2022財務部年終工作總結(jié)范文

Word文檔財務部年終工作總結(jié)范文一年的工作要結(jié)束了，仔細做好自己的本職，想必你也是會有無數(shù)的收獲。我為您預備《2022財務部年終工作總結(jié)范文》希翼可以協(xié)助到您！

回顧過去的一年，財務部在公司領導的正確指導和各部門的通力合作及各位同仁的全力支持下，在遺憾完成財務部各項工作的同時，很好地協(xié)作了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證貨款的回收及支付，成本控制等方面也取得了驕人的成果。固然，在取得成果的同時也還存在一些不足，現(xiàn)就此方面總結(jié)匯報

一、財務核算和財務管理工作

組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作，隨著業(yè)務的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算實現(xiàn)電算化的要求，我部對現(xiàn)有電腦舉行升級并新購置一部電腦，使全體財務人員一致嫻熟把握了財務軟件的應用與操作。這為財務人員節(jié)省了時光，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。

財務部工作較為繁瑣，加之向來人手較少,但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥當處理各項工作。財務部天天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平時最繁重的工作，一年來，我們準時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持?；旧蠞M足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量向來很大,為了保證對每筆款項負責，財務部本著仔細、認真、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,各項資金收付平安、精確?????、準時，沒有浮現(xiàn)過任何差錯，企業(yè)的各項經(jīng)濟活動終于都將以財務數(shù)據(jù)的方式呈現(xiàn)出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，仔細處理每一筆業(yè)務，為公司節(jié)約各項開支費用完自己最大的努力。財務部1-10月審核原始單據(jù)800余張，處理睬計憑證2432張，精確?????無誤地出具各類會計報表很多，并能準時精確?????的完成上級部門交付的各項工作任務。

制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何勝利的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)則制度。機械工業(yè)分公司從2022年的完成產(chǎn)值2000萬到如今僅1-10月就完成產(chǎn)值4800多萬，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財務部相繼出臺了關于財產(chǎn)管理、合同簽定、成本控制、報銷規(guī)定等方面的規(guī)則制度。為完美公司各項內(nèi)部管理制度，建設財務管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應盡的職責。

財務部除要仔細負責地處理公司內(nèi)部財務關系外，為達成本單位的任務，還要妥當處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務部友好妥當?shù)靥幚砹烁鲉挝坏耐鶃砜铐椀氖罩АＭ瑫r與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構(gòu)建立了良好的稅企關系，并遺憾完成了對統(tǒng)計、稅務等各部門有關資料的申報。

二、資金調(diào)度和清收工作

資金對于企業(yè)來說，就如血液對于人體一樣重要。今年公司產(chǎn)值大幅增長，截止10月份，收回2022年以前債權262.16萬元（其中局內(nèi)60萬元）；2022年當期計價收回資金2906.61萬元，完成79.18%；并轉(zhuǎn)變了原有由經(jīng)營部負責資金回收的工作程序，統(tǒng)一編制資金預算方案，再由經(jīng)營部列出周收款方案的同時，要求物資部也列出相應的周付款方案，做到收款有依據(jù)，付款有方案，確保了生產(chǎn)經(jīng)營需要，合理支配各個生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)上的資金配置，發(fā)揮資金資源的最大效益。欠款的清繳是每個企業(yè)都要面向的頭等事件，財務部為了加大清欠力度，主動與經(jīng)營部聯(lián)系交流，核對清理已計價應收帳款、未計價合同的付款狀況及往來帳目，準時辦理結(jié)算，準時清欠，加快資金回籠，加速周轉(zhuǎn)降低資金的占用和消耗，挺高資金使用效率；建立健全應收帳款臺帳，能夠做到對每個工號的計價，收款狀況心中有數(shù)，隨時把握應收帳款動態(tài)。

三、成本審核控制工作

采取單工號成本臺帳控制，對于材料庫發(fā)料，除單工號發(fā)料以外，其余如機關所用的勞保料、小車油料、生產(chǎn)部吊車用料不直接計入工號費用，由成本核算崗位按期分攤、間接分配，庫房在材料消耗月報上只作分項匯總。這樣，不僅減輕了發(fā)料人員的工作量，而且保證了各工號成本所反映狀況的真切性，同時便于成本中心把握月材料實際消耗量，并可以以此審核裝卸組費用控制狀況；

