土建工程師轉(zhuǎn)正述職報告

土建工程師轉(zhuǎn)正述職報告轉(zhuǎn)正述職報告

—工程部XXX

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

我于2023年11月10日進入公司，依據(jù)公司的需要，目前擔(dān)當(dāng)土建工程師一職，負責(zé)別墅及高層根底施工。本人工作仔細、細心且具有較強的責(zé)任心和進取心，勤勉不懈；性格開朗，樂于與他人溝通，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和諧，協(xié)作各部門負責(zé)人完成各項工作；積極學(xué)習(xí)新學(xué)問、技能，注意自身進展和進步。

我自2023年7月工作以來，始終從事土建工程的相關(guān)工作，因此，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)下，在短時間內(nèi)我熟識了公司相關(guān)工作的根本狀況及個人的崗位職責(zé)，快速融入公司和工作狀態(tài)?，F(xiàn)將工作狀況簡要總結(jié)如下：在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認同。固然，在工作中我也消失了一些小的過失和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也準(zhǔn)時給我指出，促進了我工作的成熟性。假如說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的熟悉僅僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氣氛、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進展磨合的新車一樣，一個好的司時機讓新車的磨合期縮短，并且會很好的愛護好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會更加嚴(yán)格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結(jié)同事，搞好彼此之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積存，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我信任我肯定會做好工作，成為優(yōu)秀的XX人中的一份子，不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

總之，在一年的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是特別重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進的動力。XX給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次時機，為公司的進展竭盡全力。在此我提出

轉(zhuǎn)正申請，盼望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

申請人：

年月日

土建工程師轉(zhuǎn)正述職報告2

轉(zhuǎn)正述職報告

—工程部xxx敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

我于2023年11月10日進入公司，依據(jù)公司的需要，目前擔(dān)當(dāng)土建工程師一職，負責(zé)別墅及高層根底施工。本人工作仔細、細心且具有較強的責(zé)任心和進取心，勤勉不懈；性格開朗，樂于與他人溝通，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和諧，協(xié)作各部門負責(zé)人完成各項工作；積極學(xué)習(xí)新學(xué)問、技能，注意自身進展和進步。

我自2023年7月工作以來，始終從事土建工程的相關(guān)工作，因此，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)下，在短時間內(nèi)我熟識了公司相關(guān)工作的根本狀況及個人的崗位職責(zé)，快速融入公司和工作狀態(tài)?，F(xiàn)將工作狀況簡要總結(jié)如下：在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認同。固然，在工作中我也消失了一些小的過失和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也準(zhǔn)時給我指出，促進了我工作的成熟性。假如說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的熟悉僅僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氣氛、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進展磨合的新車一樣，一個好的司時機讓新車的磨合期縮短，并且會很好的愛護好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會更加嚴(yán)格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結(jié)同事，搞好彼此之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積存，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我信任我肯定會做好工作，成為優(yōu)秀的xx人中的一份子，不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

總之，在一年的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是特別重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進的動力。xx給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次時機，為公司的進展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，盼望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

申請人：

年月日篇二：土建工程師個人述職報告

土建工程師個人述職報告2023年6月份參加xy公司，入職后在昆山xy國際城市花園工程部工作，任土建工程師，主管ⅱ標(biāo)段現(xiàn)場工程進度質(zhì)量安全文明施工治理等方面的工作。在公司制度要求下，負責(zé)所管工程的日常治理工作，負責(zé)落實執(zhí)行各項制度并適時提出修改、完善、建議。在公司開發(fā)節(jié)奏要求下，負責(zé)所在工程施工過程中的進度、質(zhì)量、投資掌握和治理，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題；負責(zé)協(xié)調(diào)治理施工單位和相關(guān)單位，確保規(guī)劃順當(dāng)實施負責(zé)施工過程中的安全文明施工，并到達規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。負責(zé)組織專業(yè)工程驗收前的預(yù)備工作，并提請主任工程師組織驗收，完成上級委派的其他任務(wù)。在合同和公司制度要求下，負責(zé)審查工程節(jié)點付款文件，并審查施工單位發(fā)生的費用，簽署工程款支付意見。在公司各項制度下，嚴(yán)格根據(jù)合同對施工單位進展監(jiān)管，保證按合同實施；負責(zé)收集施工單位各種來往有關(guān)工程文件；負責(zé)所在工程工程的竣工驗收和移交等工作。2023年6月份參加xy公司，入職后在昆山xy國際城市花園工程部工作，任土建工程師，主管ⅱ標(biāo)段現(xiàn)場工程進度質(zhì)量安全文明施工治理等方面的工作。在公司制度要求下，負責(zé)所管工程的日常治理工作，負責(zé)落實執(zhí)行各項制度并適時提出修改、完善、建議。在公司開發(fā)節(jié)奏要求下，負責(zé)所在工程施工過程中的進度、質(zhì)量、投資掌握和治理，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題；負責(zé)協(xié)調(diào)治理施工單位和相關(guān)單位，確保規(guī)劃順當(dāng)實施負責(zé)施工過程中的安全文明施工，并到達規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。負責(zé)組織專業(yè)工程驗收前的預(yù)備工作，并提請主任工程師組織驗收，完成上級委派的其他任務(wù)。在合同和公司制度要求下，負責(zé)審查工程節(jié)點付款文件，并審查施工單位發(fā)生的費用，簽署工程款支付意見。在公司各項制度下，嚴(yán)格根據(jù)合同對施工單位進展監(jiān)管，保證按合同實施；負責(zé)收集施工單位各種來往有關(guān)工程文件；負責(zé)所在工程工程的竣工驗收和移交等工作。

