(yù)備狀況為下一道施工程序做好充分預(yù)備。在施工中我嚴(yán)格根據(jù)pvca計(jì)劃實(shí)施，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場(chǎng)巡察，對(duì)施工重點(diǎn)狀況落實(shí)檢查、對(duì)施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的沖突、解決現(xiàn)場(chǎng)施工過程中浮現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進(jìn)度。

2、資料管理

在資料方面：根據(jù)工程的形象進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制，協(xié)作資料員完成檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄，并準(zhǔn)時(shí)找駐地工程師簽蓋章，做到了施工資料與實(shí)際施工日期相吻合，滿足了資料的編制要求。

二、工作中存在的問題

1、自身方面由于閱歷不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對(duì)問題考慮不夠全面，盲目的服從施工班組的看法沒有更清晰、沒有具體對(duì)大事舉行分析就下結(jié)論，從而造成了不須要的損失。在管理上：對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒有舉行柔和的懲處，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中浮現(xiàn)了浮現(xiàn)管理失控，也就形成支配工作難，現(xiàn)場(chǎng)管理難的狀況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成肯定以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)辦法，對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。

我推舉

2022年施工管理員年終工作總結(jié)

耐心精心完成冬季施工尾聲工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安管理，在完成施工進(jìn)度的同時(shí)，對(duì)工程整體的平安、質(zhì)量仔細(xì)執(zhí)行，對(duì)工人分階段舉行平安施工培訓(xùn)及專業(yè)技能培訓(xùn)及按時(shí)按需發(fā)放工人勞保用品。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)未能準(zhǔn)時(shí)清理的施工垃圾要準(zhǔn)時(shí)清理掉，做到工完場(chǎng)清。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)工人取暖問題，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的平安防護(hù)措施。對(duì)于年前年后的工作支配到位。祝項(xiàng)目部的每一個(gè)人新年歡樂、萬事如意!清明雨上

20xx年即將過去，新的一年也即將開頭，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)這一年來工作中的閱歷、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面分幾方面向一年來的工作舉行一下總結(jié)。

一、今年的主要工作

在過去一年做為施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，根據(jù)公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了各項(xiàng)施工管理工作。

1、施工管理

過去一年時(shí)光里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工，不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個(gè)人問題，直接影響到我們項(xiàng)目部聲譽(yù)和今后進(jìn)展。所以在今年的施工中必需仔細(xì)學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工辦法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對(duì)有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)長提出詳細(xì)要求，特殊強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)峻性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會(huì)具體了解材料的儲(chǔ)備狀況和人員的預(yù)備狀況為下一道施工程序做好充分預(yù)備。在施工中我嚴(yán)格根據(jù)pVCA計(jì)劃實(shí)施，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場(chǎng)巡察，對(duì)施工重點(diǎn)狀況落實(shí)檢查、對(duì)施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的沖突、解決現(xiàn)場(chǎng)施工過程中浮現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進(jìn)度。

2、資料管理

在資料方面：根據(jù)工程的形象進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制，協(xié)作資料員完成檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄，并準(zhǔn)時(shí)找駐地工程師簽字蓋章，做到了施工資料與實(shí)際施工日期相吻合，滿足了資料的編制要求。

二、工作中存在的問題

1、自身方面由于閱歷不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對(duì)問題考慮不夠全面，盲目的服從施工班組的看法沒有更清晰、沒有具體對(duì)大事舉行分析就下結(jié)論，從而造成了不須要的損失。在管理上：對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒有舉行柔和的懲處，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中浮現(xiàn)了浮現(xiàn)管理失控，也就形成支配工作難，現(xiàn)場(chǎng)管理難的狀況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成肯定以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)辦法，對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術(shù)方面，因?yàn)槿狈κ┕ら啔v。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能精確?????的迅速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈便巧妙的運(yùn)用，使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌狀況，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增強(qiáng)了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必需仔細(xì)認(rèn)識(shí)施工圖紙和施工規(guī)范并很好的把握，爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。

