2022財(cái)務(wù)出納年終工作總結(jié)范文

Word文檔財(cái)務(wù)出納年終工作總結(jié)范文年終工作總結(jié)是對(duì)過(guò)去一年工作的回顧和總結(jié)，我們從中吸取閱歷，總結(jié)邏輯，開啟一段新的章程。下面是由我我為大家收拾的《2022財(cái)務(wù)出納年終工作總結(jié)范文》。

上半年我們財(cái)務(wù)科在的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室和同志們的大力支持和樂(lè)觀協(xié)作下，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，仔細(xì)組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在費(fèi)用支出方面本著厲行節(jié)省、勤儉辦事的原則，取得了良好的成效，上半年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入萬(wàn)元，上繳稅金萬(wàn)元。經(jīng)費(fèi)上半年支出萬(wàn)元，相比全年預(yù)算萬(wàn)元略有結(jié)余。一、上半年主要工作

1、為貫徹實(shí)施省局業(yè)主導(dǎo)，多元經(jīng)營(yíng)的進(jìn)展戰(zhàn)略，達(dá)到熬煉隊(duì)伍、堆積閱歷、提高營(yíng)銷能力的目的，本單位開展了以、以及各的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，這給我們?cè)救菀椎臉I(yè)財(cái)務(wù)工作帶來(lái)了無(wú)數(shù)新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)，產(chǎn)品名稱多、規(guī)格雜、分類細(xì)使財(cái)務(wù)核算工作量成倍增長(zhǎng)，但每一位財(cái)務(wù)人員都能本著仔細(xì)、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),在財(cái)務(wù)核算工作中盡職盡責(zé)，仔細(xì)處理每一筆業(yè)務(wù)；各項(xiàng)資金收付平安、精確?????、準(zhǔn)時(shí)，沒(méi)有浮現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。為公司節(jié)約各項(xiàng)開支費(fèi)用完自己最大的努力。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)終于都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式呈現(xiàn)出來(lái)，準(zhǔn)時(shí)精確?????地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表。

2、隨著產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的綻開，本來(lái)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照經(jīng)營(yíng)范圍已經(jīng)不符合需求，類產(chǎn)品屬于許可經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，辦理前置許可需要標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)、標(biāo)準(zhǔn)陳設(shè)室、平面圖等等手續(xù)繁瑣，在相關(guān)部門同志的合作下，順當(dāng)?shù)赝瓿闪藸I(yíng)業(yè)執(zhí)照變更。

3、按照縣要求，今年我經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一納入縣集中支付，這對(duì)于幾十年傳承下來(lái)的業(yè)財(cái)務(wù)支付習(xí)慣又是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，我科室同志不厭其煩，手把手教下屬單位報(bào)賬員收拾原始憑證、填制各類相關(guān)表格，嚴(yán)格要求下屬各單位根據(jù)規(guī)定報(bào)銷各類費(fèi)用，對(duì)于不符合要求的，堅(jiān)定予以否決。

4、近年來(lái)，隨著企業(yè)精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化，對(duì)財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī)，按照財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，準(zhǔn)時(shí)出臺(tái)了公司財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預(yù)算管理制度等一系列相關(guān)制度，從而使每項(xiàng)工作有方案、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在下屬單位費(fèi)用控制方面，一是實(shí)行預(yù)算包干的方式，將下屬單位經(jīng)費(fèi)等舉行預(yù)算控制，節(jié)省歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)省意識(shí)。二是實(shí)行預(yù)算審批的方式，對(duì)超預(yù)算的費(fèi)用，必需先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的精確?????性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必需于發(fā)生當(dāng)月還款，起到了降低借款數(shù)額，削減資金占用，避開呆帳發(fā)生的樂(lè)觀作用。通過(guò)預(yù)算管理這一有效的手段，全局從上至下的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增加。經(jīng)過(guò)半年的運(yùn)作,大部分單位經(jīng)費(fèi)都能很好地按方案合理使用。

5、按上級(jí)關(guān)于做好小金庫(kù)專項(xiàng)治理的通知的要求，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我部綻開了自查自糾工作，通過(guò)仔細(xì)自查自糾以及回顧，公司無(wú)顯然小金庫(kù)以及類似行為存在，并出具了自查自糾報(bào)告以及自查自糾允諾書，通過(guò)此次自查自糾，我們深刻的熟悉到，小金庫(kù)的預(yù)防和治理是一項(xiàng)長(zhǎng)久的工作任務(wù)，需要長(zhǎng)抓不懈，已經(jīng)有類似行為的單位或個(gè)人應(yīng)當(dāng)防微杜漸，沒(méi)有的也不行掉以輕心，而要剖析自身實(shí)際，通過(guò)提高政治覺(jué)悟，加強(qiáng)思想熟悉、完美制度機(jī)制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。

二、下步工作思路

財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)是我們財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。下面談?wù)勎覀兿虏街饕ぷ魉悸罚?/p>

1改制進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)刻，改制經(jīng)費(fèi)涉及面廣資金量大，專項(xiàng)資金?？顚Ｓ?，分類詳細(xì)，往來(lái)賬務(wù)涉及年份久遠(yuǎn)，歷年欠款清理工作量大。改制的賬務(wù)處理是當(dāng)前工作的重中之重，下步我們財(cái)務(wù)工作重心將向這方面傾斜，按時(shí)保質(zhì)完成此項(xiàng)任務(wù)。

