




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
Word文檔it測試部的年度工作總結(jié)總結(jié)是對以往工作的評價(jià),必需堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,就像陳云同志所說的那樣,是成果就寫成果,是錯(cuò)誤就寫錯(cuò)誤;是大錯(cuò)誤就寫大錯(cuò)誤,是小錯(cuò)誤就寫小錯(cuò)誤。這樣才干有益于未來。夸大成果,報(bào)喜不報(bào)憂,違背作總結(jié)的目的,是應(yīng)當(dāng)摒棄的。以下是我收拾的相關(guān)資料,希翼協(xié)助到您。
光陰似箭,歲月如梭,一轉(zhuǎn)瞬,我來到英特華已經(jīng)九個(gè)月了,在這段時(shí)光里,我們公司從沒有測試人員,到測試部的建立;從沒有測試環(huán)境到測試服務(wù)器的建立,測試工具QC、性能測試軟件LoadRnner的安裝使用;測試部規(guī)則制度的建立測試流程、測試規(guī)范、bug等級制度的建立、測試報(bào)告模板的建立、QC使用手冊的書寫等等;
在這近九個(gè)月工作中,我們測試部苦過、累過、緊急過。但這一切最后都被勝利的喜悅所代替,我們測試部也就是在這苦中、累中、勝利、失敗中一步步成長起來。
20xx年5月,我來到英特華,在李經(jīng)理的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)測試部的組建、部門制度文檔的建立、平安測試軟件的討論、盤點(diǎn)機(jī)系統(tǒng)的測試、新訂單系統(tǒng)的測試等工作。
雖然測試部在20xx年中取得了不小的成果,但是還是存在無數(shù)不足,比如新訂單系統(tǒng)的長久測試,工期長久推延,遲遲不能結(jié)束!這是測試部在下一年要重視的地方,要仔細(xì)總結(jié)的地方!
下面是這一年測試部碰到的重大問題及緣由與對策:
1.新訂單系統(tǒng)的多倫測試后還不能封版完工
緣由:
1)1級bug太多,嚴(yán)峻影響妨礙測試的進(jìn)度(尤其是報(bào)黃頁的bug);具QCBUG管理系統(tǒng)統(tǒng)計(jì),新訂單系統(tǒng)中bug總共209個(gè),一級居然有109個(gè)之多!
2)存在拆西墻補(bǔ)東墻的嚴(yán)峻現(xiàn)象(很嚴(yán)峻)
本來好的沒有bug模塊,因?yàn)樾薷腷ug重新浮現(xiàn)缺陷,浮現(xiàn)拆西墻補(bǔ)東墻,bug循環(huán)浮現(xiàn),杜絕bug遙遙無期!
3)軟件開發(fā)基本定型后,還在修改數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu),修改底層代碼!
4)軟件開發(fā)基本定型后,還在修改需求!
5)開發(fā)人員不根據(jù)需求開發(fā)軟件;開發(fā)出來的模塊或功能和需求有出入
6)部分模塊需求在測試快結(jié)束后,需求還沒出來,開發(fā)人員在等需求!(如新訂單系統(tǒng)中的利潤表模塊)
7.)測試人員不足;軟件模塊太多,測試周期長!
對策:
1)檢查:對于1級bug太多,只要開發(fā)人員開發(fā)出的模塊后或修改的bug后自己先走查一下流程,看看流程是否能走通,是否還報(bào)錯(cuò),這樣就能確保一級bug浮現(xiàn)的機(jī)會大大削減!
2)開發(fā)人員在修改bug之前一定要仔細(xì)先想一下,我這種修改辦法會不會給其他模塊帶來bug?會不會影響其他人員的模塊出錯(cuò)?然后在下手修改代碼!
3)一旦全部人進(jìn)入全面開發(fā)軟件后,數(shù)據(jù)庫和底層代碼就不能變動!
4)一旦進(jìn)入開發(fā)階段,需求就不能再任意增強(qiáng)變動!
5)開發(fā)人員嚴(yán)格按需求開發(fā)項(xiàng)目,不能私自變動開發(fā);如有變動需要,要全部部門領(lǐng)導(dǎo)在一起商議?,并下發(fā)通知商議?后的結(jié)果!
6)要做到在寫代碼之前需求必需所有寫完!
