2022采購員年終個人工作總結(jié)

Word文檔采購員年終個人工作總結(jié)結(jié)束當(dāng)前階段的工作也讓我們堆積了不少閱歷，接下來應(yīng)該對個人完成的工作舉行總結(jié)。我我為大家收拾了2022選購員年終個人工作總結(jié)，希翼協(xié)助到大家。

20xx年轉(zhuǎn)眼已過，我們期盼的末日也沒有到來，迎接我們的是新的20xx，新的一年新的開頭。

20xx年我們公司在xx的太陽能工程有信息工程高校和外國語想學(xué)校。信息工程高校是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng)，這個工程因為個人緣由沒有直接負(fù)責(zé)這個工程，但后期售后有我來負(fù)責(zé)，這個工程完工后有個小插曲，我給大家講一下。

工程完工后有一個月小學(xué)反映沒有熱水，當(dāng)初天還溫暖，到小學(xué)發(fā)覺東樓有爆管狀況，水箱處于低水位，保管因為系統(tǒng)缺水造成，當(dāng)初第一感覺是表頭損壞，造成上水不正常，更換表頭后狀況依舊存在，查看設(shè)定參數(shù)各項正常，查看線路發(fā)覺循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝，暫時安裝后各項正常，所以說以后工程的各項探頭不能省裝，說不定會影響表頭某項功能的正常運轉(zhuǎn)，處于平安考慮我把水箱的水設(shè)置成最低三格水，這樣可以水箱水溫的化穩(wěn)定，及化利用太陽能，也可以避開空曬爆管，這個系統(tǒng)的太陽能自動上水是我手動測試正常后離開的。

西樓狀況也不好，但爆管不多，到機房查看狀況，發(fā)覺系統(tǒng)沒有一點水，系統(tǒng)也沒有缺水庇護(hù)，循環(huán)泵向來空轉(zhuǎn)，但水箱顯示還有一格水，調(diào)整水位探頭高度后水位顯示正常，系統(tǒng)缺水庇護(hù)，循環(huán)泵停轉(zhuǎn)，修改參數(shù)，換管后工作正常。

通過這次修理我個人終結(jié)太陽能調(diào)試，各項參數(shù)設(shè)定后，是手動測試正常后再離開，水箱水位探頭必需按照水箱的高度，調(diào)整各水位位置，保證不能有錯誤的顯示，這樣才干保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常，避開不須要的損失。

我剛負(fù)責(zé)售后的時候，第一個任務(wù)就是溫縣的空氣源熱泵，當(dāng)初我還什么都不懂，現(xiàn)在懂一點了，說下溫縣的空氣源，溫縣空氣源的安裝位置可以說是在一個半封閉的房間里內(nèi)，空間有限，空調(diào)的集熱受到一定限制，安裝上空間太過狹窄，給售后帶來很大困難。他們的熱泵問題是初期沒有安裝水處理，造成后期的管道結(jié)垢，把主機管路斷開后接外循環(huán)加入除垢劑循環(huán)3小時后，除垢完成，現(xiàn)在空氣源運轉(zhuǎn)正常。

這次修理我感覺在安裝工程是應(yīng)適當(dāng)考慮售后問題，給售后留一定的空間，或者留一些東西便利后期的售后。

在我們公司剛起步的時候，做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能，其中溫縣的致命的是沒有考慮后期售后，溫縣空氣源主機假如浮現(xiàn)問題，這個系統(tǒng)必需全拆，由于他沒有修理空間，安信酒店的平板問題是坡度小，導(dǎo)致回水不徹底，現(xiàn)在問題是有兩排浮現(xiàn)了銅管凍裂，這些問題不是大的問題，但是給客戶造成不好的影響，最壞就是對我們的工程失去信念。