2、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步做好經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作。加快公司的注冊(cè)及前期預(yù)備工作。

3、進(jìn)一步按時(shí)高質(zhì)完成財(cái)務(wù)預(yù)算、會(huì)計(jì)決算、經(jīng)濟(jì)分析和其他日常管理工作，為公司的經(jīng)營(yíng)管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和參考看法。加強(qiáng)日常管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。通過(guò)細(xì)化管理，理順流程，實(shí)現(xiàn)資金平衡，削減資金沉淀，為公司的成本控制、增收節(jié)支而努力。

2022財(cái)務(wù)出納年終工作總結(jié)

上半年我們財(cái)務(wù)科在的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室和同志們的大力支持和樂(lè)觀協(xié)作下，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，仔細(xì)組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在費(fèi)用支出方面本著厲行節(jié)省、勤儉辦事的原則，取得了良好的成效，上半年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入萬(wàn)元，上繳稅金萬(wàn)元。經(jīng)費(fèi)上半年支出萬(wàn)元，相比全年預(yù)算萬(wàn)元略有結(jié)余。

一、上半年主要工作

1、為貫徹實(shí)施省局業(yè)主導(dǎo)，多元經(jīng)營(yíng)的進(jìn)展戰(zhàn)略，達(dá)到熬煉隊(duì)伍、堆積閱歷、提高營(yíng)銷能力的目的，本單位開展了以、以及各的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，這給我們?cè)救菀椎臉I(yè)財(cái)務(wù)工作帶來(lái)了無(wú)數(shù)新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)，產(chǎn)品名稱多、規(guī)格雜、分類細(xì)使財(cái)務(wù)核算工作量成倍增長(zhǎng)，但每一位財(cái)務(wù)人員都能本著仔細(xì)、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),在財(cái)務(wù)核算工作中盡職盡責(zé)，仔細(xì)處理每一筆業(yè)務(wù)；各項(xiàng)資金收付平安、精確?????、準(zhǔn)時(shí)，沒(méi)有浮現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。為公司節(jié)約各項(xiàng)開支費(fèi)用完自己的努力。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)終于都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式呈現(xiàn)出來(lái)，準(zhǔn)時(shí)精確?????地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表。

2、隨著產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的綻開，本來(lái)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照經(jīng)營(yíng)范圍已經(jīng)不符合需求，類產(chǎn)品屬于許可經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，辦理前置許可需要標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)、標(biāo)準(zhǔn)陳設(shè)室、平面圖等等手續(xù)繁瑣，在相關(guān)部門同志的合作下，順當(dāng)?shù)赝瓿闪藸I(yíng)業(yè)執(zhí)照變更。

3、按照縣要求，今年我經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一納入縣集中支付，這對(duì)于幾十年傳承下來(lái)的業(yè)財(cái)務(wù)支付習(xí)慣又是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，我科室同志不厭其煩，手把手教下屬單位報(bào)賬員收拾原始憑證、填制各類相關(guān)表格，嚴(yán)格要求下屬各單位根據(jù)規(guī)定報(bào)銷各類費(fèi)用，對(duì)于不符合要求的，堅(jiān)定予以否決。

4、近年來(lái)，隨著企業(yè)精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化，對(duì)財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī)，按照財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，準(zhǔn)時(shí)出臺(tái)了公司財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預(yù)算管理制度等一系列相關(guān)制度，從而使每項(xiàng)工作有方案、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在下屬單位費(fèi)用控制方面，一是實(shí)行預(yù)算包干的方式，將下屬單位經(jīng)費(fèi)等舉行預(yù)算控制，節(jié)省歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)省意識(shí)。二是實(shí)行預(yù)算審批的方式，對(duì)超預(yù)算的費(fèi)用，必需先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的精確?????性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必需于發(fā)生當(dāng)月還款，起到了降低借款數(shù)額，削減資金占用，避開呆帳發(fā)生的樂(lè)觀作用。通過(guò)預(yù)算管理這一有效的手段，全局從上至下的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增加。經(jīng)過(guò)半年的運(yùn)作,大部分單位經(jīng)費(fèi)都能很好地按方案合理使用。

5、按上級(jí)關(guān)于做好小金庫(kù)專項(xiàng)治理的通知的要求，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我部綻開了自查自糾工作，通過(guò)仔細(xì)自查自糾以及回顧，公司無(wú)顯然小金庫(kù)以及類似行為存在，并出具了自查自糾報(bào)告以及自查自糾允諾書，通過(guò)此次自查自糾，我們深刻的熟悉到，小金庫(kù)的預(yù)防和治理是一項(xiàng)長(zhǎng)久的工作任務(wù)，需要長(zhǎng)抓不懈，已經(jīng)有類似行為的單位或個(gè)人應(yīng)當(dāng)防微杜漸，沒(méi)有的也不行掉以輕心，而要剖析自身實(shí)際，通過(guò)提高政治覺(jué)悟，加強(qiáng)思想熟悉、完美制度機(jī)制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。

二、下步工作思路

財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)是我們財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。下面談?wù)勎覀兿虏街饕ぷ魉悸罚?/p>

1改制進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)刻，改制經(jīng)費(fèi)涉及面廣資金量大，專項(xiàng)資金?？顚Ｓ?，分類詳細(xì)，往來(lái)賬務(wù)涉及年份久遠(yuǎn)，歷年欠款清理工作量大。改制的賬務(wù)處理是當(dāng)前工作的重中之重，下步我們財(cái)務(wù)工作重心將向這方面傾斜，按時(shí)保質(zhì)完成此項(xiàng)任務(wù)。