7)大型項(xiàng)目,測試人員必需配足,崗位齊全,從而縮短測試周期,一個(gè)人的精力與技術(shù)閱歷必然有限!
下面是展望20xx
豐收的20xx已經(jīng)過去,讓我們迎接展新的20xx!20xx努力的方向:
為了公司開發(fā)軟件的質(zhì)量與專業(yè),我們測試部要往更高層次進(jìn)展,這就要汲取更專業(yè)的白盒測試人員性能測試工程師、平安測試工程師!20xx測試部要努力增強(qiáng)的崗位人員:
一名功能測試人員
一名性能測試人員
一名平安測試人員20xx年測試部需要的物理資源
一臺做壓力測試用的物理服務(wù)器(可以用一臺配置好的pc機(jī)代替)——一個(gè)專業(yè)的,精確?????的性能測試需要模擬臨近真切服務(wù)器的整潔的環(huán)境!虛擬機(jī)的各項(xiàng)性能還是和物理機(jī)的性能是有很大區(qū)分的,并且虛擬機(jī)上已經(jīng)裝了無數(shù)的服務(wù)和軟件,環(huán)境不整潔,影響真切的性能測試結(jié)果!
20xx年測試部的工作年度目標(biāo):
電商俱樂部CRM系統(tǒng)20xx年3月之前完成測試工作
ERp-產(chǎn)品系統(tǒng)20xx年6月30日之前完成測試工作
ERp-選購系統(tǒng)20xx年8月25日之前完成測試工作
ERp-倉儲系統(tǒng)20xx年9月30日之前完成測試工作
ERp-物流系統(tǒng)20xx年11月5日之前完成測試工作
ERp-訂單系統(tǒng)20xx年12月10日之前完成測試工作
最后謝謝領(lǐng)導(dǎo)和各部門的同事對測試部工作的大力支持!
gz85.COM更多總結(jié)編輯推舉
測試員的年度工作總結(jié)范文
1.團(tuán)隊(duì)管理
我的團(tuán)隊(duì),以現(xiàn)在的表現(xiàn)和對我的關(guān)心與勸慰而讓我激動。
測試人員是一個(gè)比較特別的群體,以發(fā)覺缺陷和保障質(zhì)量為根本目標(biāo)。這就要求我們在公司并不規(guī)范的項(xiàng)目管理與工作流程背景下,測試既要聽從于現(xiàn)狀、又不能安于現(xiàn)狀。自年5月被正式提升為測試團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人之后,我將絕大部分時(shí)光和精力傾注在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,主要體現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)提升與培養(yǎng)、部門制度建設(shè)和文檔標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、測試與開發(fā)的工作交互流程等。
在團(tuán)隊(duì)管理上逐漸嘗試,本著先理后管的原則,將原本人心渙散的團(tuán)隊(duì)建設(shè)為一支互相關(guān)懷、互相協(xié)助的高凝結(jié)力團(tuán)隊(duì)。坦白的講,由于自身管理閱歷的欠缺,這個(gè)試探過程中我走了許多彎路,但結(jié)果卻使我受益良多。是我的團(tuán)隊(duì)教會了我這些,讓我初步懂得了什么是管理,讓我明了管的是理而并非是人。假如事情難以理通,那么在此之上的管只能是強(qiáng)制的,僅僅在表象上完成事情而已。所以一定要先理清晰然后再管,這時(shí)其實(shí)已經(jīng)不需要管了,由于已經(jīng)理順,大家都會去樂觀主動的執(zhí)行。有理的同時(shí),還要協(xié)助囫圇團(tuán)隊(duì)去收拾,賦予團(tuán)隊(duì)每位成員須要的工作協(xié)助,比如工作思路和工作資源。除此之外,還包括適當(dāng)?shù)娜粘=涣骱退枷胍龑?dǎo),通過績效考核、部門例會、部門培訓(xùn)、單人交談和部門聚會等形式,在工作時(shí)光和非工作時(shí)光舉行溝通,實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)成員之間的互相相信和互相認(rèn)可。在這個(gè)過程中,我的性格優(yōu)勢得以充分體現(xiàn),我能夠在第一時(shí)光發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員的狀態(tài)異樣,并通過準(zhǔn)時(shí)的交談予以解決,同時(shí)也體現(xiàn)出了我的性格劣勢。記得在一次例會結(jié)束后,我要求每位團(tuán)隊(duì)成員寫出5條關(guān)于我的看法和建議,結(jié)果讓我十分欣慰,這說明團(tuán)隊(duì)成員對我的相信,也期望我有所成長。我也會以此為戒,逐漸改進(jìn)。
2.團(tuán)隊(duì)工作
