學(xué)校網(wǎng)格化安全管理方案6篇

學(xué)校網(wǎng)格化安全管理方案篇一為進一步落實學(xué)校的安全管理主體責(zé)任，強化“一崗雙責(zé)”，切實抓好校園的'安全管理工作，完善管理機制和框架，建立“橫向到邊、縱向到底”的校園安全監(jiān)管網(wǎng)格，遏制和防范安全事故的發(fā)生，經(jīng)校務(wù)會研究，決定建立學(xué)校安全“網(wǎng)格化”管理實施方案，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：一、指導(dǎo)思想堅持安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的方針，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、齊抓共管”的要求和“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰審批、誰負(fù)責(zé)”原則，進一步細(xì)化落實安全責(zé)任，落實安全保障措施，夯實安全管理基礎(chǔ)，提升學(xué)校安全水平，維護我校的安全穩(wěn)定。二、工作目標(biāo)通過實行安全網(wǎng)格實名制崗位管理，進一步明確教職員工的崗位安全責(zé)任、學(xué)校主體責(zé)任和部門監(jiān)管責(zé)任，做到責(zé)任清晰、任務(wù)明確、人員到位、管理規(guī)范，構(gòu)建全員管理、全程參與、全面覆蓋的學(xué)校安全管理網(wǎng)格體系，將安全教育和安全管理融入日常工作的各個環(huán)節(jié)，確保各項措施全面落實。三、管理內(nèi)容（一）學(xué)校安全管理和教育機制的建設(shè)情況1.安全意識。學(xué)校師生開展教育教學(xué)活動是否樹立“安全重于泰山、安全重在防范、安全重在教育、安全重在落實”的意識。2.安全規(guī)章制度。設(shè)立安全管理機構(gòu)、配備專職安全管理人員情況；學(xué)校全面的安全管理制度和崗位安全規(guī)程建立、執(zhí)行情況；隱患排查整改、安全監(jiān)督檢查情況等。3.安全責(zé)任制。學(xué)校安全校長負(fù)責(zé)制及校長、分管副校長、政教主任、各處室、各崗位安全責(zé)任制建立及落實情況；落實安全責(zé)任書有關(guān)要求的情況。4.事故報告處理和責(zé)任追究。事故報告制度建立情況；事故當(dāng)中的快速處理情況；已發(fā)生的事故按照“四不放過”的原則要求，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，對有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究和落實整改情況。5.安全教育。安全教育進課程、進課堂、進頭腦落實情況；學(xué)生安全專題教育安排情況和開學(xué)初、放假前進行安全教育的情況；開展“學(xué)生安全教育日”和“學(xué)生安全教育周”活動情況；法制副校長的聘用情況；組織學(xué)生開展緊急疏散和自救逃生演練情況；學(xué)校與家長齊抓共管安全教育情況。（二）學(xué)校對容易造成群死群傷的七大安全隱患的檢查和整改情況1.消防安全。學(xué)校消防設(shè)施、應(yīng)急照明、指示標(biāo)志、疏散通道、安全出口符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的落實情況；學(xué)生宿舍管理制度落實情況。2.飲食衛(wèi)生與流行病傳染病防控。學(xué)校在飲食衛(wèi)生、流行病傳染病的防控工作方面落實國家食品衛(wèi)生、傳染病管理等規(guī)章制度情況。3.校舍和設(shè)施設(shè)備安全。校舍存在安全隱患情況；學(xué)校樓道、樓梯、扶手和樓梯間照明設(shè)施以及上下樓通道數(shù)量和樓梯寬度符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的落實情況。