產(chǎn)品部門工作總結(jié)

Word文檔產(chǎn)品部門工作總結(jié)溫故而知新，前行回望更知曲直，2022安靜悄無聲息的過去，但是作為一個銳意進取的人來說過去的不是結(jié)束，而是新起點爆發(fā)力的積累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時，將技術(shù)部門在2022年的工作做一個回顧,旨在去疑竇、組綱目、立主腦，為2022年能具有績效的工作，打下堅實的基礎(chǔ)。2022年技術(shù)部門各工作人員善處于單兵據(jù)點各自為戰(zhàn)的磨合期，而主要工作任務(wù)也是學習各優(yōu)秀站點勝利的技術(shù)應(yīng)用和運營方式。在這里我對技術(shù)部目前遇到的困難及解決方式作個總結(jié)：

一、專業(yè)技術(shù)隊伍薄弱

由于新公司成立不久，存在人才奇缺的嚴峻不足。作為新興的信息科技公司目前公司技術(shù)部共三人，美工一人、程序兩人。看似穩(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否，其合理性就有待商酌。專業(yè)網(wǎng)建公司建網(wǎng)站的流程一般為：策劃分析需求-美工按需制版-切片按版制頁-程序按需求制作功能模塊、按頁組合程序為網(wǎng)站，目前技術(shù)部策劃由總經(jīng)理和美工、程序兼任，切片由美工兼任，美工一人而任三職多有不堪;程序無需求文檔，且版面多變，以致事必下問;而美工、總經(jīng)理均非職專策劃且一心多用，答非所問更是常事;是以溝通不順樂觀受挫、事不順思不暢終致全無績效可言。

日前已與總經(jīng)理協(xié)商，擬組建項目掌握中心全盤掌握項目始末如工廠跟單部，此處不便詳言。公司技術(shù)人員缺乏亦非一兩日，公司也曾多次聘請，幾次面試亦無成效。一方面公司新立，待遇不豐，而使任勞者寡;另一方面電子商務(wù)正顯鋒芒，能細心實地的技術(shù)人才確每況愈下;是以公司聘請當立重點及長久方針。

二、項目多頭并進

2022年共開展項目如下：

四月天時尚商城(B2C項目)，改版三次最終選用全仿名品秀網(wǎng)站，耗時三個月有余(前期自主開發(fā)耗時兩月余);

四月天綜合社區(qū)(SNS項目)，改版八次，其中穿插幾個開發(fā)(投票、日志分類、系統(tǒng)升級)耗時三個月有余;

魅力DNA(資訊項目)，改版三五次，其中穿插幾個開發(fā)(搶購、論壇)耗時四月余;

魔力DNA(比價返利項目)，全新開發(fā)，耗時兩月余;技術(shù)部年度工作總結(jié)魅力DNA(仿豆瓣點評項目)，全新開發(fā)改版兩次耗時兩月，二次開發(fā)耗時一月;

這些項目中我想只有開發(fā)者自身才知道這些項目的特性或許有些特性開發(fā)者也已經(jīng)遺忘或被混淆了。這些項目只有仿豆瓣點評項目和資訊項目是符合最初構(gòu)思目標和目的的。

項目的多頭并進是任何一個追求績效的公司的忌諱，缺乏單純動機的多項目開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不行估算的項目產(chǎn)生恐驚。

三、技術(shù)不過關(guān)

網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁的集合，而是現(xiàn)實生活中的可見的或不行見的數(shù)據(jù)的集合并以肯定可變的規(guī)律表現(xiàn)出來。技術(shù)部的任務(wù)大致可以分為三類：設(shè)計數(shù)據(jù)類別以便存儲數(shù)據(jù)、歸納常用規(guī)律、表現(xiàn)數(shù)據(jù)，目前技術(shù)部三塊均存在問題。

設(shè)計數(shù)據(jù)類別：技術(shù)部門沒有專業(yè)市場熟悉，對可能消失的數(shù)據(jù)類型缺乏預見性，以致開發(fā)的系統(tǒng)不能猶如行網(wǎng)站一樣運營。其中技術(shù)部美工對市場缺乏熟悉，導致前臺界面與后臺數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或?qū)е聢D片版與最終效果不全都;另技術(shù)部程序?qū)ο到y(tǒng)數(shù)據(jù)設(shè)計和開發(fā)時間缺乏支配，導致魅力DNA(仿豆瓣點評項目)和魔力DNA(比價返利項目)均不同程度的進行二次開發(fā)。

程序規(guī)律設(shè)計：四月天時尚商城(B2C項目)、四月天綜合社區(qū)(SNS項目)、魅力DNA(資訊項目)這三個項目開源程序涉及的僅簡潔的頁面顯示規(guī)律;魔力DNA(比價返利項目)程序規(guī)律設(shè)計目前僅實現(xiàn)比價規(guī)律，返利、產(chǎn)品搜尋、與其它平臺同步價格這幾快程序規(guī)律均因技術(shù)部程序見識不夠、想法不夠而不能實現(xiàn);魅力DNA(仿豆瓣點評項目)這個程序比豆瓣還簡單，目前除了能仿的可以實現(xiàn)外,其余部分還停留在理論可實現(xiàn)階段;而將魅力DNA(仿豆瓣點評項目)及魅力DNA(資訊項目)共同整合成產(chǎn)品庫的形式，則停留在想法階段。

