關(guān)于水利水電工程施工管理問題的若干思考潘家輝

關(guān)于水利水電工程施工管理問題的若干思考潘家輝

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度也正在不斷加強(qiáng)，這使得我國水利水電工程的數(shù)量和規(guī)模都在不斷擴(kuò)大。施工管理是水利水電工程中最為關(guān)鍵的部分，但從目前的實(shí)際情況來看，水利水電工程的施工管理還存在諸多問題。關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工管理；措施引言：在施工管理過程中，必須要提高水利水電工程的施工管理質(zhì)量，建立完善的管理制度，保證水利水電工程施工安全、穩(wěn)定地開展。1土壩防滲加固技術(shù)在水利水電工程施工還有一項(xiàng)很重要的技術(shù)就是對(duì)土壩進(jìn)行防滲以及加固，這樣做的目的主要是防止河流水流滲透，還有就是防止由于外力以及水流作用的影響從而使土壩發(fā)生變形。對(duì)壩體進(jìn)行進(jìn)一步的加固，在這種施工要求條件下土壩防滲技術(shù)就起到極其重要的作用了在對(duì)壩體進(jìn)行加固的過程中不能僅僅對(duì)壩體的一部分進(jìn)行加固，否則的話很容易使沒有進(jìn)行加固的部分受到更大的壓力，從而使得壩體遭受破壞，所以在對(duì)土壩進(jìn)行加固的施工過程中要對(duì)壩體的每一個(gè)部分都要加固，不能有絲毫的馬虎，從而為壩體設(shè)置一層強(qiáng)大的堅(jiān)不可摧的防護(hù)體系，為土壩的安全長久的正常運(yùn)轉(zhuǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與此同時(shí)，降低壩體的浸潤線可以加固土壩以防滲水，而為了對(duì)整個(gè)大壩進(jìn)行加固，還需要消除一些潛在的滲漏隱患。第二點(diǎn)就是在施工過程中由于防滲加固技術(shù)對(duì)施工要求技術(shù)很高，這就要求現(xiàn)場(chǎng)施工人員在施工過程中必須嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)要求以及施工工序進(jìn)行準(zhǔn)確的施工，一旦施工工序出現(xiàn)問題或者沒有按照施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行施工，很容易造成土壩出現(xiàn)滲水或者使用年限很短的情況出現(xiàn)。2水利水電工程施工管理的重要性2.1施工管理是水利水電工程施工的重要基礎(chǔ)良好的水利水電工程施工管理，可以保證施工的各個(gè)階段都可順利開展，是水利水電工程能夠順利開展的基礎(chǔ)，因此，施工企業(yè)必須要重視水利水電工程的施工管理。水利水電工程的施工管理涉及的內(nèi)容較多，例如，施工組織管理、施工成本預(yù)算管理、投標(biāo)文件管理及施工合同管理等方面，這些方面的管理都是水利水電工程施工管理的重要組成部分。此外，在實(shí)行施工管理時(shí)，還要注意明確工作人員的各項(xiàng)責(zé)任，建立終身責(zé)任制，同時(shí)，還要實(shí)現(xiàn)資源的合理分配，對(duì)水利水電工程各個(gè)環(huán)節(jié)的施工進(jìn)行全面的管理與監(jiān)督。2.2施工管理能有效確保水利工程施工的安全安全是水利水電工程施工管理中最為重要的一項(xiàng)內(nèi)容，施工安全不僅關(guān)系到施工人員的安全問題，還關(guān)系到水利水電工程的整體安全。因此，在進(jìn)行水利水電工程施工管理中，必須要提高施工人員的安全意識(shí)，使其能夠充分認(rèn)識(shí)到施工安全的重要意義。除此之外，施工企業(yè)還需要設(shè)置專職安全管理人員實(shí)時(shí)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)、聘請(qǐng)安全管理方面的專家指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全隱患，從根本上保證施工人員的安全，進(jìn)而保證水利水電工程施工能夠順利進(jìn)行。2.3水利水電工程施工管理能更好地提高施工的質(zhì)量水利水電工程的施工管理可以有力地保證施工的進(jìn)度與質(zhì)量，因此，在具體的管理過程中，施工管理人員需要嚴(yán)格審查工程圖紙，如若發(fā)現(xiàn)施工圖紙表述不明確或存在問題時(shí)，需要及時(shí)與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通，保證施工圖紙的嚴(yán)謹(jǐn)性，并且在施工中嚴(yán)格按照施工圖紙施工，保證施工質(zhì)量。除此之外，施工企業(yè)還需要盡量避免人員的變動(dòng)，并注重人員素質(zhì)的提高，無論是施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)還是施工人員，都需要認(rèn)識(shí)到施工管理的重要性。3水利水電工程施工管理現(xiàn)狀3.1施工管理制度不健全目前，我國很多水利水電工程都缺乏健全的施工管理機(jī)制，這使得水利水電工程的安全性無法得到保障，各項(xiàng)施工管理措施也難以落實(shí)到實(shí)處。