運動場、體育館、游泳池、實驗室、階梯教室、學(xué)生宿舍等重要場所存在安全隱患情況；鍋爐、燃?xì)狻㈦姎?、體育器材等重要設(shè)施設(shè)備的使用、維護情況；放射物質(zhì)、易燃易爆危險化學(xué)品等危險物質(zhì)存放情況。4.校園周邊安全。校園周邊道路交通、周邊治安及經(jīng)營場所安全隱患情況。5.自然災(zāi)害預(yù)防。學(xué)校對暴雨、洪澇、地質(zhì)災(zāi)害等自然災(zāi)害的預(yù)防措施落實情況；對可能受到自然災(zāi)害引發(fā)的滑坡、塌方、泥石流危害的校舍采取切實有效的防范措施情況；氣象部門發(fā)布紅色暴雨和黃色臺風(fēng)信號時，有否建立和落實相應(yīng)的應(yīng)急避險機制。6.集體活動安全。學(xué)校在校內(nèi)外開展大型的教育教學(xué)活動制定和落實詳細(xì)的組織方案，并采取相應(yīng)的安全措施。大型集體外出活動要報上級主管部門備案。（三）學(xué)校突發(fā)事件應(yīng)急處置學(xué)校發(fā)生突發(fā)事件，對應(yīng)的工作人員應(yīng)在第一時間趕赴處理，及時將相關(guān)信息向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并積極協(xié)調(diào)相關(guān)處置工作。四、工作要求1.精心組織，務(wù)求實效。認(rèn)真開展工作，網(wǎng)格落實責(zé)任、網(wǎng)格開展巡查、網(wǎng)格進行規(guī)范、網(wǎng)格強化監(jiān)管，每個網(wǎng)格責(zé)任人每天至少到該年級、該處室檢查一次，并認(rèn)真填寫學(xué)校安全隱患督查記錄表，切實做到網(wǎng)格到底、責(zé)任到人，務(wù)求實效。2.健全機制，加強督查。建立安全管理網(wǎng)格化管理制約機制，“網(wǎng)格化”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組將定期組織網(wǎng)格化管理督查活動，形成以督查為手段的安全管理工作評估考核機制，推動安全管理網(wǎng)格化管理的規(guī)范運行。安全隱患的整治。在督查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，學(xué)校能自查自糾的，立即進行整改。3.嚴(yán)格責(zé)任，明確獎懲。將網(wǎng)格化管理的目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容、職責(zé)分解到每一位教師，加強督查指導(dǎo)，層層抓落實。建立責(zé)任追究和獎勵機制。4.注重實效，快速反應(yīng)。圍繞提高處置效率這一環(huán)節(jié)，明確責(zé)任分工，增強責(zé)任意識，強化效能監(jiān)管，切實解決推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、效率低下等狀況。5.善于總結(jié)，不斷提高。網(wǎng)格化管理是一種新型的管理模式，沒有太多的經(jīng)驗可借鑒。每一位網(wǎng)格化管理的參與者都要通過自身的不斷實踐、思考、總結(jié)，不斷的改進和創(chuàng)新工作方法，以與時俱進的工匠精神，把安全網(wǎng)格化管理工作落到實處。街道網(wǎng)格化管理方案篇三為全面推進街道社會治理網(wǎng)格化工作，充分調(diào)動網(wǎng)格隊伍的積極性、主動性、創(chuàng)造性，落實工作責(zé)任，提升社會治理網(wǎng)格化服務(wù)管理水平，根據(jù)《xx街道關(guān)于推行社會治理網(wǎng)格化工作的實施方案》和《xx街道關(guān)于建立“四聯(lián)”工作機制深化社會治理網(wǎng)格化管理的意見》，結(jié)合街道工作實際，制定本方案。