3、在工程量的計(jì)算過程中因?yàn)椴粔蚓模谟?jì)算時(shí)常浮現(xiàn)漏算、掉算狀況，計(jì)算式的扎亂無章，從而導(dǎo)致計(jì)算結(jié)果不精確?????、多次計(jì)算結(jié)果相差較大。在以后的工程量計(jì)算中我要做到具體查看圖紙不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)不放過任何一個(gè)施工角落，并列出具體的表格，寫清晰計(jì)算部位，計(jì)算辦法均列出來，并具體的列出計(jì)算式來，爭取不管多長時(shí)光不管誰都能看懂我的計(jì)算辦法，并能精確?????找出計(jì)算錯(cuò)誤，從而達(dá)到預(yù)算精確?????無誤。

以上問題雖沒有影響工程驗(yàn)收，但查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭先進(jìn)作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個(gè)技術(shù)人員的職責(zé)，在以后工作中自己將努力做到更好。

三、今后的工作決定

通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，仔細(xì)學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，把握好專業(yè)學(xué)問，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，準(zhǔn)時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展，與公司共同長進(jìn)、共同成長。

2022年施工管理員年終工作總結(jié)

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20xx年即將過去，新的一年也即將開頭，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)這一年來工作中的閱歷、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面分幾方面向一年來的工作舉行一下總結(jié)。

一、今年的主要工作

在過去一年做為施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，根據(jù)公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了各項(xiàng)施工管理工作。

1、施工管理

過去一年時(shí)光里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工，不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個(gè)人問題，直接影響到我們項(xiàng)目部聲譽(yù)和今后進(jìn)展。所以在今年的施工中必需仔細(xì)學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工辦法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對(duì)有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)長提出詳細(xì)要求，特殊強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)峻性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會(huì)具體了解材料的儲(chǔ)備狀況和人員的預(yù)備狀況為下一道施工程序做好充分預(yù)備。在施工中我嚴(yán)格根據(jù)pVCA計(jì)劃實(shí)施，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場(chǎng)巡察，對(duì)施工重點(diǎn)狀況落實(shí)檢查、對(duì)施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的沖突、解決現(xiàn)場(chǎng)施工過程中浮現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進(jìn)度。

2、資料管理

在資料方面：根據(jù)工程的形象進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制，協(xié)作資料員完成檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄，并準(zhǔn)時(shí)找駐地工程師簽字蓋章，做到了施工資料與實(shí)際施工日期相吻合，滿足了資料的編制要求。

二、工作中存在的問題

1、自身方面由于閱歷不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對(duì)問題考慮不夠全面，盲目的服從施工班組的看法沒有更清晰、沒有具體對(duì)大事舉行分析就下結(jié)論，從而造成了不須要的損失。在管理上：對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒有舉行柔和的懲處，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中浮現(xiàn)了浮現(xiàn)管理失控，也就形成支配工作難，現(xiàn)場(chǎng)管理難的狀況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成肯定以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)辦法，對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術(shù)方面，因?yàn)槿狈κ┕ら啔v。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能精確?????的迅速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈便巧妙的運(yùn)用，使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌狀況，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增強(qiáng)了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必需仔細(xì)認(rèn)識(shí)施工圖紙和施工規(guī)范并很好的把握，爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。

3、在工程量的計(jì)算過程中因?yàn)椴粔蚓?，在?jì)算時(shí)常浮現(xiàn)漏算、掉算狀況，計(jì)算式的扎亂無章，從而導(dǎo)致計(jì)算結(jié)果不精確?????、多次計(jì)算結(jié)果相差較大。在以后的工程量計(jì)算中我要做到具體查看圖紙不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)不放過任何一個(gè)施工角落，并列出具體的表格，寫清晰計(jì)算部位，計(jì)算辦法均列出來，并具體的列出計(jì)算式來，爭取不管多長時(shí)光不管誰都能看懂我的計(jì)算辦法，并能精確?????找出計(jì)算錯(cuò)誤，從而達(dá)到預(yù)算精確?????無誤。

以上問題雖沒有影響工程驗(yàn)收，但查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭先進(jìn)作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個(gè)技術(shù)人員的職責(zé)，在以后工作中自己將努力做到更好。

