談建筑工程造價超預(yù)算的原因及控制對策陸黎莉

談建筑工程造價超預(yù)算的原因及控制對策陸黎莉

摘要：在我國經(jīng)濟不斷發(fā)展的過程中，我國建筑行業(yè)的市場競爭也變得愈發(fā)激烈。在這樣的情況下，如何更好的提升建筑工程的造價預(yù)算控制質(zhì)量，在保證建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益，成為了我國建筑工程企業(yè)都在探索的一個問題。因此對于建筑工程造價預(yù)算控制進行深入的研究以及分析，明確建筑工程造價超預(yù)算的原因，對于我國的建筑行業(yè)發(fā)展乃至我國的社會建設(shè)都有著非常重要的意義。關(guān)鍵詞：建筑工程造價預(yù)算；預(yù)算控制；要點及把握一、建筑工程造價預(yù)算控制超支的原因（一）編制不合理在建筑工程造價預(yù)算的過程中，工程造價的預(yù)算編制是否合理將會直接影響到預(yù)算控制工作能否順利的進行。在實際開展工作的時候，許多編制人員由于對工程項目沒能進行細致的調(diào)查與研究，就會導(dǎo)致預(yù)算編制的過程中出現(xiàn)各種不合理的情況。除此之外，項目涉及支出記錄問題以及定額換算問題的普遍存在也使得預(yù)算與實際之間存在許多不同，最終導(dǎo)致工程造價預(yù)算控制超支。（二）施工設(shè)計出現(xiàn)變化在建筑工程項目設(shè)計過程中或者施工過程中，施工設(shè)計出現(xiàn)變化的情況是非常常見的。而一旦建筑工程由于各種原因出現(xiàn)了施工設(shè)計變化，則其造價預(yù)算也會相應(yīng)的產(chǎn)生一定幅度的變化，這也是目前建筑工程造價預(yù)算控制超支的最主要原因之一。（三）施工階段缺乏控制目前我國還存在許多建筑工程企業(yè)對于工程預(yù)算造價的重視程度不足，使得其開展控制的過程中缺乏規(guī)劃性和合理性。在這樣的情況下，施工過程中經(jīng)常由于缺乏有效的控制或者監(jiān)管而造成很大程度的預(yù)算浪費。一但發(fā)生這種情況，整個建筑工程的造價預(yù)算與實際開支機會產(chǎn)生較大的偏差。（四）建筑方管理不科學(xué)隨著我國建筑工程的規(guī)模不斷提升，其消耗的材料以及占地面積也在不斷提升，在這樣的情況下，建筑工程施工過程中通常會涉及到多個部門，只有工作人員之間進行協(xié)調(diào)配合才可以更好的保證工程順利進展。因此，在建筑方缺乏科學(xué)系統(tǒng)的管理時，在施工現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)的各種突發(fā)情況很難被及時的處理，這不但會對施工的工期產(chǎn)生不良的影響，同時也會導(dǎo)致施工成本的上升，最終導(dǎo)致建筑工程造價預(yù)算控制困難。二、提升建筑工程造價預(yù)算控制的措施建議（一）完善造價預(yù)算控制體制為了更好的提升工程造價的預(yù)算控制，首先需要建立完善的造價預(yù)算控制體制，并要求工作人員按照相應(yīng)的規(guī)定來開展工作。在完善工程體制的過程中，首先需要對工程造價預(yù)算控制的管理制度進行完善，將責(zé)任劃分到個人，通過明確員工責(zé)任的方式來更好的提升員工對于造價預(yù)算控制的重視程度。在此基礎(chǔ)上，管理人員可以通過不斷對預(yù)算控制流程進行優(yōu)化的方式來提升預(yù)算控制工作的科學(xué)性，通過加強各個部門之間的溝通和聯(lián)系來提升相關(guān)信息的透明度，為預(yù)算工作的順利進行打下良好的基礎(chǔ)。需要注意的是，由于各部門之間的職能和責(zé)任存在很大的區(qū)別，因此管理人員需要充分明確其工作特點和責(zé)任，在此基礎(chǔ)上進行工作的分工，通過設(shè)立對應(yīng)的獎懲措施和考核方案來提升各個部門的工作狀態(tài)，最終提升造價預(yù)算控制的質(zhì)量。（二）合理選擇造價預(yù)算方法為了更好的提升工程造價預(yù)算控制的效果，選擇合理的造價預(yù)算方法是非常重要的。預(yù)算人員應(yīng)該結(jié)合工程項目的實際情況，綜合考慮其需要的施工設(shè)計、人工、設(shè)備以及材料等一系列情況，并對其可能出現(xiàn)的損耗進行估計。