在下的一年中我預(yù)備多學(xué)一點修理的學(xué)問便利以后的售后，在工程上多參觀，多學(xué)習(xí)，把別人的東西變成自己的。

2022年我還負(fù)責(zé)公司的選購材料，材料是一個工程好壞的根本，好的材料才干做出好的工程，好的材料才干保證了工程的質(zhì)量。什么才是好材料，價格好，質(zhì)量好，用得好才叫好材料。

材料的價格，種類有無數(shù)，這個在預(yù)算是個頭痛事，我預(yù)備在下一年把各種材料的價格，品種，質(zhì)量好壞做一個具體的表格，便利以后的預(yù)算，

在材料上還需要各項目經(jīng)理的協(xié)作和監(jiān)督，材料在工地上的使用中浮現(xiàn)的問題，及質(zhì)量問題，還需要各項目經(jīng)理的準(zhǔn)時交流。材料到場后還需要各經(jīng)理準(zhǔn)時查看數(shù)量及質(zhì)量，防止經(jīng)銷售商的偷梁換柱。

在報材料的方面，工地需要什么材料做好統(tǒng)計提前報給我，我們的工地比較多，提前報給我，我可以規(guī)劃行程。做到時光的合理利用。

固然還有特別狀況，特別狀況特別對待，如工程上急需的材料可以當(dāng)天報其次天到，不能每天特別狀況，我還有其他的事情要做，希翼各項目經(jīng)理的理解。

在材料上我預(yù)備下一年擴(kuò)大我得材料庫，讓工程使用材料有更大的挑選空間，在材料上做到同等價格質(zhì)量。

我在公司已經(jīng)有一年了，坦誠、務(wù)實、專業(yè)、共贏是我們的公司理念，我在公司工作很輕松由于我們的工作氣氛很好，像一個大的家庭，苦點，累點心里也是甜的。

我在公司有壓力，由于我現(xiàn)在的學(xué)問還欠缺無數(shù)，我要在最短的時光學(xué)習(xí)更多的學(xué)問。

新的一年新的開頭，祝大家在新的一年有一個新的開頭。

選購員年終個人工作總結(jié)

20XX年即將過去了，自從我進(jìn)入選購部已近兩年了，這段人生中彌足寶貴的經(jīng)受給我留下了出色而美妙的回憶。選購部和其他部門的各位領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中都賦予了我足夠的寬容、支持和協(xié)助，讓我充分感觸到了領(lǐng)導(dǎo)們海納百川的胸懷，在對領(lǐng)導(dǎo)們肅然起敬的同時，也為我有機會成為選購部的成員而驚喜萬分。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和指導(dǎo)下，我通過不懈努力，今年各方面均取得一定的長進(jìn)，現(xiàn)將我的工作狀況做如下匯報：

一：通過日常工作堆積我對工作崗位的熟悉

選購部是公司運轉(zhuǎn)的一個十分重要的環(huán)節(jié)，是公司內(nèi)能夠制造收益的部門，作為選購部的一個選購員，需弄清選購的客戶群體，為客戶提供愜意的服務(wù)

向來以來選購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn)，它的任務(wù)就是以最低的選購成本提供滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件的原料和輔料，換句話說，生產(chǎn)就是選購員的客戶，質(zhì)量，數(shù)量，交貨期就是生產(chǎn)的要求。

生產(chǎn)的三點要求對選購員來說就是三項責(zé)任：向誰買，買多少，何時買向誰買就是從價格、質(zhì)量等幾個方面考察，挑選出合適的供給商。買多少就是按照年度以及月度選購方案，編制選購預(yù)算，協(xié)調(diào)好財務(wù)的資金支配何時買就是按照公司生產(chǎn)能力以及各種物資的交貨期，確認(rèn)各種物資合理的最低庫存量，既能保證生產(chǎn)，又使庫存資金占用最小化。