三、今后的工作決定

通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，仔細(xì)學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，把握好專業(yè)學(xué)問，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，準(zhǔn)時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展，與公司共同長進(jìn)、共同成長。

2022物業(yè)管理員年終工作總結(jié)范文

一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作我是初次接觸物業(yè)管理工作，對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，謙虛求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作辦法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷把握辦法堆積閱歷。我注意以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀看、試探、查閱資料和實(shí)踐熬煉，較快地進(jìn)入了工作狀況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐盛學(xué)問把握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不認(rèn)識(shí)到認(rèn)識(shí)，我逐漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點(diǎn)，掌握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

二、心系本職工作，仔細(xì)履行職責(zé)

(一)耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手管理處財(cái)務(wù)工作的半年來，我仔細(xì)核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿，理清財(cái)務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬，我都按照財(cái)務(wù)的分類規(guī)章，分門別類記錄在案，記下造冊(cè)。同時(shí)仔細(xì)核對(duì)發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對(duì)賬。根據(jù)財(cái)務(wù)制度，我細(xì)化當(dāng)月收支狀況，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，按公司的要求準(zhǔn)時(shí)舉行對(duì)賬，沒有浮現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的狀況。三是準(zhǔn)時(shí)收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合的實(shí)際，在進(jìn)一步了解把握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳方法的基礎(chǔ)上，我仔細(xì)搞好區(qū)別，根據(jù)鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi)，定期予以收繳、催收，2年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅(jiān)持從公司的利益動(dòng)身，樂觀幫助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特殊在常常性開支方面，嚴(yán)格把好選購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止浪費(fèi)鋪張，同時(shí)提出了一些合理化建議。

(二)樂觀主動(dòng)地搞好文案管理。半年來，我主要從事辦公室的工作，的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個(gè)方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄，我仔細(xì)搞好錄入和編排打印，按照工作需要，制作表格文檔，草擬報(bào)表等。二是檔案管理工作。到管理處后，對(duì)檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)常常性工作，我實(shí)行平常維護(hù)和定期集中收拾相結(jié)合的方法，將檔案舉行分類存檔，并做好收發(fā)文記下管理。

(三)仔細(xì)負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是10月份開頭交與我負(fù)責(zé)的，對(duì)我來講，這是一項(xiàng)初次打交道的工作，因?yàn)槿狈I(yè)學(xué)問和管理閱歷，當(dāng)前又缺少綠化工人，正當(dāng)冬季，小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)重。我主要做了以下2個(gè)方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是仔細(xì)驗(yàn)收交接。

三、主要閱歷和收獲

在工作半年來，完成了一些工作，取得了一定成果，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的閱歷和收獲：

(一)惟獨(dú)擺正自己的位置，下功夫認(rèn)識(shí)基本業(yè)務(wù)，才干盡快適應(yīng)新的工作崗位

(二)惟獨(dú)主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才干在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)

(三)惟獨(dú)堅(jiān)持原則落實(shí)制度，仔細(xì)理財(cái)管賬，才干履行好財(cái)務(wù)職責(zé)

(四)惟獨(dú)樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)交流協(xié)調(diào)，才干把分內(nèi)的工作做好。

四、存在的不足

因?yàn)楣ぷ鲗?shí)踐比較少，缺乏相關(guān)工作閱歷，XX年的工作存在以下不足：

(一)對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠，特殊是對(duì)以往的一些收費(fèi)狀況了解還不夠準(zhǔn)時(shí);

(二)食堂伙食開銷較大，宏觀上掌握簡單，微觀上控制困難;

(三)綠化工作形勢(shì)嚴(yán)重，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫

五、下步的決定

針對(duì)2年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：

(一)樂觀搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系;

(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作辦法，提高工作效益;

(三)管好財(cái)、理好賬，控制好常常項(xiàng)目開支;

(四)想方設(shè)法管理好食堂，處理好成本與伙食的關(guān)系;