對工作模式舉行改進(jìn),在團(tuán)隊(duì)工作的執(zhí)行模式上徹低轉(zhuǎn)變了之前測試人員歸屬項(xiàng)目組的不規(guī)范狀況。統(tǒng)一測試管理平臺增加了測試人員的交流頻度,促進(jìn)了大家的互相溝通和互相協(xié)助,并使得測試工作可以按照實(shí)際狀況執(zhí)行交互性測試。
綜合年的測試結(jié)果,我至少為囫圇團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)打90分,可以說這一年的工作結(jié)果是令人愜意的,固然主要是指經(jīng)受了八月調(diào)節(jié)之后的測試團(tuán)隊(duì)。最讓人難忘的是年的八月、九月和十月期間,測試團(tuán)隊(duì)剛剛經(jīng)受了八月末的人員調(diào)節(jié),以3舊1新的4人陣容擔(dān)當(dāng)了本來7人的工作量,并在高強(qiáng)度的工作壓力下順當(dāng)?shù)亩冗^了團(tuán)隊(duì)調(diào)節(jié)期。面向這一彌漫壓力的過程,我想,惟獨(dú)兔子在哪里的故事是讓大家難以遺忘的。
如今的測試團(tuán)隊(duì)有著完備的內(nèi)部機(jī)制和運(yùn)作方式,我們已經(jīng)做好了相應(yīng)預(yù)備,隨時(shí)應(yīng)對公司進(jìn)展所必需的各種調(diào)節(jié)。
3.個(gè)人工作
年03月初,我已向郭總提交一份年年11月12日到年3月的工作總結(jié),其中所描述的工作內(nèi)容均為當(dāng)初參加的arpt項(xiàng)目的工作發(fā)展?fàn)顩r。自年4月開頭,我與項(xiàng)目組全體成員參加了arpt奧運(yùn)項(xiàng)目的投標(biāo)文件編寫工作,這也是我第一次參加標(biāo)書編寫,但從自身來講,我已經(jīng)傾盡所有所能。
在標(biāo)書編寫結(jié)束后,除繼續(xù)負(fù)責(zé)arpt軟件的測試外,逐漸將工作重心向團(tuán)隊(duì)建設(shè)偏移。在合理分配工作任務(wù)的前提下,適當(dāng)從事部分模塊的測試工作。關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)容,之前已經(jīng)有所介紹,在此不再贅述。
4.總結(jié)
年終結(jié)束,我的人生觀和價(jià)值觀也隨著時(shí)光的推移而逐步發(fā)生轉(zhuǎn)變,越發(fā)清楚的了解了自身優(yōu)勢與不足,包括職業(yè)進(jìn)展過程中的一些須要能力,我也會在此閱歷的基礎(chǔ)上慢慢的總結(jié)和調(diào)節(jié)。
個(gè)人長進(jìn)的載體是公司的進(jìn)展。在整整一年的工作生活當(dāng)中,我真真的感觸到了公司所發(fā)生的變化,看到了各位同事為了公司進(jìn)展所做出的努力。
螺旋升高——用這個(gè)哲學(xué)詞語來形容公司的進(jìn)展過程再確切不過了。一切宛然是旋轉(zhuǎn)車輪上的一個(gè)點(diǎn),回到原處的同時(shí)也發(fā)生了距離的變化。陪同著這個(gè)變化的過程,我心內(nèi)中噴發(fā)過激-情、也感傷過失落;發(fā)泄過憤恨、也滋生過冷漠,最后在壓抑與崩潰的臨界點(diǎn)上重新燃起了希翼,與此同時(shí)我更期待著公司能夠加速進(jìn)展步子,一改現(xiàn)在總結(jié)了沒有執(zhí)行,執(zhí)行了沒有轉(zhuǎn)變,轉(zhuǎn)變了沒有思量的不正?,F(xiàn)狀。一年的結(jié)束,一年的開頭,我已經(jīng)預(yù)備好了迎接它的熱烈,期望付出努力,盼望收獲碩果。
測試員的年度工作總結(jié)及方案
總結(jié)中的閱歷體味是從實(shí)際工作中,也就是從大量事實(shí)材料中提煉出來的。閱歷體味一旦形成,又要挑選須要的材料予以說明,閱歷體味才干立起來,具有有用價(jià)值。這就是觀點(diǎn)與材料的統(tǒng)一。以下是我收拾的相關(guān)資料,希翼協(xié)助到您。
恭敬的領(lǐng)導(dǎo),您好:
我是技術(shù)部、測試組XXX,20XX年即將過去,時(shí)間飛逝,日月如梭,我來公司半年的時(shí)光轉(zhuǎn)眼即逝,身為一名衰老的員工,我緊密協(xié)作公司的支配,卯足精神、踏踏實(shí)實(shí)地為公司做事,同時(shí)也努力成為一名能主動做事,勇挑重?fù)?dān)的員工,為公司的進(jìn)展貢獻(xiàn)出了自己的一份力氣?;仡櫚肽陙淼墓ぷ鳎从惺肇浺灿胁蛔?,現(xiàn)對自已半年來的工作舉行總結(jié)。半年來,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的熱烈協(xié)助和大力支持下,立足本職工作,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,懇切待人,團(tuán)結(jié)配合,遵守各項(xiàng)規(guī)則制度和工作紀(jì)律,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,較好的完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是本年度以來個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告:
一、政治思想方面
一年來我樂觀參與公司里組織的學(xué)習(xí),努力做到在思想上、熟悉上同公司價(jià)值觀保持全都、始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)。同時(shí),自己還樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,利用業(yè)余時(shí)光進(jìn)一步學(xué)習(xí)自己的業(yè)務(wù)學(xué)問。平常能夠團(tuán)結(jié)同志,具有一種良好的敬業(yè)精神和責(zé)任感。
二、工作狀況
半年來我的主要工作有:XXXX項(xiàng)目的測試、XXX的相關(guān)測試。
關(guān)于XXXX,除了舉行相關(guān)的回歸測試外,因?yàn)榭蛻魧ζ涮岢隽诵碌男枨螅砸谛滦枨笾匦屡e行全面測試,以便準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺新問題,避開客戶使用時(shí)再次浮現(xiàn)問題?,F(xiàn)在正在對中電工程舉行端口的調(diào)試,當(dāng)端口調(diào)試結(jié)束后還需要舉行回歸測試,避開系統(tǒng)給客戶安裝后浮現(xiàn)缺陷。
關(guān)于XXX,主要再次對各個(gè)二級、三級單位舉行XX、XX、XXXX和XXXX、XX、XXXX等的相關(guān)本部和所屬的流程舉行測試;配置XX和XX的XX、XX、XX、XX和XX、XX的人員角色的權(quán)限,并且測試他們的登錄功能和應(yīng)有的權(quán)限是否顯示正確;測試XX公司和XX公司的會簽單;測試XXXX差異報(bào)告是否和系統(tǒng)相符。
三、存在的問題和決定
盡管經(jīng)過一些努力,我的業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。在以后的工作中,我將加強(qiáng)自主管理的意識,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,使自己的
工作達(dá)到一個(gè)更高的層次,能外出為相關(guān)項(xiàng)目公司做培訓(xùn),有問題樂觀與領(lǐng)導(dǎo)舉行溝通,浮現(xiàn)工作上和思想上的問題準(zhǔn)時(shí)匯報(bào),也希翼領(lǐng)導(dǎo)能夠準(zhǔn)時(shí)對我工作的不足舉行批判指正,使我的工作能夠越發(fā)完美。
今后我會加強(qiáng)其它專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)。社會的長進(jìn)與企業(yè)的進(jìn)展對員工的綜合素養(yǎng)提出了越來越高的要求,要求員工一專多能,惟獨(dú)這樣才干進(jìn)一步提高企業(yè)的效率,增加企業(yè)的競爭力,才干增加員工在這個(gè)社會中的競爭力。所以,在加強(qiáng)本專業(yè)業(yè)務(wù)能力的同時(shí),要不斷的學(xué)習(xí),擴(kuò)展學(xué)問面,為企業(yè)的進(jìn)展和自身的進(jìn)展打下良好的基礎(chǔ)。
我還會加強(qiáng)英語學(xué)問的學(xué)習(xí)。英語越來越成為了工作中一門重要的技能,今后無數(shù)崗位也會對英語水平提出更高的要求。所以在今后的工作過程中,我要不斷加強(qiáng)英語的學(xué)習(xí),以適應(yīng)崗位職責(zé)對我們提出的要求。
以上就是我半年來的工作總結(jié)。
在平庸一般的崗位上,自己只是滄海一粟,但是,人同此心,心同此理,只要你我都有愛崗敬業(yè)的行動,必將成為公司進(jìn)展壯大的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我會把自己的抱負(fù)、信心、青春、智慧毫無保留地奉獻(xiàn)給這個(gè)莊重的挑選,由于企業(yè)的進(jìn)展與勝利,不僅是一個(gè)公司的勝利,更是我們每一個(gè)員工的勝利,惟獨(dú)企業(yè)更好的進(jìn)展,才有員工發(fā)揮的舞臺,才干縱情發(fā)揮個(gè)人的才華,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的共進(jìn)展!