綜上所述，選購員制造的價值在于保障供給，降低成本。但作為一支以客戶為中心高效的服務(wù)團(tuán)隊中的一員，在完成這兩項工作的基礎(chǔ)上，還需注意自己的工作服務(wù)質(zhì)量，提高生產(chǎn)部門對本部門的愜意度，無論服務(wù)態(tài)度，工作效率，驗收和選購流程及產(chǎn)品質(zhì)量，均需定期自我總結(jié)，定期征求客戶和管理部門的反饋，已記錄生產(chǎn)一現(xiàn)部門對選購貨物的直接看法和建議。

我認(rèn)為作為一個選購員終于的價值是成為利潤中心，在選購中制造價值。這種價值的制造不僅僅體現(xiàn)在降低成本，還應(yīng)體現(xiàn)在服務(wù)的升值，選購成本直接影響企業(yè)收益，企業(yè)的價值管理中，選購員是一個崗位，但選購工作是一個跨部門的職能，現(xiàn)代管理思想是謀求每個部門的效益化，要讓選購成為利潤的中心，就需讓全部參加選購職能的人員和部門都來關(guān)注價值，協(xié)同全都。如此方能彰顯公司管理的深入。

二：明確崗位職能，熟悉個人不足。

按照崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的要求，我的主要工作是：

1、需從XX和XX購買器件的準(zhǔn)時詢價，制單，選購及后續(xù)申請付款工作及跟蹤報關(guān)與到貨事宜。

2、XX器件的訂購與跟蹤，XX項目器件修改，器件修理和調(diào)撥等等關(guān)于XX器件的各類事宜，與XX上海/大連/香港方的交流與聯(lián)系。器件郵寄與接收。

3、全部YY項目器件的訂購與跟蹤，YY項目器件領(lǐng)取，器件修理和調(diào)撥等等關(guān)于YY器件的本部門事宜及與銷售部交流跟蹤工作。

4、ZZ供件的入庫確認(rèn)，清單制作、各部門負(fù)責(zé)人簽字及本部門入庫單存檔事宜。

5、生產(chǎn)報檢項目、生產(chǎn)過程中器件報缺（XX項目、YY項目）數(shù)量的調(diào)查、確認(rèn)、交流、調(diào)撥、補訂及技術(shù)部修改通知單的存檔（紙質(zhì)/電子），修改器件的調(diào)撥與訂購。

6、工作各類相關(guān)表單的制作，記錄，存檔（XX進(jìn)口器件選購臺帳、進(jìn)口器件入出庫狀況、部門聯(lián)絡(luò)單、YY自供件入出庫清單、自供件返還件清單、施耐德庫存余料調(diào)配清單等）。

7、發(fā)貨時拍照存檔，清點標(biāo)注控制臺自供件返還件，制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔，相關(guān)單據(jù)的簽字確認(rèn)。

8、各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認(rèn)存檔，部分返還設(shè)備與損壞設(shè)備的發(fā)貨事宜。

9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，和其他幫助公司或部門工作的暫時拍照任務(wù)。

本人也在明確目標(biāo)，勇于負(fù)責(zé)，主動協(xié)作，客戶愜意的觀念下，樂觀的落實采供工作要點和20XX年初制定的工作方案。在A經(jīng)理和B工的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的協(xié)作下，共計完成材料設(shè)備選購方案/份，執(zhí)行狀況良好，較遺憾地完成了所擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)?，F(xiàn)將主要工作狀況總結(jié)如下：

全年共新簽外購器件選購合同？份，外購材料付款共/美元。全年負(fù)責(zé)施耐德項目散件選購方案共/批次。全年修改器件選購單共執(zhí)行/份。全年支配處理船廠自供件入庫共/批次。

全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務(wù)/余次。（以上數(shù)據(jù)到20XX年12月14日為止）