一些水利水電工程雖建立了施工管理制度，但是由于施工企業(yè)不夠重視，施工管理制度如同虛設(shè)。3.2施工管理不到位我國很多施工企業(yè)成立的時(shí)間較短，在水利水電工程的施工管理中還未積累較多的經(jīng)驗(yàn)，這就使得其施工管理不夠到位，甚至一些施工企業(yè)的施工管理極為混亂。3.3安全監(jiān)測(cè)設(shè)備不到位水利水電工程一旦出現(xiàn)安全事故，將會(huì)帶來難以挽回的嚴(yán)重后果。為了保證水利水電工程的安全性，通常都需要配備專業(yè)的設(shè)備，定期或不定期地開展安全監(jiān)測(cè)工作。但從目前的實(shí)際情況來看，很多施工企業(yè)缺乏安全監(jiān)測(cè)設(shè)備，存在僥幸心理。且因?yàn)榘踩O(jiān)測(cè)設(shè)備的造價(jià)高，很多施工企業(yè)為了節(jié)省成本，放棄購買，給水利水電工程的施工過程埋下了安全隱患。3.4施工人員安全意識(shí)不強(qiáng)影響施工管理工作順利開展的一個(gè)重要因素就是人，施工人員的安全意識(shí)決定了水利水電工程的安全性與質(zhì)量。目前，很多施工企業(yè)的施工人員缺乏施工管理意識(shí)，且施工企業(yè)未能對(duì)施工人員進(jìn)行安全方面的培訓(xùn)，使得施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員只重視施工的速度，而忽略了安全問題的存在。4加強(qiáng)施工管理和質(zhì)量控制的有效措施4.1建立完善的管理制度完善的施工管理制度能夠極大地提高水利水電工程的安全性。因此，施工企業(yè)在進(jìn)行施工前，必須要根據(jù)水利水電工程的實(shí)際情況來制定科學(xué)合理的施工管理制度，將更多的人力、物力、財(cái)力集中投入到施工管理工作中，同時(shí)，還要設(shè)置專門的崗位來負(fù)責(zé)施工管理工作，工作的設(shè)備要配備齊全，工作人員需要具有極高的專業(yè)性和責(zé)任感，才能夠在進(jìn)行施工管理工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。4.2加強(qiáng)施工管理力度由于影響水利水電工程質(zhì)量的因素較多，例如，人員、材料、設(shè)備及施工工藝等，因此，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工管理是極其重要和必要的。首先，在水利水電工程開工前，需要做好技術(shù)交底工作，確保在施工中能夠使用合理的施工工藝；其次，很多專業(yè)的設(shè)備需要專業(yè)人員進(jìn)行操作，這些設(shè)備一旦出現(xiàn)問題，極易造成人員傷亡。因此，施工企業(yè)在進(jìn)行施工時(shí)，需要保證操作人員具有相應(yīng)資格證書，設(shè)備在使用前也需要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，將設(shè)備的使用人確定為第一負(fù)責(zé)人，建立合理的責(zé)任制，落實(shí)獎(jiǎng)罰制度，促進(jìn)各項(xiàng)管理制度的落實(shí)。4.3確保安全監(jiān)測(cè)設(shè)備齊全安全監(jiān)測(cè)設(shè)備的造價(jià)雖較高，但可以反復(fù)使用，在日后的工程中同樣可以使用，且安全監(jiān)測(cè)設(shè)備可以保證水利水電工程的施工質(zhì)量。因安全投入不到位，發(fā)生安全事故造成重大損失的案例比比皆是，因此，施工企業(yè)需要購買或租賃安全監(jiān)測(cè)設(shè)備，安全檢測(cè)設(shè)備的選擇可根據(jù)實(shí)際需要而定，該投入一定要投入，切不可貪小失大。在進(jìn)行水利水電工程施工時(shí)，施工企業(yè)可根據(jù)安全監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)來靈活調(diào)整施工方案，從根本上保證水利水電工程的施工質(zhì)量。4.4加強(qiáng)人員質(zhì)量控制意識(shí)人是施工中必不可少的因素，施工企業(yè)需要加強(qiáng)工作人員的質(zhì)量控制意識(shí)，使其認(rèn)識(shí)到施工管理工作的重要性，且能夠做到落實(shí)施工管理措施、安全措施后再進(jìn)行施工。此外，施工企業(yè)要提高施工管理人員的專業(yè)水平，加強(qiáng)對(duì)施工管理人員的培訓(xùn)力度，使其能夠緊隨時(shí)代的腳步，學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工管理理論，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，為水利水電工程管理質(zhì)量的提升做出貢獻(xiàn)。5結(jié)語總而言之，水利水電工程的施工管理是一項(xiàng)系統(tǒng)且復(fù)雜的工作，跨越整個(gè)施工過程并涉及施工的各個(gè)方面，因此，施工企業(yè)還需要不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，充分認(rèn)識(shí)到施工管理工作的重要性