軟件測試年度工作總結(jié)
我最近發(fā)表了一篇名為《軟件測試年度工作總結(jié)》的范文,好的范文應(yīng)當(dāng)跟大家共享,希翼大家能有所收獲。
篇一:半年匯報(bào)總結(jié)年工作總結(jié)
工作剛滿三個(gè)月,在這三個(gè)月的時(shí)光內(nèi),我主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
1.對軟件的認(rèn)識與理解
2.尾隨開發(fā)人員對軟件的改進(jìn)了跟蹤測試,利用功能組合的辦法,對各種工具舉行了測試,提交Bug共計(jì)405個(gè),已驗(yàn)證關(guān)閉268個(gè)。
3.對軟件用戶手冊和管理員手冊的一部分舉行了測試與更改,期間也加深了對該軟件各個(gè)功能的理解
對已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的功能基本上都舉行了測試,對軟件使用上的改進(jìn)也提出了自己的建議。期間也了解了軟件的功能,主要是對客戶端服務(wù)器端及計(jì)劃設(shè)計(jì)器舉行了功能測試。在這段時(shí)光里學(xué)到了不少東西。
在這段期間軟件按照用戶的反饋向來在不斷的改進(jìn),基本上天天都會有變化,我跟據(jù)開發(fā)的進(jìn)度向來在不斷的測試,對新增強(qiáng)的工具邊使用邊學(xué)習(xí),提交缺陷報(bào)告,并準(zhǔn)時(shí)與開發(fā)人員舉行交流處理有歧異的缺陷報(bào)告,反復(fù)驗(yàn)證修復(fù)后的缺陷。直到上一周利用他們出差的時(shí)光,我有對以前測試過的工具重新舉行了更深一層的的組合測試。通過這段時(shí)光的改進(jìn),軟件的各項(xiàng)功能已經(jīng)越來越全面,
目前軟件的基本功能都已實(shí)現(xiàn),致命錯(cuò)誤越來越少,
期間也試用了自動化性能測試工具LoadRunner,因?yàn)檐浖€沒有整體完成,在使用中不好匹配協(xié)議,現(xiàn)在正在認(rèn)識另一個(gè)自動化工具RationalRobot來舉行性能測試。
下半年,主要工作時(shí)是:
1.隨著軟件的逐步完成,將細(xì)化功能測試并及早的著手預(yù)備性能測試,界面測試,易用性等其他方面的總體測試,
2.測試全部與本軟件有關(guān)的文檔
3.解決全部遺留的有歧異的缺陷報(bào)告,參照提交的缺陷報(bào)告舉行回歸測試。
4.隨著其他項(xiàng)目的開展著手預(yù)備測試前期的工作。
詳細(xì)的工作實(shí)施支配還將按照項(xiàng)目組的工作發(fā)展和規(guī)劃舉行調(diào)節(jié)。
篇二:軟件測試工程師年終工作總結(jié)2022年終工作總結(jié)
一:2022年工作回顧及總結(jié)
回顧2022年這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和協(xié)助下,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)公司要求,比較好地完成了本職工作。通過近一年的學(xué)習(xí)和工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)將這一年的工作狀況總結(jié)如下:
1、總體來說,2022年我主要完成了……銀行系統(tǒng)、……渠道管理平臺、……、……、…………的日常測試以及質(zhì)量控制工作;……已經(jīng)穩(wěn)定上線運(yùn)行6個(gè)多月,……即將上線。
