2022監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告范文

Word文檔監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告范文一段時(shí)光的工作結(jié)束，還需停下來(lái)梳理一下，這樣能夠更有規(guī)劃的去做好接下來(lái)的工作。我我提供這篇《2022監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告范文》讓您參考。

篇一：監(jiān)理工作(最新20xx版)

20xx小鎮(zhèn)XXX商品住所工程項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱XXX）位于河北省廊坊市XX縣回族自治縣XX鎮(zhèn)，該項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)用地20xxX平方米，規(guī)劃總建造面積20xxXX平方米。其中高層住所X棟，20xxX平方米；多層住所XX棟，20xx平方米；配套商業(yè)20xx平方米；配套公建XXX平方米；車庫(kù)20xxX平方米。小區(qū)容積率1.73，建造密度24.42%，綠地率30.17%。

該項(xiàng)目開(kāi)發(fā)商為XX縣XX太業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司（上海XX），設(shè)計(jì)單位北京XXX文建造設(shè)計(jì)有限公司，施工總承包單位中建X局第X建造工程有限公司。項(xiàng)目分兩標(biāo)段，均由我XX公司監(jiān)理，合約開(kāi)工日期201X年6月10日，合約竣備時(shí)光201X年4月30日，合約交付時(shí)光201X年6月30日。

截止6月底，該項(xiàng)目的XX棟疊拼的主體結(jié)構(gòu)、二次砌筑、屋面工程、外墻保溫等分部工程基本完工，機(jī)電安裝和外墻面真石漆等工程正施工中。X棟高層中，7#樓主體已封頂，其它主體已分離澆筑至13～14層。車庫(kù)已全面封頂。

一、工程監(jiān)理狀況

在集團(tuán)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，及公司各部門合力監(jiān)管和指導(dǎo)下，根據(jù)監(jiān)理

合同協(xié)議書和有關(guān)規(guī)定，組建了XXX項(xiàng)目監(jiān)理部，總監(jiān)理工程師XXX,現(xiàn)配專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員X名，基本符合合約所要求的人員配置數(shù)。上半年，我們依據(jù)監(jiān)理?xiàng)l例和監(jiān)理細(xì)則的要求，遵照守法、誠(chéng)信、公平、科學(xué)的工作準(zhǔn)則，嚴(yán)格監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理流程，對(duì)本地塊的全部工程實(shí)施了全過(guò)程監(jiān)理，當(dāng)前各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常，施工穩(wěn)步推動(dòng)。

（一）施工質(zhì)量控制上。

1.仔細(xì)審核施工企業(yè)和相關(guān)人員的資質(zhì)資歷。一支具有相應(yīng)施工資質(zhì)和施工能力的隊(duì)伍是保證工程項(xiàng)目完成的根本保證和先行條件。上半年，有四家分包專業(yè)隊(duì)伍擬分離進(jìn)場(chǎng)施工。入場(chǎng)前，我們按要求對(duì)其專業(yè)分包資質(zhì)、管理人員相關(guān)證書證件、特種作業(yè)人員的上崗證依次重點(diǎn)審查。對(duì)疑點(diǎn)之處準(zhǔn)時(shí)提出異議，讓其提供佐證，這樣從源頭上也堵住了不合格的隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)?？陀^地講絕大部分施工企業(yè)都具備相應(yīng)的施工資質(zhì)和專業(yè)施工能力，但能否真正的把活干美麗了，還要詳細(xì)地看現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員的素養(yǎng)和技能水準(zhǔn)咋樣。一名高素養(yǎng)工人，無(wú)論對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平安管理還是對(duì)施工質(zhì)量的保證都是一件省心的事兒。所以我們?cè)陧?xiàng)目管理中除了對(duì)企業(yè)和管理者舉行重點(diǎn)監(jiān)管，同時(shí)對(duì)工人的能力表現(xiàn)也賦予關(guān)注和評(píng)價(jià)，將狀況準(zhǔn)時(shí)回饋甲方和總包，利于他們對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的調(diào)節(jié)和使用。

2.仔細(xì)審核施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工計(jì)劃。工作中，我們對(duì)施工單位的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證措施和平安管理措施舉行了重點(diǎn)審查，審查計(jì)劃是否科學(xué)合理，計(jì)劃是否具有針對(duì)性、可操作性和指導(dǎo)性。在審查中，發(fā)覺(jué)有個(gè)別施工單位的計(jì)劃中有打擦邊球的現(xiàn)象，刻意或無(wú)意地降低規(guī)范和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。為此，我們結(jié)合業(yè)主的第三方檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)《世茂集團(tuán)住所在建工程過(guò)程評(píng)估計(jì)劃》有關(guān)內(nèi)容，逐款對(duì)照，對(duì)施工計(jì)劃中低于此標(biāo)準(zhǔn)要求的，要求施工方修正完美，并重新報(bào)批。

3.堅(jiān)持每日巡察、平檢和旁站，嚴(yán)抓三控。施工質(zhì)量管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)管控的過(guò)程。在質(zhì)量控制上，我們項(xiàng)目部主要嚴(yán)抓三控，即事前、事中、事后的質(zhì)量控制，通過(guò)旁站、巡察、抽查等方式，采取主動(dòng)監(jiān)理，催促施工方將各項(xiàng)質(zhì)量控制措施落到實(shí)處，取得了較好的成效。

每項(xiàng)專項(xiàng)施工中，我們都先查看技術(shù)交底是否按審批后的施工計(jì)劃組織，再核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工做法是否與技術(shù)交底要求相符，有無(wú)違背施工操作規(guī)程，有無(wú)與設(shè)計(jì)圖紙不符降低規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的行為。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量隱患要求承包方準(zhǔn)時(shí)舉行訂正，確保各項(xiàng)質(zhì)量保證措施得到貫徹落實(shí)。在主體結(jié)構(gòu)施工中，我們抓住關(guān)鍵部位和重要工序不放松，堅(jiān)持做到全過(guò)程旁站監(jiān)理，對(duì)梁柱節(jié)點(diǎn)等關(guān)鍵部位的鋼筋綁扎、模板支撐和混凝土澆筑予以重點(diǎn)關(guān)注。在梁板墻檢查驗(yàn)收中也發(fā)覺(jué)不少問(wèn)題，如個(gè)別部位的鋼筋少筋錯(cuò)位綁扎不規(guī)范，與施工設(shè)計(jì)圖不符，模板的支撐無(wú)定位筋，砼庇護(hù)厚度不足，機(jī)電預(yù)埋盒固定時(shí)直接在剪力墻受力筋上直接焊接等問(wèn)題。對(duì)此質(zhì)量問(wèn)題，我們堅(jiān)定要求施工方立刻整改，重新報(bào)驗(yàn)，待合格后方允許進(jìn)入下一道工序的施工。監(jiān)理例會(huì)上，我們采取每周一次驗(yàn)收合格通過(guò)率的通報(bào)，對(duì)合格率低的施工單位，報(bào)請(qǐng)業(yè)主舉行經(jīng)濟(jì)處罰，從而促進(jìn)了總包加強(qiáng)質(zhì)量自控的意識(shí)。

質(zhì)量無(wú)小事，監(jiān)理責(zé)任大。質(zhì)量檢查和驗(yàn)收是一個(gè)反映監(jiān)理人員的責(zé)任心強(qiáng)不強(qiáng)，工作細(xì)不細(xì)的活兒。五月份，項(xiàng)目部支配全體監(jiān)理人員對(duì)15棟疊拼逐一分棟實(shí)行拉網(wǎng)式排查，共拍攝問(wèn)題圖片900余張，我們對(duì)問(wèn)題舉行了集中匯總，分類收拾，分離提供應(yīng)業(yè)主和總包，讓業(yè)主對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)舉行預(yù)判。事后我們與業(yè)主同力合作，樂(lè)觀催促總包限期整改到位，有力地推進(jìn)了工程質(zhì)量的管控。

在現(xiàn)場(chǎng)施工材料和設(shè)備的管理上，我們嚴(yán)格入場(chǎng)查驗(yàn)程序，對(duì)不合格

的，堅(jiān)定拒之場(chǎng)外不得入內(nèi)。對(duì)批量材料按要求舉行見(jiàn)證送檢復(fù)試，對(duì)強(qiáng)控項(xiàng)重點(diǎn)關(guān)照，比如保溫材料進(jìn)場(chǎng)每車必稱，線徑管材每批必測(cè)，對(duì)全部進(jìn)場(chǎng)材料監(jiān)理都準(zhǔn)時(shí)記下入臺(tái)賬。上半年，分離支配了土建監(jiān)理對(duì)門窗分包單位的制作車間舉行實(shí)地考察其產(chǎn)品加工能力和電氣監(jiān)理去天津電線電纜廠家核實(shí)產(chǎn)品實(shí)情，了解并把握到專業(yè)分包隊(duì)伍的真切施工能力和材料產(chǎn)品性能的第一手資料。

（二）平安管理和文明施工上。

平安管理工作是施工管理的底線，任何時(shí)候都不能松懈。作為一家國(guó)企，中建X局X公司在平安管理和文明施工上抓得還是比較規(guī)范，工程項(xiàng)目也申報(bào)了《河北省平安文明工地》評(píng)比。

在平安監(jiān)理上，我們嚴(yán)格依照法律規(guī)矩和工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工單位的平安生產(chǎn)管理舉行監(jiān)督，在平安隱患排查和整改上注意抓細(xì)抓實(shí)，見(jiàn)成效。比如在年初的復(fù)工檢查驗(yàn)收中，我們?cè)诳偘圆楹细竦幕A(chǔ)上，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理上不放心的地方舉行全面排查，特殊是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)資源配置、復(fù)工前的平安教導(dǎo)和，暫時(shí)用電設(shè)施、腳手架和模板支撐體系等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位、對(duì)施工機(jī)具和起重設(shè)備，以及施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)的文明衛(wèi)生等舉行全面檢查復(fù)測(cè)，消退隱患，并把工地的檢查整改實(shí)情和發(fā)展隨時(shí)向公司報(bào)告，確保信息通暢。待我方認(rèn)為檢查結(jié)果符合平安要求后在邀請(qǐng)公司監(jiān)理部來(lái)實(shí)地復(fù)查。通過(guò)兩次復(fù)查，我方確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)平安隱患已所有消退，才批準(zhǔn)總包復(fù)工。

隨著高層主體的層數(shù)遞增，平安監(jiān)管的范圍不斷擴(kuò)大，平安管理的難度逐步加大，如塔吊作業(yè)、卸料平臺(tái)、施工電梯安裝等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位需隨時(shí)跟進(jìn)監(jiān)管。為此，我方特地支配一名專監(jiān)予以負(fù)責(zé)，對(duì)存有較大危急隱患的施工安裝，堅(jiān)持旁站，仔細(xì)做好記錄和平安日志。

篇二：20xx監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況：

工程名稱：甘南州中等職業(yè)小學(xué)1#、2#教學(xué)樓

建設(shè)單位：甘南州中等職業(yè)小學(xué)籌建處

設(shè)計(jì)單位：北京龍安華成建造設(shè)計(jì)有限公司

勘察單位：蘭州交通高?？辈煸O(shè)計(jì)院

施工單位：甘南州恒生建造安裝有限公司

監(jiān)理單位：甘肅新業(yè)城鄉(xiāng)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)：甘南州質(zhì)量監(jiān)督局

工程地點(diǎn)：本工程位于甘南州合作市原畜牧小學(xué)院內(nèi)

因1#教學(xué)樓還未動(dòng)工，現(xiàn)正建的為2#教學(xué)樓，2#教學(xué)樓地上5層，總建造面積5970.88㎡，一層1437.89㎡，二層1380.16㎡，三層1108.83㎡，四層1108.83㎡，五層902.2㎡。框架結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度為7度，抗震等級(jí)為二級(jí)，基礎(chǔ)采納柱下自立基礎(chǔ)，基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度等級(jí)C30，梁、板、樓梯混凝土強(qiáng)度等級(jí)C30，框架柱混凝土強(qiáng)度等級(jí)基頂——7.75M為C35，11.65m以上為C30，報(bào)告廳全樓為C30.

