工程監(jiān)理加強(qiáng)安全監(jiān)理的探討

工程監(jiān)理加強(qiáng)安全監(jiān)理的探討

馬磊Summary：我國(guó)事業(yè)的不斷發(fā)展，房屋建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，在整個(gè)行業(yè)中占據(jù)了絕對(duì)重要的位置。而隨著人們對(duì)房屋質(zhì)量的要求提升，施工企業(yè)在安全監(jiān)理方面也有了更高的要求。如何做好工程監(jiān)理的安全監(jiān)理工作成為一項(xiàng)急迫而重要的任務(wù)?；诖?，本文就工程監(jiān)理安全監(jiān)理存在的問(wèn)題及注意事項(xiàng)進(jìn)行闡述，力圖推動(dòng)工程監(jiān)理安全監(jiān)理工作的高質(zhì)量開(kāi)展。Key：工程監(jiān)理;安全監(jiān)理;施工監(jiān)理引言作為我國(guó)工程監(jiān)理數(shù)量較多的建設(shè)項(xiàng)目，工程監(jiān)理在確保人民安居樂(lè)業(yè)、提升群眾幸福感方面起到了日益重要的作用。而施工企業(yè)務(wù)必做好工程監(jiān)理的安全監(jiān)理措施，通過(guò)健全安全監(jiān)理制度、提升質(zhì)量管理效率、提升監(jiān)理人員素質(zhì)及作風(fēng)等，確保施工質(zhì)量的提升。根據(jù)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為有必要為工程監(jiān)理引入安全監(jiān)理機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)我國(guó)房屋工程監(jiān)理施工的安全性與穩(wěn)定性。一、工程監(jiān)理安全監(jiān)理存在的問(wèn)題分析（一）安全監(jiān)理責(zé)任制度落實(shí)不完善從管理角度來(lái)講，科學(xué)、合理的規(guī)章制度是保證工程監(jiān)理質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)條件，安全監(jiān)理工作更加重視規(guī)章制度的完善。我國(guó)大部分施工單位雖然制定了安全監(jiān)理制度和責(zé)任追查制度等，但是在進(jìn)行實(shí)際施工的時(shí)候并沒(méi)有嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全監(jiān)理工作實(shí)施，一旦施工項(xiàng)目開(kāi)始之后，會(huì)因?yàn)楦鞣N因素的存在導(dǎo)致追趕進(jìn)度以及降低成本等諸多問(wèn)題的發(fā)生，逐漸的忽視了施工安全監(jiān)理工作的重要性和落實(shí)工作，相關(guān)的管理單位也會(huì)因?yàn)樨?zé)任制度的不完善而導(dǎo)致責(zé)任不清晰，一旦出現(xiàn)安全事故無(wú)法及時(shí)的解決和追責(zé)，不利于工程監(jiān)理的可持續(xù)性發(fā)展。（二）施工技術(shù)存在隱患我國(guó)大部分工程監(jiān)理的施工技術(shù)人員本身的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平還有待進(jìn)一步的提高，施工技術(shù)人員作為施工過(guò)程的主體，其本身的主觀經(jīng)驗(yàn)會(huì)直接影響到工程監(jiān)理的質(zhì)量和安全。施工單位在施工的時(shí)候，一味的追求經(jīng)濟(jì)效益和施工進(jìn)度，往往會(huì)忽視對(duì)施工人員開(kāi)展培訓(xùn)和指導(dǎo)工作，另外，一部分施工單位本身的規(guī)章制度落實(shí)和執(zhí)行程度比較差，管理人員也沒(méi)有及時(shí)的落實(shí)，最終造成了施工人員從意識(shí)上就沒(méi)有重視，從而出現(xiàn)諸多違規(guī)操作的現(xiàn)象發(fā)生。比如施工人員沒(méi)有嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行操作，從而會(huì)導(dǎo)致腳手板沒(méi)有滿鋪等現(xiàn)象的發(fā)生，為工程監(jiān)理的施工安全埋下了一定的隱患。