(五)抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作。

2022年施工員年終工作總結(jié)范文

今年來，本部的各項(xiàng)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持和各部門的密切協(xié)作下，全面完成了國內(nèi)安裝的各項(xiàng)調(diào)試任務(wù)。國外安裝調(diào)試大幅度升高，安裝調(diào)試合格率達(dá)到100，隨著公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)展，預(yù)計(jì)明年在國內(nèi)外的安裝任務(wù)還會(huì)有增長。

回顧安裝公司一年所做工作，我們的安裝人員在語言溝通、協(xié)調(diào)等碰到諸多困難的狀況下，始終以飽滿的工作服務(wù)態(tài)度和敬業(yè)精神，得到了國內(nèi)外客戶的絕對(duì)。但客戶對(duì)我們公司的產(chǎn)品、零配件的材質(zhì)及加工精度有點(diǎn)不愜意，故引發(fā)這方面的投訴比較多，同時(shí)增強(qiáng)了售后服務(wù)的難度及相關(guān)費(fèi)用的升高。在此，請(qǐng)公司有關(guān)部門在零配件的采購，材質(zhì)與加工精度方面，加以提高改進(jìn)。這樣有利于我們安裝公司更好地完成設(shè)備的安裝調(diào)試任務(wù)，保證其今后的正常運(yùn)行。讓我們的產(chǎn)品設(shè)備更能讓人接受，從而削減售后服務(wù)的郵寄、托運(yùn)費(fèi)用。在其它費(fèi)用的開支方面，原本可以節(jié)約的費(fèi)用，因?yàn)楦鞣矫娴木売杀热纾簣?chǎng)地確認(rèn)造成的等工，安裝后不能準(zhǔn)時(shí)調(diào)試的來回，協(xié)作收尾款而舉行的回訪再培訓(xùn)。缺乏跟蹤信息的配發(fā)帶來的種種弊端等等，這都又待我們加以重視仔細(xì)對(duì)待，確保我們的工作質(zhì)量。

xx年質(zhì)量目標(biāo)及行動(dòng)措施

一、在提高管理標(biāo)準(zhǔn)方面：1、加強(qiáng)本部門人員對(duì)iso9001：xx質(zhì)量保證體系的進(jìn)一步熟悉，重溫程序文件和支持性文件的職責(zé)規(guī)范。2、加強(qiáng)安裝質(zhì)量管理意識(shí)，做好安裝過程中的質(zhì)量跟蹤及反饋。3、加強(qiáng)對(duì)全體安裝人員的整體安調(diào)技能的測(cè)試，做到有備上崗，提高各方面業(yè)務(wù)素養(yǎng)，樹好安裝公司窗口形象。

二、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的方面：1、對(duì)客戶提出的要求及反映的問題，通過電話或直接派人協(xié)助解決，并做好記錄，責(zé)任到人。2、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量存在的問題準(zhǔn)時(shí)做好信息反饋，并通過品質(zhì)速報(bào)，起到傳送紐帶，以最短的時(shí)光、最快的工效，最好的答復(fù)，盡力讓客戶愜意。3、對(duì)使用我們產(chǎn)品的用戶，無論是保修期內(nèi)外的都有責(zé)任做好回訪調(diào)研工作，促使用戶愜意相信度達(dá)100。

三、確保工作無差錯(cuò)：1、依據(jù)公司安裝、調(diào)實(shí)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告驗(yàn)收合格率達(dá)100。2、增加行為思想意識(shí)，控制人為質(zhì)量事故為零。3、協(xié)作國貿(mào)、營銷部在做好售后服務(wù)的同時(shí)，有責(zé)任把球館選送的修理保養(yǎng)學(xué)員舉行培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率爭取達(dá)到90。xx年度的質(zhì)量目標(biāo)及行動(dòng)措施已經(jīng)制訂，有須要我們仔細(xì)貫徹落實(shí)，根據(jù)iso9001：xx質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格遵守程序文件、支持性文件的各項(xiàng)要求。以服務(wù)制造價(jià)值為中心，全員參加，提倡不當(dāng)輔手、我做第一的思想齊心協(xié)力做好各自的本職工作，力爭xx年安裝調(diào)試合格率為100，客戶的投訴率趨向于零。