一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實**屆五中全會精神，以問題解決為根本，以信息化和網(wǎng)格化為手段，建立層級化管理、平臺化運作、閉環(huán)式處置工作體系，明確責(zé)任分工，完善“四聯(lián)”工作機制，加強督導(dǎo)考核，實現(xiàn)上下協(xié)調(diào)、部門協(xié)同，快速反應(yīng)、高效處置的工作目標(biāo)，全面提升社會治理網(wǎng)格化工作的精細(xì)化、精準(zhǔn)化。二、考核原則堅持客觀公正、公開透明、突出重點、精準(zhǔn)務(wù)實的原則，強化目標(biāo)導(dǎo)向、過程導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向。通過督導(dǎo)考核，進一步明晰權(quán)責(zé)、提高效能，創(chuàng)新機制、凝聚合力，努力營造文明和諧、安定有序的社會環(huán)境。三、考核內(nèi)容圍繞網(wǎng)格化服務(wù)管理“基礎(chǔ)工作300分、日常工作500分、綜合考評200分”三部分內(nèi)容進行考核。（一）基礎(chǔ)工作（300分）1、陣地建設(shè)（50分）。社區(qū)成立網(wǎng)格化工作辦公室，有陣地、有人員、有經(jīng)費、有制度、有考核、有獎懲，每少1項扣5分。社區(qū)村兩委分管同志和網(wǎng)格管理員要熟悉業(yè)務(wù)，掌握事件處理工作流程，不熟悉的扣2分。利用小區(qū)宣傳欄、公告欄等，及時更新宣傳材料，懸掛網(wǎng)格示意圖，公布網(wǎng)格責(zé)任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和服務(wù)管理職責(zé)等基本信息，向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡，營造濃厚的輿論氛圍，每少1項扣1分。2、人員配備（100分）。社區(qū)村書記任總網(wǎng)格長，兩委成員任基礎(chǔ)網(wǎng)格長，基礎(chǔ)網(wǎng)格配備1名專職網(wǎng)格員，可以配備兼職網(wǎng)格員配合網(wǎng)格員開展工作，專屬網(wǎng)格需配備網(wǎng)格聯(lián)絡(luò)員，每少配備1名扣10分（兼職網(wǎng)格員不列入考核范圍）。3、系統(tǒng)管理（50分）。網(wǎng)格管理員要確保社區(qū)村網(wǎng)格化信息平臺正常運行，網(wǎng)絡(luò)暢通，網(wǎng)格員手機APP正常使用，否則每項扣5分。4、隊伍管理（100分）。社區(qū)村加強對網(wǎng)格員的日常管理、教育、培訓(xùn)等工作，不能勝任的、考核不合格的或造成重大影響的，要及時清退、補充，管理不到位或未清退、未補充的每例扣10分。專職網(wǎng)格員待遇與考勤和事件處置上報掛鉤，待遇原則上不低于2400元/月，發(fā)放不到位或低于待遇標(biāo)準(zhǔn)的每例扣10分。（二）日常工作（500分）1、人員履職情況（150分）。網(wǎng)格長對本網(wǎng)格內(nèi)事務(wù)負(fù)總責(zé)，負(fù)責(zé)管理本網(wǎng)格人員。網(wǎng)格員每天巡查時間不少于5小時，每少1小時扣1分；建立巡查臺賬，每少1項扣5分；每個基礎(chǔ)網(wǎng)格每天至少上傳自辦自結(jié)事件2件、上報社區(qū)村事件1件，累計每月不少于60件事件，達(dá)不到要求的每少1件扣2分，被街道或上級定為無效事件的每有1例扣1分；利用手機APP按時簽到、簽退，每1次未簽扣2分，需要請假的提前1天請假，病假、產(chǎn)假按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，事假全年超過20天的扣發(fā)一月網(wǎng)格補助。網(wǎng)格內(nèi)事件網(wǎng)格員未主動發(fā)現(xiàn)，被其他渠道反饋被動發(fā)現(xiàn)的，每個事件扣1分。2、事件處置情況（150分）?