作為一名剛剛走出校門參加xy的新人，最重要的就是要在最短的時間內(nèi)度過“適應(yīng)期”，盡快適應(yīng)工作環(huán)境，快速轉(zhuǎn)換角色，做事不要有太多的學(xué)生氣。土建工程師是一個對實際工作閱歷要求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺。公司之所以沒有給我指定特地的專業(yè)導(dǎo)師和生活導(dǎo)師，而讓我這樣一名新人直接主管一個標(biāo)段、十幾萬平方米的工程，就是要讓我通過實戰(zhàn)熬煉自己、提高自己、塑造自己?；谶@些熟悉，從一入職我就投入到再學(xué)習(xí)之中。這個學(xué)習(xí)是一種見機行事，是讓自己適應(yīng)工作中的學(xué)問技能，使自己的工作技能更加“professional”。正所謂，干到老，學(xué)到老。競爭在加劇，學(xué)習(xí)不但是一種心態(tài)，更應(yīng)當(dāng)是自己的一種生活方式，上級、同事、監(jiān)理、施工人員都可以是自己的教師。我盼望通過學(xué)習(xí)能增加自己的競爭力，同時也增加公司的競爭力。

下面就這兩個月的工作狀況和自己的感想作個簡要述職報告：

一、新的崗位，新的挑戰(zhàn)

來到xy的第一天，給我最大的感受就是xy的標(biāo)準(zhǔn)化的治理，不光表達在工作中，同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到表達，從開頭的不適應(yīng)，到現(xiàn)在的自覺性，不知不覺中發(fā)覺個人素養(yǎng)也有了很大的提高，真正體會到xy的成長其實也就是xy文化的成長，xy人的成長。

二、標(biāo)準(zhǔn)自己的言行，做合格的xy人

在工程部工作,與上下左右及社會各界聯(lián)系特別廣泛,我始終牢記自己是xy的一員,言行舉止都注意約束自己.對各級領(lǐng)導(dǎo),做到虛心慎重,敬重聽從。但是聽從并不代表盲從，對于有利于工程的開展的合理的意見也要準(zhǔn)時的反應(yīng)給領(lǐng)導(dǎo)，做事大膽，不避諱上下層的關(guān)系，真正做到對工程負責(zé)，對公司負責(zé)，要把自己真正的當(dāng)成xy的仆人。

三、加強學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場工程治理水平

在對施工單位的治理上，以合同、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，根據(jù)《工程治理手冊》向施工單位灌輸我公司的治理方法和理念，立好法規(guī)，制定好標(biāo)準(zhǔn)，樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動后進的單位，同時增加效勞意識，進展充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位治理的根底。

對監(jiān)理公司的治理，首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作，其次要檢查、催促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作，對待監(jiān)理日常工作不到位的地方準(zhǔn)時指出，在對施工單位的治理上有時可借助監(jiān)理的力氣，往往可以取得良好的效果。

在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為依據(jù)，站在公司利益的立場上處理事情，堅持原則，但又要有肯定的敏捷性，協(xié)調(diào)的目的是保證工程進度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價最低，整體效果最好。