在工程項目施工的過程中，經(jīng)常出現(xiàn)的損耗主要有施工過程中的材料損耗、人力損耗以及設(shè)備損耗等等，通過對其進行全面的考慮并針對性的選擇較為合理的造價預(yù)算方法，從而對造價預(yù)算進行更好地控制和把握，同時有效地提高了建筑企業(yè)地綜合效益，也在一定程度上促進了我國社會的發(fā)展，這也是我們所期望看到的結(jié)果。（三）加強工程變更管理隨著我國建筑工程規(guī)模的不斷擴大，在建筑工程施工過程中經(jīng)常會遇到工程變更的問題。在這個過程中，工程造價也必然會發(fā)生一定的改變。在這樣的情況下，為了更好的對建筑工程造價進行控制，提升對工程變更管理的重視程度是必然的選擇。為了更好的達到這個目標(biāo)，管理人員需要在建筑工程項目的施工開始之前對設(shè)計方案進行細致的審查，同時對施工現(xiàn)場進行調(diào)查，在條件允許的情況下，管理人員也可以通過一些施工軟件來對施工進行模擬，一但發(fā)現(xiàn)設(shè)計中有不符合施工現(xiàn)場的情況則及時對其進行修改，以此來降低工程變更出現(xiàn)的可能性。除此之外，在施工進行的過程中，管理人員應(yīng)該充分發(fā)揮監(jiān)管作用，對施工過程中的各項細節(jié)進行全面的管理和把控，一但出現(xiàn)工程變更的內(nèi)容，管理人員需要對其進行詳細的記錄，同時進行現(xiàn)場簽證管理，通過這樣的方式更好的掌握建筑工程的實際造價，并對預(yù)算與實際造價之間的差別做好準(zhǔn)備，以此來更好的保證建筑工程施工的效率和質(zhì)量。（四）加強市場環(huán)境的科學(xué)預(yù)測在建筑工程出現(xiàn)造價超預(yù)算的問題時，市場環(huán)境變化是引起該問題的重要原因之一。在這樣的情況下，為了更好的降低外界市場環(huán)境對建筑工程造價的影響，不但需要管理人員對預(yù)算編制進行完善，同樣也需要其提升對于市場變動的預(yù)測能力，以此來更好的保證管理人員可以及時準(zhǔn)確的了解市場環(huán)境的變化規(guī)律和變化方向，從而可以對于施工過程中材料設(shè)備等的市場價格進行詳細的分析，通過這樣的方式，一方面可以避免市場中的不良干擾。例如在市場上的材料價格呈現(xiàn)上漲趨勢的時候，管理人員可以及時采取提前預(yù)定或者預(yù)購的方式來采購材料，通過這樣的方式來避免漲價引起的建筑工程成本上升。需要注意的是，由于市場變動是不具備明顯規(guī)律的，因此很多時候市場價格變化也難以準(zhǔn)確估計，在這樣的情況下，采購人員可以通過簽訂保價合同的方式來進行采購，通過這樣的方式來更好的對工程造價進行控制，避免出現(xiàn)建筑工程造價超預(yù)算的情況。結(jié)語：隨著我國社會的不斷發(fā)展和經(jīng)濟的不斷進步，我國的城市化建設(shè)速度也在不斷提升，對于我國的建筑工程企業(yè)而言，這既是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，同時也是發(fā)展的機遇。建筑工程企業(yè)只有不斷提升對工程預(yù)算以及工程造價的重視程度，不斷分析建筑工程出現(xiàn)造價超預(yù)算的原因，并針對性的采取控制措施，例如完善造價預(yù)算控制體制、合理選擇造價預(yù)算方法以及加強市場環(huán)境的科學(xué)預(yù)測等一些列措施的實施，才可以更好的對建筑工程造價進行控制，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，更好的降低不必要的成本支出，從而為我國建筑工程行業(yè)的發(fā)展以及我國社會的進步提供更大的幫助。Reference：[1]黃貝貝.試論建筑工程造價超預(yù)算的原因與控制措施[J].住宅與房地產(chǎn),2018(21):52.[2]考志勇,楊曉東,趙秀琴.試析建筑工程項目造價超預(yù)算原因與控制措施[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2018(11):66-67.[3]蘇井惠,汪志偉.建筑工程造價超預(yù)算的原因與控