合伙創(chuàng)業(yè)協(xié)議書標準模板

...wd......wd......wd...合伙創(chuàng)業(yè)協(xié)議書標準模板合伙協(xié)議書〔PA〕，主要是標準和約束合伙人關(guān)系和行為的法律文件，一份正規(guī)的合伙協(xié)議不僅能到達統(tǒng)一思想，團結(jié)一心的目的，而且還能防止合伙過程中可能出現(xiàn)的糾紛和分歧；標準的合伙協(xié)議書應(yīng)該至少包含以下幾局部：一、合伙工程簡介二、合伙職責(zé)分工三、股權(quán)利益分配四、薪資財務(wù)約定五、分歧表決原則六、入伙退伙機制七、工程推薦方案八、工程保護原則九、工程終止原則十、其他補充說明創(chuàng)業(yè)合伙協(xié)議書甲方：陳小明〔身份證號：5*****************〕乙方：王小波〔身份證號：4*****************〕丙方：張小順〔身份證號：3*****************〕丁方：劉小強〔身份證號：3*****************〕協(xié)議總則四方本著平等自愿、優(yōu)勢互補、責(zé)任共擔(dān)、利益共享的原則，甲乙丙丁四方〔其后簡稱“四方〞〕就合作創(chuàng)立并運營工程〔其后簡稱該工程〕事宜達成如下協(xié)議〔其后簡稱本協(xié)議〕，四方皆需遵照執(zhí)行：一、合伙工程簡介：1、該工程屬于移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，目標客戶是創(chuàng)業(yè)者及泛創(chuàng)業(yè)者，主要是通過產(chǎn)品滿足用戶、尋找創(chuàng)業(yè)伙伴、學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，尋求創(chuàng)業(yè)融資需求；2、該工程創(chuàng)立宗旨是幫助更多創(chuàng)業(yè)者更快地實現(xiàn)夢想！3、開展戰(zhàn)略：立志成為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域成就用戶夢想的平臺；二、合伙職責(zé)分工：四方作為該工程前期核心合伙人，為了共同的目標和愿望走到一起，即通過自身才能自利利他，幫助更多有夢想的人通過網(wǎng)絡(luò)、移動端及線下成就夢想；現(xiàn)將分工明確如下：崗位中文名負責(zé)人主要職能描述CEO首席執(zhí)行官陳小明1、戰(zhàn)略：負責(zé)工程戰(zhàn)略、商業(yè)模式及階段性策略制定；2、人才：負責(zé)工程所需人才的物色，新合伙人的招募；3、融資：負責(zé)工程開展到一定階段的融資CTO首席產(chǎn)品官王小波1、負責(zé)按戰(zhàn)略展開階段性產(chǎn)品研發(fā)；2、負責(zé)產(chǎn)品安全性測試和升級迭代；COO首席運營官張小順1、負責(zé)工程的運營維護；2、負責(zé)產(chǎn)品的市場推廣；3、負責(zé)用戶的調(diào)研反響；CMO首先營銷官劉小強1、負責(zé)產(chǎn)品的渠道銷售；2、負責(zé)產(chǎn)品的市場建設(shè)；三、股權(quán)利益分配：股東出資比例股權(quán)利益及利潤分配陳小明67%67%純利潤減出開展基金后按股權(quán)比例分配王小波18%18%純利潤減出開展基金后按股權(quán)比例分配張小順10%10%純利潤減出開展基金后按股權(quán)比例分配劉小強5%5%純利潤減出開展基金后按股權(quán)比例分配1、股權(quán)轉(zhuǎn)讓：原則上每個合伙人的股權(quán)不得隨意轉(zhuǎn)讓第四方；確實需轉(zhuǎn)讓者，必須書面提交股東會全體股東表決通過方可執(zhí)行，否則視為無效；2、股權(quán)套現(xiàn)：四方同意股份套現(xiàn)條件：A、在公司IPO上市前，股權(quán)套現(xiàn)僅限于第四方投資人之到帳現(xiàn)金；B、本工程獲得投資后，在不影響工程開展及征得投資人〔股東〕同意的前提下，需要套現(xiàn)的一方〔其后簡稱“套現(xiàn)方〞〕可書面提交股東會多數(shù)表決通過后套現(xiàn)，被出讓的股權(quán)僅限于公司股東受讓；C、套現(xiàn)額=自己所持股份比例×第四方