2022年管理員年終工作總結(jié)范文

一、醫(yī)學(xué)一系工作

XX年醫(yī)學(xué)一系擔(dān)當(dāng)了小學(xué)10個(gè)專業(yè)，14門臨床課程的教學(xué)任務(wù)。共完成教學(xué)8197學(xué)時(shí)，其中理論課4768學(xué)時(shí)，試驗(yàn)課3429學(xué)時(shí)。加強(qiáng)教學(xué)管理是保證教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，我們進(jìn)一步完美了同學(xué)信息員制度和教學(xué)督導(dǎo)制度，并按照小學(xué)的統(tǒng)一支配，按質(zhì)按量地完成了兩個(gè)學(xué)期的期初、期中、期末教學(xué)檢查工作，定期編寫教學(xué)簡報(bào)，將正反兩方面信息準(zhǔn)時(shí)反饋給各教研室和老師本人，并催促教研室提出整改措施，形成了封閉的教學(xué)監(jiān)控環(huán)路。良好的教學(xué)管理，有效地保證了教學(xué)秩序和教學(xué)質(zhì)量。我系XX屆畢業(yè)生709人，報(bào)考碩士討論生并達(dá)到國家錄用分?jǐn)?shù)線有178人，占25.11%，實(shí)際錄用122人，占17.21%，創(chuàng)我系歷史上最好成果。這充分反映出通過教學(xué)評(píng)估，我系的教學(xué)質(zhì)量達(dá)到了一個(gè)新的水平。

醫(yī)學(xué)教導(dǎo)是一門強(qiáng)調(diào)實(shí)踐性的教學(xué)，因?yàn)橥瑢W(xué)人數(shù)的增強(qiáng)，我系的實(shí)踐教學(xué)面臨較大困難。為增強(qiáng)實(shí)踐，強(qiáng)化同學(xué)的能力培養(yǎng)。XX年我系克服困難，合理支配，充分挖掘潛力，增添了主干課程的課間見習(xí)，并增強(qiáng)集中見習(xí)和實(shí)習(xí)前技能培訓(xùn)的課時(shí)數(shù)，從教學(xué)支配上保證了同學(xué)有一定的實(shí)踐機(jī)會(huì)。為保證明習(xí)教學(xué)質(zhì)量，我系在教務(wù)處的指導(dǎo)下堅(jiān)持開展實(shí)習(xí)中期檢查，并逐步增強(qiáng)檢查范圍，加大檢查力度。XX年我系組成了內(nèi)、外、婦、兒教研室的資深專家檢查組，先后對(duì)復(fù)旦高校附屬上海市第五人民醫(yī)院、上海市閔行區(qū)中心醫(yī)院、中國人民解放軍第四一一醫(yī)院、上海市閘北區(qū)北站醫(yī)院、無錫市錫山人民醫(yī)院等5所教學(xué)醫(yī)院舉行了實(shí)習(xí)中期檢查。本次教學(xué)檢查工作受到了小學(xué)的高度重視，校領(lǐng)導(dǎo)和教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)親臨教學(xué)檢查現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作。通過此次教學(xué)檢查，有力地促進(jìn)了各教學(xué)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和教學(xué)管理部門對(duì)實(shí)習(xí)帶教工作的重視，進(jìn)一步提高了各教學(xué)醫(yī)院臨床老師的教學(xué)意識(shí)和教學(xué)水平，也增加了皖南醫(yī)學(xué)院在各教學(xué)醫(yī)院的影響力。

作為臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)，適應(yīng)臨床醫(yī)療形勢(shì)進(jìn)展的需要，不斷改革教學(xué)模式是我系追求的目標(biāo)。為使臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)同學(xué)畢業(yè)后順當(dāng)通過國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資歷考試，早日成為一名合格的醫(yī)生。XX年我系改革了畢業(yè)考試形式，由原