二、監(jiān)理合同履約狀況

1、我方按照托付監(jiān)理合同和監(jiān)理授權(quán)通知書的內(nèi)容，作為工程監(jiān)理的重要依據(jù)，編寫了本工程的監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則；并按合同的商定準(zhǔn)時(shí)派出相配套的監(jiān)理人員。監(jiān)理人員仔細(xì)、負(fù)責(zé)地履行本合同的義務(wù)和職責(zé)，的確的采取監(jiān)理工作，即對(duì)：施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資、平安的控制及兩管理、一協(xié)調(diào)，為業(yè)主提供了相應(yīng)的服務(wù)，公平地維護(hù)了各方面的合法權(quán)益。

2、準(zhǔn)時(shí)幫助業(yè)主組織設(shè)計(jì)交底及施工圖紙會(huì)審，隨后審查了施工單位提供的施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度方案，幫助和催促施工單位建立工程質(zhì)量控制體系、工程平安保證體系，審定了開(kāi)工報(bào)告。

3、在工程實(shí)施過(guò)程中，分離舉行事前、事中、事后三個(gè)階段的規(guī)劃、控制和商議，從而符合工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。須要的工程變更及變更牽涉的工程費(fèi)用事先經(jīng)業(yè)主同意后實(shí)施，工程投資得到了有效的控制。工程平安上無(wú)大小事故，較好的履行了托付監(jiān)理合同的各項(xiàng)任務(wù)。

三、監(jiān)理工作手段及成效

1、質(zhì)量控制：

（1）堅(jiān)定貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和現(xiàn)行各分部工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)實(shí)體工程施工質(zhì)量的管理。明確設(shè)定隱蔽、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)和分部工程的劃分和驗(yàn)收內(nèi)容、辦法及使用表格，做到運(yùn)作規(guī)范和有序。

（2）狠抓原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣送檢工作，確保原材料、半成品的材料質(zhì)量。監(jiān)理部支配專職人員對(duì)全部進(jìn)場(chǎng)的原材料和半成品均按規(guī)定的程序進(jìn)

行了檢驗(yàn)，合格后才干用于工程。主要材料為鋼筋、砼、防水涂料等，進(jìn)場(chǎng)前對(duì)施工單位提供的材料質(zhì)量文件舉行核驗(yàn)，進(jìn)場(chǎng)時(shí)又分批次和數(shù)量舉行了見(jiàn)證取樣送檢，砼生產(chǎn)前，審查了砼協(xié)作比報(bào)告，進(jìn)場(chǎng)時(shí)檢查了砼送料單，抽查了砼坍落度，并按規(guī)定見(jiàn)證取樣留置砼試塊及送檢。從實(shí)驗(yàn)測(cè)試的數(shù)據(jù)反映，工程上使用材料的質(zhì)量100%符合合同和設(shè)計(jì)文件要求。其他試件也按規(guī)定舉行了抽樣送檢，如機(jī)械銜接接頭、電渣壓力焊接頭等，根據(jù)規(guī)定舉行處理。嚴(yán)禁不合格材料在本工程使用。

（3）主動(dòng)做好過(guò)程控制，嚴(yán)格舉行隱蔽工程、工序交接及檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程驗(yàn)收工作。監(jiān)理人員能嚴(yán)格按施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范開(kāi)展監(jiān)理工作，分部工程施工前，能準(zhǔn)時(shí)制定監(jiān)理細(xì)則，舉行監(jiān)理工作交底，規(guī)定了隱蔽工程、工序交驗(yàn)、檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程驗(yàn)收工作劃分，要履行的驗(yàn)收程序及手續(xù)。在施工過(guò)程中，這些程序得到了嚴(yán)格執(zhí)行。我們的原則是以控制檢驗(yàn)批施工質(zhì)量為基礎(chǔ)，確保每一道工序質(zhì)量合格，從而保證隱蔽工程、分項(xiàng)工程和分部工程施工質(zhì)量的合格。各項(xiàng)隱蔽工程均通過(guò)了檢查驗(yàn)收合格。對(duì)地下室砼澆搗等關(guān)鍵工序和重要部位，全過(guò)程24小時(shí)采取旁站監(jiān)理，確保重要施工過(guò)程在監(jiān)理人員的監(jiān)控之下。在驗(yàn)收過(guò)程中，監(jiān)理人員能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)和處理問(wèn)題，確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

（4）施工過(guò)程中的每一道工序、檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程按規(guī)定的程序舉行了檢驗(yàn)，對(duì)驗(yàn)收中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題也即時(shí)催促施工單位舉行整改處理，并舉行復(fù)檢抓落實(shí)，確保了工程總體質(zhì)量符合要求。監(jiān)理在質(zhì)量控制中，除了把好各項(xiàng)驗(yàn)收關(guān)外，還強(qiáng)調(diào)了工程質(zhì)量預(yù)控，要求施工單位做好技術(shù)交底、落實(shí)三檢制度，監(jiān)理工程師還結(jié)合正常性的巡查抽檢，做好預(yù)控工作，發(fā)覺(jué)問(wèn)題后立刻通知施工單位整改。經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程施工質(zhì)量滿足《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》(房屋建造部分)的規(guī)定和設(shè)計(jì)文件的要求，達(dá)到現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。

2、進(jìn)度控制：

主體工程開(kāi)工后，工程便進(jìn)入有序而緊急的全面施工階段，不管是國(guó)家法定節(jié)假日、還是雙休日，均支配人員值班到位，監(jiān)理人員基本上能急工程之所急，想工程之所想，準(zhǔn)時(shí)主持或組織協(xié)調(diào)會(huì)、圖紙會(huì)審、工地例會(huì)等，并能狠抓落實(shí)，能在第一時(shí)光內(nèi)做好驗(yàn)收和報(bào)驗(yàn)批復(fù)工作，仔細(xì)審查了施工總方案、月進(jìn)度方案及周進(jìn)度方案，并結(jié)合施工合同、建設(shè)單位所發(fā)進(jìn)度函上的要求，定期清點(diǎn)勞動(dòng)

力與施工機(jī)具的配置數(shù)額，如不能滿足進(jìn)度需求，則要求施工單位立刻添加，并建議實(shí)行加班加點(diǎn)措施，充分調(diào)動(dòng)一切樂(lè)觀因素。施工單位為能實(shí)現(xiàn)既定進(jìn)度方案，實(shí)行了相應(yīng)的組織和管理措施，監(jiān)理人員樂(lè)觀協(xié)作施工單位的工作，即時(shí)做好各種驗(yàn)收和簽證，在滿足施工平安及質(zhì)量的狀況下，保證了各項(xiàng)工作能夠即時(shí)順當(dāng)舉行，基本滿足了業(yè)主對(duì)該階段的進(jìn)度要求。

3、投資控制：

幫助業(yè)主做施工階段的投資控制，對(duì)于工程變更，技術(shù)核定單及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證我們舉行了嚴(yán)格審查，每次變更都要請(qǐng)相關(guān)各方代表討論確定，對(duì)同意變更的現(xiàn)場(chǎng)簽證做到反復(fù)核實(shí)、量測(cè)、做到真切無(wú)誤，數(shù)據(jù)正確，符合實(shí)際。對(duì)施工單位上報(bào)的施工變更和工程量都能有理有據(jù)地照實(shí)核減。進(jìn)度款方面，為方面向各施工合同的管理，我方對(duì)全部施工合同列出具體明細(xì)，在審核工程款前將現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)度與合同要求舉行認(rèn)真對(duì)照，根據(jù)合同規(guī)定精確?????簽署。

4、平安文明控制

我們對(duì)平安工作高度重視，常抓不懈。嚴(yán)格審核施工單位編寫平安文明方面的專項(xiàng)施工計(jì)劃，嚴(yán)格催促施工單位按計(jì)劃實(shí)施，地下室工程施工階段監(jiān)理部定期組織對(duì)囫圇現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工舉行檢查，并召開(kāi)平安專題會(huì)議，針對(duì)個(gè)別重點(diǎn)的平安隱患，監(jiān)理部召開(kāi)平安專題會(huì)議，講問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決。對(duì)于發(fā)覺(jué)的平安隱患，要求施工單位整改，如發(fā)覺(jué)有人違章立刻舉行平安教導(dǎo)以提高工人的平安意識(shí)。在地下室施工階段無(wú)一平安事故發(fā)生。在監(jiān)理部的不懈努力下，成績(jī)得到了上級(jí)主管部門的承認(rèn)。

四、結(jié)束語(yǔ)

本工程在建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位和監(jiān)督部門的共同努力，互相配合支持下，克服了施工中的各種困難，本階段監(jiān)理工作達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，工程質(zhì)量、平安、投資工作按預(yù)期目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。也建議參建各方能為工程考慮，齊心協(xié)力，通力合作，履行好各自職責(zé)，確保后續(xù)工程施工優(yōu)質(zhì)高效，順當(dāng)快捷。在此向支持關(guān)懷我們工作的主管領(lǐng)導(dǎo)和全體人員表示謝謝。

篇三：項(xiàng)目竣工監(jiān)理工作總結(jié)20xx

特房·銀溪墅府C1地塊幼兒園監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況

1、項(xiàng)目名稱：特房.20xxTp05(銀溪墅府)C1地塊幼兒園

2、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：廈門市同安區(qū)洪塘鎮(zhèn)丙州大橋東北側(cè)約400米，西溪河?xùn)|北側(cè)200米。

3、項(xiàng)目組成及規(guī)模：

C特房?銀溪墅府C1地塊幼兒園工程，位于同安區(qū)環(huán)東海疆。本工程建造面積為2900.93㎡，建造高度為12.3m，建造層數(shù)為地上3層；地上建造耐火等級(jí)一級(jí)；結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)為丙類，結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防烈度為7度；建造結(jié)構(gòu)平安等級(jí)為二級(jí)；結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限為50年；結(jié)構(gòu)體系為現(xiàn)澆鋼筋砼框架體系?；A(chǔ)形式為ZH700靜壓振動(dòng)沉管灌注樁。

合同商定工程質(zhì)量:合格

二、目前項(xiàng)目發(fā)展?fàn)顩r

本監(jiān)理部從20xx年5月份開(kāi)頭進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)作建設(shè)單位及施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)設(shè)施舉行規(guī)劃，以及前期手續(xù)幫助辦理，項(xiàng)目發(fā)展?fàn)顩r如下：。