模板支撐系統(tǒng)本身的不穩(wěn)定性主因就是因?yàn)槭┕げ僮鞑灰?guī)范所造成的，并且大部分施工現(xiàn)場(chǎng)往往會(huì)出現(xiàn)鋼材與木材混合的現(xiàn)象發(fā)生，直接影響到縱橫支撐力的均衡性。另外，工程監(jiān)理施工的時(shí)候也會(huì)時(shí)有拆模違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，其主要原因依然是施工人員沒(méi)有按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行操作，直接影響到整個(gè)工程監(jiān)理的質(zhì)量和安全。（三）施工人員安全意識(shí)比較淡薄施工人員本身的安全意識(shí)會(huì)直接影響到工程監(jiān)理安全監(jiān)理工作的效果和效率，目前我國(guó)工程監(jiān)理施工的時(shí)候，施工人員的安全意識(shí)比較淡薄，工程監(jiān)理施工單位為了能夠降低施工成本，往往會(huì)選擇價(jià)格比較低廉、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平比較低的施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行施工操作。由于施工隊(duì)伍本身的施工技術(shù)水平有限，不僅會(huì)直接影響到工程監(jiān)理的施工質(zhì)量和安全，還會(huì)因?yàn)槭┕り?duì)伍本身存在的諸多違規(guī)操作以及僅憑自身的主觀經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工和判斷，最終會(huì)埋下比較巨大的質(zhì)量和安全隱患。二、工程監(jiān)理安全監(jiān)理要點(diǎn)（一）嚴(yán)格選擇監(jiān)理合作單位安全監(jiān)理貫穿施工的全過(guò)程，而首先需要提升施工單位對(duì)安全監(jiān)理的重視程度。一是在合作上要選擇資質(zhì)合格的監(jiān)理單位，建立行之有效的安全監(jiān)理管理制度。多數(shù)企業(yè)采用競(jìng)標(biāo)的方式選擇監(jiān)理單位，但不可避免的是一些惡意低價(jià)競(jìng)標(biāo)獲得合作權(quán)的監(jiān)理單位，盡管節(jié)約了競(jìng)標(biāo)成本，但為后期的施工管理帶來(lái)不利影響。由此，企業(yè)需要尤其注意通過(guò)惡意競(jìng)爭(zhēng)中標(biāo)的監(jiān)理單位，確保監(jiān)理單位資質(zhì)符合合作要求。二是強(qiáng)化對(duì)監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、工作能力的考核。對(duì)于施工安全監(jiān)理工作而言，良好的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)及管理經(jīng)驗(yàn)是一項(xiàng)必備條件。企業(yè)要確保監(jiān)理人員符合安全監(jiān)理職責(zé)要求，對(duì)其履職能力和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行考核，促使監(jiān)理人員工作效能得以最大化發(fā)揮，為施工安全、施工質(zhì)量提供保障。（二）強(qiáng)化管理安全監(jiān)理資料對(duì)于施工而言，安全監(jiān)理各項(xiàng)資料是監(jiān)理管理施工現(xiàn)場(chǎng)的重要依據(jù)，他們多以此為判定基礎(chǔ)，發(fā)現(xiàn)并整理施工中的各類(lèi)問(wèn)題，進(jìn)而為做出全面的安全監(jiān)理措施提供保障。因此，安全監(jiān)理負(fù)責(zé)人員需要完善收集和分析各個(gè)工程監(jiān)理數(shù)據(jù)、資料，對(duì)施工項(xiàng)目的進(jìn)度、流程、技術(shù)、人員有全面的把控。與此同時(shí)，監(jiān)理單位在后續(xù)施工管理中應(yīng)深入、全面分析和把控施工數(shù)據(jù)、資料，加大對(duì)信息化軟件處理技術(shù)的應(yīng)用，提升數(shù)據(jù)整理與分析的有效性，更好實(shí)現(xiàn)監(jiān)理效能。（三）落實(shí)事前審查及事中控制對(duì)于安全監(jiān)理單位而言，是否全面規(guī)范和引導(dǎo)施工作業(yè)的合規(guī)操作行為直接關(guān)系到工程監(jiān)理的施工整體水平。