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文檔簡介
1列車及車站保潔投標(biāo)方案目錄第一章項目整體服務(wù)設(shè)想及策劃 HYPERLINK\l"bookmark1"6第一節(jié)項目概況及重難點分析 HYPERLINK\l"bookmark2"6第二節(jié)整體服務(wù)方案 HYPERLINK\l"bookmark3"8一、服務(wù)區(qū)域 HYPERLINK\l"bookmark4"8二、服務(wù)內(nèi)容 HYPERLINK\l"bookmark5"8第三節(jié)管理模式 HYPERLINK\l"bookmark6"8一、管理目標(biāo) HYPERLINK\l"bookmark7"9二、本項目指導(dǎo)思想 HYPERLINK\l"bookmark8"三、項目管理 HYPERLINK\l"bookmark9"第二章項目實施方案 HYPERLINK\l"bookmark10"第一節(jié)車站保潔服務(wù)方案 HYPERLINK\l"bookmark11"一、車站辦公區(qū)服務(wù)方案 HYPERLINK\l"bookmark12"二、車站公共區(qū)服務(wù)方案 HYPERLINK\l"bookmark13"三、車站軌行區(qū)服務(wù)方案 HYPERLINK\l"bookmark14"69四、車站下水設(shè)施疏通 HYPERLINK\l"bookmark15"五、列車車廂清掃方案 HYPERLINK\l"bookmark16"第二節(jié)其他服務(wù)方案 HYPERLINK\l"bookmark17"一、消殺作業(yè)服務(wù)方案 HYPERLINK\l"bookmark18"二、垃圾處理作業(yè)方案 HYPERLINK\l"bookmark19"三、綠植的配置及養(yǎng)護方案 HYPERLINK\l"bookmark20"2第三章項目應(yīng)急預(yù)案 HYPERLINK\l"bookmark21"93第一節(jié)應(yīng)急管理預(yù)案 HYPERLINK\l"bookmark22"一、應(yīng)急處置傳達(dá)體系 HYPERLINK\l"bookmark23"二、應(yīng)急處置全過程管理 HYPERLINK\l"bookmark24"96第二節(jié)惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案 HYPERLINK\l"bookmark25" HYPERLINK\l"bookmark26"二、高溫霧霾天氣應(yīng)急措施 HYPERLINK\l"bookmark27"三、惡劣天氣應(yīng)急措施 HYPERLINK\l"bookmark28"四、臺風(fēng)天氣的應(yīng)急預(yù)案 HYPERLINK\l"bookmark29"五、暴雨天氣的應(yīng)急預(yù)案 HYPERLINK\l"bookmark30"六、低溫天氣作業(yè)應(yīng)急預(yù)案 HYPERLINK\l"bookmark31"七、冰雪應(yīng)急處置方案 HYPERLINK\l"bookmark32"第三節(jié)車站專項應(yīng)急預(yù)案 HYPERLINK\l"bookmark33"一、重大接待任務(wù)應(yīng)急預(yù)案 HYPERLINK\l"bookmark34"二、高峰期應(yīng)急措施 HYPERLINK\l"bookmark35"三、設(shè)備設(shè)施故障期間應(yīng)急措施 HYPERLINK\l"bookmark36"四、群體性事件的應(yīng)急措施 HYPERLINK\l"bookmark37"五、防震救災(zāi)應(yīng)急措施 HYPERLINK\l"bookmark38"六、恐怖襲擊應(yīng)急措施 HYPERLINK\l"bookmark39"七、火災(zāi)應(yīng)急措施 HYPERLINK\l"bookmark40"第四節(jié)節(jié)假日應(yīng)急處置方案 HYPERLINK\l"bookmark41"一、重大節(jié)日環(huán)衛(wèi)保潔預(yù)案 HYPERLINK\l"bookmark42"3二、一般假日環(huán)衛(wèi)保潔預(yù)案 HYPERLINK\l"bookmark43"第四章項目管理制度 HYPERLINK\l"bookmark44"第一節(jié)日常管理制度 HYPERLINK\l"bookmark45"一、保潔人員日常管理辦法(規(guī)章制度) HYPERLINK\l"bookmark46"二、安全日常管理制度列表及內(nèi)容(部分) HYPERLINK\l"bookmark47"三、日常檔案管理制度 HYPERLINK\l"bookmark48"第二節(jié)考核辦法 HYPERLINK\l"bookmark49"一、作業(yè)質(zhì)量巡查考核制度 HYPERLINK\l"bookmark50"二、考核辦法 HYPERLINK\l"bookmark51"第五章項目人員及物資配置方案 HYPERLINK\l"bookmark52"第一節(jié)崗位部署方案 