1、工程形象進(jìn)度：

特房.20xxTp05(銀溪墅府)C1地塊幼兒園目前已竣工驗(yàn)收并移交給建設(shè)單位售樓處使用。

2、工程進(jìn)度的控制：

幼兒園基本根據(jù)節(jié)點(diǎn)方案要求完工。

三、對(duì)以往監(jiān)理工作的總結(jié)

按照監(jiān)理合同要求，本工程質(zhì)量要達(dá)到合格要求，進(jìn)度目標(biāo)要達(dá)到施工合同及業(yè)主商定的工期要求。

按照監(jiān)理實(shí)施細(xì)則要求，在施工過(guò)程中對(duì)主體結(jié)構(gòu)分部工程各子分部工程包括混凝土結(jié)構(gòu)，及所含模板安裝、模板拆除、鋼筋加工、鋼筋安裝、混凝土現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀尺寸偏差分項(xiàng)工程等方面以及室內(nèi)裝修、室外景觀工程施工舉行了質(zhì)量進(jìn)度控制，催促施工方做好工序三檢工作。在此基礎(chǔ)上，采取工序驗(yàn)收制，上道工序檢查驗(yàn)收符合要求后，可舉行下道工序施工。

在精裝修過(guò)程中浮現(xiàn)的質(zhì)量通病按相關(guān)規(guī)范舉行整改并要求施工單位提前做好預(yù)防措施。

通過(guò)不同形式建立制度，巡察檢查、平行檢查、監(jiān)理抽查、隱蔽工程混凝土澆筑旁站監(jiān)督、工序檢查驗(yàn)收、監(jiān)理通知等形式，舉行質(zhì)量進(jìn)度控制，經(jīng)多方努力C1地塊幼兒園工程質(zhì)量評(píng)估及驗(yàn)收合格，并投入使用。

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項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告

寫好工作總結(jié)報(bào)告是為了我們接下來(lái)的工作能夠開(kāi)展順當(dāng)，并取得更好的成果。下面是我搜集收拾的項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告，歡迎閱讀。

項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告1

一、工程概況

1工程名稱：xx工業(yè)園一期工程車間廠房

2建設(shè)地點(diǎn)：本工程位于xx省xx市xx鎮(zhèn)xx工業(yè)園。

3工程類型和特點(diǎn)：

3.1工程規(guī)模：

(1)、xx工業(yè)園一期工程車間廠房，是xx三輪摩托車有限公司大運(yùn)工業(yè)園項(xiàng)目的組成部分之一，由輕鋼門式單層鋼結(jié)構(gòu)建造建成。建造占地59328平方米，總建造面積55650(設(shè)計(jì)54446)平方米(包括車間門坡道和1.2米墻散水)。建造高度13﹒5米。

(2)、施工由設(shè)計(jì)為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、結(jié)構(gòu)全都、規(guī)格相同的涂裝車間和總裝車間兩個(gè)單位工程以及一條面漆線、2條酸洗磷化線、2條總裝線土建工程組成。施工內(nèi)容包括土建施工、鋼結(jié)構(gòu)施工、水電施工工程等。

(3)、投資總概算約xxxx萬(wàn)元人民幣。

(4)、工程施工時(shí)光：xx年xx月——xx年x月

3.2工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)：

(1)、工程所在地地質(zhì)地層為平原沖積層,土質(zhì)呈泥沙質(zhì)，含水量高，穩(wěn)定性差。工程采納三七土舉行持力層地基處理，主體結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)采納現(xiàn)澆鋼筋混凝土承臺(tái)基礎(chǔ)。

(2)、本工程鋼結(jié)構(gòu)為平行四邊形異形平面結(jié)構(gòu)，橫軸線長(zhǎng)300米，斜軸線長(zhǎng)90米。梁柱構(gòu)造為焊接組合H型鋼，節(jié)點(diǎn)銜接采納扭剪型高強(qiáng)螺栓。涂裝要求為鋼材表面采納噴丸處理達(dá)Sa2.5級(jí)，底漆為環(huán)氧富鋅漆，中間漆為環(huán)氧云母鐵加厚，面漆為氧化橡膠面漆。

(3)、本工程按洛陽(yáng)市地震烈度為7度、地震加速度為0.10g設(shè)防。生產(chǎn)火災(zāi)危急型類別為丁類。

(4)、建造屋面防水等級(jí)為Ⅲ級(jí);建造主體結(jié)構(gòu)合理使用年限：鋼結(jié)構(gòu)50年，維護(hù)結(jié)構(gòu)10年。

(5)、主要材料使用規(guī)格：1)土建部分混凝土采納本地商品砼C15、C20、C25、C30、及相關(guān)抗?jié)B混凝土;鋼筋采納安鋼HRB235、HRB335、HRB400合格鋼材;2)、鋼結(jié)構(gòu)采納Q345B(16Mn)低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼、Q345一般碳素結(jié)構(gòu)鋼，冷彎薄壁型鋼。

4工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施相關(guān)單位名錄：

4.1建設(shè)單位：xx三輪摩托車有限公司

4.2質(zhì)監(jiān)單位：洛陽(yáng)市質(zhì)監(jiān)總站

4.3設(shè)計(jì)單位：河南智博建造設(shè)計(jì)有限公司

4.4監(jiān)理單位：湖北聯(lián)興建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

4.5總包單位：湖北工業(yè)建造總公司

4.6土建施工單位：湖北工業(yè)建造總公司大運(yùn)工業(yè)園土建項(xiàng)目部

4.7鋼結(jié)構(gòu)施工單位：湖北工業(yè)建造總公司大運(yùn)工業(yè)園鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目部

4.8水電施工單位：河南鵬程消防工程公司

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施

1、按照項(xiàng)目特點(diǎn)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員由下表所列人員組成。

總監(jiān)理工程師：1人;

總監(jiān)理工程師代表：1人;

主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)進(jìn)駐：4人，土建和鋼結(jié)構(gòu)施工安裝監(jiān)理人員結(jié)合;

安裝及裝修施工時(shí)進(jìn)駐：4人，土建、鋼結(jié)構(gòu)、水電施工安裝監(jiān)理人員結(jié)合;

資料信息管理員1人，平安監(jiān)理人員1人(兼)。

2、投入的監(jiān)理設(shè)施

現(xiàn)場(chǎng)由建設(shè)單位提供監(jiān)理辦公室及圖紙、配套辦公設(shè)施一套。

監(jiān)理公司自備鋼卷尺、電腦1臺(tái)、照相機(jī)1部、游標(biāo)卡尺一把。

建設(shè)單位提供的監(jiān)理設(shè)施在工程竣工后，已所有移交建設(shè)單位。

三、監(jiān)理合同履行狀況

根據(jù)監(jiān)理合同，編制了監(jiān)理規(guī)劃，結(jié)合本工程實(shí)際特點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)編寫了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并在工程開(kāi)工前根據(jù)《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》要求及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定程序等召開(kāi)了施工單位進(jìn)場(chǎng)會(huì)，并舉行了比較具體詳細(xì)的書面監(jiān)理工作交底，監(jiān)理過(guò)程中嚴(yán)格履行了監(jiān)理合同，并嚴(yán)格根據(jù)建造法及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定舉行監(jiān)理操作，仔細(xì)地行使了監(jiān)理人員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，順當(dāng)?shù)赝瓿闪吮O(jiān)理任務(wù)。

1、工程進(jìn)度控制狀況

在本工程監(jiān)理過(guò)程中，根據(jù)合同及有關(guān)文件商定的目標(biāo)工期控制工程進(jìn)度。因?yàn)楦‖F(xiàn)自然災(zāi)難發(fā)覺(jué)鋼結(jié)構(gòu)柱梁崩塌災(zāi)難，浮現(xiàn)工期進(jìn)度偏差。項(xiàng)目監(jiān)理部準(zhǔn)時(shí)實(shí)行充實(shí)監(jiān)理力氣，與施工單位、建設(shè)單位一同商議制定調(diào)節(jié)工程進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃，準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)、下達(dá)監(jiān)理通知單等多項(xiàng)措施，按照工程實(shí)際狀況隨時(shí)調(diào)節(jié)工程進(jìn)度控制計(jì)劃。

2、工程質(zhì)量控制狀況

⑴在本工程監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理人員嚴(yán)格根據(jù)合同、監(jiān)理規(guī)范及施工規(guī)范規(guī)程實(shí)施監(jiān)督管理，能夠樂(lè)觀協(xié)作業(yè)主的工作，準(zhǔn)時(shí)向業(yè)主匯報(bào)工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、跟蹤控制，監(jiān)理人員實(shí)行三勤勤跑、勤檢、勤講，為催促工程質(zhì)量起到了一定的作用。為了保證工程的質(zhì)量，對(duì)于技術(shù)薄弱施工單位，監(jiān)理人員針對(duì)工程每一道工序舉行認(rèn)真的檢查核對(duì)。在工程建設(shè)中沒(méi)發(fā)生重大質(zhì)量問(wèn)題或事故。

⑵在質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督檢查中，本工程的總體質(zhì)量評(píng)價(jià)較好。但是也提出一些問(wèn)題。經(jīng)過(guò)監(jiān)理人員的催促，這些質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)整改完畢。

⑶本工程均通過(guò)施工、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、建設(shè)五方竣工驗(yàn)收，按照《建造工程驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2022)規(guī)定，單位工程觀感評(píng)定為好，遺憾實(shí)現(xiàn)了合同質(zhì)量目標(biāo)。

3、工程投資控制狀況

⑴在本工程監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理人員嚴(yán)格根據(jù)合同及有關(guān)工程量的變更文件，通過(guò)對(duì)工程實(shí)體的工程量的計(jì)量由總監(jiān)審批工程款支付申請(qǐng)證書。

⑵工程索賠方面，監(jiān)理工作中注意事前、事中控制，準(zhǔn)時(shí)舉行變更簽證，并根據(jù)施工合同及程序提前幫助建設(shè)單位辦理建設(shè)單位應(yīng)做的工作，在囫圇過(guò)程中，發(fā)生了部分施工單位向建設(shè)單位舉行人員窩工索賠大事，監(jiān)理人員對(duì)索賠事項(xiàng)及款項(xiàng)認(rèn)真審查，實(shí)現(xiàn)了投資控制和合同管理目標(biāo)。

4、工程平安控制狀況

監(jiān)理人員定期(每周、節(jié)假日、變換時(shí)節(jié))對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)舉行平安大檢查，并形成檢查記錄，對(duì)施工機(jī)械設(shè)備及平安用電等舉行專項(xiàng)預(yù)控檢查，催促施工方要做好機(jī)械設(shè)備的修理、保養(yǎng)工作，避開(kāi)機(jī)械事故的浮現(xiàn)，以確保工程正常施工。針對(duì)不符合平安要求及存在平安隱患的施工項(xiàng)目部，監(jiān)理人員已準(zhǔn)時(shí)下達(dá)書面通知書令其整改?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部不定期召開(kāi)平安專題會(huì)，并組織各施工單位管理人員仔細(xì)學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。始終把平安工作放在工作的第一位。

在施工過(guò)程中平安隱患或問(wèn)題能夠做到早發(fā)覺(jué)、準(zhǔn)時(shí)解決，從開(kāi)工至竣工未浮現(xiàn)平安事故。

四、監(jiān)理工作成效

本工程經(jīng)過(guò)建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方的共同努力，使工程達(dá)到了比較愜意的效果和合同商定的標(biāo)準(zhǔn)。