在過去一年的工作中，我熟悉到自己在器件學(xué)問和工作辦法等方面都還存在一定不足，為了讓自己成為一個更稱職的進(jìn)口件選購員，努力學(xué)習(xí)并克服各種不足是必定的。在克服不足的工作學(xué)習(xí)中也碰到了許多困難與問題，在解決的過程中，使我學(xué)到了無數(shù)的東西，作為選購的訂購統(tǒng)計工作，精確?????精心是要放在首位的。作為對待供給商和船廠的交流，仔細(xì)耐心也是很重要的，將這些糅合起來是需要手段去引導(dǎo)的。這都是在書本中學(xué)不到的，我認(rèn)為這就是一種工作閱歷的堆積。勝利是什么，就是天天長進(jìn)一點點。從參與工作開頭，我向來在努力的充實自己，讓自己更快的融入到工作當(dāng)中，融入到選購這個團(tuán)隊當(dāng)中。選購部門的工作是考究協(xié)作，考究團(tuán)結(jié)配合的，A經(jīng)理、B工和無數(shù)同事為我的長進(jìn)也付出了努力，賦予了很大的協(xié)助，在此就不一一謝謝了。

三：樂觀適應(yīng)和遵守公司制度，進(jìn)一步加強工作責(zé)任感。今年以來，公司的各項規(guī)則制度得到進(jìn)一步完美，本人總是樂觀適應(yīng)這種狀況，以公司各項先行的規(guī)則制度和崗位職能為準(zhǔn)則加強工作責(zé)任感，準(zhǔn)時做好本人的各項工作，為公司做好本人力所能及的工作。

四：利用工作之余的歇息時光加強學(xué)習(xí)。

平常注重觀看各類器件的安裝，并結(jié)合自身所學(xué)專業(yè)學(xué)問了解器件性能、結(jié)構(gòu)及相關(guān)學(xué)問，努力學(xué)習(xí)辦公自動化軟件學(xué)問，努力把握各類表單制作的技巧，提高自己的工作效率。

五：對將來工作的方案

在日常工作中，我將做到以下幾點：

1、一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，細(xì)心預(yù)備，精細(xì)支配，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格根據(jù)部門的各項規(guī)則制度辦事。2.準(zhǔn)時完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報。

3、加強公司內(nèi)外及各部門之間的聯(lián)絡(luò)和交流，迅速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息，保證工作的迅速性與精確?????性。

4、繼續(xù)做好存檔保密工作；精確?????準(zhǔn)時全面的舉行各類表單的記錄與存檔。

5、做好文書工作，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。在提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下幾點：

（1）、樂觀參與公司和領(lǐng)導(dǎo)支配的各類培訓(xùn)，提高自身及相關(guān)的工作技能。

（2）、向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作閱歷和辦法，迅速提升自身素養(yǎng)。

（3）、通過個人的自主學(xué)習(xí)來提升學(xué)問層次。

一個人的能力是有限的，但進(jìn)展機會是無限的。業(yè)精于勤而荒于嬉如不能很快的提升自己的個人能力，提高自己的業(yè)務(wù)水平，就會被淘汰。固然需要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認(rèn)為賽爾尼柯就是我的平臺，我一定會掌握這次機會，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的價值。

六：總結(jié)

我的工作崗位打算了天天的工作是瑣碎、繁雜的。需要不斷熬煉自己的膽量和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中漸漸克服暴躁心情，樂觀、熱烈、細(xì)致的對待每項工作。我將按照實際狀況舉行合理分工、合理支配，仔細(xì)落實崗位責(zé)任制，確保工作井然有序；還要制造性地工作，不斷探究工作的新思路、新方法和新閱歷；增加工作制造性的同時，我一定注重辦事到位而不越位，提供看法而不干涉決策，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，成為交流的橋梁。

以上為本人粗略的個人工作小結(jié)與方案，請領(lǐng)導(dǎo)批閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人準(zhǔn)時改正，從而能更好地工作。