懶散及目標的缺乏導致表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下。設(shè)計數(shù)據(jù)類別、程序規(guī)律設(shè)計算是挑戰(zhàn)式的技術(shù)活的話，那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線活，要充分的細心和急躁。技術(shù)部缺乏目標或者是目標太多，總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段項目就卡住了。四月天時尚商城(B2C項目)、四月天綜合社區(qū)(SNS項目)、魅力DNA(資訊項目)三個項目均為表現(xiàn)數(shù)據(jù)的細手工活，可是只要動手不要動腦的活偏偏是做的最慢的。廣州美耶信息科技有限公司技術(shù)部

2022.02.4

創(chuàng)新是推動人類社會進步的生產(chǎn)力，創(chuàng)新是民族進步的靈魂，是企業(yè)做大做強的根本。本人自擔當劉東煤礦生產(chǎn)礦長以來，從礦井的進展著手，切實把加快自主創(chuàng)新、引進科技成果作為轉(zhuǎn)變礦井進展方式，加大新設(shè)備、新工藝的引入和使用力度，牢牢跟進煤礦的科技進展步伐，帶領(lǐng)全礦廣闊干工堅持以科學進展為第一要務(wù)，堅持走以科技強礦，人才興礦的進展路線，進一步提高礦井的自動化程度和平安系數(shù)，努力打造本質(zhì)平安型礦井。著力提升礦井形象，爭創(chuàng)一流的標桿企業(yè)，以全面提高企業(yè)的核心競爭力。以管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為雙驅(qū)，著力打造創(chuàng)新型企業(yè)。

通過幾年的進展，已初步將我礦打造成了淮北地方煤礦的領(lǐng)軍企業(yè)，成為集團的人才、科技輸出基地，為集團的后繼進展供應(yīng)了強勁的活力，為企業(yè)的進展供應(yīng)了有力基礎(chǔ)。現(xiàn)將本人近年以來的科技工作總結(jié)匯報如下：

一、立足礦井進展，引進高新技術(shù)

近年以來為進一步提高礦井機械化程度，實現(xiàn)減人增效的目的，我礦逐步引進并加以制造性的改造了礦井的運輸系統(tǒng)、工作面支架、機械化掘進等技術(shù)設(shè)備。

1、購進懸移支架，實現(xiàn)移架自動化

我礦工作面主要以炮采為主，使用金屬單體支柱協(xié)作鉸接頂梁進行支護，使用該方法需要消耗大量的笆片、背板、扎繩等材料，且工作面在頂板較差時，還需要大量的木方進行接頂，每班次均需要進行移溜打柱等工作量，工人的勞動強度較大。在引進懸移支架后，一方面削減了材料消耗，該支架采納整體懸移頂蓋式支撐，除對局部漏頂外可以不進行支護外，還可以削減炮后過頂?shù)墓ぷ鳎梅D(zhuǎn)梁即可以對暴露的煤頂進行支護;另一方面，工作面可以實現(xiàn)不間斷生產(chǎn)，當懸移支架推到位后，整個回采工序完成了一個循環(huán)，除了設(shè)備檢修的時間外，工作面可以實現(xiàn)不間斷循環(huán)作業(yè)。

2、啟用綜掘機，實現(xiàn)機械化掘進

為了提高本礦的單進水平，減緩礦井的接續(xù)壓力，實現(xiàn)煤巷掘進機械化，我主持重新啟用了綜掘機來投入到我礦的新區(qū)生產(chǎn)中來，對列為我礦的接續(xù)重點的南二水平采區(qū)的七煤、十煤的預備巷道進行掘進，協(xié)作錨梁網(wǎng)支護技術(shù)，在斷面達10m2以上的巷道掘進中，達到了250m的較好水平，為我礦的生產(chǎn)接續(xù)供應(yīng)了良好的基礎(chǔ)。

3、工作面回采充填，提倡綠色開采

我國工作面常用的是直接跨落法管理頂板，雖然對工作面的壓力管理、瓦斯管理等方面有著肯定的優(yōu)勢，但是地表塌陷狀況也很嚴峻，導致大面積的良田失去耕種價值，以下村莊下的煤炭資源不能夠有效回采，造成資源的極大鋪張。我礦與中國礦業(yè)高校合作在皖北地區(qū)領(lǐng)先引進了超高水充填這一項目，通過此途徑可有效解決村莊下煤炭資源的回收問題，一方面削減了地表塌陷治理和土地征用，另一方面對工作面的頂板管理和瓦斯治理也得到較大的改善。煤礦技術(shù)工作總結(jié)4、提高開采上限，釋放壓迫資源

我礦的煤炭資源從-110～-900水平，資源分布廣，可采儲量高，但是由于煤炭生產(chǎn)許可證的許采范圍為-145～-900水平，按劃定的許可范圍開采，對國家的煤炭資源是極大的鋪張，對礦井的生產(chǎn)接續(xù)也有很大影響，為此，我礦與中國礦業(yè)高校綻開合作，對-110～-145水平的煤炭資源可采狀況進行充分的論證與研討，并采納井上和井下鉆探的途徑進行物理論證，目前經(jīng)省相關(guān)部門和專家認定，已將-130水平以下的資源合法化，此舉為礦井釋放了煤炭儲量萬噸，制造直接效益萬元。