；A(chǔ)網(wǎng)格按照優(yōu)先處置的原則，對一些當(dāng)場發(fā)現(xiàn)并能處置的問題和服務(wù)事項，要先處置再上報或邊處置邊上報，對輕微違法違規(guī)行為進行勸導(dǎo)制止。上報的事件按照“四聯(lián)”工作機制分級負(fù)責(zé)、閉環(huán)處置、層級上報，每有1例事件能處置而未處置或處置不到位的扣5分，每有1例處置不了未上報的扣2分。3、基礎(chǔ)信息采集情況（100分）。社區(qū)村要建立信息臺賬，做到底數(shù)清、情況明、信息準(zhǔn)，掌握網(wǎng)格內(nèi)基礎(chǔ)信息，主要包括轄區(qū)家庭情況、企業(yè)組織、人員類別、市政設(shè)施、隱患矛盾等，重點關(guān)注黨員、退役（休）人員、外來人員、孤寡老人、困難貧困戶、社區(qū)矯正人員等特殊人群。對信息變化的。要及時更新并完善信息。每漏采集1戶信息或信息采集不規(guī)范的扣1分。4、例會、學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況（50分）。社區(qū)村每天召開碰頭會，每周召開周例會，每月召開工作部署會議，要有會議記錄、有圖片，每月上報2篇《網(wǎng)格通訊》，每缺1項扣5分。按時參加街道組織的各類會議、培訓(xùn)，遲到、早退、曠會的每次扣2分。5、日常報表、電話抽查等情況（50分）。街道每月對在崗網(wǎng)格員進行電話詢查，每有1例不合格的扣2分，被上級抽查扣分的加倍扣分。日常報表未上報或不及時，臨時性工作完成不及時等，每次扣1分。（三）綜合考評（200分）綜合考評采取實地檢查為主，參照線上考核，12月下旬進行。（四）加分項1、創(chuàng)新工作。創(chuàng)新做法被推廣的，按照國家、省、市、區(qū)每項加60分、40分、20分、10分。2、承辦現(xiàn)場會。承辦現(xiàn)場會的，按照國家、省、市、區(qū)、街道每項加60分、30分、20分、10分、5分。3、宣傳報道。創(chuàng)新經(jīng)驗做法在國家、省、市、區(qū)、街道媒體被報道的，每篇分別加30分、20分、10分、2分、1分（同篇報道以最高媒體計分，不重復(fù)加分）。4、網(wǎng)格創(chuàng)優(yōu)工作。事件上報超標(biāo)準(zhǔn)的，按照二級事件超出標(biāo)準(zhǔn)每件加0.1分，三級事件每件加0.2分，四級事件每件加0.5分；網(wǎng)格員被國家、省、市、區(qū)、街道媒體報道的，分別加30分、20分、10分、5分、1分。本項加分僅作為網(wǎng)格、網(wǎng)格員評先樹優(yōu)的依據(jù)。四、考核結(jié)果的使用（一）月通報考核得分每月一排名，對成績后10名的社區(qū)村網(wǎng)格長、后3名的片區(qū)網(wǎng)格長進行約談。街道網(wǎng)格化服務(wù)中心每月根據(jù)日常工作考核成績，按照1分50元標(biāo)準(zhǔn)在工作經(jīng)費補助中扣除，差異化發(fā)放網(wǎng)格工作經(jīng)費補助。（二）季評比每月上報優(yōu)秀網(wǎng)格、優(yōu)秀網(wǎng)格員事跡，每季度根據(jù)綜合考評，評選優(yōu)秀網(wǎng)格、優(yōu)秀網(wǎng)格員，并給予500元-1000元的經(jīng)濟獎勵。每年度對網(wǎng)格員進行群眾滿意度測評，不合格的予以辭退。（三）總成績社區(qū)村年終考核得分=月考核累計得分+綜合考評得分+加分項得分。對工作中表現(xiàn)優(yōu)異，做出突出貢獻的單位，進行表彰獎勵，并給予一定的經(jīng)濟補助；對總成績后5名的社區(qū)村，分管兩委成員取消當(dāng)年個人評先樹優(yōu)資格。街道下沉社區(qū)村網(wǎng)格指導(dǎo)員所指導(dǎo)的社區(qū)村成績納入《街道機關(guān)工作人員考核辦法》考核內(nèi)容。