時間飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)眼即為歷史。一年中，財務部有無數(shù)應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在各項經(jīng)營費用的控制上，在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格上，在實施財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也發(fā)覺公司的基礎管理工作比較薄弱；公司對員工工作要么沒有很明確嚴格詳細科學的要求；要么就是執(zhí)行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應當是2022年財務管理要重點思量和解決的主題，也是每一位部門員工如何提高自我、服務企業(yè)所要思量和改進的必修課。作為財務人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業(yè)的進展，與共同長進，與公司共同成長。

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2022酒店財務部年終工作總結(jié)范文

本人在2022年的一年來，在公司領導和部門主管支配下，從事了會計主管、財務主管等財務相關工作，做為公司一名資深員工和老財務工，以飽滿的熱烈投入到工作中，以立足本職服務公司為己任，愛崗敬業(yè)，忠于職守，團結(jié)同志，考究和睦，為新員工做了好表率和模范帶頭作用。1-10月本人主要從事會計主管一職，從事了日常的帳務處理、融資資料的收集、編制和財務數(shù)據(jù)的分析等系列工作，在深圳公司的稅收籌劃和繳納上，本著不違犯國家財經(jīng)政策和公司財務規(guī)則的狀況下，想公司所想，合理避稅，為公司節(jié)約稅務支出，在費用控制上，本人也是嚴格履行職責，恪守誠信，在費用的控制上嚴格把關，把會計監(jiān)督、控制工作到實處。

在對新員工的傳幫代上，本人協(xié)作公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃，以通過日常工作來培養(yǎng)和培訓，熬煉和培訓新員工的會計工作技能，并以身作則傳授良好的工作作風、工作態(tài)度和職業(yè)道德，言傳身教，以靈便機動的方式把會計工作技巧和閱歷以及成本費用的核算控制理念灌輸給新員工，做好公司會計承前啟后的工作。

11-12月是公司領導支配從事財務主管一職，主要負責內(nèi)審工作，本人對深圳、廣州、惠州的帳務處理和原始憑證舉行了審核和檢查，抽查了物業(yè)公司的明細收費狀況，了解物業(yè)公司收費員的收費流程，對工作中發(fā)覺在小問題也即時和相關人員舉行了交流建議，發(fā)覺的一時難以解決的問題也在內(nèi)審報告上對公司領導做了匯報，一定程度上防范了財務風險。

向來以來，做為一個財務工，對國家相關的財經(jīng)、稅收政策都很關注，對本行業(yè)出臺的相關規(guī)矩和準則也時常學習，努力提高自己的業(yè)務水平和專業(yè)素養(yǎng)，始終保持著為公司的利益負責對自己的職業(yè)生涯負責的態(tài)度，堅持原則，信守職責，樂觀工作，為保障公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化，作出自己的貢獻。

2022年即將過去，新的一年又未來到，本人要保持著良好的工作態(tài)度和樂觀性，為公司的蓬勃進展做出應有的貢獻!

酒店2022財務部年終工作總結(jié)范文

回顧2022年的財務工作，財務部在酒店老總的直接領導及集團財務部的指導下，仔細遵守財務管理相關條例，按集團財務部要求實事求是，嚴以律己，遺憾完成了2022年酒店的財務核算工作及各項經(jīng)營指標的完成。樂觀有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進了生產(chǎn)經(jīng)營的順當完成，為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個方面：

一、會計基礎工作方面

為了確保財務核算在單位的各項工作中發(fā)揮精確?????的指導作用，我們在遵守財務制度的前提下，仔細履行財務工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的重要性?？偨Y(jié)各方面工作的特點，制定財務工作方案，扎實地做好財務基礎工作，年初以來，我們把會計基礎學習及集團下達的各項方案、制度相結(jié)合，真切有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來，并根據(jù)每月份工作方案，組織本部門人員按月對會計憑證舉行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。

嚴格根據(jù)會計基礎工作達標的要求，仔細記下各類賬簿及臺帳，部門內(nèi)部、部門之間準時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。