5、推廣科技應(yīng)用，打造數(shù)字化礦井

隨著煤礦技術(shù)的進一步進展，為了進一步提高對礦井重要場所、重點環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控，確保礦井在有效監(jiān)控下平安生產(chǎn)，在我的提議與推動下，我礦建立了井下千兆工業(yè)環(huán)網(wǎng)，并先后投入了500多萬元增加或完善升級了井下人員定位系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)、煤炭計量系統(tǒng)、通訊調(diào)度系統(tǒng)、OA辦公系統(tǒng)、集成生產(chǎn)調(diào)度網(wǎng)，實現(xiàn)了井上無紙化辦公，井下全方位掩蓋的全面暢通的數(shù)字化平臺，并與集團機房相連，可實現(xiàn)實時無縫訪問，讓集團領(lǐng)導即時了解礦井的平安生產(chǎn)狀況。

6、使用無極繩絞車，實現(xiàn)一崗化運作

隨著采區(qū)的延長，巷道的增加，工作面的運輸環(huán)節(jié)漸漸增多，不僅占用勞動力也鋪張了運料的周轉(zhuǎn)時間，依據(jù)工作面的運料困難狀況，我準時支配技術(shù)人員調(diào)研引進了無極繩絞車這一新型設(shè)備，實現(xiàn)了多條上下山一機化運作，且無需要摘掛鉤人員，實現(xiàn)了工作面的運料快捷化，削減了工作面的運料影響時間，極大的提升了工作效率。

7、推動小改小革，實現(xiàn)減人提效

為進一步挖掘礦井的潛力，實現(xiàn)礦井的節(jié)能減耗，實現(xiàn)長治久安，我?guī)ьI(lǐng)和鼓舞各專業(yè)技術(shù)人員發(fā)揮自己的聰慧才智，將影響礦井平安生產(chǎn)的環(huán)節(jié)依據(jù)本礦的實際狀況進行改造，并取得了良好的經(jīng)濟效益。

1)、井口罐籠改造，實現(xiàn)機械化

我礦的混合井口原使用人工推車，效率低下且人員疲憊時簡單消失意外，在我的帶領(lǐng)下，將人工推車改為機械推車，并對罐籠的阻車器、平安門等進行升級改造，實現(xiàn)了機械化作業(yè)，作業(yè)人員由原來的六人/班現(xiàn)在只需四人就可以完成全部工作，并且不需要人工推車，極大的降低了勞動強度和生產(chǎn)成本;

2)、氣動缸的推廣使用

氣動缸由于體積小、功率高、維護量小、使用便利敏捷等特點，在我礦的多個場合有所應(yīng)用，如氣動聯(lián)鎖平安門、氣動煤倉放煤嘴、氣動道岔、氣動分煤器等，很大程度上減輕了職工的勞動強度，在肯定程度上避開了人工操作，消退了人工操作的隱患。

3)、斜巷助行器設(shè)計安裝

由于礦井的斜巷較多，職工在上下班時需要消耗較大的體力，為此我組織技術(shù)人員進行攻堅克難，采納了無

極繩絞車牽引鋼絲繩循環(huán)運轉(zhuǎn)，人手握卡繩棒卡住鋼絲繩帶動行人上坡，減輕職工上坡的體力消耗，并在落差超過50米的行人斜巷進行了推廣安裝，得到了職工的全都好評。

4)、礦壓在線監(jiān)測的引進

由于礦井各地點的礦山壓力不一，特殊是三岔門、四岔門甚至是五岔門處，由于頂板懸頂面積較大，應(yīng)力集中，頂板易碎，往往是頂板事故的多發(fā)地點，為杜絕頂板事故的發(fā)生，我礦引進了頂板在線監(jiān)測系統(tǒng)，并對進行充填開采的回采區(qū)域進行充填效果驗證，收到了較好的效果。

二、進展人才戰(zhàn)略，供應(yīng)強勁保障

我不僅在技術(shù)引進、改造與進展上進行改進，并且在人才培育上也下足功夫，近年以來，共送培中國礦業(yè)高校多批有志青年進行深造學習，同時出臺優(yōu)待政策鼓舞在職的青年干工利用班外時間進行函授進修學習，本著以礦井的戰(zhàn)略目標為指引，以人為本的進展理念，著力培育有抱負、能吃苦、善奉獻的有志青年加入到礦井的平安生產(chǎn)建設(shè)中來，有力的提升礦井整體形象，使我礦的質(zhì)量標準化水平及平安生產(chǎn)秩序上了一個新臺階。

同時出臺優(yōu)待政策推動職工的技術(shù)比武工作，對廣闊職工的學習熱忱予以豐富的物資嘉獎，邀請淮北市技術(shù)學院參加對涉及全礦的全部部門的各個行業(yè)進行全方位的考評，并對其中的優(yōu)秀者進行嘉獎、提拔和重用，在礦區(qū)內(nèi)形成比學趕超的學習熱潮，給礦井的長遠進展供應(yīng)了有力的保障。

通過人才培育，提升企業(yè)的核心競爭力;通過理念轉(zhuǎn)換，增加礦井的本質(zhì)平安度;通過措施激勵，提高青工的學習熱忱。在科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力的今日，只有緊緊把握科技進展這一重要前提，才能實現(xiàn)礦井的長治久安，才能保持企業(yè)的活躍生命力。