HYPERLINK\l"bookmark53"一、崗位部署及人員配置 HYPERLINK\l"bookmark54"二、人員工作時段方案 HYPERLINK\l"bookmark55"第二節(jié)人員培訓(xùn)方案 HYPERLINK\l"bookmark56"一、培訓(xùn)目標(biāo) HYPERLINK\l"bookmark57"二、培訓(xùn)方式 HYPERLINK\l"bookmark58"三、培訓(xùn)類型 HYPERLINK\l"bookmark59" HYPERLINK\l"bookmark60"五、員工安全培訓(xùn)方案 HYPERLINK\l"bookmark61"第三節(jié)服務(wù)團隊資質(zhì)、素質(zhì) HYPERLINK\l"bookmark62"一、項目經(jīng)理及主管匹配程度 HYPERLINK\l"bookmark63"二、對現(xiàn)有保潔人員接收方案 HYPERLINK\l"bookmark64"4 HYPERLINK\l"bookmark65" HYPERLINK\l"bookmark66" HYPERLINK\l"bookmark67"二、物料清單表 HYPERLINK\l"bookmark68"5簡介6第一章項目整體服務(wù)設(shè)想及策劃第一節(jié)項目概況及重難點分析車站名稱軌道X號線XX站車站現(xiàn)狀該站位于XXX區(qū)處于中心地帶附近為居住區(qū)及商業(yè)中心,人流量較大,渣量較大,設(shè)出口4個全帶雨棚重要保潔點車站圖片現(xiàn)場勘查情況解決思路概況該站屬于島式地下站,安全門為屏蔽門,為軌道6號線終點站,有接車保潔服務(wù)(接車服務(wù)一般2人)。錯峰作業(yè)確保問提高玻璃擦洗作業(yè)頻次,注重細(xì)該站正常使用出口4個,全帶玻璃式雨棚,下午16:00出渣放置地鐵出口定時收運出口牛皮癬應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化處理出口玻璃雨棚擦洗每月1次出口通道注意果7注意自動扶梯擦洗站臺站臺立柱、消防設(shè)施、宣傳標(biāo)志、至站廳扶梯及步梯加強天作業(yè)頻次2次做好地面打塵、增亮、保潔工作廁所半小時清潔及打卡果皮箱擦洗及控制滿溢屏蔽門玻璃每周打點站廳人流較大,站廳面積較大,站廳作業(yè)一般分內(nèi)外圍帶自動扶梯和出口,果皮箱灰層和清理不及時,綠色植物有灰塵,站內(nèi)無洗地機為有需求才配發(fā)機制地面保潔,員工潔,站廳問題點子及時處理綠色植物每周定期除塵8務(wù)地鐵到站保潔進(jìn)入車體內(nèi)部對白色垃圾、污漬水漬、嘔吐1、接車人員至少2人安排輪流作業(yè)第二節(jié)整體服務(wù)方案一、服務(wù)區(qū)域6座車站。二、服務(wù)內(nèi)容面、天花板、員工衛(wèi)生間、公共衛(wèi)生間、設(shè)備設(shè)施及附屬設(shè)施(站臺第三節(jié)管理模式總公司派遣具有豐富管理經(jīng)驗的高層管理人員擔(dān)任分公司總經(jīng)9一、管理目標(biāo)(1)用科技手段提升保潔效率與效果。(2)通過提高機械化作業(yè)水平,充分保證清潔質(zhì)量。(3)在該作業(yè)區(qū)域?qū)嵤皠?chuàng)優(yōu)爭先”,配合主管單位實施相關(guān)(4)通過項目實施,展示軌道交通形象。(5)公司內(nèi)部管理達(dá)到如下目標(biāo)。公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)承諾指標(biāo)98%以上測定依據(jù)(業(yè)主滿意度+居民滿意度)/權(quán)重×XX%≥95%實施辦法1.實行開放管理,向業(yè)主公開管理與服務(wù)細(xì)節(jié)、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)2.設(shè)立投訴受理電話。每半年向業(yè)主和保潔區(qū)域沿線單位和居民做一次滿意率調(diào)查,由項目公司總經(jīng)理主持對調(diào)查結(jié)果對不合格項提出糾正和預(yù)防措施,并將實施結(jié)果直接向業(yè)主3.通過每月召開一次質(zhì)量分析會,每半年組織一次內(nèi)部質(zhì)量審核,每年開展一次管理評審等活動,不斷改進(jìn)和完善質(zhì)量公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)承諾指標(biāo)測定依據(jù)實施辦法1.配備完善的道路清掃保潔機具和車輛,合理調(diào)2.垃圾日產(chǎn)日清,封閉轉(zhuǎn)運,杜絕二次污染,實施垃圾分類公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)承諾指標(biāo)測定依據(jù)實施辦法1.建立人員排班表及考勤制度,按時完成2.在遇到緊急情況和重大任務(wù)時,及時增加垃圾收運次數(shù)4.加強對垃圾收集點的管理,確保垃圾及時清運,做到日(1)年有效投訴率公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)承諾指標(biāo)測定依據(jù)保潔區(qū)域內(nèi)單位和居民有效投訴次數(shù)/保潔區(qū)域內(nèi)實施辦法1.