工程監(jiān)理加強安全監(jiān)理的探討

工程監(jiān)理加強安全監(jiān)理的探討

馬磊Summary：我國事業(yè)的不斷發(fā)展，房屋建設規(guī)模不斷擴大，在整個行業(yè)中占據(jù)了絕對重要的位置。而隨著人們對房屋質(zhì)量的要求提升，施工企業(yè)在安全監(jiān)理方面也有了更高的要求。如何做好工程監(jiān)理的安全監(jiān)理工作成為一項急迫而重要的任務?；诖耍疚木凸こ瘫O(jiān)理安全監(jiān)理存在的問題及注意事項進行闡述，力圖推動工程監(jiān)理安全監(jiān)理工作的高質(zhì)量開展。Key：工程監(jiān)理;安全監(jiān)理;施工監(jiān)理引言作為我國工程監(jiān)理數(shù)量較多的建設項目，工程監(jiān)理在確保人民安居樂業(yè)、提升群眾幸福感方面起到了日益重要的作用。而施工企業(yè)務必做好工程監(jiān)理的安全監(jiān)理措施，通過健全安全監(jiān)理制度、提升質(zhì)量管理效率、提升監(jiān)理人員素質(zhì)及作風等，確保施工質(zhì)量的提升。根據(jù)相關工作經(jīng)驗，認為有必要為工程監(jiān)理引入安全監(jiān)理機制，以實現(xiàn)我國房屋工程監(jiān)理施工的安全性與穩(wěn)定性。一、工程監(jiān)理安全監(jiān)理存在的問題分析（一）安全監(jiān)理責任制度落實不完善從管理角度來講，科學、合理的規(guī)章制度是保證工程監(jiān)理質(zhì)量和安全的基礎條件，安全監(jiān)理工作更加重視規(guī)章制度的完善。我國大部分施工單位雖然制定了安全監(jiān)理制度和責任追查制度等，但是在進行實際施工的時候并沒有嚴格的按照相關規(guī)定和標準進行安全監(jiān)理工作實施，一旦施工項目開始之后，會因為各種因素的存在導致追趕進度以及降低成本等諸多問題的發(fā)生，逐漸的忽視了施工安全監(jiān)理工作的重要性和落實工作，相關的管理單位也會因為責任制度的不完善而導致責任不清晰，一旦出現(xiàn)安全事故無法及時的解決和追責，不利于工程監(jiān)理的可持續(xù)性發(fā)展。（二）施工技術存在隱患我國大部分工程監(jiān)理的施工技術人員本身的綜合素質(zhì)和專業(yè)技術水平還有待進一步的提高，施工技術人員作為施工過程的主體，其本身的主觀經(jīng)驗會直接影響到工程監(jiān)理的質(zhì)量和安全。施工單位在施工的時候，一味的追求經(jīng)濟效益和施工進度，往往會忽視對施工人員開展培訓和指導工作，另外，一部分施工單位本身的規(guī)章制度落實和執(zhí)行程度比較差，管理人員也沒有及時的落實，最終造成了施工人員從意識上就沒有重視，從而出現(xiàn)諸多違規(guī)操作的現(xiàn)象發(fā)生。比如施工人員沒有嚴格按照規(guī)定進行操作，從而會導致腳手板沒有滿鋪等現(xiàn)象的發(fā)生，為工程監(jiān)理的施工安全埋下了一定的隱患。模板支撐系統(tǒng)本身的不穩(wěn)定性主因就是因為施工操作不規(guī)范所造成的，并且大部分施工現(xiàn)場往往會出現(xiàn)鋼材與木材混合的現(xiàn)象發(fā)生，直接影響到縱橫支撐力的均衡性。另外，工程監(jiān)理施工的時候也會時有拆模違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，其主要原因依然是施工人員沒有按照國家標準和規(guī)范進行操作，直接影響到整個工程監(jiān)理的質(zhì)量和安全。（三）施工人員安全意識比較淡薄施工人員本身的安全意識會直接影響到工程監(jiān)理安全監(jiān)理工作的效果和效率，目前我國工程監(jiān)理施工的時候，施工人員的安全意識比較淡薄，工程監(jiān)理施工單位為了能夠降低施工成本，往往會選擇價格比較低廉、專業(yè)技術水平比較低的施工團隊進行施工操作。由于施工隊伍本身的施工技術水平有限，不僅會直接影響到工程監(jiān)理的施工質(zhì)量和安全，還會因為施工隊伍本身存在的諸多違規(guī)操作以及僅憑自身的主觀經(jīng)驗進行施工和判斷，最終會埋下比較巨大的質(zhì)量和安全隱患。二、工程監(jiān)理安全監(jiān)理要點（一）嚴格選擇監(jiān)理合作單位安全監(jiān)理貫穿施工的全過程，而首先需要提升施工單位對安全監(jiān)理的重視程度。一是在合作上要選擇資質(zhì)合格的監(jiān)理單位，建立行之有效的安全監(jiān)理管理制度。