在過去的2022年里，技術(shù)部門全部人員在不斷的學習中，漸漸熟識公司新的管理模式和新的文件流程方式;本著對工作仔細負責的態(tài)度，參與各種工程會議;，仔細檢查、跟蹤落實各分項工程施工質(zhì)量及進展狀況;了解工程動態(tài)，對有可能消失問題的項目進行事前預控，將損失降到最小。維護公司利益，把公司的利益放在首位;盡忠于公司，把公司的事業(yè)與自身的進展融為一體;盡責于本職工作，均沒有缺習早退現(xiàn)象，沒有任何工程師受過任何處分;相互能妥當處理好同事之間的關(guān)系，樂觀發(fā)揮團隊合作精神，基本能按時努力完成領(lǐng)導下達的各項指標任務(wù)，對工程提出理論性、閱歷性、實際性建議，促使工程順當圓滿。在過去一年中，技術(shù)部的工作任務(wù)是繁雜/繁瑣的一年，回顧2022年的工作，技術(shù)部工作總結(jié)如下：

資源共享系統(tǒng)建設(shè)的完成：已經(jīng)完成全部門店及新建項目已有的圖紙電子歸檔集成系統(tǒng)，

項目支持：

技術(shù)項目組就長興八佰伴項目、金壇西門新建項目，全程參加了項目的規(guī)劃及實施，對各階段方案進行技術(shù)分析及把控，對設(shè)計方出圖進行綜合審查并與其溝通審查意見。親密跟蹤長興項目現(xiàn)階段的基坑工程，對圖紙變更及施工方案進行研討及把控，供應(yīng)必要的技術(shù)支持。

泰興大統(tǒng)華項目：負責結(jié)構(gòu)加固方案的確定及施工圖審查，協(xié)調(diào)事業(yè)部與設(shè)計方設(shè)計過程中的方案變更事宜。為屋頂新增生活水箱設(shè)計基礎(chǔ)，為樓板上新增砌體墻供應(yīng)結(jié)構(gòu)處理方案。目前該項目正在預備進行結(jié)構(gòu)加固施工。

常州武進項目：負責對廣場原下地下室樓梯改為自動扶梯的結(jié)構(gòu)加固進行跟蹤。目前該處結(jié)構(gòu)改造工程已接近尾聲。

無錫八佰伴自動扶梯改造項目：主要負責對原結(jié)構(gòu)加固圖紙的審核，看其是否滿意本次扶梯改造的要求。原圖紙已經(jīng)設(shè)計了新增扶梯的基坑等構(gòu)件，可以按圖施工。

霞客大統(tǒng)華項目：審查結(jié)構(gòu)加固圖紙，對屋頂新增水箱的屋面承重進行復核?，F(xiàn)工程已完工。技術(shù)部年度工作總結(jié)華士大統(tǒng)華項目，參加江陰華士超市擴初設(shè)計方案爭論，并跟蹤項目實施進度。目前工程正按施工方案有序進行。

丹陽華地十字路口地下車庫項目，對丹陽華地十字路口地下車庫的規(guī)劃進行結(jié)構(gòu)設(shè)計并繪制結(jié)構(gòu)圖，以便計算工程造價，為項目投資供應(yīng)參考數(shù)據(jù)。

自行提出結(jié)構(gòu)改造方案：就和信店自動扶梯改造項目提出《和信電動扶梯改造4套方案的結(jié)構(gòu)提案報告》;對溧陽大統(tǒng)華改造提出樓板加固方案;對無錫八佰伴七樓的外婆家樓板漏水狀況進行分析并提出處理方案;泰興項目加固工程技術(shù)方案等。

擬建項目的總體規(guī)劃：繪制合肥市凍結(jié)地塊初步規(guī)劃方案;繪制合肥中心商務(wù)區(qū)地塊初步規(guī)劃方案;繪制金壇老西門菜場地塊初步規(guī)劃方案。

圖紙及合同任務(wù)書的審查工作：審查南通百貨大樓中庭加扶梯改造圖;審查宜興和信店及南京八佰伴改造項目的設(shè)計圖紙完成狀況;審查蘇地2022-B-57地塊商業(yè)辦公的建筑圖紙，對該建筑是否符合華地集團開店的物業(yè)要求提出參考意見;查看近期運行的各項目的交付條件或租賃合同，分析條款里應(yīng)明確但未明確的權(quán)責與義務(wù)，為今后的合同完善做支持。

技術(shù)綱要編制：

技術(shù)部項目組幫助相關(guān)部門編制制度及標準：《華地國際工程項目技術(shù)工作進展跟蹤方案表》;各項目的層高、荷載、裝修高度的設(shè)計標準;《華地國際工程管理制度總綱及流程》;《華地國際工程改(擴)建項目管理制度及流程》;《設(shè)計管理制度及流程》;《華地企業(yè)超市待建(租賃)項目建筑技術(shù)標準(2022年7月試用版)》;《華地國際百貨(購物中心)收購(租賃)項目建筑技術(shù)參考》;《關(guān)于項目圖紙變更程序與圖紙歸檔的規(guī)定》;《工程技術(shù)與物管條款》;《華地功能招商營建原則》等等。

工作中存在的問題：

1.與各部門間的溝通問題：在工作中，和各部門的溝通存在問題，許多問題不能在第一時間反應(yīng)到技術(shù)部，就不能準時解決，將影響各部門的工作。經(jīng)過10月份與各部門開會商討的結(jié)果，目前有很大的變化，基本能準時把握信息。