監(jiān)理工作成效方面可歸納為以下幾點(diǎn)：

1、做好事前、事中、事后的控制工作

⑴做好事前預(yù)控工作

首先要求施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員仔細(xì)閱讀圖紙，在此基礎(chǔ)上要求施工單位搞好各分項(xiàng)工程技術(shù)交底，并要求施工單位管理人員舉行跟蹤檢查，以便能夠準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，把工程施工質(zhì)量問(wèn)題毀滅在萌芽狀態(tài);仔細(xì)審核施工方施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)專項(xiàng)施工計(jì)劃及作業(yè)指導(dǎo)書。按照以往監(jiān)理工作閱歷及結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際工程施工狀況，提出多項(xiàng)合理化建議均被采用。對(duì)于用于本工程的原材料、半成品及預(yù)制構(gòu)件的外觀質(zhì)量舉行檢查，均在監(jiān)理單位和建設(shè)單位的見(jiàn)證下舉行抽樣送檢，合格后填寫工程材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單，然后用于本工程。

⑵加強(qiáng)事中巡察、檢查

在工程施工過(guò)程中，監(jiān)理人員加大現(xiàn)場(chǎng)巡察頻率，發(fā)覺(jué)問(wèn)題后準(zhǔn)時(shí)以監(jiān)理工程師通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單形式下發(fā)給施工單位舉行整改，并催促其落實(shí)。既保證了工程施工質(zhì)量，也為施工單位削減了返工次數(shù)，得到了施工單位及建設(shè)單位的認(rèn)可。

⑶不放松事后驗(yàn)收

在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，要求施工單位正確填寫自檢記錄表及檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表。驗(yàn)收時(shí)仔細(xì)檢查施工過(guò)程中監(jiān)理人員口頭或書面提出的工程施工質(zhì)量問(wèn)題。通過(guò)事前、事中、事后控制相結(jié)合，與實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)巡察檢查、旁站監(jiān)督等措施，現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)時(shí)訂正和解決處理了大量的施工質(zhì)量問(wèn)題，消退了質(zhì)量隱患，確保了工程質(zhì)量。

2、充分熟悉到監(jiān)理服務(wù)的重要性，擺正了監(jiān)理位置，想建設(shè)單位所想，始終把維護(hù)建設(shè)項(xiàng)目利益作為我們監(jiān)理工作的宗旨。為工程提出多項(xiàng)合理化建議，均被采用，并且在工程監(jiān)理中處理好與施工單位的關(guān)系，確立了嚴(yán)格監(jiān)理、監(jiān)幫結(jié)合、平等相待、以理服人的工作辦法，贏得了建設(shè)單位和參建各方的相信和絕對(duì)，為監(jiān)理公司贏得了社會(huì)信譽(yù)，鞏固了我們的監(jiān)理市場(chǎng)。

3、工程監(jiān)理中嚴(yán)格根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范舉行監(jiān)理操作，以標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化的管理方式舉行監(jiān)理工作，根據(jù)GB/T19001-2000質(zhì)量體系認(rèn)證要求實(shí)施了說(shuō)到的要做到，做到的要有記錄，記錄要準(zhǔn)時(shí)管理的閉合管理方式，越發(fā)鞏固了公司推行的監(jiān)理規(guī)范化工作的成績(jī)，促進(jìn)了監(jiān)理事業(yè)的健康進(jìn)展。

綜上所述，我們對(duì)該工程的監(jiān)理工作舉行的比較順當(dāng)、施工單位也比較協(xié)作我們的工作，對(duì)浮現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，施工單位己仔細(xì)根據(jù)我們的要求做出了整改，確保了工程質(zhì)量，監(jiān)理人員審核了完整的施工技術(shù)資料。與施工、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位平常協(xié)調(diào)工作能夠到位，所以該工程在囫圇監(jiān)理過(guò)程中是比較勝利的，工程質(zhì)量也得到了保證。固然，不足之處在所難免，在今后的監(jiān)理工作中加以改進(jìn)。

項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告2

201x年2月1日，在xx船廠有限責(zé)任公司科技研發(fā)及船東樓3-5層工程(建造與砼結(jié)構(gòu)專業(yè))、德輝北1#舾裝工棚工程負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度、投資、平安，合同與信息管理及組織協(xié)調(diào)工作。并于5月21日，完成上述項(xiàng)目監(jiān)理資料組卷及移交。

4月5日，完成中山廣船國(guó)際船舶及海洋工程有限公司單身宿舍B、單身宿舍C、單身宿舍飯?zhí)霉こ添?xiàng)目監(jiān)理資料組卷及移交;5月29日，完成長(zhǎng)洲廠區(qū)道路改造及生產(chǎn)、生活污水處理系統(tǒng)工程，舊區(qū)3#班組房及周邊場(chǎng)地改造工程，廣船國(guó)際200噸固定吊基礎(chǔ)工程監(jiān)理資料組卷及移交。

7月，在龍穴廠區(qū)陸上航行實(shí)驗(yàn)場(chǎng)及水平滑道工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)舉行工程前期的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則編制。

9月，進(jìn)入xx船廠有限責(zé)任公司新船體車間南舾裝場(chǎng)地工程負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度、平安、投資控制，合同與信息管理及組織協(xié)調(diào)工作;10月，對(duì)xx船廠有限責(zé)任公司員工倒班宿舍樓工程施工總承包舉行前期的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則編制。

時(shí)間荏苒，來(lái)到xx監(jiān)理公司已二年有余，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心關(guān)心及現(xiàn)場(chǎng)同事的悉心教育下，以認(rèn)識(shí)公司的技術(shù)管理文件為突破口、以做好份內(nèi)工作為基礎(chǔ)、以帶著問(wèn)題上現(xiàn)場(chǎng)為工作目標(biāo)、以同事仔細(xì)的工作態(tài)度為榜樣;工作中仔細(xì)學(xué)習(xí)施工圖紙、規(guī)范及合同文件;把握工程相關(guān)信息，了解監(jiān)理驗(yàn)收規(guī)范，并虛心謹(jǐn)慎、戒驕戒躁，始終以服務(wù)業(yè)主為首要工作重點(diǎn)。截至目前，在公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的大力支持及廣州黃埔造船、xx船廠、廣船國(guó)際公司檔案管理室的相互相信下，所編制的監(jiān)理竣工資料均為免檢產(chǎn)品。

在此期間，讓我學(xué)到了無(wú)數(shù)之前未曾涉及過(guò)的工作，如平安，合同、信息管理，協(xié)調(diào)工作等。獲益良多。我深感榮幸，每一次的嘗試都讓我受益匪淺。固然，我需要掌握這時(shí)不我待的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的關(guān)心及相信，謝謝項(xiàng)目負(fù)責(zé)人朱經(jīng)理、瞿工不遺余力的協(xié)助以及不厭其煩的講解。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，努力工作，努力做好一名合格的監(jiān)理工，以此往返報(bào)公司的相信與栽培，

祝公司前程似錦，領(lǐng)導(dǎo)身體健康!

鐵路監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告

嚴(yán)格按監(jiān)理程序辦事，并得到了建設(shè)單位和質(zhì)量監(jiān)督部門的大力支持，得到了設(shè)計(jì)單位和施工單位的密切協(xié)作，從而使工程順當(dāng)竣工，確保了工程質(zhì)量，工程造價(jià)得到嚴(yán)格控制。

鐵路監(jiān)理工作報(bào)告篇1

20XX年X月，我來(lái)到XX高鐵XX段監(jiān)理X標(biāo)X組，心里既有對(duì)新工作的興奮和高興之情，又肩負(fù)XX高鐵工程監(jiān)理工作的責(zé)任感與使命感。

在XX高鐵XX段監(jiān)理X標(biāo)X組我任三工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員一職，在監(jiān)理小組長(zhǎng)XXX的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展監(jiān)理工作，負(fù)責(zé)X工區(qū)X分部的監(jiān)理工作。對(duì)高鐵施工中存在的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)給小組長(zhǎng)，協(xié)作小組長(zhǎng)的各項(xiàng)監(jiān)理工作，工程照片的采集；完成各專業(yè)監(jiān)理工程師交派的其它工作。在XX高鐵工程施工的過(guò)程中，因?yàn)楣こ涛恢?、環(huán)境的特別性，單項(xiàng)驗(yàn)收項(xiàng)目比較多，為確保工程質(zhì)量，達(dá)到精品工程的標(biāo)準(zhǔn)。我根據(jù)監(jiān)理工程師的叮嚀，對(duì)工程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)舉行嚴(yán)格的驗(yàn)收。在這項(xiàng)工程中我認(rèn)為我受益匪淺，不僅從X組組長(zhǎng)XXX那里學(xué)到了工作雷厲風(fēng)行、專業(yè)素養(yǎng)過(guò)硬、良好的組織協(xié)調(diào)能力，也從監(jiān)理工程師XXX那里學(xué)到了監(jiān)理行業(yè)良好的職業(yè)道德及工作中踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。

對(duì)即將成為過(guò)去的20xx年，回首過(guò)去，展望將來(lái)，我?guī)е斋@的喜悅，同時(shí)也帶焦急切期望的情緒，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急迫期望的是我深深明了在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)閱歷，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快進(jìn)展過(guò)程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況總結(jié)如下：

一、工作謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)，仔細(xì)履行監(jiān)理職責(zé)

在工程開(kāi)工前仔細(xì)審圖，認(rèn)識(shí)設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求；認(rèn)識(shí)合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件?？吹綀D上有誤的地方要準(zhǔn)時(shí)提出，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出看法。檢查現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、人員、施工組織方案，施工工藝、施工材料等，發(fā)覺(jué)問(wèn)題按照現(xiàn)場(chǎng)狀況做出處理并準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

在平常的日常工作中，根據(jù)自己的崗位職責(zé)認(rèn)仔細(xì)真做事，老狡猾實(shí)做人，少出紕漏，把事情做好，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范，注意動(dòng)機(jī)和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作，并常常與監(jiān)理部同事討論監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。

二、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)

業(yè)務(wù)素養(yǎng)是監(jiān)理履職職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名衰老的監(jiān)理工，我熱愛(ài)自己的專業(yè)，喜愛(ài)?鉆研工程監(jiān)理中浮現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的緣由及處理辦法，并擅長(zhǎng)總結(jié)，思悟獨(dú)到的見(jiàn)解，并熱衷于對(duì)工程問(wèn)題處理計(jì)劃的堆積。常常和監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)及其他同事共同探討管理跨度、管理辦法和管理內(nèi)容，以及在工作如何互相協(xié)作，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

三、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德

惟獨(dú)從解決工程最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題入手，圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題，使雙方愜意，才干說(shuō)明工作的成效。長(zhǎng)久以來(lái)，始終堅(jiān)持服務(wù)無(wú)止境，愜意是標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)理念，在工作點(diǎn)滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和睦、共贏，為承包人和托付人搭建交流的橋梁。注意維護(hù)監(jiān)理部聲譽(yù)，在監(jiān)理過(guò)程中，在言談舉止中，都注意做到合理合度，在交流交談中，努力做到行如流水。在顧全大局、清正

廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面,我都能夠嚴(yán)于律已。

我信任：在20xx年之前，公司一定會(huì)抓住我國(guó)高鐵建大力進(jìn)展火熱建設(shè)的有利時(shí)機(jī)，在公司的有效領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)辟創(chuàng)新。全體員工樂(lè)觀進(jìn)取、團(tuán)結(jié)全都、奮勉向上。XXX工程詢問(wèn)有限公司能夠進(jìn)展的越發(fā)壯大，在高鐵建設(shè)監(jiān)理行業(yè)立一座標(biāo)桿，建一座豐碑，躋身于監(jiān)理行業(yè)前茅。

鐵路監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告篇2

一.工程概括

新建太興鐵路靜游至興縣段TXJX-1標(biāo)，從婁煩的上靜游起經(jīng)嵐縣。興縣致臨縣的白文車站。與山西中南部鐵路通道并軌，正線全長(zhǎng)63.072千米。疏解線全長(zhǎng)7.241Km。.起點(diǎn)里程DK91+450.盡頭里程DK167+123.標(biāo)段工程被的二青山隧道

(DK132+290~DK14+155)分隔成兩段。小里程段正線長(zhǎng)40.84Km，大里程段正線長(zhǎng)22.232Km，重車線全長(zhǎng)3.265Km；空車線全長(zhǎng)3.976Km.路基土石方1943.47萬(wàn)斷面方，路基附屬混凝土及砌體51.58萬(wàn)圬工方，單線隧道19座12217延米，單線特大橋5座6599.62延米，單線大橋26座5938.16延米，單線框架橋2座529頂平米，涵洞202座9376橫延米，正線鋪軌66.85公里，中間站五個(gè)，社科站、嵐縣站、敦厚站、東會(huì)站、白文東站；站線鋪軌15.9公里，單開(kāi)道岔54組，鋪道碴25.46萬(wàn)立方米，區(qū)間信號(hào)工程67.31公里，連鎖道岔54組，房屋1.3535萬(wàn)平方米。三電遷改及改移道路，路基.橋涵。隧道幾明洞，軌道，通信信號(hào)及信息，電力及電力牽引供電，房屋（不含站房），其它運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)設(shè)備及建造物。大型暫時(shí)設(shè)施和過(guò)渡工程等所有工程。

二.監(jiān)理概括

(一)項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

20xx年8月6日山西太興鐵路中標(biāo)后，公司領(lǐng)導(dǎo)極為重視，抽調(diào)精干力氣組建現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理站，公司副總經(jīng)理格瓦親手到現(xiàn)場(chǎng)幫助選址，指導(dǎo)組建監(jiān)理站和中心實(shí)驗(yàn)室，經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的努力，完成了業(yè)主要求的標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理站和實(shí)驗(yàn)室的組建，在同行業(yè)中受到業(yè)主的好評(píng)，同時(shí)按照托付監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次、專業(yè)水平等條件，組建了一支精干的監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理工作。目前項(xiàng)目監(jiān)理部共有10多名主要人員，

（二）監(jiān)理工作

監(jiān)理站建立后，總監(jiān)主持監(jiān)理人員根據(jù)監(jiān)理大綱要求編寫監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則，按照監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的要求，項(xiàng)目部訂立了監(jiān)理例會(huì)制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度、交接班制度，監(jiān)理人員廉正制度，監(jiān)理人員守則等各項(xiàng)規(guī)則制度，并將各項(xiàng)制度上墻公布，催促全部成員努力工作，嚴(yán)格監(jiān)理熱烈服務(wù)，為業(yè)主盡職盡責(zé)。

1、各專業(yè)支配專人天天按進(jìn)度負(fù)責(zé)填寫監(jiān)理日記。

2、各專業(yè)監(jiān)理工程師天天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡檢四次（上、下午各二次），關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位全過(guò)程旁站監(jiān)理，項(xiàng)目監(jiān)理部采取夜間值班制度，工地天天24小時(shí)不斷人。

3、每周由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開(kāi)工地例會(huì)，總結(jié)上周完成狀況.

4、每月召開(kāi)一次由業(yè)主和承包方參與的質(zhì)量、平安、進(jìn)度、文明施工總結(jié)會(huì)，對(duì)各方面表現(xiàn)突出的工區(qū)賦予絕對(duì)和表?yè)P(yáng)，對(duì)浮現(xiàn)問(wèn)題，舉行分析、查找緣由，并催促其準(zhǔn)時(shí)解決改正。

5、每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報(bào)，總結(jié)本月內(nèi)專業(yè)監(jiān)理狀況，準(zhǔn)時(shí)向業(yè)主及公司匯報(bào)。

6、監(jiān)理站委派辦公室專人負(fù)責(zé)編制收拾監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料，管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件，以及對(duì)承包單位發(fā)出的指令文件，并形成收發(fā)文記錄備查。向業(yè)主上報(bào)日?qǐng)?bào)，周報(bào)，每周檢查狀況報(bào)表。

（三）項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理制度

1、監(jiān)理站辦公室墻上嵌掛總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制、監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則、質(zhì)量控制程序、進(jìn)度控制程序等制度題板，用以指導(dǎo)監(jiān)理人員有序工作。設(shè)公告欄，專人負(fù)責(zé)將各項(xiàng)規(guī)則制度、工程相關(guān)人員通訊錄、各項(xiàng)通知等工程信息列入欄內(nèi)。

2、項(xiàng)目站全部監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)，統(tǒng)一著裝帶有公司標(biāo)志的工作征服，佩帶胸卡。

3、辦公室內(nèi)微機(jī)、打印機(jī)、飲水機(jī)等一應(yīng)俱全，各種文件、表格均用微機(jī)形成，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理.

三、項(xiàng)目監(jiān)理部工作辦法及原則

項(xiàng)目監(jiān)理站進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，以總監(jiān)理工程師為首的項(xiàng)目監(jiān)理站各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程

建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際動(dòng)身，以貫徹、落實(shí)有關(guān)政策、嚴(yán)格履行《建設(shè)工程托付監(jiān)理合同》、仔細(xì)執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項(xiàng)規(guī)矩為原則，以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標(biāo)，以守法、誠(chéng)信、公平、科學(xué)為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收等為工作辦法，全面地開(kāi)展監(jiān)理工作。同時(shí)，在工作中，各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)監(jiān)理托付合同》中給予監(jiān)理工程師的權(quán)利，以精干的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)、實(shí)事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公平廉潔的工組作風(fēng)從嚴(yán)依法監(jiān)理，在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部組織管理，樂(lè)觀探究總結(jié)工作閱歷，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性、公平性。

在對(duì)業(yè)主的服務(wù)方面，監(jiān)理站在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對(duì)承包單位的管理方面，實(shí)行以管為主、以監(jiān)、幫、促相結(jié)合的原則開(kāi)展工作，同時(shí)催促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺(tái)階。

四、監(jiān)理合同履行狀況

（一）工程質(zhì)量控制

目前現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工的工程主要是隧道工程，太興鐵路地處山西呂梁濕陷性黃土地區(qū)，隧道圍巖差，風(fēng)險(xiǎn)高，施工難度大，施工作業(yè)隊(duì)素養(yǎng)差，工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容，也是我們項(xiàng)目監(jiān)理站的主要工作目標(biāo)。為此，項(xiàng)目監(jiān)理站各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下從影響工程質(zhì)量的五個(gè)因素入手，運(yùn)用主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合的辦法，對(duì)各個(gè)隧道的施工質(zhì)量實(shí)行事前、事中與事后控制，對(duì)隧道鋼架支護(hù)間距，圍巖錨桿長(zhǎng)度，隧道噴射混凝土施工工藝及質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。

1、對(duì)施工單位及施工人員的控制

施工單位進(jìn)場(chǎng)后，我們首先對(duì)施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營(yíng)業(yè)范圍入手開(kāi)頭舉行審查，同時(shí)重點(diǎn)審查其管理人員及特別工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對(duì)其上崗執(zhí)業(yè)資歷予以確認(rèn)；投標(biāo)主要人員變更的要準(zhǔn)時(shí)履行變更手續(xù)

2、對(duì)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

工程監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理站中心實(shí)驗(yàn)室的專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)的材料要求必需附產(chǎn)品出廠合格證，并準(zhǔn)時(shí)報(bào)我監(jiān)理工程師舉行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量文件審查，對(duì)按要求需做二次復(fù)試的原材料準(zhǔn)時(shí)舉行見(jiàn)證取樣，并送法定檢測(cè)單位檢測(cè)。對(duì)外觀檢驗(yàn)及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立刻清浮現(xiàn)場(chǎng)，不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)使用的材料實(shí)行跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在?以次充好，偷梁換柱?的現(xiàn)象發(fā)生。

3、施工辦法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制

在控制承包單位的施工辦法和技術(shù)措施方面，我們實(shí)行預(yù)控措施。在承包單位預(yù)備施工工程項(xiàng)目前，我們要求承包單必需提前上報(bào)經(jīng)其上級(jí)主管部門業(yè)已審批的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施；并經(jīng)我專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施組織施工。對(duì)其提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施，我們著重審查其是否具有針對(duì)性、可操作性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性，并按照設(shè)計(jì)文件、鐵路驗(yàn)標(biāo)以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況提出相應(yīng)的審查看法；對(duì)其內(nèi)容中存在的編制錯(cuò)誤或與設(shè)計(jì)文件、規(guī)范相違反的地方賦予指正，要求其在修改后重新報(bào)審。

4、對(duì)施工機(jī)械設(shè)備及環(huán)境的控制

進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備，我們除了對(duì)其書面保證資料舉行核查外，而且在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的工作能力舉行檢查，以保證機(jī)械設(shè)備滿足現(xiàn)場(chǎng)的施工要求；同時(shí)核對(duì)施工單位是否將投標(biāo)文件中允諾的擬采納設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用。監(jiān)理過(guò)程中，我們對(duì)其采納的機(jī)械設(shè)備的有用性賦予監(jiān)控。

5、在環(huán)境控制方面，我們針對(duì)各隧道的工程特點(diǎn)及其周邊環(huán)境的特點(diǎn)，充分考慮施工中可能發(fā)生的狀況，提前書面通知施工單位充分做好施工前預(yù)備工作，充分考慮生產(chǎn)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、周邊環(huán)境對(duì)施工的影響，避開(kāi)工作預(yù)備不充分或保證措施、防護(hù)措施不利而影響正常施工進(jìn)度或施工質(zhì)量。

（二）施工進(jìn)度控制

1、工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我項(xiàng)目監(jiān)理站結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度方案舉行提前審查，經(jīng)與業(yè)主商議并征

得同意，對(duì)施工單位不合理的工序支配提出看法，要求其合理調(diào)節(jié)，使進(jìn)度方案滿足實(shí)際工程需要。

2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報(bào)下月份的施工進(jìn)度方案。項(xiàng)目監(jiān)理站根據(jù)施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、

（三）投資控制工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理的各項(xiàng)目舉行工程款支付控制。20xx年末累計(jì)完成產(chǎn)值5636萬(wàn)元

（四）合同管理

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，受業(yè)主托付，項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)合同的商定對(duì)工程工期、質(zhì)量舉行監(jiān)督、管理；監(jiān)督材料選購(gòu)合同的訂立，監(jiān)督設(shè)備合同的履行；把握合同的副本，了解合同的內(nèi)容，舉行合同跟蹤管理，檢查合同執(zhí)行狀況，準(zhǔn)時(shí)精確?????反映合同信息。仔細(xì)檢查施工合同的履行狀況，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。

