全聚德疫情中策劃方案_第1頁
全聚德疫情中策劃方案_第2頁
全聚德疫情中策劃方案_第3頁
全聚德疫情中策劃方案_第4頁
全聚德疫情中策劃方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩19頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

全聚德疫情中策劃方案目錄contents疫情對全聚德的影響策劃目標與原則策劃方案預期效果與評估風險評估與應對策略01疫情對全聚德的影響總結(jié)詞由于疫情的限制,人們外出就餐的需求大幅減少,全聚德的客流量出現(xiàn)了明顯的下滑。詳細描述隨著疫情的蔓延,政府采取了嚴格的防控措施,限制了人員流動,禁止了大型聚集活動。這些措施導致餐飲業(yè)客流量大幅減少,全聚德作為知名餐飲品牌,也受到了嚴重影響。客流量減少由于客流量減少,全聚德的營收出現(xiàn)了大幅下滑。營收的下降直接影響了全聚德的財務狀況,導致公司面臨巨大的經(jīng)濟壓力。為了應對這一挑戰(zhàn),全聚德需要采取有效的措施來提高營收。營收下降詳細描述總結(jié)詞總結(jié)詞在疫情期間,全聚德需要承擔更高的運營成本,包括員工工資、租金、食材成本等。詳細描述由于全聚德需要維持一定的運營規(guī)模,以應對疫情帶來的影響,因此需要支付更多的員工工資和租金。此外,食材成本也出現(xiàn)了上漲,進一步增加了運營成本的壓力。運營成本增加02策劃目標與原則恢復客流目標在疫情得到控制后,迅速恢復全聚德的客流量至疫情前的水平。措施推出吸引顧客的優(yōu)惠活動,如打折、贈品等;加強線上營銷,如社交媒體廣告、合作推廣等;優(yōu)化顧客體驗,提升服務質(zhì)量。在客流量恢復的基礎(chǔ)上,提高全聚德的營收水平。目標推出新菜品和特色服務,吸引更多顧客;提高菜品價格,但需確保價格合理;加強與供應商的合作,降低采購成本。措施提升營收目標在保障服務質(zhì)量和營收的同時,有效控制成本。措施優(yōu)化內(nèi)部管理流程,降低管理成本;合理安排員工工作時間和排班,降低人力成本;加強物資管理,降低損耗和浪費??刂瞥杀颈U蠁T工與顧客安全確保員工和顧客在全聚德店內(nèi)的安全和健康。目標嚴格執(zhí)行衛(wèi)生標準,保持環(huán)境清潔和消毒;加強員工健康監(jiān)測和防護措施;提供口罩、洗手液等防護用品。措施03策劃方案線上外賣服務與各大外賣平臺合作,提供全聚德特色菜品的在線訂購服務,滿足居家隔離期間消費者的需求。直播帶貨利用社交媒體平臺進行直播帶貨,展示全聚德美食,吸引線上觀眾購買。會員優(yōu)惠與積分兌換推出線上會員優(yōu)惠活動,如滿減、折扣等,并允許積分兌換商品或服務。線上營銷策略對餐廳內(nèi)部環(huán)境進行定期消毒,確保顧客用餐安全。嚴格消毒限流措施提供口罩和洗手液控制餐廳內(nèi)就餐人數(shù),保持合理間距,避免人員聚集。為顧客提供口罩和洗手液,提醒他們在進入餐廳時佩戴口罩并勤洗手。030201線下安全措施03靈活工作安排根據(jù)疫情發(fā)展情況,靈活調(diào)整員工工作時間和排班計劃,降低員工感染風險。01培訓員工加強員工對疫情防控知識的培訓,提高他們的安全意識和應對能力。02激勵措施為保障員工安全和穩(wěn)定就業(yè),提供疫情期間的特殊獎勵和福利制度。員工培訓與激勵04預期效果與評估營銷策略通過線上平臺推廣、優(yōu)惠券發(fā)放、會員營銷等方式吸引顧客,同時加強門店衛(wèi)生和安全保障措施的宣傳。顧客體驗優(yōu)化加強員工培訓,提升服務質(zhì)量,優(yōu)化門店環(huán)境,確保顧客在店內(nèi)用餐的舒適度和安全性??土髁炕謴湍繕嗽谝咔榈玫接行Э刂坪螅鸩交謴烷T店客流量,達到疫情前的80%以上??土髁炕謴陀媱潬I收增長計劃在客流量恢復的基礎(chǔ)上,通過提高客單價和銷售量來實現(xiàn)營收增長。菜品創(chuàng)新與推廣推出符合時令和市場需求的創(chuàng)新菜品,加強特色菜品的宣傳和推廣,提高顧客點單率。多元化營收渠道拓展外賣、線上商城等銷售渠道,增加營收來源,提高整體營收水平。營收增長目標030201安全管理制度完善建立健全門店安全管理制度,包括食品安全、消防安全、人員衛(wèi)生等方面。培訓與演練定期對員工進行安全培訓和演練,提高員工的安全意識和應對突發(fā)事件的能力。定期檢查與整改對門店進行定期安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保各項安全措施得到有效執(zhí)行。安全事故率降低05風險評估與應對策略VS市場風險是全聚德在疫情中面臨的主要挑戰(zhàn)之一,由于疫情的影響,餐飲業(yè)市場受到嚴重沖擊,客流量大幅減少,營業(yè)收入急劇下降。詳細描述全聚德作為一家以傳統(tǒng)中式烤鴨為主打的餐飲企業(yè),其市場定位和經(jīng)營模式在疫情期間受到較大影響。為了應對市場風險,全聚德需要重新評估市場需求和消費者行為的變化,調(diào)整產(chǎn)品和服務策略,以滿足消費者的新需求??偨Y(jié)詞市場風險運營風險主要表現(xiàn)在疫情期間餐廳的營業(yè)限制和員工復工困難等方面,給企業(yè)的日常運營帶來很大的困擾??偨Y(jié)詞全聚德需要制定靈活的運營策略,合理安排員工復工計劃,確保餐廳的正常運營。同時,全聚德還需要加強與供應商的合作,確保食材的供應和質(zhì)量,降低供應鏈風險。詳細描述運營風險安全風險是疫情期間餐飲企業(yè)必須高度重視的問題,包括員工的健康安全和消費者的食品安全等方面。全聚德需要嚴格遵

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論