2.問題解決存在不準時：由于是技術(shù)分工與專業(yè)專人負責制度，有些問題相互存在沖突和沖突，不能準時解決處理，從2022年開頭，就方案就一些問題，召集開店部/規(guī)劃部，等各專業(yè)就一些問題，集中爭論，集中解決，加快工作效率。形成一個整體團隊。

3.業(yè)務(wù)專業(yè)力量加強：日常工作開展還可以，但就一些，新科技，創(chuàng)新方面還很不足，今后要加強人員自我學習。2022年度重點技術(shù)攻關(guān)項目是,空調(diào)/暖通系統(tǒng)設(shè)計要創(chuàng)新，發(fā)揮多年來吸取的技術(shù)與閱歷，就目前全部門店下冷上熱狀態(tài)，要有較大的改觀，在技術(shù)上要攻關(guān)，要突破這個難題，啃下這個硬骨頭，彌補這一技術(shù)空白。

4.技術(shù)力氣分散：技術(shù)部人員目前是分散的，全部人員的分工也是分散的。每天的工作內(nèi)容就是有方案性的，但有時各門店穿插進來，要求準時解決，就打破了原有的方案。雖然在平常的日常工作中還能牽強應(yīng)付，真的到了要綻開大項目的時候，需要集中力氣的時候，人手不足，發(fā)覺協(xié)同工作的力量并不強，今后要加強合作，培育團隊力量，為開展更深層次的工作做好預備。當然還有很多不足之處，有待于改正、改進。

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產(chǎn)品營銷工作總結(jié)范文

自從轉(zhuǎn)到銷售部至今已經(jīng)一年半了，回想自己這一年多所走過的路，所經(jīng)受的事情，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，多了一份鎮(zhèn)靜，從容的心態(tài)。在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和關(guān)心下，加之部門同事的鼎力幫助，自己立足本職工作，使得銷售工作得及順當進行。雖然銷售狀況不錯，但是回款率不太樂觀，緣由在于集團總部結(jié)款不準時。xx年我會盡量克服這方面的因素，準時與各子分公司解決回款問題?，F(xiàn)將銷售工作的內(nèi)容和感受總結(jié)如下：

平常公司上門業(yè)務(wù)的處理，對產(chǎn)品銷售過程中消失的問題進行處理，與各部門之前進行友好的溝通，與集團總部清理往年應(yīng)付款狀況，由于往年帳目不是我經(jīng)手的，加上有些單據(jù)遺失及價格或等等問題，給現(xiàn)在的工作帶來很多麻煩，對每一款新產(chǎn)品進行推廣，與各經(jīng)銷商進行親密聯(lián)系，并依據(jù)地區(qū)、行業(yè)、受眾的不同進行分析，在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導支配的任務(wù)后，樂觀著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。

總結(jié)一年來的工作，自己的工作仍存在許多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學習，xx年自己方案在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：

1全年銷售任務(wù)，平常樂觀搜集信息并準時匯總;

2經(jīng)理的銷售工作，從產(chǎn)品的價格，數(shù)量，質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面，細心的與客戶溝通;

3確度，認真審核;

4物的準時處理;

5的維系，并不斷開發(fā)新的客戶。

6每一件事情，堅持再堅持!

最終，就讓我總結(jié)一下工作存在的問題吧。

1的庫存量不夠。雖然庫存表上標注了每款產(chǎn)品最低庫存量，但是實際卻不相符，有很多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫存不多的狀況下，建議倉庫準時與生產(chǎn)聯(lián)系下單，或者與銷售聯(lián)系提示下單，飛單的狀況大多于庫存量不足有關(guān)。

2回貨不準時。回貨時間總會延遲，對于這種現(xiàn)象，選購人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已，很少會想著怎么去與供應(yīng)商解決，而是盼望銷售人員與客戶溝通延緩時間。這樣會讓客戶對我們的信譽度降低。(這種現(xiàn)象特別嚴峻)

3購對供應(yīng)商退貨的處理。許多不合格的產(chǎn)品，由于時間拖延，最終在逼不得已的狀況下一挑再挑，并當成合格產(chǎn)品銷售，這樣對我們追求高品質(zhì)的信念是特別不吻合的。常常有拿出去的東西因為質(zhì)量問題讓銷售人員特別尷尬。產(chǎn)品營銷工作總結(jié)范文

4應(yīng)定期對銷售卻未回款的業(yè)務(wù)進行催款或者提示。有很多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù)，財務(wù)在幾個月之后才告知銷售人員，期間銷售人員以為沒回款始終都在催，給客戶印象特別不好!

5門之間不協(xié)調(diào)。為了自己的工作便利，往往不會太關(guān)懷他人，不會考慮給他人帶來的麻煩。有時候因為一句話或者一點小事情就可以解決了，可是卻讓銷售人員走了很多彎路。

6及派車問題。

7品開發(fā)速度太慢。

值得一提的事上半年同比已經(jīng)有了很大的進步通過全體員工的共同努力，公司各項工作取得了全面成功，各項經(jīng)營指標均創(chuàng)歷史新高。這是值得鼓舞的?？墒俏覀冞€要做得更好更強大，今年我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情，并樂觀關(guān)心他人。也盼望公司存在的一些問題能夠妥當解決。不斷的開發(fā)新品，不斷開發(fā)新的區(qū)域，信任公司肯定會走得更遠，市場占有率更高，楚天人都會洋溢著幸福的笑容!