（五）信息管理

項(xiàng)目監(jiān)理站通過(guò)建立信息溝通網(wǎng)絡(luò)，準(zhǔn)時(shí)精確?????的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位準(zhǔn)時(shí)舉行信息溝通，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)日?qǐng)?bào)，周報(bào)把握現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)態(tài)，同時(shí)與外部環(huán)境舉行信息溝通，了解建造市場(chǎng)形勢(shì)及建造法律規(guī)矩發(fā)布狀況。

（六）內(nèi)業(yè)管理

在普通建設(shè)工程中，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位往往只重視施工現(xiàn)場(chǎng)的外業(yè)管理工作，而忽略了工程技術(shù)資料的管理，尤其是內(nèi)業(yè)資料的同步管理工作。為此，項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后，對(duì)工程技術(shù)資料的管理提出了嚴(yán)格要求。

1、由監(jiān)理人員下達(dá)給施工單位的開(kāi)工、停工、返工等相關(guān)通知及報(bào)送業(yè)主《備忘錄》等文件，都是以書面形式由項(xiàng)目監(jiān)理站或監(jiān)理組簽發(fā)，避開(kāi)以往工程建設(shè)中的口頭通知,后期難以核實(shí)而引起的不須要糾紛，真正把工程問(wèn)題落實(shí)到書面上，使得現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開(kāi)展監(jiān)理和審查工作。

2、現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)業(yè)資料管理過(guò)程中，按照實(shí)際狀況需要，監(jiān)理公司編制了有用性很強(qiáng)的監(jiān)理資料表格，如：旁站監(jiān)理記錄（本）、平行檢驗(yàn)記錄、催促平安文明施工記錄等等，確?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)業(yè)資料實(shí)現(xiàn)表格化，并采取文件隨時(shí)發(fā)送、隨時(shí)記下的制度，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)全部文件都能做到系統(tǒng)管理。

3、項(xiàng)目監(jiān)理部記住現(xiàn)場(chǎng)后，便著手舉行工程技術(shù)資料微機(jī)管理，全部的工程技術(shù)資料所有準(zhǔn)時(shí)輸入微機(jī)，上報(bào)的材料和文件所有由微機(jī)輸出，使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。

五、監(jiān)理工作小結(jié)

1、監(jiān)理站人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后深感肩上責(zé)任的重大，上半年以來(lái)，監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，始終秉著守法、誠(chéng)信、公平、科學(xué)執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，銘記平安重于泰山、質(zhì)量高于一切、進(jìn)度就是效益的現(xiàn)場(chǎng)管理宗旨，仔細(xì)、細(xì)致做好質(zhì)量、進(jìn)度、信息與合同的控制與管理工作。如今通過(guò)監(jiān)理站全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各方面工作及施工現(xiàn)場(chǎng)各家施工單位的共同努力,終于促使監(jiān)理合同范圍內(nèi)的前期工程在最短的時(shí)光內(nèi)了解工地情況及施工隊(duì)伍的狀況。很快進(jìn)入了工地監(jiān)理的角色。

2.在監(jiān)理實(shí)際工作中，仔細(xì)審圖，認(rèn)識(shí)設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求。在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工預(yù)備工作，并旁站施工全過(guò)程，準(zhǔn)時(shí)，徹低真切地做好書面的旁站記錄。對(duì)各施工中的巡察.巡查.檢查，所發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)采納口頭形式和書面形式通知施工單位和上級(jí)。做到問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，并催促施工單位落實(shí)整改及舉行再次的復(fù)合檢查，盡職盡責(zé)地做好我們應(yīng)當(dāng)做的工作。

3、回顧這半年來(lái)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，在監(jiān)理公司總部的正確指引下，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目監(jiān)理站的全體人員的共同努力，項(xiàng)目監(jiān)理站的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作取得了一定的成效，同時(shí)在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用，總結(jié)監(jiān)理工作成果的取得，離不開(kāi)公司各位位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和協(xié)助。表示深深的謝意！

4、隨著基本建設(shè)事業(yè)的蓬勃進(jìn)展，下一階段，我項(xiàng)目監(jiān)理站將會(huì)繼續(xù)貫徹執(zhí)行創(chuàng)行業(yè)性、有公信力的名牌監(jiān)理企業(yè)、做自律有為的企業(yè)方針，進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平，增加監(jiān)理隊(duì)伍綜合實(shí)力，樹(shù)立沁原品牌，為公司做大做強(qiáng)，贏得市場(chǎng)。

2022監(jiān)理工作總結(jié)范文

是對(duì)自身狀況和形勢(shì)背景的簡(jiǎn)略介紹。自身狀況包括單位名稱、工作性質(zhì)、基本建制、人員數(shù)量、主要工作任務(wù)等；形勢(shì)背景包括國(guó)內(nèi)形狀勢(shì)、有關(guān)政策、指導(dǎo)思想等。以下是20xx監(jiān)理，歡迎閱讀。

20xx監(jiān)理工作總結(jié)范文1

面向即將成為過(guò)去的20xx年，回首過(guò)去，展望將來(lái)，我?guī)е斋@的喜悅，同時(shí)也帶焦急切期望的情緒，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急迫期望的是我深深明了在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)閱歷，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快進(jìn)展過(guò)程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況總結(jié)如下：

一、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)支配，仔細(xì)履行本職工作

作為一個(gè)衰老人，首先我必需擺正自己的位置，清晰自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過(guò)這一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知，年代，我被調(diào)到xxx市政監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下，我主要負(fù)責(zé)土建工程及監(jiān)理部資料的收集收拾工作，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)形成的簽證準(zhǔn)時(shí)舉行工程量確實(shí)認(rèn)。在濱海旅游起步區(qū)水泵站和濱海旅游區(qū)南部燃?xì)庹卷?xiàng)目，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，對(duì)各施工單位基礎(chǔ)開(kāi)挖標(biāo)高及定位放線舉行復(fù)核。工作期間，本著仔細(xì)為建設(shè)單位熱烈服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。工作中，我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn)，工作崗位上，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)認(rèn)識(shí)監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé)，對(duì)三控、三管、一協(xié)調(diào)詳細(xì)在現(xiàn)場(chǎng)如何落實(shí)監(jiān)理程序，按照工程實(shí)施不憐憫況，樂(lè)觀主動(dòng)為建設(shè)單位提出合理建議，讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成績(jī)，使工程處于受控狀態(tài)。我主要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況準(zhǔn)時(shí)了解，準(zhǔn)時(shí)認(rèn)識(shí)施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，把握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。我樂(lè)觀思量本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，面向重點(diǎn)，我和項(xiàng)目部同事齊心協(xié)力，仔細(xì)批閱施工計(jì)劃，每道工序施工前催促施工方做好施工技術(shù)交底，強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面向難點(diǎn)，除了準(zhǔn)時(shí)查閱相關(guān)資料，并準(zhǔn)時(shí)請(qǐng)教資深的專業(yè)技術(shù)人員，尋覓解決問(wèn)題的好方法。在施工過(guò)程中，嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內(nèi)容，根據(jù)公司編制的質(zhì)量控制方法，采納旁站、巡察、平行檢驗(yàn)方式舉行每道工序的過(guò)程控制。重點(diǎn)對(duì)施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和平安意識(shí)舉行調(diào)查，加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí)，對(duì)質(zhì)量和平安意識(shí)不到位的施工管理人員加強(qiáng)說(shuō)服，強(qiáng)化完美施工單位的質(zhì)量管理體系。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量平安問(wèn)題，調(diào)查討論施工方內(nèi)部管理狀況，找出問(wèn)題的根源，并要求施工方樂(lè)觀主動(dòng)實(shí)行有效解決方法，責(zé)任詳細(xì)落實(shí)到每個(gè)人，

并對(duì)浮現(xiàn)的較大問(wèn)題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，達(dá)標(biāo)后才算完畢，杜絕類似問(wèn)題再次發(fā)生。通過(guò)將近兩個(gè)多月堅(jiān)持質(zhì)量和平安不松懈的監(jiān)督控制，我發(fā)覺(jué)隨著施工作業(yè)面的增強(qiáng)，進(jìn)度的加快，監(jiān)理工作量增強(qiáng)的同時(shí)，但現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處。如模板安裝局部尺寸偏差較大，。我作為土建工程主要責(zé)任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量平安問(wèn)題，作為監(jiān)理人員，這是我必需要控制的范圍，通過(guò)鎮(zhèn)靜思量，面向現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，我準(zhǔn)時(shí)編制了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序的文件，經(jīng)過(guò)總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可，對(duì)施工方召開(kāi)質(zhì)量平安專題會(huì)議，就文件內(nèi)容對(duì)施工方舉行交底，再一次明確質(zhì)量控制和平安控制的工作程序，嚴(yán)格按程序辦事，責(zé)任落實(shí)到人，進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和平安管理力度。在施工期間，質(zhì)量和平安都處有效控制狀態(tài)。

二、監(jiān)理工作是行為成績(jī)，樂(lè)觀主動(dòng)控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

在監(jiān)理工作過(guò)程中，我通過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，面向激烈競(jìng)爭(zhēng)的監(jiān)理市場(chǎng)，作為監(jiān)理人員，樂(lè)觀主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的平安負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信心和無(wú)窮力氣。惟獨(dú)具備較高專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)及良好的職業(yè)道德，才干真正做好監(jiān)理的本職工作，才干夠體現(xiàn)守法、誠(chéng)信、公平、公正的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。而在目前，有的監(jiān)理人員覺(jué)得當(dāng)監(jiān)理對(duì)年青人來(lái)說(shuō)是在鋪張時(shí)光，對(duì)年長(zhǎng)的是在混日子，這種不明了監(jiān)理工作的重要性，沒(méi)有責(zé)任感和使命感，不敬重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)好好反省自己，樹(shù)立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，樂(lè)觀主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰慧智慧，熱烈服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公平的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，從自身做起，從每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部做起，為公司進(jìn)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、反省自身不足，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)，努力做好監(jiān)理工作

在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，我發(fā)覺(jué)自己對(duì)管理理論學(xué)問(wèn)的把握不夠，最有效的管理是對(duì)人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必需讓詳細(xì)實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設(shè)，到最后只能說(shuō)明監(jiān)理人員無(wú)能，終于造成建設(shè)單位不須要的損失。甚至浮現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量平安事故，所以，在今后的工作中，我必需把握一定的管理理論學(xué)問(wèn)，靈便多變的處理實(shí)際問(wèn)題，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。

20xx監(jiān)理工作總結(jié)范文2

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬間xx年便已臨近尾聲，xx年是一個(gè)彌漫激情的一年，在這一年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的協(xié)助下，遺憾完成了相應(yīng)的任務(wù)，得到了業(yè)主和施工方的認(rèn)可，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心仔細(xì)細(xì)仔的舉行工作，不斷學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)、不斷完美。xx年的工作可分為二部分：移動(dòng)工程監(jiān)理與網(wǎng)通工程監(jiān)理；現(xiàn)做如下匯報(bào)總結(jié)：

一、移動(dòng)工程監(jiān)理總結(jié)

經(jīng)過(guò)五個(gè)月時(shí)光，移動(dòng)13A工程監(jiān)理工作遺憾完成。我所監(jiān)理的工程項(xiàng)目一共為64個(gè)移動(dòng)基站合計(jì)為103、75公里。