在三控兩管上，做到有規(guī)劃有跟蹤有落實，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵掌握節(jié)點，在總體進度規(guī)劃的根底上把規(guī)劃分解到每季、月、周，制定相應(yīng)的考核制度；質(zhì)量掌握做到事前、事中、事后掌握，關(guān)鍵是過程掌握；投資掌握上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料，確認其合理性、必要性，避開增量多報和減量漏報；在合同治理上，充分熟識合同條款，落實合同條款的執(zhí)行狀況，嚴(yán)格根據(jù)合同執(zhí)行；在信息治理上做到標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。

四、盡心履職,全心全意當(dāng)好稱職的土建工程師

作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有擔(dān)當(dāng)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平常的工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價還價,保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。兩個月來,我的工作得到了公司的認可,并賜予

我個人通報書面表揚一次，這是我團結(jié)奮斗、共同努力的結(jié)果。最終，我想說的是，xy給我的最大的感受就是，做事情要么不做，要么就做好，我學(xué)到的東西和我做的事情一樣多，與其說是在為xy做事，其實也是在為自己做事，而且，xy給每個人的時機都是一樣的，只要是你做的事情每個人都能夠看得到，我需要做到的就是成為一個合格的xy人。

土建工程師個人述職報告來自于論文先生網(wǎng)，如該文注明白及出處，請在轉(zhuǎn)載引用時保存。否則因《土建工程師個人述職報告》一文引起的法律糾紛請自負。篇三：土建工程師述職報告土建工程師述職報告土建工程師述職報告土建工程師述職報告本人于xxx年x月份

工作總結(jié)

本人于2023年9月份參加中遠公司，入職后在工程部任務(wù)，任土建工程師，作為一名參加公司的新人，最重要的就是要在最短的工夫內(nèi)渡過“順應(yīng)期”，盡快順應(yīng)任務(wù)環(huán)境，快速轉(zhuǎn)換角色。

一、新的崗位，新的挑戰(zhàn)來到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的標(biāo)準(zhǔn)化的治理，不光體如今任務(wù)中，同時在企業(yè)抽象、個人抽象中同樣能夠得到表現(xiàn)。土建工程師是一個對實際任務(wù)經(jīng)受懇求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將經(jīng)過任務(wù)中熬煉本人、進步本人、塑造本人。這種進修是一種見機行事，是讓本人順應(yīng)任務(wù)中的學(xué)問技藝，使自我盼望經(jīng)過進修能加強本人的合作力，同時也加強公司的合作力。

二、標(biāo)準(zhǔn)本人的言行，做合格的職員在工程部任務(wù),免不了要與凹凸左右及社會各界聯(lián)絡(luò),我將始終牢記本人是公司的一員,言行舉止都重視束縛本人。對各級指導(dǎo),做到傲慢自大,敬重聽從。但是聽從并不代表服從，關(guān)于有利于項手段綻開的合理的看法也要準(zhǔn)時的反應(yīng)給指導(dǎo)，做事大膽，不避諱上上層的關(guān)系，真正做到對工程擔(dān)當(dāng)，對公司擔(dān)當(dāng)，要把本人真正的當(dāng)成公司的仆人。

三、加強進修，進步現(xiàn)場工程治理程度在對施工單位的治理上，以合同、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，根據(jù)《工程治理手冊》向施工單位灌輸我公司的治理方法和理念，立好狡猾，制定好標(biāo)準(zhǔn)，樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動后進的單位，同時加強效勞熟悉，進展充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位治理的根底。對監(jiān)理公司的治理，首先應(yīng)充分支撐監(jiān)理的任務(wù)，其次要檢查、催促、指導(dǎo)監(jiān)理的任務(wù)，對待監(jiān)理日常任務(wù)不到位的地方準(zhǔn)時指出，在對施工單位的治理上有時可借助監(jiān)理的力氣，經(jīng)常能夠獲得優(yōu)良的成效。在工程協(xié)調(diào)上保持以合同為依據(jù)，站在公司利益的立場上處理事情，保持原則，但又要有肯定的靈敏性，協(xié)調(diào)的手段是保證工程進度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價最低，全體成效最好。在三控兩管上，做到有方案有跟蹤有落實，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵把握節(jié)點，在總體進度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量把握做到事前、事中、事后把握，關(guān)鍵是進程把握;投資把握上嚴(yán)格檢查各種簽證和變卦材料，確認其合感性、必要性，防止增量多報和減量漏報;在合同治理上，充分熟識合同條款，落實合同條款的施行狀況，嚴(yán)格根據(jù)合同施行;在消息治理上做到標(biāo)準(zhǔn)、零碎、統(tǒng)一、有條理。