二、會計管理方面

1、資產(chǎn)管理：酒店2022年8月試開業(yè)，資產(chǎn)眾多，價值極大。針對這種狀況，我們在按會計制度要求舉行資產(chǎn)管理的基礎上，越發(fā)有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴格執(zhí)行集團財務部下發(fā)的資產(chǎn)管理方法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。仔細設置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設置備查記下，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責任落實到個人，堅持每月盤點制度，對盤虧資產(chǎn)查明緣由從責任人當月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時，仔細對其所經(jīng)營的資產(chǎn)舉行審核，做到萬無一失。

2、債權債務管理：對酒店債權債務仔細清理，每月準時收回各項應收款項，對員工賠償物品及電話費超支等個人掛帳均在當月工資中扣回，做到清理準時，為公司削減損失。

3、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：（1）財務監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即先前臺收銀到日夜審、出納，每個環(huán)節(jié)緊密連接，互相監(jiān)控，發(fā)覺問題，準時上報。（2）對日常選購價格舉行監(jiān)督，制定了每月原材料選購及定價制度（菜價、肉價、干調(diào)、冰鮮），酒水及物料購入均采納簽訂合同的方式議定價格。對供給商的進貨價格舉行嚴格控制，同時加強選購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而準時控制和把握了購進物品的質(zhì)量與價格，準時了解市場狀況及動態(tài)。（3）加強客房部成本控制：一、要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理，對未用的一次性用品準時回收，建立二次回收臺帳；二、對客房酒水銷售要求編制酒水銷售日報，準時了解酒水進銷存狀況，從而控制成本并終于降低成本。

4、貨幣資金管理：財務部嚴格遵守集團財務規(guī)定，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金舉行抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金舉行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務制度，做到現(xiàn)金管理無差錯。

三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面

1、對內(nèi)：幫助領導班子控制成本費用開支，一、編制費用預算，為各部門確定費用使用上限，催促各部門從一點一滴節(jié)約費用開支；二、合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項經(jīng)營指標，準時精確?????地向各級領導提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領導決策提供了依據(jù)。幫助各部門建帳立卡，提供經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費用資料。對本部門所屬的收銀及電腦維護員仔細教導，催促其盡力協(xié)作經(jīng)營部門的工作。

2、對外：準時了解稅收及各項規(guī)矩新動向，主動詢問稅收疑難問題。與稅務人員多了解，多交流，為酒店為個人提供合理避稅的依據(jù)。

四、其他工作：

1、在酒店籌備階段，為使開業(yè)后部門工作順當舉行，財務部編寫了本部門各崗位工作職責及有關部門業(yè)務協(xié)作工作流程。規(guī)范會計內(nèi)部各崗位工作程序及步驟，起草各種管理制度，并監(jiān)督檢查落實。對本部門所屬收銀舉行了系統(tǒng)全面的理論學問及實際業(yè)務培訓，同時催促電腦維護員樂觀對前臺接待及收銀舉行酒店管理軟件的使用培訓，為試營業(yè)的順當開展奠定了堅實的基礎。

2、團隊建設：認識和把握員工的思想情況、工作表現(xiàn)和業(yè)務水平。定期召開部門協(xié)調(diào)會議。每月評比優(yōu)秀員工，組織員工參與各項活動。

3、準時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅，碰到問題準時與集團財務部舉行交流并解決。

4、按時參與集團召開的財務例會，按照集團財務部召開的財務工作會議的工作布署，準時支配對往來的清理及固定資產(chǎn)的清理工作。

5、樂觀協(xié)作集團財務部及審計部聯(lián)合檢查工作，做好各項解釋工作。

6、根據(jù)集團貨幣資金管理方法，按時上報資金收支方案，合理使用資金。并按時上報資金日報表，定時將款項送存銀行。

7、準時根據(jù)集團的要求，審核工資表，并準時發(fā)放。對于人員變動狀況，準時與人事部交流并解決。2022酒店財務部年終工作總結(jié)

本人在2022年的一年來，在公司領導和部門主管支配下，從事了會計主管、財務主管等財務相關工作，做為公司一名資深員工和老財務工，以飽滿的熱烈投入到工作中，以立足本職服務公司為己任，愛崗敬業(yè)，忠于職守，團結(jié)同志，考究和睦，為新員工做了好表率和模范帶頭作用。