2、日常我主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目測試工作、測試文檔編輯、參加功能需求設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)開發(fā)進(jìn)度、總結(jié)閱歷共享、完成所需學(xué)問堆積、工具學(xué)習(xí)及討論、兼容性軟件測試。就在銀聯(lián)項(xiàng)目工作來說,主要的工作內(nèi)容有:a、測試項(xiàng)目案例、測試用例的設(shè)計(jì)與編寫;b、對測試過程中碰到的問題舉行交流,并提供看法;c、設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)功能流程,提供參考看法,繪制關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程;d、舉行主要功能的界面測試、功能測試;e、根據(jù)測試用例執(zhí)行測試方案;f、舉行需求驗(yàn)證工作
3、學(xué)問的總結(jié)與共享,完成客戶端在安卓4.0/4.1,IOS6.0以上系統(tǒng)上浮現(xiàn)的兼容等問題,完成了兼容性測試案例的編寫以及兼容性測試的培訓(xùn)工作。在日常工作中,發(fā)覺兼容上重大問題,在測試部門群中發(fā)布共享。
4、完成所需學(xué)問堆積,學(xué)習(xí)所需學(xué)問、工具以及技能。在工作中學(xué)習(xí)了銀行業(yè)務(wù)流程規(guī)范、學(xué)習(xí)公司研發(fā)規(guī)范、參與了公司組織的技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)了各種
測試工具的使用。
二:對公司的建議與看法
對公司和部門建設(shè)上,我有以下幾點(diǎn)建議:
1、對員工舉行金融學(xué)問的系統(tǒng)培訓(xùn),讓測試人員了解銀行業(yè)務(wù)流程,有助于測試人員越發(fā)具體了解業(yè)務(wù)流程,測試過程會少走無數(shù)彎路。
2、部門內(nèi)希翼多組織技術(shù)溝通研究,促進(jìn)測試工作的開展和提高。一年至少有2次這樣的溝通。
3、公司在項(xiàng)目開發(fā)前期,希翼盡可能的明確需求,盡可能的詳盡需求說明書內(nèi)容。在測試過程中發(fā)覺無數(shù)項(xiàng)目缺少需求說明書,需求說明書不明確或者需求說明書內(nèi)容錯(cuò)誤,誤導(dǎo)了開發(fā)和測試,鋪張了時(shí)光,影響了項(xiàng)目進(jìn)度。
4、建議項(xiàng)目需求設(shè)計(jì)可以有測試員參加研究。
5、公司管理有點(diǎn)混亂,個(gè)人感覺公司對每位員工的重視程度不夠!節(jié)假日公司應(yīng)當(dāng)給每位員工一定的福利和關(guān)懷。
6、個(gè)人感覺平常的效率比較低,希翼測試部門能夠有所調(diào)節(jié)。希翼公司能制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)以及開發(fā)、測試工作流程,讓開發(fā)更好的了解測試的流程,增加開發(fā)團(tuán)隊(duì)與測試團(tuán)隊(duì)的協(xié)作,提高工作效率。
7、加強(qiáng)部門測試成績的堆積與沉淀,提高團(tuán)隊(duì)測試水準(zhǔn),希翼我們的團(tuán)隊(duì)能夠做的更好,能夠已團(tuán)隊(duì)的形式參加軟件項(xiàng)目的開發(fā),而不僅僅是一個(gè)項(xiàng)目中毫不起眼的小小測試員。
三:2022年工作方案與學(xué)習(xí)方案
2022年工作方案就是希翼通過自己的努力,讓我們的產(chǎn)品越發(fā)完善,讓自己在軟件測試技能上有所提高,更多的關(guān)注軟件產(chǎn)品的開發(fā)過程,提高工作效率、做到與用戶的需求全都,提高公司軟件產(chǎn)品用戶愜意度。
詳細(xì)來說2022年工作方案有:努力提高自身測試水準(zhǔn),努力學(xué)習(xí)金融學(xué)問以及業(yè)務(wù)流程,學(xué)會需求分析,把握需求分析在測試中的作用,參加公司更多的開發(fā)項(xiàng)目的測試工作。
201年^月^日
篇三:軟件測試工程師年終總結(jié)2022年終總結(jié)