四、四、盡心履職,一心一意當(dāng)好稱職的土建工程師作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么追求利益和享用待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)義務(wù)、帶頭任務(wù)的義務(wù)。在尋常的任務(wù)中,對指導(dǎo)交辦的任務(wù),從不斤斤計較,保質(zhì)保量完成;對本人格外的任務(wù)也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在同辦公室其他幾位同事的任務(wù)協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。

五、做為工程部的代表要有工程閱歷和閱歷,力量要全面，具有綜合力量和素養(yǎng)。

1、要有肯定的專業(yè)學(xué)問和工作閱歷，這是一個根底也是前提，從技術(shù)方面來講，做為甲方，不行能各方面的學(xué)問技能都具備，但必需都要了解一些，并且精于某些方面，在施工的時候，甲方代表不行能代替監(jiān)理，和施工方的質(zhì)量檢驗員來治理工程質(zhì)量，但需要讓他們知道，你的力量，這樣在你治理工程的某些方面時，會大大提高你的威信。也會贏得大家的敬重。假如大家有技術(shù)問題都覺得你是個擺設(shè)，那就樹立不起權(quán)威，即是要能解決大多數(shù)的現(xiàn)場技術(shù)問題。

2、要有相當(dāng)?shù)娜职盐盏牧α亢退季S，許多工作都是相關(guān)的，這是建立在積極的工作態(tài)度和長時間的工作閱歷積存上面的，對掌握整個工程進度和本錢是很有效的。

3、甲方代表還要有綜合協(xié)調(diào)力量，要讓監(jiān)理和施工方信服你，要讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心你。懂得協(xié)調(diào)各合作單位和公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門之間的關(guān)系，建立獲得正確信息的有效渠道。要懂治理，會治理，治理能制造效益，這是甲方代表對問題進展正確推斷和公布正確指令的根底之一。

4、甲方公司權(quán)利要下放到甲方代表，要得到領(lǐng)導(dǎo)的支持。假如沒有適當(dāng)?shù)臋?quán)利，在工程整個過程中就算有好的治理方法也不能實現(xiàn)，在工程建立過程中可以說是步履困難。也相當(dāng)于是一個擺設(shè)；施工中，不能一些小問題都打算不了，什么問題都要向上報，等上

頭討論討論，等到發(fā)下來時已經(jīng)過了幾天甚至更久了，這樣延誤工程進度。到時施工單位完不了工，會將責(zé)任推給你。但是有對于大一點的問題準(zhǔn)時上報上一級公司領(lǐng)導(dǎo)；由于有些問題并不是現(xiàn)場代表所能解決的。有些責(zé)任也不是現(xiàn)場代表所能擔(dān)當(dāng)?shù)摹?/p>

5、要有責(zé)任心，從責(zé)任心的方面來講，一個人無論做任何事，從事任何職業(yè)，其實都是在做人，所從事的任何工作都表達了個人的素養(yǎng)。在工作中要表達敬業(yè)精神，盡量多發(fā)覺問題，多解決問題。要對在工程上發(fā)覺的問題，遇到的問題進展深入討論，不能人云亦云，應(yīng)做好核實工作，工作中要說到做到，要求的事情必需仔細落實處理；對外圍聯(lián)系的工作，應(yīng)主動準(zhǔn)時的處理；盡量做到大公無私。

6、甲方代表要做到大智若愚，在工程的關(guān)鍵問題上，寸步不讓。細小問題可以自己在工程上敏捷把握；

7、熟識相關(guān)部門的工作流程和局部相關(guān)根底學(xué)問，比方要懂得預(yù)結(jié)算、工程開發(fā)流程等。和政府相關(guān)部門的辦事人員要有肯定的聯(lián)系，知道最根本的辦事流程。做好了能節(jié)省時間和開支。

8、最終，就是自己的了，要主觀能動性很強，有很強的預(yù)見力量，有很好的協(xié)調(diào)力量，全部的事情都要在自己規(guī)劃和預(yù)料之中，該做什么的時候心中早已有數(shù)。那么對整個工程的監(jiān)視治理根本上你就是合格的了。