而施工項(xiàng)目監(jiān)理尤其需要配合好現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)，做好事前審查、事中控制工作，確認(rèn)施工圖紙、施工方案是否符合工程監(jiān)理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任是否落實(shí)到位，檢查所有施工人員是否持有效證件上崗。監(jiān)理單位嚴(yán)格執(zhí)行以上方面的審查任務(wù)，為降低施工安全事故發(fā)生率提供保障。同時(shí)，在施工過(guò)程中，監(jiān)理必須結(jié)合工程監(jiān)理實(shí)際情況，及時(shí)找出安全事故易發(fā)點(diǎn)和關(guān)鍵部位，按照安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，及時(shí)采取監(jiān)理措施，以實(shí)現(xiàn)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量控制。（四）日常安全管理措施安全管理責(zé)任重大，容不得半點(diǎn)疏忽，安全是企業(yè)員工生命的保障。我個(gè)人提出以下幾點(diǎn)：一是監(jiān)理人員每天加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即下發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位在相應(yīng)的時(shí)問(wèn)內(nèi)完成回復(fù)，問(wèn)題嚴(yán)重可以下發(fā)工程監(jiān)理暫停令。二是加強(qiáng)安全三級(jí)教育，每個(gè)人心中都有安全意識(shí)，人人有責(zé)，警鐘長(zhǎng)鳴。三是監(jiān)理人員每周組織安全綜合大檢查，整理數(shù)據(jù)形成資料體系，長(zhǎng)效管理，將現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)的系數(shù)降低到最不值。三、工程監(jiān)理安全監(jiān)理注意事項(xiàng)在施工過(guò)程中，安全監(jiān)理工作還需要注意以下幾點(diǎn)：一是明確崗位職責(zé)要求。監(jiān)理人員需要明確自身的工作責(zé)任與要求，按時(shí)到崗參與施工巡視、質(zhì)量監(jiān)督及造價(jià)控制等工作。二是要強(qiáng)化施工材料、設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)與管理。監(jiān)理人員必須嚴(yán)格、認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)材料及設(shè)備，預(yù)防施工后各個(gè)材料、構(gòu)件可能產(chǎn)生的病害，排除安全隱患，根據(jù)施工要求與規(guī)范開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)施工工序。三是強(qiáng)化對(duì)隱蔽工程監(jiān)理的控制與監(jiān)督，嚴(yán)格監(jiān)督和檢查隱蔽工程監(jiān)理質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理。四是及時(shí)記錄和分析監(jiān)理工作，根據(jù)施工單位實(shí)際要求，認(rèn)真做好監(jiān)理日?qǐng)?bào)、周報(bào)及月報(bào)記錄，記錄中應(yīng)包括施工環(huán)節(jié)、工程監(jiān)理量、工程監(jiān)理進(jìn)度、材料及設(shè)備使用情況等，完善記錄內(nèi)容，做好工程監(jiān)理遺留問(wèn)題的記錄與分析，為后續(xù)調(diào)查與了解事故原因提供必要依據(jù)。結(jié)語(yǔ)綜上所述，安全監(jiān)理貫穿于工程監(jiān)理，對(duì)于施工進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)有著極為重要的指導(dǎo)意義。本文就工程監(jiān)理中安全監(jiān)理要點(diǎn)及注意事項(xiàng)進(jìn)行了分析與概括，使得施工企業(yè)堅(jiān)持公正、科學(xué)的監(jiān)理單位合作原則，重視安全監(jiān)理及資料的管理，強(qiáng)化事前審查與事中控制，確保監(jiān)理在施工