來的單一筆試模式改為筆試和客觀結(jié)構(gòu)化臨床多站式技能考核相結(jié)合的模式。組織附院、蕪湖二院及地區(qū)醫(yī)院三十余名高職稱臨床老師，歷時(shí)7天時(shí)光，逐一對(duì)709名畢業(yè)生，從病史采集與病例分析、體格檢查與技能操作、輔助檢查結(jié)果判讀三個(gè)方面，全面考察了同學(xué)的基礎(chǔ)理論、基本學(xué)問和基本技能?？荚嚽皩?duì)同學(xué)舉行了廣泛動(dòng)員，使同學(xué)充分熟悉到畢業(yè)考試改革的須要性，并對(duì)同學(xué)舉行細(xì)致的考前輔導(dǎo)，引導(dǎo)同學(xué)仔細(xì)復(fù)習(xí)。結(jié)果709名畢業(yè)同學(xué)僅有8名同學(xué)不及格，經(jīng)過補(bǔ)考所有通過。改革之所以取得勝利，正猶如學(xué)們所說的，畢業(yè)考試改革顯示了極大的有用性，充分調(diào)動(dòng)了同學(xué)的樂觀性和學(xué)習(xí)熱烈，達(dá)到了提高教學(xué)質(zhì)量的目的。

高等小學(xué)教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)是國家教導(dǎo)部為提高高等小學(xué)教學(xué)質(zhì)量而實(shí)施的一項(xiàng)重大方案，是提上升校教學(xué)水平的一條重要途徑。XX年我系在教務(wù)處的指導(dǎo)下，樂觀參與小學(xué)的教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)。在作好省級(jí)示范試驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心工作的同時(shí)，作為主要單位參與了小學(xué)申報(bào)國家級(jí)示范試驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心的工作。XX年我系內(nèi)科學(xué)、診斷學(xué)被評(píng)為校級(jí)精品課程，外科學(xué)被評(píng)為省級(jí)精品課程。顯示我系的課程建設(shè)走上了一個(gè)新臺(tái)階。

二、附院工作

1.教學(xué)工作

XX年附院共接收各專業(yè)實(shí)習(xí)同學(xué)623人，1月6日臨床專業(yè)實(shí)習(xí)生正式進(jìn)入我院實(shí)習(xí)，為使學(xué)生們很快實(shí)現(xiàn)從醫(yī)同學(xué)向臨床實(shí)習(xí)生改變，在吸取去年評(píng)建期間的閱歷基礎(chǔ)上，我們細(xì)心組織了十三個(gè)理論講座，包括醫(yī)院介紹、醫(yī)療流程、實(shí)習(xí)管理規(guī)范、院感學(xué)問、醫(yī)療文書的書寫、臨床技能操作、無菌技術(shù)、影像診斷原則等內(nèi)容，由醫(yī)院的臨床專家和管理人員主講，對(duì)實(shí)習(xí)生舉行上崗前的系統(tǒng)培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)歷時(shí)十天，收到了良好的效果，培訓(xùn)結(jié)束舉行了結(jié)業(yè)考試。

為完美各臨床科室實(shí)習(xí)帶教管理，提高教學(xué)質(zhì)量，激活管理機(jī)制，我們向來緊抓各科室實(shí)習(xí)帶教工作，并要求各科室按照實(shí)際狀況，制定本科室實(shí)習(xí)帶教方案和出科考核計(jì)劃。今年組織專家組對(duì)各臨床醫(yī)技科室舉行了4次實(shí)習(xí)帶教檢查，專家們均嚴(yán)格根據(jù)教學(xué)管理考核評(píng)分表逐項(xiàng)檢查，對(duì)于檢查中發(fā)覺的問題，準(zhǔn)時(shí)賦予訂正和指導(dǎo)，并按照各科室的工作狀況賦予了切實(shí)公平的評(píng)價(jià)。通過檢查，大多數(shù)科室根據(jù)實(shí)習(xí)帶教管理制度建立了帶教工作檔案、完成了科室教學(xué)活動(dòng)方案、同學(xué)出科理論考試和技能考核。