畜產(chǎn)品平安工作總結(jié)

篇一：市近幾年畜產(chǎn)品平安工作總結(jié)

市近幾年畜產(chǎn)品平安工作總結(jié)

近年來，我局在上級業(yè)務(wù)主管部門和市委市政府的正確領(lǐng)導下仔細貫徹實施各項法律法規(guī)，強化責任、依法監(jiān)管、嚴防嚴控，強力推動畜產(chǎn)品平安工作的正常運轉(zhuǎn)和全面實施，取得了肯定實效。今年，我局共出動執(zhí)法人員850人次，檢查獸藥飼料經(jīng)營單位71個，冷鮮肉（鮮肉）經(jīng)營點85個，屠宰場24個，規(guī)?；B(yǎng)殖場53個。全年立案查處各類違法案件13起，結(jié)案13起，結(jié)案率100％，收繳開銷毀不合格動物產(chǎn)品3.18噸，沒收假劣獸藥飼料貨值0.6萬元。獸藥、飼料、飼料添加劑質(zhì)量合格率分別在85％、95％、90％以上。。由于我市畜產(chǎn)品平安工作宣揚得力，措施過硬，效果明顯，被湖北省電視臺專題采訪和報道。

三、配套制度加強保障

一是建立了入境獸藥報檢制度。獸藥主要批發(fā)單位擬供獸藥，必需提前上報市畜牧局畜牧業(yè)管理股備案審批后方可向獸藥零售單位銷售，有效的掌握了禁用獸藥及假劣獸藥流入我市。

二是建立了獸藥經(jīng)營單位信息數(shù)據(jù)庫。將獸藥經(jīng)營單位所經(jīng)營合格產(chǎn)品的品種、規(guī)格、批文、批號等信息在網(wǎng)上公布，并準時更新，為養(yǎng)殖戶、場購買獸藥供應(yīng)了導航服務(wù)。三是推行執(zhí)法公示制。公示各種畜牧業(yè)法規(guī)、行政許可事項、收費項目、收費標準等，公開行政審批的依據(jù)和條件，審批的時限等。

四是踐行執(zhí)法責任制。把工作內(nèi)容、工作目標、工作任務(wù)分解給執(zhí)法人員，并簽訂了《執(zhí)法工作責任狀》，仔細落實執(zhí)法工作責任制和違法行為追究制，增加執(zhí)法人員的責任感和公正執(zhí)法的觀念。

四、開展檢查效果明顯

一是徹底清查禁用獸藥。依據(jù)農(nóng)業(yè)部《獸藥地方標準廢止名目》的要求，依法開展畜牧業(yè)行政執(zhí)法檢查，查收違禁藥品、查處違法案件，嚴峻打擊獸藥經(jīng)營使用環(huán)節(jié)中存在的非法行為。截至目前為止，已組織專項檢查25次，出動執(zhí)法人員275人次，沒收金剛乙胺、阿昔洛韋、利巴韋林等禁用獸藥73盒，基本杜絕了違禁獸藥在我市的流通。二是加強獸用生物制品的管理。一是集中執(zhí)法隊伍力氣嚴查鄉(xiāng)鎮(zhèn)非法經(jīng)營生物制品德為；二是嚴防城區(qū)各店銷售生物制品，派駐執(zhí)法人員到各店每日不定時巡查；三是完善生物制品定點銷售工作，并制定切實可行制度。

三是開展飼料專項檢查。以瘦肉精、蛋白精等違禁化學物質(zhì)為重點，重點檢查生產(chǎn)銷售協(xié)作飼料、濃縮飼料的企業(yè)，添加三聚氰胺、三聚氰酸、羥甲基羧基氮等違禁化工產(chǎn)品的行為。通過長期對飼料生產(chǎn)企業(yè)和飼料經(jīng)營單位的檢查和整頓，近期沒有發(fā)覺違法行為。四是開展畜禽種質(zhì)專項檢查。加大對無證、無資質(zhì)生產(chǎn)銷售種畜禽行為的打擊力度，加大對家畜細管凍精、胚胎等的監(jiān)督抽查力度，有效凈化我市的種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營市場。

五是開展養(yǎng)殖場用藥平安檢查。對全市規(guī)?；B(yǎng)殖場進行檢查，一是檢查違禁藥品使用狀況。

篇二：畜產(chǎn)品平安專項整治檢查工作總結(jié)

畜牧獸醫(yī)中心2022年畜產(chǎn)品平安專項整治檢查工作總結(jié)今年，在市局的正確領(lǐng)導支持下、在相關(guān)部門親密協(xié)作下，縣畜牧獸醫(yī)中心仔細貫徹落實《畜牧法》、《食品平安法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安法》和《山西省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安條例》等相關(guān)法律，根據(jù)省、市、縣有關(guān)食品平安文件要求，著力抓好飼料、獸藥及獸藥殘留、養(yǎng)殖環(huán)節(jié)投入品使用、屠宰檢疫監(jiān)督，大力實施畜產(chǎn)品標準化生產(chǎn)，強力推動畜產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測，嚴格檢疫監(jiān)督，畜產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管取得明顯成效?；仡櫧衲陙淼男螽a(chǎn)品平安監(jiān)管工作，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一、建立健全各項規(guī)章制度，明確工作目標。根據(jù)《畜牧法》、《動物防疫法》等法律法規(guī)的要求，我們始終把動物檢疫監(jiān)督、畜產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管作為全年的工作重心。一是配套完善各項規(guī)章、管理制度、規(guī)程標準，形成了以制度約束人的工作機制。二是與58個養(yǎng)殖場（小區(qū)）、9個獸藥經(jīng)營戶、6個飼料經(jīng)營企業(yè)簽定了《依法經(jīng)營承諾書》并發(fā)放了《依法經(jīng)營告知書》，并將這些企業(yè)的監(jiān)管責任全部落實到中心每個人身上，對全部飼料經(jīng)營企業(yè)，獸藥經(jīng)營企業(yè)，制定張貼飼料和飼料添加劑生產(chǎn)經(jīng)營管理制度、獸藥經(jīng)營管理制度等。通過這一系列措施，切實加強全縣動物檢疫和畜產(chǎn)品平安監(jiān)管，提高動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力量，規(guī)范動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法程序。二、開展畜產(chǎn)品平安整治，凈化我縣畜牧養(yǎng)殖環(huán)境。