選購員年度個人工作總結(jié)范文2022

最初聽到選購員一詞，是在久遠(yuǎn)的過去。不知為什么，當(dāng)初腦海里立即出現(xiàn)出一幅秋末冬初霧霾沉沉的景象，色調(diào)黯淡得很。而攤上食堂選購的干活，總覺得大概是冥冥之中對我少年懶散的遲來懲處。你不是一直對美味佳肴麻木嗎?你不是一直對吃吃喝喝不以為意甚至有些不屑嗎?你不是一直討厭與那些鬼精靈的販子討價還價嗎?你不是不忍砍價砍到那些辛勞勞作的菜農(nóng)遍體鱗傷嗎?這些，就讓你去面向，去學(xué)習(xí)。然而，無論如何違反我的心性，我還是當(dāng)心翼翼地勉力干了一年的選購。

也曾不懂裝懂地作過市場調(diào)查。市場風(fēng)云詭譎，既需要大智大勇，也充斥著大奸大詐，我輩蓬蒿之人，怎能洞察!

也曾笑呵呵地與菜販菜農(nóng)研究價格，結(jié)果固然很不如人意。當(dāng)我轉(zhuǎn)身離開市場，經(jīng)常隱約覺得身后有人望著我的背影竊笑：那個教師好憨喲。

也曾擅作主見，歇斯底里地轉(zhuǎn)變供貨渠道。如：幾經(jīng)努力，感覺望坪肉市依舊堅冰難破，便干脆將豬肉供給商從望坪轉(zhuǎn)到了耒蘇;市場急劇動蕩時，又放棄川東市場，轉(zhuǎn)而從望坪購入價格略高的菜油，就為圖個什么性價比。

也曾流過汗。這不驚奇，誰不流汗?大熱天在林蔭下靜坐還汗流浹背呢。

也曾無可奈何。囫圇07年秋期，物價向來穩(wěn)定在高位，上年只賣幾分的蘿卜，漲到了五六角，上年只賣一兩角的蓮白，漲到了七八角。很難買到一元以下的蔬菜。量大，也只是廉價一角而已。菜農(nóng)說：光景不好，欠收啊!你看市場，菜價雖高，買賣卻好。有誰聽說過皇帝的女兒還愁嫁嗎?菜油也是。我們定的中次油，九月初每斤五塊，有一天，不知誰給它的價格表錯上了發(fā)條，油價一路上漲，漲到六塊六，我也不敢問了，索性從望坪進(jìn)吧。還有煤。以公有制的傅家洞的滾裝炭為例，上半年噸價還480，國慶也就530，接著噌噌噌直竄升，年終歲末，總算勝利地飆上了800高位。同等質(zhì)量的煤炭,山西也就300元一噸。這煤價的虛高，既有供求關(guān)系的作用，又覺得并非徹低取決于市場邏輯，明明是本地煤商巧打山西小煤窯壓產(chǎn)之牌，聯(lián)合哄抬價格所致。問題是，你要煤，人家就是擺明車馬向你漫天要價，你也惟獨徒呼奈何!

也曾驚惶失措。記得接手第一周，食堂缺煤。那時我不認(rèn)得一個礦主，也不知道一個干運煤勾當(dāng)?shù)乃緳C，除了大致曉得煤炭不同于泥土之外，腦袋里一片空白。而食堂又急需燃煤，時不我待，那時覺得很無助。說到此，有一事，必需向各位同仁坦白清晰：一年之中，我竟兩次購回異樣劣質(zhì)的煤炭，給集體帶來以千計的損失，致使全校老師職工人人都不得不分?jǐn)傄驗槲业倪^失所造成的后果。雖然并非我的主觀，究竟職責(zé)所系，難辭其咎。在此，懇切向各位賠禮，謝罪!