2、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步做好經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作。加快公司的注冊(cè)及前期預(yù)備工作。

3、進(jìn)一步按時(shí)高質(zhì)完成財(cái)務(wù)預(yù)算、會(huì)計(jì)決算、經(jīng)濟(jì)分析和其他日常管理工作，為公司的經(jīng)營(yíng)管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和參考看法。加強(qiáng)日常管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。通過(guò)細(xì)化管理，理順流程，實(shí)現(xiàn)資金平衡，削減資金沉淀，為公司的成本控制、增收節(jié)支而努力。

2022財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)范文

轉(zhuǎn)瞬間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平庸的考驗(yàn)和磨礪。

年初，xx公司經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)節(jié)，財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部；客旅分公司人員分流，財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部。年月份集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月，財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿；年月份集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理，財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)節(jié)、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平庸的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了，下面總結(jié)一下一年來(lái)的工作。

一、職能進(jìn)展過(guò)去的一年，財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

1、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類名目，使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

2、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表舉行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)節(jié)，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理方法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。

3、修改完美了會(huì)計(jì)結(jié)算單，推出了會(huì)計(jì)憑證管理方法，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。

4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及方法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。

財(cái)務(wù)合同管理月總結(jié)

公司推出財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)，說(shuō)明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)、合同管理工作的重視，同時(shí)也說(shuō)明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。

為了使財(cái)務(wù)人員能充分地熟悉財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)的重要性，財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親手給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感，看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性，舉行了一一剖析，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也沒(méi)用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí)，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和未來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題，現(xiàn)在考慮不充分，以后浮現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對(duì)財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)舉行了工作布置。

、按照房地產(chǎn)行業(yè)的特別性結(jié)合公司管理要求對(duì)開發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目舉行梳理，并對(duì)明細(xì)科目作簡(jiǎn)要說(shuō)明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)照前后的全都性；二是為了方便各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。

、協(xié)作目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容舉行再調(diào)節(jié)，目的，一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求；二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)節(jié)修改，建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)節(jié)的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容舉行一次認(rèn)證，并于明確，作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式。

、針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司，財(cái)務(wù)又自立設(shè)立核算機(jī)構(gòu)，為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的準(zhǔn)時(shí)性，提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求。月份與寧波公司財(cái)務(wù)舉行溝通，將財(cái)務(wù)核算要求、信息傳遞、對(duì)外報(bào)表的審批程序、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都舉行了明確。

、對(duì)各公司舉行一次內(nèi)部審計(jì)，目的，是對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)情況舉行一次全面地了解，為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。

、按照公司的要求對(duì)部門職責(zé)舉行了修改，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化，重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》，要求從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會(huì)計(jì)核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完美財(cái)務(wù)的管理工作。

、會(huì)計(jì)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是《會(huì)計(jì)法》，要了解會(huì)計(jì)學(xué)問(wèn)，首先要了解這方面的法律學(xué)問(wèn)；二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面學(xué)問(wèn)的目的要明確，目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表，為了能看懂報(bào)表，就要了解一些基礎(chǔ)的東西；三是如何看報(bào)表，這是會(huì)計(jì)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)的重點(diǎn)。

經(jīng)過(guò)調(diào)研、交流、設(shè)計(jì)，于年月推出《成本費(fèi)用明細(xì)分類名目及說(shuō)明》；于年月日推出《會(huì)計(jì)報(bào)表管理試行方法》；年月日推出《會(huì)計(jì)憑證管理試行方法》。

會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行個(gè)月后，從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看，報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué)，能比較清楚地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特別性，銷售收入與結(jié)算利潤(rùn)有一個(gè)時(shí)光上的差異，這樣損益明細(xì)及異動(dòng)狀況表就無(wú)法全面反映出損益狀況，需要增添一個(gè)表補(bǔ)充；另外需要增添反映財(cái)務(wù)費(fèi)用的報(bào)表。這樣對(duì)一個(gè)公司的財(cái)務(wù)情況能較全面地反映。已設(shè)計(jì)好會(huì)計(jì)報(bào)表（內(nèi)）ⅳ《經(jīng)營(yíng)狀況表》和會(huì)計(jì)報(bào)表（內(nèi)）ⅴ《融資及融資成本狀況表》。

會(huì)計(jì)憑證使用涉及到每個(gè)公司和部門，下文后財(cái)務(wù)部舉行電話通知，月份采取逐步換新的方法，月份要求全面試行。試行一個(gè)月時(shí)光來(lái)看，主要裸露出來(lái)的問(wèn)題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對(duì)這些問(wèn)題，我們組織各公司綜合管理人員舉行溝通，明確有關(guān)事項(xiàng)，解決設(shè)計(jì)上的不足。年月份，針對(duì)會(huì)計(jì)憑證管理試行狀況，再一次征求各公司對(duì)報(bào)銷單據(jù)看法，按照大家的建議，對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完美，并于年月日下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。

經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)合同管理月活動(dòng)，財(cái)務(wù)部的管理意識(shí)加強(qiáng)了，管理能力也得以提高，財(cái)務(wù)部從會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理水平離公司進(jìn)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完美和提高。

二、職能管理

（一）核算工作

核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與支配、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能有序舉行、按時(shí)完成。