投資到帳金額×〔不高于20%〕；D、下次套現(xiàn)時間為新投資者跟投之后，計算方式同B點；以保證投資人信心團隊穩(wěn)定及工程平穩(wěn)開展；四、薪資財務(wù)約定：1、在獲得投資前或工程盈利前，四方合作關(guān)系屬于持股免薪聯(lián)合創(chuàng)業(yè)；2、該工程從創(chuàng)立之初即按照公司模式管理運作，由甲方暫時負責(zé)財務(wù)管理分類記賬，定期向團隊匯報后四方簽字，以便作為融資的賬目憑證；3、該工程獲得首輪投資后，開場擴建團隊，引進財務(wù)主管及市場拓展主管等人才，完善公司管理制度，四方皆遵守公司管理制度；五、分歧表決原則：1崗位工作分歧：遇到某合伙人崗位工作的分歧，應(yīng)該采取“專業(yè)負責(zé)制〞原則：即首先應(yīng)傾聽專業(yè)負責(zé)合伙人〔堅持A〕的觀點及解釋，然后全體股東表決，如果全體股東皆不同意A的解釋；而A堅持按他的方案展開工作，此時如果CEO不投反對票，可讓A的方案執(zhí)行，但A須對執(zhí)行后果負責(zé)，同時CEO負有連帶責(zé)任；2實施策略分歧：針對開展策略的分歧，原則上應(yīng)先展開用戶調(diào)研，聽取用戶建議；之后由全體股東表態(tài)決定，如果全體股東仍無法解決分歧，則有CEO最終拍板定奪；CEO承當決定后果的主要責(zé)任；六、入伙退伙機制：1新股東進入原則：如工程開展需引入新股東，必須滿足以下條件：A、專業(yè)技能與現(xiàn)有股東互補而不重疊；B、需經(jīng)過多數(shù)〔或全體〕股東面試認同；C、股權(quán)比例需經(jīng)過全員股東商業(yè)決定；D、從全體股東按原股權(quán)比例稀釋；2合伙人退出原則：A、某合伙人因能力精力或時間不能勝任工程開展需要，已經(jīng)嚴重阻礙工程開展，由全體股東表決通過后可與該合伙人解除合伙關(guān)系；該合伙人之前的投資額按半年期分2次無息返還；該合伙人的技能及精力投入根據(jù)股東會按行規(guī)表決折算為相應(yīng)費用補償；B、某合伙人因主觀因素主動退出該工程，通過向股東會提交申請，經(jīng)過全體股東表決通過后可與該合伙人解除合伙關(guān)系；該合伙人之前的投資額按1年期分4次無息返還；該合伙人的技能及精力投入不做任何補償；該合伙人不再享有工程的任何權(quán)益；七、工程推進方案：工程階段階段主題責(zé)任人完成時間審核第一階段框架設(shè)計工程商業(yè)模式制定軟件功能開發(fā)框架甲方已完成四方第二階段開發(fā)測試移動端視覺設(shè)計方案甲方已完成四方IOS及Android前端搭建丙方2014-03-15甲方后臺及服務(wù)器編程乙方2014-03-15甲方網(wǎng)頁版官網(wǎng)交互視覺設(shè)計甲方2014-03-15四方軟件一期常用功能完成乙丙2014-03-20四方第三階段系統(tǒng)內(nèi)測目標用戶內(nèi)測并改善流程功能時長：5天四方2014-03-20甲方購置服務(wù)器及域名甲方2014-03-25甲方第四階段推廣階段各平臺軟件上線乙方2014-03-31甲方推薦用戶下載使用四方2014-03-31甲方更大范圍推廣甲方2014-04-01甲方用戶群量堆積第一波線下沙龍四方2014-05-01甲方八、工程保護原則：1、四方都須對該工程的商業(yè)模式、軟件代碼和設(shè)計保密并承諾不對第四方公布；2、四方都不能與任何第四方展開類似業(yè)務(wù)的合伙或合作，否則視為嚴重違約并自動退出該工程，不再享有該工程的任何股權(quán)及權(quán)益；九、工程終止原則1、如遇天災(zāi)、政策、法律，重大公共安全事件等不可抗力因素導(dǎo)致本工程終止，四方皆不承當法律責(zé)任；2、該工程如在XXXX年XX月前仍未到達XXXX目標經(jīng)全體股東表決通過后可終止；四方皆不承當法律責(zé)任；3、如有違反本協(xié)議以上任何一條條款者，視為違約并自動放棄所持股權(quán)及權(quán)益；十、其他補充說明1、未盡事宜四方協(xié)商處理，協(xié)商一致后，另行簽訂補充協(xié)議；具同等法律效力；2、如確實遇到不能協(xié)商一致之事宜，四方同意在廣州當?shù)胤ㄔ禾崞鹪V訟；3、本協(xié)議一式三份，四方簽字后各執(zhí)一份，具有同等法律效力；甲方簽字：甲方