在實(shí)際工作中，首先我樂(lè)觀主動(dòng)臨近業(yè)主和施工方與他們交流，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開(kāi)展監(jiān)理工作。

在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開(kāi)工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有實(shí)驗(yàn)，隱蔽工程有記錄有簽證，質(zhì)量有質(zhì)檢，專檢，交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面，實(shí)行主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)舉行，以預(yù)防為主，、檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供給狀況及砼、砂漿的協(xié)作比，并將每一個(gè)完工工程的數(shù)據(jù)照實(shí)上報(bào)。

按照工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，對(duì)施工單位提出改進(jìn)看法，并與業(yè)主交流。

在監(jiān)理工程中，要求施工單位一切施工按原設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì)、按量敷設(shè)施工，施工后一切隨工監(jiān)理并檢查，以保證工程質(zhì)量。做好一切記錄，并每個(gè)工程都拍了照，為公正解決業(yè)主與施工單位的爭(zhēng)端提供牢靠的依據(jù)，堅(jiān)持每個(gè)工程施工過(guò)程中與業(yè)主聯(lián)系，發(fā)覺(jué)問(wèn)題首先讓施工單位整改，假如不整改便發(fā)整改通知單，并通知業(yè)主。

本人在工程監(jiān)理過(guò)程中，樂(lè)觀協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使他們互相協(xié)作，互相支持，搞好連接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。

二、網(wǎng)通工程監(jiān)理總結(jié)

從年初到現(xiàn)在，網(wǎng)通陸間續(xù)續(xù)向來(lái)有工程在做，共監(jiān)理網(wǎng)通工程為80個(gè)工程左右，上半年為20個(gè)工程，下半年為60個(gè)工程。

網(wǎng)通工程不同于移動(dòng)工程的是需要舉行設(shè)計(jì)交底、寫日?qǐng)?bào)、審核施工方竣工資料、出版監(jiān)理文本。數(shù)據(jù)的精確度及材料的數(shù)量要求越發(fā)嚴(yán)格。

在實(shí)際工作中，首先我主動(dòng)臨近網(wǎng)通建設(shè)經(jīng)理并與之交流，建立了良好的關(guān)系，以確保解決工作上的難題，在公司領(lǐng)導(dǎo)支配下主動(dòng)去輔助建設(shè)經(jīng)理處理工程上的一些問(wèn)題，我基本做到了工作支配上聽(tīng)從公司領(lǐng)導(dǎo)、工程進(jìn)度審核以及質(zhì)量聽(tīng)從網(wǎng)通建設(shè)經(jīng)理的要求。第二我注意與施工單位的聯(lián)系交流，有問(wèn)題在堅(jiān)持原則前提下商議?解決，以避開(kāi)發(fā)覺(jué)不須要的矛盾。

在工程監(jiān)理實(shí)際工作中，本人按著三控二管一協(xié)調(diào)為核心。在進(jìn)度方面，要求施工方收到網(wǎng)通建設(shè)經(jīng)理的工單以后馬上組織設(shè)計(jì)交底、領(lǐng)取材料并預(yù)備施工，施工前要求施工方必需有開(kāi)工報(bào)告，材料到場(chǎng)必需監(jiān)理到場(chǎng)舉行檢查后才干施工，隱蔽工程需簽證，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理中發(fā)覺(jué)質(zhì)量不合格，要求施工方立刻整改。并要求施工方一切按設(shè)計(jì)要求施工，如有變更需設(shè)計(jì)到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，并的確好變更的數(shù)據(jù)，在日?qǐng)?bào)這一方面，根據(jù)公司要求，每?jī)商煲蝗請(qǐng)?bào)，并附天天施工的圖片及進(jìn)度及問(wèn)題，不能解決的問(wèn)題請(qǐng)示部門經(jīng)理及總監(jiān)，如有阻工，要求施工方立刻協(xié)調(diào)，如協(xié)調(diào)不好便請(qǐng)客戶經(jīng)理出面協(xié)調(diào)，工程進(jìn)度按建設(shè)經(jīng)理的要求去發(fā)展。

費(fèi)用管理這一方面，按照現(xiàn)場(chǎng)所做實(shí)際工作量及所用材料，普通按設(shè)計(jì)要求施工，完工后舉行數(shù)據(jù)測(cè)量并檢查所用材料，保證費(fèi)用不超支，按一切實(shí)際為業(yè)主節(jié)約費(fèi)用，如有超支盡量逼近網(wǎng)通建設(shè)經(jīng)理的要求。

質(zhì)量方面，每一個(gè)工程從進(jìn)場(chǎng)到完工，天天抽時(shí)光去查看并拍照，完工后舉行全方位質(zhì)量檢查，如發(fā)覺(jué)問(wèn)題，寫整改通知單請(qǐng)示部門經(jīng)理后發(fā)送給施工方并抄送給建設(shè)經(jīng)理，要求施工方在指定日期內(nèi)完成質(zhì)量整改。

協(xié)調(diào)方面，我起著承上啟下的作用，須協(xié)調(diào)好施工方與自己的關(guān)系，也須協(xié)調(diào)好自己與建設(shè)經(jīng)理的關(guān)系，并要協(xié)調(diào)好施工方與建設(shè)方的關(guān)系。每次的協(xié)調(diào)我都會(huì)往好的方向進(jìn)展，盡量避開(kāi)任何矛盾。

三、監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題

1、部分事情自己善自做主

比如移動(dòng)管道工程湘滸大廈基站，因?yàn)楣こ藤|(zhì)量有問(wèn)題，施工方遲遲不整改，我未請(qǐng)示部門經(jīng)理或總監(jiān)但發(fā)了整通知單并抄送給了移動(dòng)建設(shè)經(jīng)理。再如網(wǎng)通工程佳天國(guó)際綜合接入工程，因?yàn)槭┕し绞虑檩^多而遲延此工程施工進(jìn)度，我便以公司名義說(shuō)每推遲完工一天處罰500，雖然是建設(shè)經(jīng)理的要求，可是我沒(méi)有請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任歸我。

2、對(duì)施工方所送的竣工資料未舉行認(rèn)真的檢查

對(duì)施工方的竣工資料這一方面，網(wǎng)通建設(shè)方要求嚴(yán)格，公司內(nèi)部便越發(fā)嚴(yán)格，每一處施工方的簽字蓋章、材料的審核、材料的測(cè)試資料、竣工圖紙的精確?????，都要一一檢查，有時(shí)候雖然過(guò)于繁忙而過(guò)于匆匆，但是這是職責(zé)，所以問(wèn)題還在于自己。

3、設(shè)備學(xué)問(wèn)懂得不夠

雖然自己通信專業(yè)畢業(yè)，可是設(shè)備這一塊的學(xué)問(wèn)及實(shí)踐不夠。比如網(wǎng)通省公司的項(xiàng)目省干傳輸擴(kuò)容工程，在設(shè)備監(jiān)理這一塊有顯然的不足，讓建設(shè)方與施工方有空話可說(shuō)，雖然很仔細(xì)的去學(xué)去做，不懂的還是無(wú)數(shù)，沒(méi)有給建設(shè)方減輕壓力，反而增強(qiáng)了負(fù)擔(dān)，所以在這一塊，我要求公司能賦予一定的培訓(xùn)。

4、靈便性需加強(qiáng)

對(duì)待工程質(zhì)量雖要求按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，可是特別狀況必需要有一定的靈便性，能理解施工方的困難，也要保證質(zhì)量的牢靠，能讓業(yè)主同意的前提下實(shí)施一定的變動(dòng)。比如，監(jiān)理移動(dòng)工程洋湖村基站，河的堤上不能開(kāi)挖1米1深，可我堅(jiān)持要求開(kāi)挖80公分，但實(shí)際只準(zhǔn)開(kāi)挖60公分左右，在劉總監(jiān)的教育下，我的思維開(kāi)擴(kuò)了一些。做事需要一定的靈便性。

四、建議

1、吸取閱歷教訓(xùn)

不學(xué)習(xí)不總結(jié)便不會(huì)有長(zhǎng)進(jìn)，假如同樣的錯(cuò)誤向來(lái)不改，便危害到囫圇公司，假如監(jiān)理員不吸取閱歷教訓(xùn)，如常常不去現(xiàn)場(chǎng)，任意簽字、亂審核等以為沒(méi)事，假如形成習(xí)慣，便惟獨(dú)等著處罰的降落。

2、是注意集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素養(yǎng)參差不齊，其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)需求，大多數(shù)監(jiān)理人員來(lái)自純技術(shù)或施工企業(yè)，學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足，缺少年富力強(qiáng)的骨干人才。所以我們一定要注意學(xué)習(xí)，到工地不說(shuō)外行話，并能切實(shí)解決工程中浮現(xiàn)的問(wèn)題，為建設(shè)單位出謀劃策。早來(lái)的監(jiān)理員要不斷進(jìn)取，起到帶頭作用，新來(lái)的人員要舍命學(xué)習(xí)，注意實(shí)踐，干一點(diǎn)會(huì)一點(diǎn)，注意閱歷的堆積，應(yīng)盡快趕上，不要放在哪里都不能單獨(dú)承接工程，光跟在別人后面實(shí)習(xí)，對(duì)不能單獨(dú)承接工程的，我們將視其狀況予以解決，不能長(zhǎng)久這樣下去。

3、注意工作辦法，搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢(shì)要求我們監(jiān)理人員，一是業(yè)務(wù)水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務(wù)行為，我們是通過(guò)自己的專業(yè)勞動(dòng)得到建設(shè)單位認(rèn)可，取得酬勞。我們到工地上，一定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣，告知建設(shè)單位根據(jù)規(guī)范規(guī)程和法律規(guī)矩應(yīng)當(dāng)怎么做，而是要擅長(zhǎng)說(shuō)明狀況，讓建設(shè)單位明了這樣做的益處。對(duì)施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問(wèn)題說(shuō)清晰，說(shuō)清晰后要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收，的確無(wú)法解決的，要讓建方、項(xiàng)目總監(jiān)舉行協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵，工作也干不好。對(duì)建設(shè)單位來(lái)說(shuō)，假如我們只收費(fèi)、不服務(wù)，那么結(jié)果只能是一錘子買賣。

4、是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)材料、驗(yàn)收批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收必需做到親手檢查，結(jié)論和實(shí)物必需相符。假如大家對(duì)工程的驗(yàn)收似是而非，檢驗(yàn)不到位，走過(guò)場(chǎng)，憑相固然簽字，那么早晚要出質(zhì)量問(wèn)題，出了問(wèn)題你要負(fù)法律責(zé)任，這一點(diǎn)部長(zhǎng)和分管領(lǐng)導(dǎo)一定要具體檢查，發(fā)覺(jué)誰(shuí)不負(fù)責(zé)任，拿單位的利益作交易、當(dāng)兒戲，誰(shuí)這樣做了處理誰(shuí)，誰(shuí)被投訴了處理誰(shuí)。