、會(huì)計(jì)審核

會(huì)計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策。

如，親親家園項(xiàng)目地處余杭良諸，按照稅規(guī)矩定建造安裝工程專用發(fā)票必需使用項(xiàng)目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票，否則建設(shè)單位不得在稅前列支，為此我們對(duì)工程發(fā)票的來(lái)源嚴(yán)格審核，并將此項(xiàng)規(guī)定傳達(dá)到項(xiàng)目公司，目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù)，并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票。

在審核中發(fā)覺(jué)一些暫時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們?cè)趪?yán)格審核退回的同時(shí)，協(xié)助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。

、材料核算材料占工程成本比重較大，同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過(guò)甲供材料的方式，解決了這方面的質(zhì)量問(wèn)題，但在價(jià)格這個(gè)不確定因素上難以控制，從下半年開頭建造材料價(jià)格公司財(cái)務(wù)工作年終工作總結(jié)版權(quán)歸全部；請(qǐng)注明出處!不斷升高，甚至浮現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，特殊是水泥價(jià)格翻一番，還提不到貨，為了確保工期順當(dāng)舉行，協(xié)作材料部門調(diào)節(jié)選購(gòu)結(jié)算方式，由本來(lái)的先提貨后付款改為先付款后提貨。

公司與供貨商結(jié)算材料款普通較遲，現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時(shí)才轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)，一是造成財(cái)務(wù)不能準(zhǔn)時(shí)向用料施工單位結(jié)算材料款，二是因?yàn)闀r(shí)光較長(zhǎng)給財(cái)務(wù)與施工單位核對(duì)增強(qiáng)難度，已發(fā)覺(jué)過(guò)送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問(wèn)題。如：杭州友聯(lián)建材有限公司供給的樓梯磚，年月日供應(yīng)浙江大經(jīng)有限公司和年月日供應(yīng)浙江聞堰建造有限公司樓梯磚于年月日前來(lái)辦理結(jié)算，時(shí)光跨度近一年，在與施工單位核對(duì)時(shí)發(fā)覺(jué)浙江大經(jīng)材料員簽名非本人手跡，當(dāng)初該款項(xiàng)未辦理結(jié)算支付，要求核對(duì)無(wú)誤后再付貨款。

在材料選購(gòu)調(diào)撥過(guò)程中，我們感覺(jué)在材料管理的選購(gòu)---供貨結(jié)算三個(gè)環(huán)節(jié)中，我們只把握了兩頭，對(duì)供貨這一環(huán)節(jié)把握不夠，材料供給均由廠家與施工單位交接，我方是否參加驗(yàn)收不清晰，因收貨單上無(wú)我方人員的驗(yàn)收簽字，這就無(wú)法把握材料實(shí)際到場(chǎng)的品質(zhì)與數(shù)量。如月份與施工單位核對(duì)鋼材時(shí)發(fā)覺(jué)同一份供貨單，施工單位提供的收貨聯(lián)與廠家提供的結(jié)算聯(lián)在鋼材等級(jí)上浮現(xiàn)差異，經(jīng)核實(shí)，是廠家供貨時(shí)未注明等級(jí)，發(fā)覺(jué)后也未準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)救，只在結(jié)算聯(lián)上舉行了修改。提示我們?nèi)绾喂芾砗貌牧线x購(gòu)供貨結(jié)算三個(gè)環(huán)節(jié)，特殊是供貨環(huán)節(jié)監(jiān)控管理。

、會(huì)計(jì)內(nèi)部報(bào)表執(zhí)行對(duì)月份會(huì)計(jì)報(bào)表審核中發(fā)覺(jué)存在的問(wèn)題，如：①@#￥公司的費(fèi)用明細(xì)表明細(xì)名目未按新規(guī)定執(zhí)行，使用的仍然是老格式，發(fā)覺(jué)后要求重新調(diào)節(jié)編制；②寧波公司未按新表編制，由于信息傳遞上的出了問(wèn)題，已通知從月份報(bào)表按新表式編制。對(duì)這件事的反思，一項(xiàng)新工作的推行，一是要責(zé)任人大力宣揚(yáng)并監(jiān)督執(zhí)行，二是執(zhí)行人足夠重視并自覺(jué)執(zhí)行，惟獨(dú)這樣一項(xiàng)新工作才干有效地推行。

對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行個(gè)月后舉行反檢，從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看，報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué)，能比較清楚地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特別性，銷售收入與結(jié)算利潤(rùn)有一個(gè)時(shí)光上的差異，這樣損益明細(xì)及異動(dòng)狀況表就無(wú)法全面反映出損益狀況，需要增添一個(gè)表補(bǔ)充；另外需要增添反映財(cái)務(wù)費(fèi)用的報(bào)表。這樣對(duì)一個(gè)公司的財(cái)務(wù)情況能較全面地反映。已設(shè)計(jì)好會(huì)計(jì)報(bào)表（內(nèi)）ⅳ《經(jīng)營(yíng)狀況表》和會(huì)計(jì)報(bào)表（內(nèi)）ⅴ《融資及融資成本狀況表》。并布置集團(tuán)公司和嘉和公司在編制月份報(bào)表時(shí)試行。本決定在月份報(bào)表中全面推廣，因這項(xiàng)工作的前期工作量較大，因?yàn)樵路蓍_展稅務(wù)自查工作把此事?lián)鷶R了，要求月份落實(shí)執(zhí)行。