多數(shù)企業(yè)采用競標的方式選擇監(jiān)理單位，但不可避免的是一些惡意低價競標獲得合作權的監(jiān)理單位，盡管節(jié)約了競標成本，但為后期的施工管理帶來不利影響。由此，企業(yè)需要尤其注意通過惡意競爭中標的監(jiān)理單位，確保監(jiān)理單位資質(zhì)符合合作要求。二是強化對監(jiān)理單位負責人專業(yè)素養(yǎng)、工作能力的考核。對于施工安全監(jiān)理工作而言，良好的專業(yè)素養(yǎng)及管理經(jīng)驗是一項必備條件。企業(yè)要確保監(jiān)理人員符合安全監(jiān)理職責要求，對其履職能力和專業(yè)素養(yǎng)進行考核，促使監(jiān)理人員工作效能得以最大化發(fā)揮，為施工安全、施工質(zhì)量提供保障。（二）強化管理安全監(jiān)理資料對于施工而言，安全監(jiān)理各項資料是監(jiān)理管理施工現(xiàn)場的重要依據(jù)，他們多以此為判定基礎，發(fā)現(xiàn)并整理施工中的各類問題，進而為做出全面的安全監(jiān)理措施提供保障。因此，安全監(jiān)理負責人員需要完善收集和分析各個工程監(jiān)理數(shù)據(jù)、資料，對施工項目的進度、流程、技術、人員有全面的把控。與此同時，監(jiān)理單位在后續(xù)施工管理中應深入、全面分析和把控施工數(shù)據(jù)、資料，加大對信息化軟件處理技術的應用，提升數(shù)據(jù)整理與分析的有效性，更好實現(xiàn)監(jiān)理效能。（三）落實事前審查及事中控制對于安全監(jiān)理單位而言，是否全面規(guī)范和引導施工作業(yè)的合規(guī)操作行為直接關系到工程監(jiān)理的施工整體水平。而施工項目監(jiān)理尤其需要配合好現(xiàn)場生產(chǎn)，做好事前審查、事中控制工作，確認施工圖紙、施工方案是否符合工程監(jiān)理技術標準，檢查施工現(xiàn)場安全責任是否落實到位，檢查所有施工人員是否持有效證件上崗。監(jiān)理單位嚴格執(zhí)行以上方面的審查任務，為降低施工安全事故發(fā)生率提供保障。同時，在施工過程中，監(jiān)理必須結(jié)合工程監(jiān)理實際情況，及時找出安全事故易發(fā)點和關鍵部位，按照安全監(jiān)理實施細則，及時采取監(jiān)理措施，以實現(xiàn)對施工過程的質(zhì)量控制。（四）日常安全管理措施安全管理責任重大，容不得半點疏忽，安全是企業(yè)員工生命的保障。我個人提出以下幾點：一是監(jiān)理人員每天加強現(xiàn)場安全隱患的排查，發(fā)現(xiàn)問題立即下發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位在相應的時問內(nèi)完成回復，問題嚴重可以下發(fā)工程監(jiān)理暫停令。二是加強安全三級教育，每個人心中都有安全意識，人人有責，警鐘長鳴。三是監(jiān)理人員每周組織安全綜合大檢查，整理數(shù)據(jù)形成資料體系，長效管理，將現(xiàn)場安全風險的系數(shù)降低到最不值。三、工程監(jiān)理安全監(jiān)理注意事項在施工過程中，安全監(jiān)理工作還需要注意以下幾點：一是明確崗位職責要求。監(jiān)理人員需要明確自身的工作責任與要求，按時到崗參與施工巡視、質(zhì)量監(jiān)督及造價控制等工作。二是要強化施工材料、設備的質(zhì)量檢驗與管理。監(jiān)理人員必須嚴格、認真檢查施工現(xiàn)場的各項材料及設備，預防施工后各個材料、構(gòu)件可能產(chǎn)生的病害，排除安全隱患，根據(jù)施工要求與規(guī)范開展現(xiàn)場施工工序。三是強化對隱蔽工程監(jiān)理的控制與監(jiān)督，嚴格監(jiān)督和檢查隱蔽工程監(jiān)理質(zhì)量問題，及時發(fā)現(xiàn)和處理。四是及時記錄和分析監(jiān)理工作，根據(jù)施工單位實際要求，認真做好監(jiān)理日報、周報及月報記錄，記錄中應包括施工環(huán)節(jié)、工程監(jiān)理量、工程監(jiān)理進度、材料及設備使用情況等，完善記錄內(nèi)容，做好工程監(jiān)理遺留問題的記錄與分析，為后續(xù)調(diào)查與了解事故原因提供必要依據(jù)。結(jié)語綜上所述，安全監(jiān)理貫穿于工程監(jiān)理，對于施工進度、質(zhì)量、造價有著極為重要的指導意義。本文就工程監(jiān)理中安全監(jiān)理要點及注意事項進行了分析與概括，使得施工企業(yè)堅持公正、科學的監(jiān)理單位合作原則，重視安全監(jiān)理及資料的管理，強化事前審查與事中控制，確保監(jiān)理在施工