1-10月本人主要從事會計主管一職，從事了日常的帳務處理、融資資料的收集、編制和財務數(shù)據(jù)的分析等系列工作，在深圳公司的稅收籌劃和繳納上，本著不違犯國家財經(jīng)政策和公司財務規(guī)則的狀況下，想公司所想，合理避稅，為公司節(jié)約稅務支出，在費用控制上，本人也是嚴格履行職責，恪守誠信，在費用的控制上嚴格把關，把會計監(jiān)督、控制工作到實處。

在對新員工的傳幫代上，本人協(xié)作公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃，以通過日常工作來培養(yǎng)和培訓，熬煉和培訓新員工的會計工作技能，并以身作則傳授良好的工作作風、工作態(tài)度和職業(yè)道德，言傳身教，以靈便機動的方式把會計工作技巧和閱歷以及成本費用的核算控制理念灌輸給新員工，做好公司會計承前啟后的工作。

11-12月是公司領導支配從事財務主管一職，主要負責內(nèi)審工作，本人對深圳、廣州、惠州的帳務處理和原始憑證舉行了審核和檢查，抽查了物業(yè)公司的明細收費狀況，了解物業(yè)公司收費員的收費流程，對工作中發(fā)覺在小問題也即時和相關人員舉行了交流建議，發(fā)覺的一時難以解決的問題也在內(nèi)審報告上對公司領導做了匯報，一定程度上防范了財務風險。

向來以來，做為一個財務工，對國家相關的財經(jīng)、稅收政策都很關注，對本行業(yè)出臺的相關規(guī)矩和準則也時常學習，努力提高自己的業(yè)務水平和專業(yè)素養(yǎng)，始終保持著為公司的利益負責對自己的職業(yè)生涯負責的態(tài)度，堅持原則，信守職責，樂觀工作，為保障公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益的化，作出自己的貢獻。

2022年即將過去，新的一年又未來到，本人要保持著良好的工作態(tài)度和樂觀性，為公司的蓬勃進展做出應有的貢獻!

酒店2022財務部年終工作總結(jié)

回顧2022年的財務工作，財務部在酒店老總的直接領導及集團財務部的指導下，仔細遵守財務管理相關條例，按集團財務部要求實事求是，嚴以律己，遺憾完成了2022年酒店的財務核算工作及各項經(jīng)營指標的完成。樂觀有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進了生產(chǎn)經(jīng)營的順當完成，為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個方面：

一、會計基礎工作方面

為了確保財務核算在單位的各項工作中發(fā)揮精確?????的指導作用，我們在遵守財務制度的前提下，仔細履行財務工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的重要性?？偨Y(jié)各方面工作的特點，制定財務工作方案，扎實地做好財務基礎工作，年初以來，我們把會計基礎學習及集團下達的各項方案、制度相結(jié)合，真切有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來，并根據(jù)每月份工作方案，組織本部門人員按月對會計憑證舉行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。

嚴格根據(jù)會計基礎工作達標的要求，仔細記下各類賬簿及臺帳，部門內(nèi)部、部門之間準時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。

二、會計管理方面

1、資產(chǎn)管理：酒店2022年8月試開業(yè)，資產(chǎn)眾多，價值極大。針對這種狀況，我們在按會計制度要求舉行資產(chǎn)管理的基礎上，越發(fā)有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴格執(zhí)行集團財務部下發(fā)的資產(chǎn)管理方法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。仔細設置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設置備查記下，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責任落實到個人，堅持每月盤點制度，對盤虧資產(chǎn)查明緣由從責任人當月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時，仔細對其所經(jīng)營的資產(chǎn)舉行審核，做到萬無一失。

2、債權債務管理：對酒店債權債務仔細清理，每月準時收回各項應收款項，對員工賠償物品及電話費超支等個人掛帳均在當月工資中扣回，做到清理準時，為公司削減損失。

3、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：（1）財務監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即先前臺收銀到日夜審、出納，每個環(huán)節(jié)緊密連接，互相監(jiān)控，發(fā)覺問題，準時上報。（2）對日常選購價格舉行監(jiān)督，制定了每月原材料選購及定價制度（菜價、肉價、干調(diào)、冰鮮），酒水及物料購入均采納簽訂合同的方式議定價格。對供給商的進貨價格舉行嚴格控制，同時加強選購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而準時控制和把握了購進物品的質(zhì)量與價格，準時了解市場狀況及動態(tài)。（3）加強客房部成本控制：一、要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理，對未用的一次性用品準時回收，建立二次回收臺帳；二、對客房酒水銷售要求編制酒水銷售日報，準時了解酒水進銷存狀況，從而控制成本并終于降低成本。