、銷售管理春節(jié)前后按揭放款緩慢，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，姚笑君副總裁親手督陣，由財(cái)務(wù)部與銷售部門舉行了核對(duì)查明緣由，并督促銀行放款。并明確了職責(zé)，按揭資料由銷售部門負(fù)責(zé)，收拾完整的資料提供應(yīng)按揭放款銀行的同時(shí)，將名冊(cè)報(bào)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)催放工作，在規(guī)定放款期限內(nèi)未放款的由財(cái)務(wù)與銀行交涉并查明緣由。

月份公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部銷售管理力氣，加強(qiáng)了對(duì)銷售臺(tái)帳的審核，加快了財(cái)務(wù)銷售明細(xì)的編制，準(zhǔn)時(shí)與銷售部的銷售月報(bào)表舉行核對(duì)，并對(duì)銷售方案完成狀況、銷售政策執(zhí)行、未收款緣由舉行分析，提出有關(guān)措施。如：從月份開頭銀行有關(guān)個(gè)人住房貸款的門檻提高，要求客戶提供的資料增強(qiáng)和貸款額度的控制，建議在簽約及辦理按揭前與客戶說(shuō)明狀況，或了解清晰客戶的相關(guān)信息，避開按揭辦理后反復(fù)工作；對(duì)銀行提出的黑名單客戶趕緊督促辦理相關(guān)手續(xù)，并對(duì)這批客戶多加關(guān)注。

、稅務(wù)政策及納稅申報(bào)

運(yùn)用稅務(wù)政策，向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)集團(tuán)公司向下屬子公司計(jì)提管理費(fèi)的申請(qǐng)，經(jīng)杭州市地方稅務(wù)局檢查審核于年月日下文批復(fù)同意杭州建設(shè)集團(tuán)有限公司對(duì)杭州山水人家xx有限公司、杭州坤和建設(shè)有限公司等戶企業(yè)按不超過(guò)當(dāng)年銷售收入%的比例提取年度總機(jī)構(gòu)管理費(fèi)。年會(huì)計(jì)決算中集團(tuán)公司向山水人家xx公司提取了.萬(wàn)元。

對(duì)年養(yǎng)老保險(xiǎn)舉行清算，囫圇集團(tuán)養(yǎng)老保險(xiǎn)分四個(gè)公司交費(fèi)，今年社區(qū)公司也單獨(dú)開戶交費(fèi)。在集團(tuán)參保人員較多，各公司人員都有，不利于管理，我們看出參保人按塊劃分，集團(tuán)公司主要納入集團(tuán)本部、山水公司、三墩公司員工及外派人員；公司員工劃到余杭；客旅中心劃入客旅分公司；社區(qū)員工由社區(qū)統(tǒng)一辦理；寧波當(dāng)?shù)厝藛T在寧波公司辦理。這樣利于管理，對(duì)該項(xiàng)費(fèi)用支出便于把握，主要還是有利于接受稅務(wù)與社保的檢查。

年度，山水xx公司產(chǎn)生利潤(rùn)，為彌補(bǔ)以前年度的虧損，我們做了稅務(wù)審計(jì)和申報(bào)工作，經(jīng)多方努力于年月獲得所得稅退稅返還萬(wàn)元。按照浙地稅發(fā)[]號(hào)文件《浙江省地方稅務(wù)局浙江省財(cái)政廳關(guān)于個(gè)人取得差旅費(fèi)津貼、誤餐補(bǔ)助收入征收個(gè)人所得稅問(wèn)題的通知》，從月份開頭在工資核算上舉行相關(guān)調(diào)節(jié)，一是企業(yè)可在稅前列支；二是員工可減輕稅賦。

（二）審計(jì)工作

、山水xx公司一期交付結(jié)算后產(chǎn)生了利潤(rùn)，在舉行所得稅申報(bào)的同時(shí)，辦理以前年度虧損彌補(bǔ)申報(bào)。為彌補(bǔ)以前年度虧損托付杭州天瑞稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)山水xx公司年、年及年舉行了稅務(wù)審計(jì)（年、年已審計(jì)過(guò)），出據(jù)的審計(jì)結(jié)果符合公司利益，西湖區(qū)地方稅務(wù)征管局已對(duì)山水xx公司前五年的虧損舉行了核實(shí)。

、托付浙江興合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)集團(tuán)公司、客運(yùn)中心、集團(tuán)合并報(bào)表舉行會(huì)計(jì)審計(jì)，審計(jì)的目的是為了融資的需要。已取得了集團(tuán)公司、客運(yùn)中心審計(jì)報(bào)告，審計(jì)報(bào)告出據(jù)的審計(jì)結(jié)果基本符合公司要求。集團(tuán)合并報(bào)表的會(huì)計(jì)審計(jì)報(bào)告經(jīng)過(guò)蹉商獲得了有效的會(huì)計(jì)審計(jì)報(bào)告。

、托付浙江興合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)集團(tuán)公司增資的驗(yàn)資工作，已取得有效的驗(yàn)資報(bào)告。

、月份對(duì)各公司財(cái)務(wù)情況舉行了一次審計(jì)；月份

對(duì)客旅分公司年經(jīng)營(yíng)舉行了內(nèi)部審計(jì)；對(duì)投資企業(yè)彩虹城項(xiàng)目的年會(huì)計(jì)報(bào)表舉行復(fù)核；月份對(duì)社區(qū)服務(wù)公司年經(jīng)營(yíng)狀況自查工作舉行了布置，并舉行了財(cái)務(wù)審計(jì)。