眼看一年將過，一日空閑，攬鏡自照，驚訝地發(fā)覺自己竟已不能表情，怎么也擠不出一絲會心的笑意。最可恨那額頭，溝壑縱橫。便想以手撫平，不料揉弄出十來個斑塊，那斑塊進(jìn)而幻化成方塊漢字。那十個字是：云空未必空，欲潔何曾潔?情境轉(zhuǎn)換，我分明看見一頭孤羊，既與同伴失散，又融入不了狼群，在茫茫的原野，踟躇徘徊，其情可哀。忽聽一片狼嗥，猛然一驚……卻是一夢。本來,我在暮春的午后，雙手托著一顆愚蠢的頭顱，撐著桌面睡著了。

選購員年終個人工作總結(jié)模板

一轉(zhuǎn)瞬間2022年即將過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下，我們仔細(xì)完成了公司各項工作任務(wù)，并取得了一定的成果，在xx總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的協(xié)作下，xxx年共完成甲供材料設(shè)備選購方案88份，新簽合同xxx份，完成乙供材料方案核批價格xxx份，共計完成材料設(shè)備選購方案228份，執(zhí)行狀況良好，較遺憾地完成了所擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)，選購工作總結(jié)如下:

一、完成工作方面

1、完美制度，職責(zé)明確，按章辦事。2022年通過組織學(xué)習(xí)《選購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機完美了更具操作性的《材料、設(shè)備選購控制流程》、《選購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等選購管理制度。制度清晰，操作有據(jù)可查，為陽光選購奠定了理論礎(chǔ)。

制定選購預(yù)算與估量成本。制定選購預(yù)算是在詳細(xì)實施項目選購行為之前對項目選購成本的一種估量和預(yù)測，是對囫圇項目資金的一種理性的規(guī)劃。為節(jié)省資金，防止庫存積壓，堅持零庫存管理辦法，在選購量大，部分物資緊缺的狀況下，千方百計，細(xì)心組織尋覓貨源，樂觀組織落實，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個中心來開展，遺憾完成了工作任務(wù)。

2、與各供給商建立并保持良好關(guān)系，2022年采供部進(jìn)一步加強了對供給商管理，本著對每一位來訪的供給商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《選購供給部供方信息表》，對每一位來訪的供給商舉行分類記下，確保了每一個供給商資料不會流失。同時也利于采供對供給商信息的把握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在舉行邀標(biāo)報價之前，對商家舉行評價和分析，合格者才干進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價資歷。

按照公司管理層的最新思維，公司新一代的供給商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。由于公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司全部供給商的支持力度，供給商對每家客戶不同的政策特殊賦予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的凹凸。

3、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持交流，充分發(fā)揮崗位職能，仔細(xì)完成了各項工作任務(wù)，幫助業(yè)務(wù)部的工作需要。根據(jù)技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)時與各供給商交流協(xié)調(diào)，盡最大努力根據(jù)我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供給物料。

對選購工作的幾點心得和體味總結(jié)如下:

1、加強對供給商的管理協(xié)調(diào)。對每一位來訪的供給商舉行分類記下，確保了每一個供給商資料不會流失。合作過程中，選購人員必需公平嚴(yán)明，杜絕徇私舞弊。終于為酒店挑選最佳供給商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

2、圍繞控制成本、選購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。選購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上舉行詢比價，注意交流技巧和談判策略。

3、藏匿透亮?????的按選購制度程序辦事。在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問題第一時光反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。

4、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和責(zé)任感。2022年采供部特殊注意，除組織部門人員舉行培訓(xùn)外，還注意在平常的每項詳細(xì)工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，同時反復(fù)強調(diào)選購人員的責(zé)任感，強調(diào)每個人對自己選購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤。

5、逐步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理。每一次材料設(shè)備的方案、詢比價都舉行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時與辦公文員協(xié)作把資料輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時查閱、對照。

二、工作不足方面:

在工作中方案性不強，沒有充分了解市場行情，特殊是正極材料市場價格變化狀況，沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務(wù)，對正極材料市場了解也不夠深刻，沒有深刻解讀國家關(guān)于鋰離子電池政策的力度，向來帶著一種疑惑態(tài)度開展工作，直接導(dǎo)致了走的