4、貨幣資金管理：財務部嚴格遵守集團財務規(guī)定，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金舉行抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金舉行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務制度，做到現(xiàn)金管理無差錯。

三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面

1、對內(nèi)：幫助領導班子控制成本費用開支，一、編制費用預算，為各部門確定費用使用上限，催促各部門從一點一滴節(jié)約費用開支；二、合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項經(jīng)營指標，準時精確?????地向各級領導提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領導決策提供了依據(jù)。幫助各部門建帳立卡，提供經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費用資料。對本部門所屬的收銀及電腦維護員仔細教導，催促其盡力協(xié)作經(jīng)營部門的工作。

2、對外：準時了解稅收及各項規(guī)矩新動向，主動詢問稅收疑難問題。與稅務人員多了解，多交流，為酒店為個人提供合理避稅的依據(jù)。

四、其他工作：

1、在酒店籌備階段，為使開業(yè)后部門工作順當舉行，財務部編寫了本部門各崗位工作職責及有關部門業(yè)務協(xié)作工作流程。規(guī)范會計內(nèi)部各崗位工作程序及步驟，起草各種管理制度，并監(jiān)督檢查落實。對本部門所屬收銀舉行了系統(tǒng)全面的理論學問及實際業(yè)務培訓，同時催促電腦維護員樂觀對前臺接待及收銀舉行酒店管理軟件的使用培訓，為試營業(yè)的順當開展奠定了堅實的基礎。

2、團隊建設：認識和把握員工的思想情況、工作表現(xiàn)和業(yè)務水平。定期召開部門協(xié)調(diào)會議。每月評比優(yōu)秀員工，組織員工參與各項活動。

3、準時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅，碰到問題準時與集團財務部舉行交流并解決。

4、按時參與集團召開的財務例會，按照集團財務部召開的財務工作會議的工作布署，準時支配對往來的清理及固定資產(chǎn)的清理工作。

5、樂觀協(xié)作集團財務部及審計部聯(lián)合檢查工作，做好各項解釋工作。

6、根據(jù)集團貨幣資金管理方法，按時上報資金收支方案，合理使用資金。并按時上報資金日報表，定時將款項送存銀行。

7、準時根據(jù)集團的要求，審核工資表，并準時發(fā)放。對于人員變動狀況，準時與人事部交流并解決。

8、對收據(jù)及發(fā)票的領、用、存舉行記下，并仔細復核管理。

9、參與集團組織的會計人員繼續(xù)教導的培訓，不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)，更好的為企業(yè)服務。

10、完成并運行部門的運行手冊，按月對員工舉行績效考核，提高部門人員的素養(yǎng)，每月評選本部門形象大使1名。

11、做好2022年收入、費用方案及經(jīng)營方案。

五、工作心得及存在的不足

總結(jié)2022年財務部所做的工作，基本完成了集團下達的各項工作目標，在日常工作中也順當完成了酒店領導交辦的各項任務。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好，緣由主要在于仔細執(zhí)行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度。但是在無數(shù)方面有所欠缺，主要表現(xiàn)在監(jiān)督力度還需加強，與部門之間的協(xié)作尚欠默契。在明年的工作中，財務部將越發(fā)堅持在2022年實際工作中證實行之有效的工作辦法，同時在工作辦法上舉行改進，繼續(xù)完美進貨及選購環(huán)節(jié)的工作流程，削減紕漏，嚴格把關，更好的控制酒店的成本及費用。加大業(yè)務學習力度，加強對本部門人員的業(yè)務培訓，提高工作效率，準時與各部門交流，做到即要能解決細節(jié)問題又能促進工作的全面開展。對于各部門的臺帳勤檢查、勤監(jiān)督，準時核對，多協(xié)作，互相配合，給領導當好參謀，使財務工作在明年更上一個臺階。