、今年房地產(chǎn)行業(yè)是稅務(wù)機(jī)關(guān)重點(diǎn)審查對(duì)象，為此我們?cè)谠路菀褜?duì)年的有關(guān)會(huì)計(jì)資料舉行復(fù)檢，做好有關(guān)預(yù)備工作。月日，杭州市審計(jì)局前來(lái)對(duì)山水xx公司舉行稅務(wù)的延長(zhǎng)審計(jì)，因?yàn)轭A(yù)備充分，審計(jì)后對(duì)我們的會(huì)計(jì)核算規(guī)范性賦予絕對(duì)。

、年月日，杭州市地方稅務(wù)局稽查二局召開屬管轄的下房地產(chǎn)企業(yè)稅收繳納狀況稽查工作會(huì)議。本次稅務(wù)大檢查在全省范圍開展，會(huì)上對(duì)稅務(wù)大檢查工作舉行了布置，稅務(wù)大檢查工作分三個(gè)階段，第一階段，為自查階段，時(shí)光從月日至月日，給企業(yè)一個(gè)補(bǔ)交的機(jī)會(huì)；其次階段，為市地方稅務(wù)局稽查二局對(duì)重點(diǎn)企業(yè)

財(cái)務(wù)出納年終工作總結(jié)范文

回顧從事財(cái)務(wù)科長(zhǎng)工作五年以來(lái)，在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總部財(cái)務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在公司同事的共學(xué)生習(xí)與協(xié)助下，我能夠較為順當(dāng)?shù)赝瓿杀韭毠ぷ?。以年初公司提出的工作思路為指?dǎo)，以提高企業(yè)效益為核心，以增加企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，以財(cái)務(wù)管理和資金管理為重點(diǎn)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，抓規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了全年財(cái)務(wù)制度規(guī)范化，財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)化，企業(yè)效益化，有力地推進(jìn)了公司財(cái)務(wù)工作水平的進(jìn)一步提高，充分發(fā)揮了其在企業(yè)管理中的核心作用。

現(xiàn)將xxxx年財(cái)務(wù)工作開展?fàn)顩r匯報(bào)如下：

一、稽核各連鎖門店、銷售部門指標(biāo)完成狀況。

通過(guò)對(duì)各連鎖門店、各銷售部門的賬目核算，各項(xiàng)指標(biāo)與年初所簽訂責(zé)任狀的對(duì)照，分析差異，查找緣由，做到指標(biāo)有針對(duì)，落實(shí)有監(jiān)管。為總經(jīng)理的決策提供牢靠數(shù)字依據(jù)。

二、以資金管理為契機(jī)，不斷增加預(yù)算管理意識(shí)。

近年來(lái)，隨著企業(yè)精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化，對(duì)財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī)，按照財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，零星購(gòu)置先審批等一系列相關(guān)制度，從而使每項(xiàng)工作有方案、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面，實(shí)行定額以外的費(fèi)用、沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的精確?????性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必需于發(fā)生當(dāng)月還款，的確起到了降低借款數(shù)額，削減資金占用，避開呆帳發(fā)生的樂(lè)觀作用。

三、以培訓(xùn)為動(dòng)力，不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平。

隨著我公司業(yè)務(wù)量的增大，工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在轉(zhuǎn)變，因此財(cái)務(wù)工作不能停歇在容易的算賬、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上，應(yīng)不斷更新學(xué)問(wèn)，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)，仔細(xì)總結(jié)閱歷、查找不足，保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的精確?????、準(zhǔn)時(shí)、完整，為領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)、精確?????、完整的提供財(cái)務(wù)信息。

通過(guò)學(xué)習(xí)，職稱考試，進(jìn)一步了解財(cái)務(wù)各項(xiàng)管理制度，懂得了企業(yè)財(cái)會(huì)人員的工作要求，進(jìn)一步激發(fā)了干好財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與樂(lè)觀性。

四、以考核為手段，促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。

隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深化，財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增加。今年，公司為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，制定了責(zé)任狀考核方法，細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上，我們也加大了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，仔細(xì)審核原始票據(jù)，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。具體制定了《貨幣資金管理方法》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合。在今年的財(cái)務(wù)管理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借助公司的考核體系，將管理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。將費(fèi)用預(yù)算通過(guò)月份考核與工資掛鉤，全面提高了財(cái)務(wù)核算質(zhì)量。遵紀(jì)守法，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成績(jī)，做到誠(chéng)信納稅。并榮獲赤峰市地稅局頒發(fā)的所得稅百佳誠(chéng)信納稅人獎(jiǎng)。

五、樂(lè)觀參加企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，搞好公司存貨、財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)。

隨著財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)管理參加到企業(yè)管理的方方面面，這其中包括存貨的盤點(diǎn)等，加強(qiáng)對(duì)公司財(cái)產(chǎn)物資的管理。規(guī)范了庫(kù)存管理基礎(chǔ)工作，確保庫(kù)存物資的帳帳、帳實(shí)相符。