篇三：畜產(chǎn)品平安工作總結(jié)

xx市畜產(chǎn)品平安工作總結(jié)

xx市2022年的畜產(chǎn)品質(zhì)量平安工作仔細貫徹執(zhí)行國家的畜牧獸醫(yī)相關(guān)法律法規(guī)，連續(xù)鞏固08年畜產(chǎn)品質(zhì)量平安專項整治成果，不斷提高畜產(chǎn)品質(zhì)量，嚴峻打擊違反畜產(chǎn)品質(zhì)量平安的不法行為，有效地保障我縣畜產(chǎn)品質(zhì)量平安，愛護畜牧業(yè)生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定進展。到目前為止，沒有發(fā)生一起畜產(chǎn)品質(zhì)量平安大事?，F(xiàn)將有關(guān)狀況總結(jié)如下。

一、主要工作

（一）加強領(lǐng)導，落實責任

09年是全國范圍畜產(chǎn)品專項整治工作年我局高度重視畜產(chǎn)品質(zhì)量平安工作，把畜產(chǎn)品質(zhì)量平安工作作為全局工作的重中之重。實行局長負總責，分管局長和股室負責人詳細負責。年初簽定責任承諾書，層層分降落實到各股室和轄區(qū)內(nèi)的區(qū)域所。并建立執(zhí)法責任制，明確了領(lǐng)導和執(zhí)法人員的責任。同時也同經(jīng)營業(yè)戶簽定質(zhì)量承諾書，從思想上提高業(yè)主的守法意識。年初到現(xiàn)在我們共接到畜產(chǎn)品專項整治、畜產(chǎn)品無公害專項整治、飼料專項整治、獸藥專項整治、瘦肉精專項整治等幾個重大通知，我局馬上實行行動，成立專項整治小組，共出動執(zhí)法人員近500次，對轄區(qū)內(nèi)的28家獸藥經(jīng)營企業(yè)、32家飼料經(jīng)營企業(yè)、2家飼料生產(chǎn)企業(yè)和50家規(guī)模飼養(yǎng)場進行多次全面的檢查。從源頭上保證畜產(chǎn)品的平安管理。

（二）做好重點領(lǐng)域監(jiān)管確保我市畜牧產(chǎn)品平安無疫

1、做好外引動物監(jiān)管。一是做好外引動物監(jiān)管宣揚工作，根據(jù)市所的要求全市34個行政村村部張貼《遼寧省人民政府關(guān)于加強全省無規(guī)定疫病區(qū)外引動物管理通告》并發(fā)放宣揚單8000多份。二是召開基層動物衛(wèi)生監(jiān)督所長會議，按排部署外引動物監(jiān)管工作。三是加強監(jiān)督檢查，立案查處未經(jīng)報批跨省引入動物

飼養(yǎng)場3家，分別是基層乳業(yè)從吉林省梨樹縣引進3頭奶牛未經(jīng)報批，立案查懲罰款1000元;2022年10月13日檢查發(fā)覺曉明鎮(zhèn)新鄧家村中天牧業(yè)從北京華都總雞場引進種雞1萬只未經(jīng)報批,立案查處,罰款1000元;10月20日檢查發(fā)覺曉明鎮(zhèn)姜寧村宏運種豬場從北京華都總豬場引進種豬48頭,未經(jīng)報批,立案查處,罰款1000元.四是省內(nèi)引入生豬1批15頭。

2、做好飼養(yǎng)場監(jiān)管。建立免疫檔案、飼養(yǎng)檔案、做好消毒記錄，監(jiān)督做好病死畜禽無害化處理工作，確保出欄畜禽全部報檢。全市34個行政村、31個規(guī)模飼養(yǎng)場建立了飼養(yǎng)檔案。

3、做好染疫、死亡動物的監(jiān)管。兩病凈化檢出的兩病羊31只,兩病牛20頭,全部撲殺,并做無害化處理。本著早、快、嚴、少的原則準時處置3起突發(fā)疫情,撲殺和無害化處理生豬2起327頭,無害化處理肉雞2800只。