六、甲方代表的難點就是怎么樣處理工程建立過程中涉及最多的施工單位、監(jiān)理單位和本單位的關(guān)系問題。假如對施工單位過于嚴(yán)峻有的時候會適得其反。有時候可以說是一種藝術(shù)處理

這種關(guān)系，原則性問題決不退讓，小問題可進可退要看施工單位表現(xiàn)。監(jiān)理單位主要關(guān)系質(zhì)量問題的是專業(yè)監(jiān)理工程師。假如專業(yè)監(jiān)理工程師在質(zhì)量上放水，做為業(yè)主的我們也不能拿到例會上說，最重要的是跟總監(jiān)理工程師甚至是監(jiān)理公司老總溝通，讓他們對工程予以重視。另外還要不怕麻煩，依據(jù)自己的閱歷制定一套適合本工程的質(zhì)量治理細則和施工治理細則，固然有的東西執(zhí)行起來特別難，但是在最開頭必需要執(zhí)行而且質(zhì)量治理細則要以公司的名義出，而甲方代表就可以沉著的在公司與施工單位周游，把握大原則。我就剛做了一個質(zhì)量治理細則和施工治理細則。讓施工單位和監(jiān)理單位往里鉆，就像是我們設(shè)的一個局，一個善意的局。我認為質(zhì)量掌握的重點應(yīng)抓好工程的幾個關(guān)鍵部位:

1、根底：鋼筋和砼

2、框架局部：鋼筋和砼，尤其是幾何尺寸

3、抹灰：留意必需兩遍成活，并留意在框架與墻體交接部位實行肯定的措施

4、在北方應(yīng)留意外墻的保溫從組織上，必需對監(jiān)理公司嚴(yán)格要求，在重點部位消失質(zhì)量問題要實行懲處措施，固然要有肯定治理細則難點：提高施工隊伍的素養(yǎng)，工人的素養(yǎng)和治理人員的素養(yǎng)，活是干出來的不是看出來的人個看法：

1、專業(yè)學(xué)問必需精。作為甲方代表，你隨時都可能在現(xiàn)場，有時施工方有些小的專業(yè)問題需要甲方確定的，當(dāng)場問你你必需答復(fù)的出。

2、熟識設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)、驗收標(biāo)準(zhǔn)，熟識施工圖紙，工作仔細、認真、主動，大局部問題你可以提前發(fā)覺并提出來想出好的解決方法。

3、有好的治理力量及協(xié)調(diào)力量?？梢哉f篇四：土建工程師轉(zhuǎn)正申請書

轉(zhuǎn)正申請

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)：我叫李海文，于2023年11月1日進入公司，依據(jù)公司需要擔(dān)當(dāng)三江盼望城20#樓土建工程師一職，負責(zé)20#樓現(xiàn)場治理工作。依據(jù)公司最新安排，現(xiàn)負責(zé)8#、9#、10#樓現(xiàn)場治理工作。首先感謝公司給我的這個時機以及公司在這段時間對我的培育，讓我能融入這個團隊中，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高自己。也特別感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，他們給了我許多的幫忙和指導(dǎo)，能夠讓我在工作中快速入手。

在工程部工作中，我勤奮努力，學(xué)到了許多閱歷也得到了一些教訓(xùn)。工地現(xiàn)場治理是份嚴(yán)謹而又敏捷的工作。對待工作仔細、認真，把自己聽到的、看到的、想到的，全部記錄一下，把工地的事情記得一清二楚；不斷學(xué)習(xí)，搞不懂的多向同事、領(lǐng)導(dǎo)請教。在工地做事，不能急躁，考慮周全再想怎么做。

雖然入司時間不算長，但我深深地感到企業(yè)以“以人為本，不斷創(chuàng)新”的理念。注意人性化治理和優(yōu)化工作環(huán)境，在這樣的氣氛中，可以更好的激發(fā)我的自身潛力，使我以更積極的心態(tài)投入到每天的工作中。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請，請領(lǐng)導(dǎo)給我連續(xù)熬煉自己、充實自己的時機。我會加倍努力，仔細做好我的本職工作，為公司制造價值，同公司一起展望美妙的將來！

申請人：

年月日篇五：土建工程師個人工作總結(jié)

寧鄉(xiāng)毅德控股開發(fā)有限公司工程治理中心

（工程部）

2023房地產(chǎn)開發(fā)公司土建工程師個人工作總結(jié)范文進入公司已經(jīng)有將近半年的時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)懷支持下，個人在2023取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了2023年工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)2023個人工作狀況作如下總結(jié)：