六、加強(qiáng)資金管理，削減資金占用，提高資金利用率。

為加強(qiáng)對(duì)資金的統(tǒng)一歸口管理，規(guī)范運(yùn)作，強(qiáng)化資金使用的方案性、預(yù)算性、效率性和平安性，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)，為進(jìn)一步削減資金占用，提高資金利用率，今年重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)金流量、未達(dá)帳項(xiàng)、應(yīng)收對(duì)付款項(xiàng)、流淌資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項(xiàng)目加大了考核力度。資金預(yù)算，確保了資金的使用合理、規(guī)范、平安、有效。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，采取財(cái)務(wù)制約制度。以上制度的建立和實(shí)施越發(fā)有效地削減了資金的占用，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

七、XX年財(cái)務(wù)工作方案。

為全面搞好XX年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作，我們方案重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

(一)按照公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)看法，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)連鎖門店的銷售預(yù)算與實(shí)際完成的預(yù)算分析、分解與落實(shí)工作，按照數(shù)字查找經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

(二)結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性進(jìn)展軌道，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合績(jī)效考核管理，本著嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)的原則，全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí)，在增大銷售的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)討論節(jié)支，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。精細(xì)核算薪酬，完美所制造價(jià)值與所得薪酬公正的工資計(jì)算原則。同時(shí)，圍繞盤活資產(chǎn)，嚴(yán)格控制存貨占用金額，削減資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。

(三)繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步搞好財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作，提高管理水平。企業(yè)更加展長(zhǎng)進(jìn)，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查催促與指導(dǎo)，搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)管理工作，為更好的參加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總之，今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與協(xié)助下，在各科室和門店的協(xié)作下，根據(jù)公司的總體部署和支配，仔細(xì)組織落實(shí)。今后應(yīng)將財(cái)務(wù)管理的觸角延長(zhǎng)到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理零死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂天下難事始于易，天下事件始于細(xì)。

財(cái)務(wù)出納年終總結(jié)范文范文

是每個(gè)財(cái)務(wù)必需做的事情，下面就由我為年夜家收拾財(cái)務(wù)出納年終總結(jié)范文，迎接年夜家查看！

財(cái)務(wù)出納年終總結(jié)范文1

轉(zhuǎn)瞬間我們送走2x10年迎來(lái)嶄新的2x11年，回首這1年來(lái)的工作狀況，照樣收獲頗豐，作為單位出納，我在收付、反應(yīng)、監(jiān)督、治理四個(gè)方面盡到應(yīng)盡的職責(zé)，在賡續(xù)改良工作辦法方法的同時(shí)，順當(dāng)完成如下工作：

一．現(xiàn)金業(yè)務(wù)

本人嚴(yán)格依照財(cái)務(wù)人員的相關(guān)制度和條例，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金治理，現(xiàn)金收付，憑證的審核以及現(xiàn)金日記帳掛號(hào)等業(yè)務(wù)謹(jǐn)慎細(xì)致不失足誤，能夠確保做到現(xiàn)金的收支精確?????無(wú)誤，仔細(xì)復(fù)核管帳主管審核的原始憑證數(shù)量，金額盤算與金額是否全都，逐筆掛號(hào)現(xiàn)金日記帳，包管現(xiàn)金工作的精確?????性，實(shí)時(shí)性。

二．銀行業(yè)務(wù)

日常與銀行相關(guān)部分接洽慎密，依據(jù)單位需要正確開具支票轉(zhuǎn)賬進(jìn)賬，提取現(xiàn)金備用，井井有條地完成職工日常報(bào)銷。在平日與銀行接觸的工作中，我仔細(xì)復(fù)核所要求開具的銀行結(jié)算憑證的臺(tái)頭，帳號(hào)，用途是否全都，仔細(xì)填寫銀行結(jié)算憑證，包管金額填寫精確?????，仔細(xì)審查收款結(jié)算憑證的真?zhèn)涡?，?shí)時(shí)把握銀行存款余額狀況，逐筆序時(shí)仔細(xì)掛號(hào)全部帳戶的銀行存款日記帳，每月按帳號(hào)與銀行對(duì)帳，落實(shí)并催促未達(dá)帳項(xiàng)實(shí)時(shí)入帳。

三．其他工作

從質(zhì)和量上完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)暫時(shí)性工作。維護(hù)并保持與各銀行之間的優(yōu)越合作關(guān)系，仔細(xì)處置懲處好與其他單位財(cái)務(wù)人員的合作關(guān)系，另外，對(duì)于本職工作，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金治理和結(jié)算制度，按期向管帳查對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)明現(xiàn)金金額不符，做到實(shí)時(shí)報(bào)告請(qǐng)示，實(shí)時(shí)處置懲處。實(shí)時(shí)收受汲取收拾各項(xiàng)回單、收據(jù)，實(shí)時(shí)將現(xiàn)金存入銀行，從無(wú)坐支現(xiàn)金。依據(jù)管帳提供的依據(jù)，實(shí)時(shí)發(fā)放員工報(bào)銷和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。在工作中保持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算（發(fā)票上必需有經(jīng)手人、審核人、審批人簽字方可報(bào)帳），對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

回首這幾個(gè)月來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，每當(dāng)完成一項(xiàng)工作任務(wù)，即使忙一點(diǎn)，心里照樣認(rèn)為很欣慰很踏實(shí)，在新的一年里，我還需要在工作上加倍樂(lè)觀主動(dòng)，態(tài)度上加倍仔細(xì)負(fù)責(zé)；另外，我能有現(xiàn)在這點(diǎn)小小的提高，這都得益于領(lǐng)導(dǎo)，前輩的贊助與交換，我真正感受感染到領(lǐng)導(dǎo)的眷注和期望，同時(shí)也由衷的敬佩他們淵博的知