時(shí)間荏苒,如今12年的帷幕已經(jīng)謝下,13年的鐘聲已經(jīng)敲響,在公司高層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們佰騰科技又走過了一年。而我也在自己的努力以及同事的協(xié)助下完成了2022年我所負(fù)責(zé)的工作,以下就是我對過去這一年的工作總結(jié):
一、測試工作及閱歷
作為軟件部測試組的一員,首先要做好的就是自己的本職工作,我在2022年中所做的工作主要有:
1.XXXXXXXX測試用例的編寫,對系統(tǒng)的測試、跟蹤;
2.XXXXXXXX需求、高保圖、界面和功能的測試;
3.XXXXXXXX功能測試用例的編寫,高保圖、系統(tǒng)的測試;
4.XXXXXXXX的靜態(tài)頁面測試和功能測試;
5.XXXXXXXX的功能測試;
6.XXXXXXXX第一、二、三迭代高保圖測試,測試用例編寫,靜態(tài)頁面和功能測試,并主持參加測試用例評審;
7.XXXXXXXX平臺高保圖的測試和系統(tǒng)靜態(tài)頁面、功能的測試;
8.XXXXXXXX的高保圖測試和測試用例的編寫;
9.XXXXXXXX的靜態(tài)頁面和功能測試,參加測試用例的評審;
10.XXXXXXXX的高保圖測試、靜態(tài)頁面和功能測試;
11.XXXXXXXX用戶使用手冊的編寫;
一年的工作,讓我獲得無數(shù)方面的閱歷:
1.編寫規(guī)律籠罩率全的測試用例甚為重要。在理解需求的前提下編寫測試用例,使得我把握了多種測試用例編寫辦法,更讓我對產(chǎn)品的需求有越發(fā)深化的理解,須知對需求是否理解透徹打算了能否有效、全面地對產(chǎn)品舉行測試;
2.要站在用戶角度對系統(tǒng)舉行測試。從一些項(xiàng)目中浮現(xiàn)的未能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺的bug中,我熟悉到用戶體驗(yàn)的重要性,現(xiàn)在能夠越來越多的從這方面來執(zhí)行測試;
3.對拿到手的項(xiàng)目有較清楚的思路,能夠越發(fā)迅速、精確?????地發(fā)覺問題;
4.越來越規(guī)范的工作流程的讓我們的工作有條不紊的舉行,讓我深刻熟悉到工作的規(guī)范性是多么的重要,并且從中學(xué)習(xí)如何從文檔和流程上規(guī)范工作。
5.同事間的交流很重要?,F(xiàn)在不管碰到什么不確定或懷疑,都與開發(fā)人員、
產(chǎn)品經(jīng)理等準(zhǔn)時(shí)交流,大大提高了工作的效率。
二、加強(qiáng)自我能力的提高
惟獨(dú)不斷的提高自己各種的能力,才干勝任越來越艱難的任務(wù),因此在工作相對不飽和的時(shí)候,我自己舉行了一些學(xué)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 場地抵押合同范本
- 鳥籠養(yǎng)殖合同范本
- 工會法在科技行業(yè)勞動合同管理中的心得體會
- 跨國公司合同審批流程標(biāo)準(zhǔn)化
- 2025年香港服裝公司服裝行業(yè)國際市場拓展代理合同模板
- 二零二五年度全屋家具定制與智能家居智能家電合同
- 2025年度煙草許可證及全國市場拓展授權(quán)合同
- 2025年度智能交通系統(tǒng)建設(shè)合同管理執(zhí)行辦法
- 二零二五年度商業(yè)用房租賃代理合同
- 平房屋買賣合同范本
- 《心態(tài)管理》課件
- 裝修垃圾清運(yùn)方案
- 我是小小志愿者介紹主題班會課件
- 中小學(xué)-珍愛生命 遠(yuǎn)離毒品-課件
- 2024年三違人員培訓(xùn)制度(四篇)
- 急救藥品課件教學(xué)課件
- 教師職業(yè)道德-教師專業(yè)發(fā)展(教師培訓(xùn)課件)
- 電工(中級工)理論知識習(xí)題庫+參考答案
- 《國土空間規(guī)劃》-課程教學(xué)大綱
- 數(shù)字出版概論 課件 第七章 數(shù)字內(nèi)容服務(wù)相關(guān)技術(shù)
- 人教版八年級上冊英語語法填空含答案
評論
0/150
提交評論