小米集團(tuán)2023年度的部門職責(zé)與組織架構(gòu)_第1頁(yè)
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小米集團(tuán)2023年度的部門職責(zé)與組織架構(gòu)部門職責(zé)1.技術(shù)研發(fā)部門-負(fù)責(zé)研發(fā)小米集團(tuán)的產(chǎn)品和技術(shù)。-設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品的功能和性能。-確保產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性。-跟蹤技術(shù)趨勢(shì)，保持競(jìng)爭(zhēng)力。2.銷售與市場(chǎng)部門-制定銷售策略和市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃。-推廣和銷售小米集團(tuán)的產(chǎn)品。-管理銷售團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。-分析市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，調(diào)整銷售策略。3.供應(yīng)鏈管理部門-管理小米集團(tuán)的供應(yīng)鏈，確保供應(yīng)鏈的高效運(yùn)作。-與供應(yīng)商合作，協(xié)調(diào)物料采購(gòu)和交付。-控制成本，優(yōu)化供應(yīng)鏈流程。-管理庫(kù)存和物流，確保產(chǎn)品及時(shí)交付。4.財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)部門-負(fù)責(zé)小米集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作。-編制財(cái)務(wù)報(bào)告和預(yù)算。-監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，提供財(cái)務(wù)分析和建議。-管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保財(cái)務(wù)合規(guī)。5.人力資源部門-招聘、培訓(xùn)和管理小米集團(tuán)的員工。-設(shè)定薪酬政策和福利制度。-管理績(jī)效評(píng)估和員工關(guān)系。-發(fā)展和執(zhí)行人力資源戰(zhàn)略。組織架構(gòu)小米集團(tuán)的組織架構(gòu)如下：-首席執(zhí)行官（CEO）-技術(shù)研發(fā)部門-銷售與市場(chǎng)部門-供應(yīng)鏈管理部門-財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)部門-人力資源部門每個(gè)部門都由一名部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，直接向首席執(zhí)行官匯報(bào)。部門之間有良好的溝通和協(xié)作，以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的整

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