識(shí)和富厚的實(shí)踐閱歷。作為一名普一般通的員工，我的工作是再一般不過(guò)，象我這樣能做好自己本職工作的同事還有許多，我們能在曩昔一年遺憾地完成任務(wù)，主要在于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和年夜力支持，實(shí)行各類靈便多變的辦法和方法去解決各類不合的問(wèn)題，我只是和全部我們公司的其他員工一樣，盡自己的最年夜努力為公司，希翼對(duì)公司能有所供獻(xiàn)。我想，一般的工作也并非意味著追求的終結(jié)，我處在一個(gè)對(duì)比平庸的工作崗?fù)ど?，所以我更?yīng)當(dāng)去實(shí)現(xiàn)我的夢(mèng)想和追求，無(wú)論成績(jī)?nèi)绾?，即使平庸也不克不及平凡。更何況追求歷程的自己就是一種成長(zhǎng)，一種提高。在新一年中，我一定加倍嚴(yán)格地要求自己，積級(jí)參與公司的各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)和學(xué)習(xí)，從去年的工作中仔細(xì)吸取閱歷，縮小在業(yè)務(wù)上的差距，讓自己往后的工作加倍嚴(yán)謹(jǐn)有序，讓自己以更踏實(shí)的態(tài)度為公司的成長(zhǎng)作出自己的努力，決不辜負(fù)年夜家對(duì)我的期望！同時(shí)我也誠(chéng)心期盼領(lǐng)導(dǎo)和前輩能夠多多在工作上指導(dǎo)我，在思想上贊助我，我會(huì)努力為公司的進(jìn)一步成長(zhǎng)和壯年夜施展自己應(yīng)有的作用。

最后，我再一次誠(chéng)心感激我身邊的每一位同事和領(lǐng)導(dǎo)，有年夜家這樣好同事好領(lǐng)導(dǎo)，在這樣的一個(gè)優(yōu)秀的集體里，我信任我們的公司明天會(huì)更好！而我們也將收獲無(wú)限的希翼！

財(cái)務(wù)出納年終總結(jié)范文2

一?；痉鲋?/p>

XX年是我校各項(xiàng)革新快速成長(zhǎng)的一年，教授教化、科研、治理工作有條不紊的開展，為我們搞好工作提供有力包管。我們審計(jì)處仔細(xì)貫徹落實(shí)審計(jì)廳、教育廳等上級(jí)部分的指示精力，結(jié)合我校實(shí)際，在做好審計(jì)工作的同時(shí)，樂(lè)觀協(xié)作其它各項(xiàng)工作的開展。保持完美自我，提高熟悉的原則，努力完美審計(jì)制度，健全審計(jì)機(jī)構(gòu)，調(diào)劑人員構(gòu)造。

1。介入制定小學(xué)物資選購(gòu)、設(shè)備治理及相關(guān)規(guī)則制度若干項(xiàng)。規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為，使審計(jì)工作進(jìn)一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。

2。在小學(xué)機(jī)構(gòu)革新后，進(jìn)一步明確審計(jì)工作人員的職責(zé)和權(quán)限。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進(jìn)一步獲得體現(xiàn)，可以更好的為領(lǐng)導(dǎo)提供抉擇方案依據(jù)。

3。調(diào)劑人員的學(xué)問(wèn)和年齡構(gòu)造，新增專業(yè)審計(jì)人員2名（均為應(yīng)屆本科卒業(yè)生），增加審計(jì)軍隊(duì)扶植，一名同志獲高等管帳師資歷。閱歷富厚的老同志和樂(lè)觀上進(jìn)的衰老人互相交換、互相學(xué)習(xí)、以老帶新、新老結(jié)合，形成一支學(xué)問(wèn)構(gòu)造和年齡構(gòu)造較為合理的充斥生機(jī)和活力的審計(jì)軍隊(duì)。

二。學(xué)習(xí)及培訓(xùn)

強(qiáng)化辦法，進(jìn)一步提高審計(jì)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和政治素養(yǎng)，使我校每個(gè)內(nèi)審人員都真正成為思想率先、業(yè)務(wù)過(guò)硬、技能熟練、務(wù)實(shí)高效的工作高手。

1。派一名同志伴同教育廳考察團(tuán)赴法國(guó)等國(guó)外學(xué)習(xí)考察，獵取年夜量審計(jì)工作信息及先進(jìn)工作閱歷。

2。與南京年夜學(xué)、華南理工年夜學(xué)、河南年夜學(xué)等省內(nèi)外大學(xué)互相交換，協(xié)作探討審計(jì)工作新思路。

3。增加自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)的學(xué)習(xí)，樂(lè)觀舉行學(xué)術(shù)討論和探討，藏匿揭橥專業(yè)學(xué)術(shù)論文4篇。

三。介入后勤革新

隨著大學(xué)后勤治理社會(huì)化革新的深化，我校后勤團(tuán)體已逐步成為自力核算、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，這就要求我們必需樹立健全成本核算制度。我們介入制定一系列后勤革新的規(guī)則和辦法，同財(cái)務(wù)處、后勤治理處一道，對(duì)團(tuán)體每個(gè)中心舉行成本核算，并結(jié)合外校閱歷，依據(jù)本校實(shí)際，制