5、希翼公司實(shí)施一個(gè)確保、兩個(gè)空間、三個(gè)手段。一個(gè)確保每一位職工的工資、福利待遇有保證；兩個(gè)空間就是占據(jù)并拓展監(jiān)理市場(chǎng)空間和單位上上下下寬裕祥和的空間；三個(gè)手段就是抓業(yè)務(wù)的提高、抓隊(duì)伍的清純、抓人才的引進(jìn)。首先從工作紀(jì)律入手作為切入點(diǎn)，以抓業(yè)務(wù)水平為平臺(tái)綻開(kāi)工作。關(guān)鍵是培養(yǎng)人才，熬煉隊(duì)伍，從全國(guó)的監(jiān)理形勢(shì)來(lái)看，監(jiān)理的工作目標(biāo)是進(jìn)一步完美監(jiān)理規(guī)矩框架體系，建立一流的監(jiān)理人才隊(duì)伍，樹(shù)立典范優(yōu)秀的監(jiān)理企業(yè)，運(yùn)用現(xiàn)代化信息管理手段，通過(guò)一流的服務(wù)質(zhì)量和一流的管理水平來(lái)提供技術(shù)服務(wù)。

總之，xx年是一個(gè)彌漫激情的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的按排下，我完成了各項(xiàng)任務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下，我學(xué)到了無(wú)數(shù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)教育下，我不斷成長(zhǎng)不斷成熟，使自己的監(jiān)理水平越來(lái)越專業(yè)，能自立完成每一個(gè)工程的監(jiān)理工作，讓公司領(lǐng)導(dǎo)省心，在這一年中，謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各方面協(xié)助，各方面支持及各方面的相信，使自己能遺憾完成工作。

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2022工程監(jiān)理工作總結(jié)范文

工程建設(shè)監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項(xiàng)目法人的托付，依據(jù)國(guó)家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、規(guī)矩和工程建設(shè)監(jiān)理合同及其它工程建設(shè)合同，對(duì)工程建設(shè)實(shí)施的監(jiān)督管理。以下是我為大家搜集收拾提供到的工程監(jiān)理，希翼對(duì)您有所協(xié)助。歡迎閱讀參考學(xué)習(xí)！

20xx工程監(jiān)理1

隨著時(shí)光的推移20xx年即將過(guò)去，在這年終歲末之時(shí)回首過(guò)去一年工作，平下心來(lái)，總結(jié)自己工作成果和收獲，從而找出自身的不足之處，以利于今后的工作，總結(jié)過(guò)去一年工作，懇切希翼大家對(duì)本人總結(jié)不當(dāng)之處賦予提醒，對(duì)我來(lái)說(shuō)是莫大的協(xié)助，過(guò)去的一年里，在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)懷下，我的仔細(xì)堅(jiān)持預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想牢固樹(shù)立，確保每個(gè)業(yè)主愜意的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作，下面談?wù)勎以?0xx年的工作。

一、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制，在事前控制中所做的工作，在收到工程設(shè)計(jì)施工圖紙后，我就先舉行認(rèn)識(shí)圖紙后，了解設(shè)計(jì)意圖，明白施工過(guò)程的主要工藝流程，工程特點(diǎn)，對(duì)施工圖紙上所存在的導(dǎo)議之處，采納書面形式舉行記錄，實(shí)行相應(yīng)的措施運(yùn)用于施工現(xiàn)場(chǎng)，并做好相關(guān)工程的抽檢資料。

二、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)全部進(jìn)場(chǎng)材料、人員、機(jī)械設(shè)備舉行記錄核查，對(duì)質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中，針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工預(yù)備工作是否到位，并旁站施工全過(guò)程，準(zhǔn)時(shí)的做好書面旁站記錄。

三、對(duì)各施工過(guò)程中的巡察、檢查所發(fā)覺(jué)的問(wèn)題時(shí)準(zhǔn)時(shí)采納口頭或書面形式通知施工單位項(xiàng)目管理部，并向駐地監(jiān)理工程師匯報(bào)，并監(jiān)督施工單位落實(shí)整改及舉行再次復(fù)核，檢查，盡自己最大努力做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。

四、對(duì)平安文明施工控制方面的工作，通過(guò)學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些，樹(shù)立以平安預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是工作做在前，由于事故是可以預(yù)防，而不行以預(yù)測(cè)的，建立相應(yīng)的檢查制度，如檢查現(xiàn)場(chǎng)的平安專職人員是否到位，檢查工程現(xiàn)場(chǎng)的平安防護(hù)網(wǎng)、高空作業(yè)的工人平安帶，平安帽是等平安防護(hù)工具是否齊全，檢查現(xiàn)場(chǎng)工程關(guān)鍵部位是否設(shè)置平安警示牌，發(fā)覺(jué)平安隱患準(zhǔn)時(shí)整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)平安有不行推卸的職責(zé)，做好日常平安檢查工作及監(jiān)督和管理，做好相應(yīng)的資料記錄，加強(qiáng)巡察工作，加強(qiáng)過(guò)程中的控制，才干更好地、仔細(xì)地做好本職工作。

20xx年的工作既繁忙又充實(shí)為履行監(jiān)理職責(zé)，樂(lè)觀工作，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)支配，從不推脫，全心為工程著想，在即未來(lái)臨的20xx年新的一年里我會(huì)越發(fā)專心的學(xué)習(xí)專業(yè)的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，爭(zhēng)取為公司提供有效的利益。

20xx工程監(jiān)理工作總結(jié)范文2

20xx年即將結(jié)束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有碰到困難時(shí)的惆悵，時(shí)光過(guò)得飛速，不知不覺(jué)中，彌漫希翼的20xx年就要到來(lái)，現(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)如下：

一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容

在這一年的時(shí)光里，我主要參加了煙臺(tái)港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程，煙臺(tái)市地下管線普查工作，煙臺(tái)港三突堤堆場(chǎng)修復(fù)工程，綜合樓位移觀測(cè)，以及公司多個(gè)項(xiàng)目的測(cè)量工作。

二、崗位職責(zé)履行狀況

在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度舉行各項(xiàng)工作，總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn)，找出不明了的問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教，一點(diǎn)一滴的堆積工作閱歷。工程質(zhì)量方面，按照監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參加保稅港區(qū)封關(guān)工程時(shí)，我大部分時(shí)光都在工地現(xiàn)場(chǎng)，工程看似容易，但是工地范圍很大，多點(diǎn)同時(shí)施工，必需抓住監(jiān)理重點(diǎn)才干在即削減工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。假如發(fā)覺(jué)自己解決不了的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問(wèn)題的同時(shí)，也填補(bǔ)了自己在該方面的學(xué)問(wèn)空缺，下次再碰到類似狀況就可以自立解決了。對(duì)需要旁站的部位舉行全程旁站并做好旁站記錄，對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格根據(jù)驗(yàn)收規(guī)范舉行驗(yàn)收，假如驗(yàn)收不合格，則嚴(yán)禁舉行施工下道工序。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證實(shí)文件舉行檢查和確認(rèn)，對(duì)鋼筋、聯(lián)鎖塊等舉行見(jiàn)證取樣和平行檢測(cè)。對(duì)于有交錯(cuò)作業(yè)的工程，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各施工單位的施工挨次，力求達(dá)到最優(yōu)。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工狀況與施工方案舉行核對(duì)，假如進(jìn)度落后準(zhǔn)時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下實(shí)行措施加快施工。

工程資料方面：

天天按照工地現(xiàn)場(chǎng)狀況寫好監(jiān)理，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料收拾歸檔，催促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測(cè)等資料收拾歸檔，并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好，力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。

三、工作體味感觸及不足

通過(guò)今年的監(jiān)理工作，我覺(jué)得作為一名監(jiān)理人員惟獨(dú)做到品格端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、敬重他人、工作仔細(xì)負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的敬重。在工地我接觸到了無(wú)數(shù)新事物，在老同事的精心指導(dǎo)、協(xié)助下我學(xué)到了無(wú)數(shù)新的理論學(xué)問(wèn)和實(shí)踐閱歷，拓寬了我的學(xué)問(wèn)面。

這一年的工作我收獲很大，但是也存在無(wú)數(shù)的不足，工作閱歷不足，面向強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致，不夠耐心，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在無(wú)數(shù)的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足，爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。

四、明年個(gè)人職業(yè)進(jìn)展看法及對(duì)公司的看法

從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依舊要多問(wèn)、多學(xué)、多做，根據(jù)工作需要逐步深化的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)學(xué)問(wèn)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)光多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希翼公司多組織一些對(duì)我們新員工的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。

20xx工程監(jiān)理工作總結(jié)范文3

又經(jīng)過(guò)一年的錘煉和學(xué)習(xí)，發(fā)覺(jué)自己無(wú)數(shù)不足，需在如下幾個(gè)方面去提高和突破，

1、提高服務(wù)意識(shí)、責(zé)任感;

監(jiān)理工作就是提供軟服務(wù)，必需提高服務(wù)意識(shí)。按監(jiān)理合同明確責(zé)任、范圍、工作，但同時(shí)樂(lè)觀協(xié)作建設(shè)方。監(jiān)理工作不能局限在辦公室，僅僅成為承建方的

傳話器。我個(gè)人認(rèn)為要樂(lè)觀下現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題并總結(jié)將問(wèn)題要害準(zhǔn)時(shí)反饋給建設(shè)方。我同時(shí)認(rèn)為計(jì)劃和方案多和細(xì)致并不肯定重要，把科學(xué)合理的計(jì)劃和方案貫切落實(shí)才是真切有效。衰老的我切記不要以為監(jiān)理工作輕松、錢好拿、風(fēng)險(xiǎn)小，要樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，居安思危、防微杜漸將問(wèn)題化小化無(wú)。我們是建設(shè)方的防火墻，要時(shí)刻提示自己有責(zé)任和義務(wù)為甲方擔(dān)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)。我們必需要樹(shù)立，項(xiàng)目出問(wèn)題，推動(dòng)不利，我是第一責(zé)任人的意識(shí)。

2、解決問(wèn)題方案性、目的性增加;

努力提高技能素質(zhì)和堆積閱歷，事先預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)覺(jué)問(wèn)題。樂(lè)觀旁站現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)工作，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)時(shí)旁站，勤能補(bǔ)拙，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題。監(jiān)理工作驅(qū)動(dòng)必需要有自己的一本經(jīng)，、周報(bào)、月報(bào)要準(zhǔn)時(shí)編寫，既是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施工作短期的全面梳理也是自我總結(jié)提高的過(guò)程。天天的工作要有重點(diǎn)，抓大放小的推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施。天天的工作重點(diǎn)、每周的工作重點(diǎn)、每月的工作重點(diǎn)，都要一一跟蹤并催促承建方落實(shí)到位。

3、學(xué)習(xí)的廣度、挖掘深度，提高監(jiān)理質(zhì)量;

監(jiān)理項(xiàng)目需要個(gè)人有須要的技術(shù)底蘊(yùn)。作為我個(gè)人既要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的廣度，也有同時(shí)鉆研學(xué)習(xí)的深度。我進(jìn)入監(jiān)理行業(yè)已三年有余，已深深感覺(jué)自己的不足。學(xué)問(wèn)廣度和深度是相輔相成且并不沖突，學(xué)習(xí)要有所成必需具備兩點(diǎn)。這需要下功夫、沉住氣，毛躁、淺浮、自豪是不可的。來(lái)年我首先將公司的監(jiān)理規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)、承建單位的施工計(jì)劃認(rèn)真研讀，通過(guò)書本堆積、實(shí)踐推敲，不斷提高自己。

一、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)支配，仔細(xì)履行本職工作

作為一個(gè)衰老人，首先我必需擺正自己的位置，清晰自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過(guò)一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知，2