財務部年終工作總結(jié)范文

搞好財務工作，團隊建設是根本。下面是我收集收拾的財務部年終工作總結(jié)范文，歡迎閱讀。

財務部年終工作總結(jié)范文

2年公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作碰到了一些困難，我們財務部也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和樂觀協(xié)作下，我們逐步走出逆境，各項工作開頭正?；?。我們財務部按照領導班子的工作看法，圍繞公司的中心目標，結(jié)合本部門的實際狀況和工作重點，群策群力，充分調(diào)動全體財務人員的工作樂觀性和工作能動性，細心支配，通力合作，基本完成了20年的財務工作，取得了一定的工作成果?，F(xiàn)將20年財務部工作狀況詳細總結(jié)如下：

一、仔細細致做好財務日常工作

為了適應市場經(jīng)濟的要求，實現(xiàn)公司全年目標工作任務，我們財務部全面規(guī)范會計核算和財務管理工作，充分發(fā)揮預算管理的功能，進一步加強財務核算和財務監(jiān)督功能，使財務人員做到既當家又理財，仔細搞好各項財務工作。

一是仔細、細致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關財政、稅務票據(jù)的領用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作，做到工作認真、仔細、無差錯。二是按會計檔案管理的要求準時舉行會計檔案的收拾、歸檔工作，確保會計檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。三是樂觀與相關稅務主管部門聯(lián)系，爭取相關部門對我公司的理解與支持，最大限度的利用國家相關的福利企業(yè)稅收優(yōu)待政策，為公司節(jié)省每一分資金，制造經(jīng)濟效益，確保公司進展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。四是在做好自己本職工作的同時，我們財務部堅持公司工作一盤棋，樂觀協(xié)作相關部門的工作，利用財務部現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作，為公司的進展做出我們應盡的努力。

二、制訂各項財務成本方案，嚴格控制成本費用

我們財務部按照公司實際制訂各項財務成本方案，嚴格控制成本費用，為增強公司經(jīng)濟效益，從產(chǎn)量、成本和收入三者的關系來控制成本。同時，把成本控制貫通于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程，讓成本控制、節(jié)省的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動。通過精細化管理和有效的辦法促使每個部門、每個員工都從基礎工作抓起，從點滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，讓每一個人、每一分錢、每一份資源都發(fā)揮作用，都為公司制造價值。

三、做好資金調(diào)撥工作，合理控制公司總體資金規(guī)模

為了保證有限的資金能滿足公司正常生產(chǎn)與日常開支需要，為此，我們財務部一方面準時與客戶對賬，加強銷貨款的準時回籠，在資金支配上，做到公平、透亮?????，先急后緩。另一方面，按照公司經(jīng)營方針與方案，合理地支配融資進度與額度，挑選相對利率較低的銀行去貸款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了公司生產(chǎn)經(jīng)營進展的有序舉行，今年我公司負責xx項目，該項目方案投資1.8億目前已投資三千五百萬元已預收房款近5000萬元本年貸款1500萬元。

四、加強財務會計制度建設，提高財務信息質(zhì)量

我們財務部加強財務會計制度建設，用制度規(guī)范財務工作，嚴格落實到實際財務工作中。同時切實提高會計信息的質(zhì)量，要求會計報表報送時光必需準時，做到數(shù)據(jù)精確?????、報表格式規(guī)范、完整，提高了會計信息的質(zhì)量，為公司領導決策和管理者舉行財務分析提供了牢靠、實用的信息。

五、明確工作崗位職責，提高財務人員責任性

雖然我們財務部惟獨4名工作人員，但每個人都能明確自己的崗位職責權限、工作分工和紀律要求，從而仔細做好工作。同時要求他們舉行工作總結(jié)，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出決定。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進了各崗位的溝通、合作與團結(jié)。

六、加強團隊建設，做好服務工作

搞好財務工作，團隊建設是根本。我們財務部要求每個會計人員牢固確立以人為本的管理理念，仔細聽取職工的看法與建議，與職工同呼吸，共命運，加快各項工作進展。每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸實，提高自己的綜合素養(yǎng)，充分調(diào)動工作樂觀性，團結(jié)全都，齊心協(xié)力，把各項財務工作搞好。同時要在財務工作崗位上，做好服務工作，把自己看作是公司的一般一兵，要開動腦筋，想方設法，搞好服務，獲得職工群眾的愜意，一心一意搞好工作，全面提升財務工作質(zhì)量。

七、2022年的工作決定