今年6月起，組織內(nèi)、外、婦、兒教研室的專家對(duì)臨床專業(yè)的實(shí)習(xí)醫(yī)生舉行了三輪大出科技能考核，考核的內(nèi)容包括外科無菌技術(shù)、腹腔穿刺、胸腔穿刺、外科換藥、影像讀片等十幾個(gè)單項(xiàng)的考核，基本上涵概了臨床醫(yī)療常規(guī)操作的內(nèi)容，通過考核極大提高了實(shí)習(xí)醫(yī)生的臨床綜合技能和適應(yīng)能力，加強(qiáng)了我院實(shí)習(xí)醫(yī)生出科考核管理，全面提升了實(shí)習(xí)質(zhì)量。

為提高我院青年老師課堂教學(xué)水平，增加臨床老師教學(xué)意識(shí)，于XX年8月組織舉辦了皖醫(yī)弋磯山醫(yī)院XX年青年老師課堂教學(xué)比賽，本次比賽共49名青年老師參與。本屆教學(xué)比賽分為臨床醫(yī)技組和護(hù)理組兩組同時(shí)舉行，實(shí)行集中比賽，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分，專家組與同學(xué)組評(píng)分相結(jié)合的方式。每位參賽者均樂觀預(yù)備，經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)專家及評(píng)委仔細(xì)評(píng)分和評(píng)議，共評(píng)比出一等獎(jiǎng)4名，二等獎(jiǎng)6名，三等獎(jiǎng)10名。

教學(xué)查房是臨床教學(xué)的重要組成部分，為提高我院副主任醫(yī)師的教學(xué)查房水平，進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)活動(dòng)，提高臨床教學(xué)質(zhì)量，《關(guān)于舉辦副主任醫(yī)師臨床教學(xué)查房比賽的通知》要求，將醫(yī)院全部副主任醫(yī)師分為3個(gè)年度舉行教學(xué)查房比賽。本年度的教學(xué)查房比賽自4月15日起已舉行了兩個(gè)月，招聘6名教學(xué)督導(dǎo)專家作為評(píng)委，參賽選手為我院21個(gè)臨床科室共30名副主任醫(yī)師。教學(xué)查房采取全程攝像，由專家現(xiàn)場(chǎng)打分和觀察錄像打分相結(jié)合。查房內(nèi)容為皖南醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)本科實(shí)習(xí)大綱要求把握的常見病、多發(fā)病，入選病例由選手自行提供。此次比賽不但強(qiáng)化了我院老師的教學(xué)意識(shí),提高了他們的帶教水平,激發(fā)了同學(xué)的學(xué)習(xí)熱烈,促進(jìn)了教學(xué)查房的規(guī)范開展,而且還涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的臨床帶教老師。

2.加強(qiáng)住院醫(yī)師/專科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作

為促進(jìn)我院住院醫(yī)師/?？漆t(yī)師培訓(xùn)工作的進(jìn)一步進(jìn)展，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全院住院醫(yī)師/?？漆t(yī)師培訓(xùn)工作，我院于今年9月成立了住院醫(yī)師/?？漆t(yī)師培訓(xùn)管理辦公室，辦公室在醫(yī)院住院醫(yī)師/?？漆t(yī)師培訓(xùn)管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定我院住院醫(yī)師/?？漆t(yī)師培訓(xùn)管理方法、培訓(xùn)方案及考核計(jì)劃，指導(dǎo)、管理全院住院醫(yī)師/?？漆t(yī)師培訓(xùn)工作。經(jīng)培訓(xùn)管理辦公室人員的共同努力和各教研室的大力支持，住院醫(yī)師/?？漆t(yī)師培訓(xùn)班開頭了理論和實(shí)踐授課。本學(xué)期側(cè)重公共學(xué)問和臨床技能培訓(xùn)，共計(jì)93學(xué)時(shí)。

3.學(xué)科建設(shè)及人才培養(yǎng)

XX年中醫(yī)院組織有關(guān)專家對(duì)我院第三周期省級(jí)臨床醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科舉行了中期檢查。臨床藥理學(xué)、消化內(nèi)科、性醫(yī)學(xué)科、超聲醫(yī)學(xué)科、普外科、婦產(chǎn)科、神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科