學(xué)校安全管理網(wǎng)格化管理方案篇四為進一步加強安全管理，切實有效的履行學(xué)校安全管理職責(zé)，建立“橫向到邊、縱向到底”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，遏制和防范學(xué)校安全事故的發(fā)生，確保廣大師生人身安全，全力構(gòu)建良好的育人環(huán)境。根據(jù)省、州、縣關(guān)于做好當(dāng)前安全防范工作的通知要求，切實加強我校疫情防控應(yīng)對和校園安全風(fēng)險防控，結(jié)合學(xué)校具體實際，特制定本校安全網(wǎng)格化管理實施方案。一、指導(dǎo)思想以構(gòu)建和諧、創(chuàng)建平安校園，保證廣大師生的人身安全，全面強化教育監(jiān)管職能，積極構(gòu)建安全長效機制，形成各司其職、相互聯(lián)動、綜合監(jiān)管的工作格局，使安全工作更加規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化、長效化，為師生建設(shè)和營造平安、健康、文明、和諧的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。二、工作目標(biāo)通過實施安全網(wǎng)格化管理，進一步明確安全管理監(jiān)督責(zé)任和工作內(nèi)容，全面排查治理事故隱患，提升學(xué)校安全監(jiān)管水平，建立健全隱患排查治理臺賬和分級管理制度，有效防范一般事故，堅決遏制重特大事故的發(fā)生，確保師生安全。三、組織領(lǐng)導(dǎo)組長：副組長：成員：校委會成員、各班班主任、各功能室負(fù)責(zé)人、安保人員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在政治處，普合加任辦公室主任，負(fù)責(zé)處理日常工作。四、工作內(nèi)容及人員分工本著“誰監(jiān)督、誰負(fù)責(zé)”的原則，構(gòu)建“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、部門監(jiān)管、處室負(fù)責(zé)、全員參與”的安全工作格局。（一）科學(xué)劃分網(wǎng)格，明確工作責(zé)任，建立健全三級網(wǎng)格管理責(zé)任體系。1、構(gòu)建以各年級部和處室為主體的｀“部室網(wǎng)格”：負(fù)責(zé)部室的安全管理和各項安全教育活動組織開展。**樓普合加總負(fù)責(zé)。**樓一樓：消防控制室年智負(fù)責(zé)；校史館周玉梅負(fù)責(zé)；階梯教室馬向前負(fù)責(zé)；心靈驛站馬喜梅負(fù)責(zé)；科技館鄭麗敏負(fù)責(zé)；應(yīng)急消防科普教育基地年智負(fù)責(zé)；配電室馬軍政負(fù)責(zé)；舞蹈服裝室葉紅英負(fù)責(zé)，醫(yī)學(xué)留觀室和醫(yī)務(wù)室王曉梅負(fù)責(zé)；衛(wèi)生間馬玉蓮負(fù)責(zé)，舞蹈室馬玉蓮負(fù)責(zé)；婦女之家楊永蓮負(fù)責(zé)；疫情防控物資儲備室王曉梅負(fù)責(zé)；化學(xué)實驗室（西）王秋香負(fù)責(zé)；化學(xué)實驗室（東）王秋香負(fù)責(zé)；奇石館葉紅英負(fù)責(zé)。**樓二樓：衛(wèi)生間周霞負(fù)責(zé)；黨團活動室馬英建負(fù)責(zé)；聲樂室（1）馬玉忠負(fù)責(zé)；聲樂室（2）馬玉忠負(fù)責(zé)；電子琴教室馬玉忠負(fù)責(zé)；愛心屋馬玉忠負(fù)責(zé)；校園禁毒圖書角年智負(fù)責(zé)；語音教室（1）秀毛措負(fù)責(zé)，語音教室（2）秀毛措負(fù)責(zé)；物理實驗室包生龍負(fù)責(zé)；數(shù)字化實驗室梁玉蓮負(fù)責(zé)；美術(shù)作品展室馬存智負(fù)責(zé)；美術(shù)教室馬存智負(fù)責(zé)。