一、工作狀況：

1、熟識了解公司各項規(guī)章制度我于2023進入公司已經(jīng)有將近半年的時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)懷支持下，現(xiàn)將有關(guān)2023個人工作狀況作如下總結(jié)：

一、工作狀況：

1、熟識了解公司各項規(guī)章制度

我于2023年5月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解，熟識公司的企業(yè)文化。通過了解和熟識，我為能進入公司這個團隊感到驕傲，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的狀況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。

2、熟識項工程的構(gòu)造，現(xiàn)場狀況

作為土建工程師，熟識和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作，我屢次深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在把握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的構(gòu)造狀況進展討論，對以后施工重難點進展分析，對工程的根底形式進展分析，通過討論和分析，我對工程施工治理的實際狀況做較為客觀的猜測，為下一步方案的編制供應(yīng)了牢靠的依據(jù)。

3、參與工程部治理制度的修改

4、分析2023年天氣狀況

為了完成2023年公司的工程開發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實際的2023年工程部的工作內(nèi)容以及工程施工進度規(guī)劃，我對2023年全年的天氣狀況進展分析，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況，對2023年的天氣進展了猜測，同時將天氣狀況和工程進度相互結(jié)合，對工程進度進展合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全愛護措施。

二、存在的缺乏以及改良措施2023年馬上隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比擬大，但是閃光點并不多，很多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的缺乏主要有以下幾點：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比擬生疏，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至消失錯誤，不能到達優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺到達資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏規(guī)劃性

在工作過程中，特殊是工程開發(fā)的施工階段，由于缺乏規(guī)劃性，工作目的不夠明確，主次沖突不清，經(jīng)常到達事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿足不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要仔細制訂工作規(guī)劃，做事加強目的熟悉，分清主次沖突，爭取能到達事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個現(xiàn)代化人才，他應(yīng)當(dāng)是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)熟悉不夠，特殊是營銷籌劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的進展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

三、完成2023年目標(biāo)規(guī)劃的措施以及建議

為了公司工程的順當(dāng)開展，也為了公司的可持續(xù)性進展，我在工程治理方面以及其它方面做以下建議。

1、合同治理

合同在工程治理中的地位非同小可，離開他，工程治理就無從談起，合同是工程治理的依據(jù)。

熟識合同。并對合同進展深入細致的討論，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

樹立劇烈的合同意識。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是公平的。一方面，工程治理人員不以勢壓人，逼迫承包商承受合同外的條件；另一方面，也要警覺承包商在工程實施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同，對接受建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估量。

2、質(zhì)量掌握

工程工程實施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程工程的質(zhì)量進展掌握和監(jiān)視，概括地說有審查確認承包商的質(zhì)量保證體系，進場材料、設(shè)備的質(zhì)量掌握，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)視和檢查等幾個方面。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認證單位認證，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和規(guī)劃[pages]以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質(zhì)量掌握。檢查承包商是否依據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴(yán)格對材料的選購訂貨、材料的進場和材料的使用進展質(zhì)量掌握。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。

常常深入工地了解狀況，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進展監(jiān)視檢查。特殊強調(diào)帶著問題下工地進展調(diào)查討論。

3、進度掌握

進度掌握是工程勝利與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制工程治理規(guī)劃，討論工程的總進度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對工程實施過程中可能消失的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來標(biāo)準(zhǔn)治理以提高工作效率。

4、加強全員經(jīng)營意識很多人錯誤認為工程開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關(guān)系并不是很大。其實工程開發(fā)相當(dāng)簡單，他綜合了各個部門的才智和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡潔。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識，以仆人翁的精神投入到工作中去。2023年已過去，雖然工程還沒有正式完工，但收獲也不少。特殊是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風(fēng)以及仔細負責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了典范?？偨Y(jié)過去，展望將來，2023年工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思索的課題。在以后的工作中，作為工程開發(fā)的排頭兵，我將仔細執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀(jì)律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新閱歷，擅長總結(jié)，也盼望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為工程的開展奉獻自己的力氣。

土建工程師轉(zhuǎn)正述職報告3

關(guān)于土建工程師述職報告三篇

在現(xiàn)在社會，報告非常的重要，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么報告應(yīng)當(dāng)怎么寫才適宜呢？下面是小編為大家整理的土建工程師述職報告3篇，盼望對大家有所幫忙。