4、做好活禽市場監(jiān)管。根據(jù)《農(nóng)業(yè)部辦公廳關(guān)于開展整治活禽經(jīng)營市場和打擊經(jīng)營病死動物及其產(chǎn)品專項行動檢查工作的通知》及xx市局《xx市活禽經(jīng)營市場專項整治行動方案》的通知，加強對活禽經(jīng)營業(yè)戶的宣揚和培訓，特地組織活禽經(jīng)營業(yè)戶進行法律、法規(guī)、禽流感防控學問的培訓，增加了責任意識、各基層所對轄區(qū)內(nèi)活禽經(jīng)營業(yè)戶登記備案并做好無害化處理、消毒、日報單、記錄、檢疫人員對上市活禽查驗產(chǎn)地檢疫證明、經(jīng)檢疫合格后配帶腳環(huán)，并對運輸車輛、籠具等進行徹底消毒。

5、做好屠宰加工廠監(jiān)管。一要嚴格落實駐廠檢疫制度、生豬定點屠宰廠、宏大肉禽加工廠派駐滿意實際檢疫工作需要和明確各崗位職責的駐廠檢疫員。深化重點環(huán)節(jié)監(jiān)管機制、推行管理相對人公開承諾、全市屠宰廠都簽了動物防疫承諾書，向社會公開做出四個報告即，入廠報告、病亡報告、屠宰報告、出入庫報告。四個保證即，按規(guī)定執(zhí)行入廠時限，按規(guī)定執(zhí)行待宰時限、按規(guī)定消毒、按規(guī)定處理。四個健全即，防疫管理組

織機構(gòu)及責任人員、基礎(chǔ)設(shè)施、制度措施、記錄檔案責任義務(wù)履行承諾。二要進一步落實檢疫監(jiān)管責任制，確保監(jiān)督管理相對人責任義務(wù)履行監(jiān)管到位，建立健全生產(chǎn)流程監(jiān)督記錄，建立監(jiān)督所執(zhí)法人員與監(jiān)督管理相對人按屠宰生產(chǎn)流程建立健全雙方簽字認定的各環(huán)節(jié)、各項目全程記錄。套印檢疫標志，建立雙方掌握制度及措施。三要規(guī)范完善屠宰檢疫管理，嚴把入廠關(guān)，查驗標識和三證按規(guī)程實施檢疫、依法出證和無害化處理，屠宰的動物要全部識讀上傳二維碼耳標號碼信息，并完備記錄登記保存。

6、做好奶站監(jiān)管。派駐專職監(jiān)管員做好奶站監(jiān)管工作。監(jiān)督所與2個奶站簽定了鮮奶質(zhì)量責任狀，并與165個奶牛戶簽訂了鮮奶質(zhì)量承諾書，確保食用鮮奶質(zhì)量平安。

7、做好動物診療場所的監(jiān)管。根據(jù)省、市所《關(guān)于進一步加強動物診療機構(gòu)監(jiān)管的通知》文件要求，對動物診療機構(gòu)的動物防疫條件和動物防疫活動進行嚴格監(jiān)督管理，規(guī)范診療行為，監(jiān)督促使診療單位依法經(jīng)營，守法從業(yè)。

8、做好動物經(jīng)紀人的監(jiān)管。全市有動物經(jīng)紀人9人，全部建立經(jīng)紀人檔案。以加強經(jīng)濟人管理為契機，推動動物產(chǎn)地檢疫工作的開展。

9、做好倉儲場所監(jiān)管

對全市5個冷庫明確監(jiān)管責任人，簽定動物產(chǎn)品責任書、承諾書，懸掛監(jiān)管責任人公示牌，確保倉儲場所動物產(chǎn)品平安

（三）突出宣揚，強化學習

一是利用在工作過程中對廣闊養(yǎng)殖戶進行法律、法規(guī)的宣揚，讓經(jīng)營和養(yǎng)殖業(yè)戶了解《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安法》、《動物防疫法》、《畜牧法》、《動物重大疫情應(yīng)急條例》、《獸藥管理條例》、《飼料及飼料添加劑管理條例》和《國務(wù)院關(guān)于加強食品等產(chǎn)品平安監(jiān)督管理的特殊規(guī)定》等法律法規(guī)。在法制綜治宣揚月中，我局在商業(yè)大廈開展街頭宣揚，，解答群眾詢問400人

次，有力的增加了廣闊群眾的畜牧獸醫(yī)法律法規(guī)意識，公德意識，營造了良好的工作氛圍。二是開展法制學習。領(lǐng)導帶頭學習，執(zhí)法人員定期學習，并參與xx市局獸藥飼料抽檢培訓。對經(jīng)營業(yè)養(yǎng)殖業(yè)戶定期培訓提高其法律意識。三是加強隊伍管理，建立完善制度，明確崗位責任，嚴格考核，兌現(xiàn)獎懲；嚴格執(zhí)行執(zhí)法人員持證上崗，亮證執(zhí)法，語言文明，行為規(guī)范。

（四）扎實工作，勤政為民

一是以科技興牧，依法治牧為核心，嚴格依法行政，嚴峻打擊違反畜產(chǎn)品質(zhì)量平安的行為，逐步實現(xiàn)由注意依靠行政管理向注意運用法律手段管理的轉(zhuǎn)變。

二是加強畜牧業(yè)投入品的監(jiān)管。依照《獸藥管理條例》和《飼料及飼料添加劑管理條例》，開展獸藥、飼料監(jiān)察，共檢查飼料、獸藥經(jīng)營企業(yè)60個、幫助市所抽檢，嚴峻打擊無證經(jīng)營和經(jīng)營假冒偽劣產(chǎn)品的不法行為，立案查處1件，結(jié)案1件，有效地凈化了獸藥、飼料市