**樓三樓：油印室周玉梅負(fù)責(zé)；黨建辦公室馬英建負(fù)責(zé)；生物實驗室（東）劉興元負(fù)責(zé)；生物實驗室（西）劉興元負(fù)責(zé)；廣播社鄭麗敏負(fù)責(zé)；學(xué)校辦公室王紀(jì)龍負(fù)責(zé)；校長辦公室馬清負(fù)責(zé)；工會辦公室趙海云負(fù)責(zé)；副校長辦公室勉海林負(fù)責(zé)；副書記辦公室馬英建負(fù)責(zé)；副校長辦公室華朵負(fù)責(zé)；學(xué)生信息采集室拉毛措負(fù)責(zé)；機器人實驗室張玉龍負(fù)責(zé)；器樂聲樂室馬玉忠負(fù)責(zé)；政治處辦公室普合加負(fù)責(zé)；庫房談勝財負(fù)責(zé)；衛(wèi)生間周霞、趙海玲負(fù)責(zé)。**樓四樓：理科教研室馬玉蓮負(fù)責(zé)；文科教研室馬玉蓮負(fù)責(zé)；計算機室（1）拉毛措負(fù)責(zé)；計算機室（2）吳孟虎負(fù)責(zé)；信息技術(shù)檔案室吳孟虎負(fù)責(zé)；錄播教室（1）拉毛措負(fù)責(zé)；錄播教室（2）吳孟虎負(fù)責(zé)；閱覽室、圖書室及檔案室趙海玲、周霞負(fù)責(zé)；衛(wèi)生間馬玉蓮負(fù)責(zé)。**樓五樓：團委辦公室及庫房田亮負(fù)責(zé)；財務(wù)室及庫房李玉業(yè)負(fù)責(zé)；庫房（1）庫房（2）庫房（3）庫房（4）庫房（5）奧秀措負(fù)責(zé)；通用技術(shù)教室（1）馬玉忠負(fù)責(zé)；通用技術(shù)教室（1）馬玉忠負(fù)責(zé)；衛(wèi)生間張昕負(fù)責(zé)。文德樓總負(fù)責(zé)冉洪文。文德樓一樓：生化數(shù)字化實驗室、生化數(shù)字準(zhǔn)備室張啟貞負(fù)責(zé)；醫(yī)學(xué)留觀室王曉梅負(fù)責(zé)；洗手間侯愛榮負(fù)責(zé)；樓梯小庫房馬軍政負(fù)責(zé)。文德樓二樓：物理電學(xué)實驗室、物理電學(xué)準(zhǔn)備室馬生山負(fù)責(zé)；庫房梁玉蓮負(fù)責(zé)；衛(wèi)生間、開水房劉開華負(fù)責(zé)；高三年級部辦公室3劉英負(fù)責(zé)；畫室葉紅英負(fù)責(zé)。文德樓三樓：高三年級部辦公室2星復(fù)軍負(fù)責(zé)、高三年級部辦公室1、庫房王立新負(fù)責(zé)；衛(wèi)生間、開水房賁向花負(fù)責(zé)、高三8班教室（空）劉延云負(fù)責(zé)。文德樓四樓：MHK教室賀延梅負(fù)責(zé)；醫(yī)學(xué)留觀室王曉梅負(fù)責(zé)；七中網(wǎng)校備課室謝存華負(fù)責(zé)、教室（空）劉延云負(fù)責(zé)。勵志樓總負(fù)責(zé)人譚成云、劉興元負(fù)責(zé)。勵志樓一樓：醫(yī)學(xué)留觀室王曉梅負(fù)責(zé)；圖書室趙海玲負(fù)責(zé)。勵志樓二樓：高二年級部辦公室1劉曉生負(fù)責(zé)；教務(wù)處辦公室1蘆旺德負(fù)責(zé)；閱卷室李有錄負(fù)責(zé)；教務(wù)處辦公室2、開水房安海東負(fù)責(zé)。勵志樓三樓：高二年級部辦公室3秦霞峰負(fù)責(zé)；高一年級部辦公室1胡國典負(fù)責(zé)；高二年級部辦公室2王福才負(fù)責(zé)；庫房汪生海負(fù)責(zé)。勵志樓四樓：高一年級部辦公室2孫志軍負(fù)責(zé)；高一年級部辦公室3、開水房辛文春負(fù)責(zé)；七中網(wǎng)校備課室1劉興元負(fù)責(zé)；七中網(wǎng)校備課室2譚成云負(fù)責(zé)。勵志樓五樓：醫(yī)學(xué)留觀室（網(wǎng)校地面接收站）李有錄負(fù)責(zé)。生活服務(wù)樓總負(fù)責(zé)馬學(xué)軍。生活服務(wù)樓一樓：男生衛(wèi)生間馬梅負(fù)責(zé)；女生衛(wèi)生間冶玉梅負(fù)責(zé)；洗衣房馬梅、冶玉梅負(fù)責(zé)；開水鍋爐房賀德什吉負(fù)責(zé)。生活服務(wù)樓二樓：總務(wù)處辦公室馬學(xué)軍負(fù)責(zé)；工作間負(fù)責(zé)，男生洗澡間負(fù)責(zé)；女生洗澡間負(fù)責(zé)。男生宿舍樓總負(fù)責(zé)馬學(xué)軍負(fù)責(zé)。