土建工程師述職報告篇1本人于xxx年x月份參加xxx進展有限公司，入職后在工程部任務(wù)，任土建工程師，作為一名參加公司的新人，最重要的就是要在最短的工夫內(nèi)渡過“順應(yīng)期”，盡快順應(yīng)任務(wù)環(huán)境，快速轉(zhuǎn)換角色。

一、新的崗位，新的挑戰(zhàn)

來到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的標(biāo)準(zhǔn)化的治理，不光體如今任務(wù)中，同時在企業(yè)抽象、個人抽象中同樣能夠得到表現(xiàn)。土建工程師是一個對實際任務(wù)經(jīng)受懇求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將經(jīng)過任務(wù)中熬煉本人、進步本人、塑造本人。這種進修是一種見機行事，是讓本人順應(yīng)任務(wù)中的學(xué)問技藝，使自我盼望經(jīng)過進修能加強本人的合作力，同時也加強公司的合作力。

二、標(biāo)準(zhǔn)本人的言行，做合格的職員

在工程部任務(wù),免不了要與凹凸左右及社會各界聯(lián)絡(luò),我將始終牢記本人是公司的一員,言行舉止都重視束縛本人。對各級指導(dǎo),做到傲慢自大,敬重聽從。但是聽從并不代表服從，關(guān)于有利于項手段綻開的合理的看法也要準(zhǔn)時的反應(yīng)給指導(dǎo)，做事大膽，不避諱上上層的關(guān)系，真正做到對工程擔(dān)當(dāng)，對公司擔(dān)當(dāng)，要把本人真正的當(dāng)成公司的仆人。

三、加強進修，進步現(xiàn)場工程治理程度

在對施工單位的治理上，以合同、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，根據(jù)《工程治理手冊》向施工單位灌輸我公司的治理方法和理念，立好狡猾，制定好標(biāo)準(zhǔn)，樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動后進的單位，同時加強效勞熟悉，進展充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位治理的根底。

對監(jiān)理公司的治理，首先應(yīng)充分支撐監(jiān)理的任務(wù)，其次要檢查、催促、指導(dǎo)監(jiān)理的任務(wù)，對待監(jiān)理日常任務(wù)不到位的地方準(zhǔn)時指出，在對施工單位的治理上有時可借助監(jiān)理的力氣，經(jīng)常能夠獲得優(yōu)良的成效。

在工程協(xié)調(diào)上保持以合同為依據(jù)，站在公司利益的立場上處理事情，保持原則，但又要有肯定的靈敏性，協(xié)調(diào)的手段是保證工程進度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價最低，全體成效最好。

在三控兩管上，做到有方案有跟蹤有落實，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵把握節(jié)點，在總體進度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量把握做到事前、事中、事后把握，關(guān)鍵是進程把握;投資把握上嚴(yán)格檢查各種簽證和變卦材料，確認其合感性、必要性，防止增量多報和減量漏報;在合同治理上，充分熟識合同條款，落實合同條款的施行狀況，嚴(yán)格根據(jù)合同施行;在消息治理上做到標(biāo)準(zhǔn)、零碎、統(tǒng)一、有條理。

四、盡心履職,一心一意當(dāng)好稱職的土建工程師

作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么追求利益和享用待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)義務(wù)、帶頭任務(wù)的義務(wù)。在尋常的任務(wù)中,對指導(dǎo)交辦的任務(wù),從不斤斤計較,保質(zhì)保量完成;對本人格外的任務(wù)也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在同辦公室其他幾位同事的任務(wù)協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。

最初，我想說的是，我需求做到的就是成為一個優(yōu)良的員工。

土建工程師述職報告篇2敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)：

自從20xx年進入公司，轉(zhuǎn)瞬間三年多已經(jīng)過去，也從開頭的xxx工程，轉(zhuǎn)戰(zhàn)到了xxx工程，回首這一年時間內(nèi)心不禁感慨萬千，能在公司這么大的工程上工作學(xué)習(xí)，不由得感到自己的幸運！特別感謝相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺！因此自己也特別珍惜這個來之不易的時機,我在工作中不斷的學(xué)習(xí)進步，快速的提升自身的專業(yè)素養(yǎng)與技能，在公司的大環(huán)境里使我懂得了許多，學(xué)習(xí)到了許多，使自己專業(yè)力量有了很大突破，領(lǐng)導(dǎo)和同事賜予了我許多的支持與幫忙，為我學(xué)習(xí)工作中點破了許多迷津！現(xiàn)將xxx工程工作中所做工作總結(jié)匯報如下：

生產(chǎn)任務(wù)完成狀況：

進入xxx后主要負責(zé)二期的土方開挖和5#、6#、8#樓的構(gòu)造施工，按合同工期總進度目標(biāo)正常進展，春節(jié)為止5#樓主體順當(dāng)封頂；6#樓主體順當(dāng)封頂，二次構(gòu)造完成95%，裝飾施工進場排頭；8#樓構(gòu)造做到一層板面；

在治理5#、6#、8#樓期間作為一名xxx土建專工我深知身上責(zé)任的重大，對公司定位xxx工程為xxx鎮(zhèn)高端樓盤，也就是要求我們的工程要比其他的地方工程要做的好，因此我們必需切實落實我們工程的工程質(zhì)量，工程進度要求在工地上不得半點怠慢.工程質(zhì)量的好壞，直接表達我工作的成壞。也是整項工程的關(guān)健局部。在收到工程施工圖紙和方案后，我就先進展熟識圖紙，了解設(shè)計意圖，明白施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處

采納書面形式進展記錄，給領(lǐng)導(dǎo)提出來，得到明確處理意見之后再進展施工。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工預(yù)備工作，并旁站施工全過程，對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡察、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡察、巡檢、檢查所發(fā)覺的問題，準(zhǔn)時采納口頭形式通知施工單位工程工程治理部，做到發(fā)覺問題準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并催促施工單位落實整改及進展再次的復(fù)核檢查發(fā)覺問題準(zhǔn)時停頓整改。我在本工程的.日常工作中針對工地上所發(fā)覺質(zhì)量隱患與缺陷、不符合質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)要求的，以及在施工現(xiàn)場與施工過程中所存在的擔(dān)心全隱患與存在著的危急源等事宜，在整個工程中我盡自已最大努力把工程做好把質(zhì)量做好！同時也深知這樣做的必需性。

以上就是本人在xxx工程20xx年的年終總結(jié)，固然工作中還有許多缺乏，我會更加連續(xù)努力爭取做的更好!

土建工程師述職報告篇3姓名：ＸＸＸＸＸＸ職位：土建工程師

于公司工作年限：４年半部門名稱：遂寧工程工程部

一、本人所負責(zé)業(yè)務(wù)與工作領(lǐng)域描述：：

１、20xx年XX月～XX月負責(zé)ＸＸＸＸＸＸ的土建治理工作。

２、20xx年XX月～XX月負責(zé)ＸＸＸＸＸＸＸ的土建治理工作。

３、治理好本人所負責(zé)工程的進度、質(zhì)量、本錢及安全文明施工工作。

４、作為公司老員工，作好典范帶頭作用，帶著新員工一起成長。

５、作為公司老員工幫助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、治理好工程部的其它相關(guān)事宜。

二、本人所在崗位主要工作職責(zé)3－5條：

1、負責(zé)工程的土建治理工作，包括對監(jiān)理單位、總包單位及分包單位的治理。

2、跟蹤掌握施工單位的工程進度、質(zhì)量、安全文明施工，施工單位按圖施工及執(zhí)

行合憐憫況的跟蹤檢查處置。

3、日常詳細工作任務(wù)包括參加各類承包商及分包商的考察和評估，參與相關(guān)招投標(biāo)工作（讀圖紀(jì)要形成、招標(biāo)技術(shù)要求擬稿、標(biāo)底評審等）及現(xiàn)場收方簽證工作。

4、參與各總包單位的各類隱藏工程、各分局部項工程質(zhì)量檢查與驗收。

5、主持對施工單位的各分項技術(shù)交底和配置標(biāo)準(zhǔn)要求交底，參加對施工單位的綜合治理交底和合同交底，參與設(shè)計交底與圖紙會審。

6、主持工程技術(shù)變更的審簽治理，參加工程變更及方案的可行性分析與評價。

7、定期編制個人周月工作執(zhí)行規(guī)劃并上報上級審批，按公司工程治理制度要求編

制責(zé)任區(qū)域招標(biāo)規(guī)劃與進場規(guī)劃。

8、定期參與工程部內(nèi)部溝通例會和周監(jiān)理例會，主持各重要