女生宿舍樓總負(fù)責(zé)馬學(xué)軍負(fù)責(zé)。2、構(gòu)建由各班級組成的“班級網(wǎng)格”：負(fù)責(zé)本班級的安全管理和各項安全教育活動的組織開展。高一1班：班主任鮑春花、班長馬曉軍高一2班：班主任包生龍、班長買昊男高一3班：班主任王秋香、班長冶學(xué)良高一4班：班主任劉興元、班長趙國棟高一5班：班主任鄭麗敏、班長師永順高一6班：班主任普合加、班長熱衷吉高一7班：班主任包鑫玥、班長冶玉鑫高二1班：班主任汪生海、班長姚渭祁高二2班：班主任蘆旺德、班長俞婷高二3班：班主任王紀(jì)龍、班長鐵忠虎高二4班：班主任李有錄、班長馬文福高二5班：班主任譚成云、班長勒措吉高二6班：班主任賈有蘭、班長王航高二7班：班主任孔繁菊、班長才讓東珠高三1班：班主任蘆俊、班長拉瑪加高三2班：班主任張海金、班長馬良高三3班：班主任劉開華、班長李蒼清高三4班：班主任梁玉蓮、班長王春陽高三5班：班主任冉洪文、班長王瑜高三6班：班主任劉英、班長拉毛卓瑪高三7班：班主任馬向前、班長才昂彭毛藏文教室：更太加、多旦負(fù)責(zé)3、構(gòu)建以每層樓為網(wǎng)格的“樓層網(wǎng)格”：負(fù)責(zé)本樓層公共設(shè)施的排查和維護，包括消防設(shè)施、線路、暖氣設(shè)施和水、電、樓梯扶手等設(shè)施。**樓：一樓李成林、馬越祥負(fù)責(zé)二樓馬蘭、高忠年負(fù)責(zé)三樓蘇根、韓學(xué)華負(fù)責(zé)四樓扎西、李英負(fù)責(zé)五樓楊生鳳、竇海景負(fù)責(zé)文德樓：一樓蘆俊、張海金負(fù)責(zé)二樓劉開華、梁玉蓮負(fù)責(zé)三樓劉英、馬向前負(fù)責(zé)四樓冉洪文、劉延云負(fù)責(zé)勵志樓：一樓許顯芳、丁怡君、馬生山、羊青吉負(fù)責(zé)二樓馬麟、姚月、張妍負(fù)責(zé)三樓侯海萍、馬秀芳、徐漢霞負(fù)責(zé)四樓謝梅梅、羅蘭、熊生珍負(fù)責(zé)五樓沈霞清、郭婷、翟嘉明負(fù)責(zé)男生宿舍樓：一樓雷有萍負(fù)責(zé)二樓韓金蓮負(fù)責(zé)三樓申秋香負(fù)責(zé)女生宿舍樓：一樓周毛吉負(fù)責(zé)二樓米玉蘭負(fù)責(zé)三樓哈桂蘭負(fù)責(zé)四樓周毛吉負(fù)責(zé)五樓米玉蘭負(fù)責(zé)4、構(gòu)建以校園、運動場所為網(wǎng)格的“室外網(wǎng)格”：負(fù)責(zé)本區(qū)域的建筑、公共設(shè)施、線路等的排查維護。校園：門衛(wèi)及值班室：蘭周、高少成、馬興貴、馬寶成運動場：馬學(xué)軍、田亮、年智主席臺及庫房：田亮、年智體育館：田亮、年智**樓后車庫：陳啟周文德樓東側(cè)、后面庫房：安衛(wèi)東、馬軍政衛(wèi)生間：由負(fù)責(zé)清潔的保潔人員負(fù)責(zé)餐廳總負(fù)責(zé)人華朵學(xué)生就餐區(qū)：任英芬負(fù)責(zé)加工烹飪區(qū)：馬金花負(fù)責(zé)舞臺影音控制室：張海金負(fù)責(zé)餐廳外發(fā)電機房：馬軍政負(fù)責(zé)為保證安全責(zé)任的落實，各網(wǎng)格負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行職責(zé)將安全工作層層分解細(xì)化到每個班級、每個組室、每個人員，確保校園中沒有無責(zé)任人的事，沒有無安全責(zé)任的人，實現(xiàn)校園安全工作全面覆蓋、全員參與和無縫銜接。（二）開展隱患排查認(rèn)真落實隱患定期排查制度，每月第一周周二作為安全檢查日，安全員對本組室進行一次全方位排查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時整改，不能解決的要及時上報。德育室實行定期和不定期檢查或抽查，對沒有整改到位的組室和班級下發(fā)《隱患整改通知書》，建立檔案，督促落實。五、措施要求（一）突出重點，注重實效。在實施安全網(wǎng)格化管理工作中，既要突出管理的全覆蓋，不留死角，更要突出工作重點