不斷培養(yǎng)和樹立員工的服務(wù)意識,為業(yè)主、單位和居民提供2.保持業(yè)主、單位和居民和項目部之間溝通渠道的暢通,設(shè)立投訴電話并安排全天24小時值班,不斷超越合同(2)投訴處理率公司內(nèi)控標(biāo)承諾指標(biāo)測定依據(jù)處理有效投訴次數(shù)/有效投訴總次數(shù)×XX%=XX%實施辦法1.接受業(yè)主的指示和單位和居民的各類投訴。值班員做好記錄,并根據(jù)業(yè)主的要求或投訴內(nèi)容傳遞至相關(guān)責(zé)任部門。2.各責(zé)任部門接到投訴后應(yīng)立即采取補救措施,并在預(yù)定時間內(nèi)向服務(wù)臺回復(fù)。暫時無法解決的問題應(yīng)制定解決的計劃并向服務(wù)臺回復(fù),由服務(wù)臺及時向單位和居民進(jìn)行解3.業(yè)主的指示視同合同內(nèi)容,必須無條件執(zhí)行。4.投訴處理率作為部門及員工個人每月工作考核的重要指標(biāo)直接與工資掛鉤。6.保潔配套設(shè)施完好率公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)承諾指標(biāo)測定依據(jù)實施辦法1.制定詳細(xì)的車輛等配套設(shè)施維修養(yǎng)護計劃,并嚴(yán)格執(zhí)2.設(shè)施的巡查、保養(yǎng)頻率及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)量化3.發(fā)現(xiàn)損壞的垃圾鏟、小掃帚、保潔夾、垃圾桶等,無法修理的要立即更換,項目部要將需更換的設(shè)施備好存貨,做好計劃,經(jīng)審批后購買,以低值易耗品子目列入安全事故發(fā)生率公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)承諾指標(biāo)測定依據(jù)事故發(fā)生率=0%實施辦法1.加強法規(guī)宣傳,培養(yǎng)員工正確的操作規(guī)范,增2.建立安全管理制度,每月定期對司機及其他作業(yè)人員開展3.將安全作業(yè)與績效管理結(jié)合起來,形成有效的激勵與處罰4.采用清理手段、經(jīng)濟手段和法律手段制止違章,建立跟蹤5.項目部加強巡檢和訓(xùn)導(dǎo)制度,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)苗6.在作業(yè)時,在顯眼位置設(shè)置足夠的安全警示標(biāo)志,如實施8.人員到崗率公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)承諾指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)實施辦法1.認(rèn)真履行合同,根據(jù)崗位配置安排充足的4.在10天內(nèi)按規(guī)定配足服務(wù)轄區(qū)所需的作業(yè)員工,并根據(jù)本項目磋商文件的規(guī)定將員工按地段、按班次編排好工作崗位工的組織形式設(shè)置,每個崗位工作人員必須是5.作業(yè)時段內(nèi),要安排員工提前半小時到崗位9.計劃工作完成率公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)承諾指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)完成計劃工作XX%實施辦法2.按定員、定崗、定時、定量、定標(biāo)準(zhǔn)的“五定”3.不斷總結(jié)完善工作的實施,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行10.員工專業(yè)培訓(xùn)合格率公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)承諾指標(biāo)測定依據(jù)實施辦法1.建立嚴(yán)格的培訓(xùn)制度并制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,配備專2.入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、素質(zhì)提高培訓(xùn)和理論政策培訓(xùn)相結(jié)合,采用先進(jìn)的培訓(xùn)方式確保培訓(xùn)效3.強調(diào)理論與實踐相結(jié)合,培訓(xùn)與考核相結(jié)合,采取有針對性的“啄木鳥式”培訓(xùn)方法,不斷提高員工的工作能力與工作績效。公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)承諾指標(biāo)測定依據(jù)完好檔案數(shù)量/應(yīng)建檔案總量×XX%≥98%實施辦法1.制定嚴(yán)密的檔案管理制度,配備專職人員管理,配置完善的檔案儲存設(shè)施及場所,加強檔案資料的收集、分類和2.采用原始資料與電腦磁盤雙軌制,確保檔案資料的安全3.建立辦公自動化系統(tǒng),業(yè)主、項目部、公司總部、政府基礎(chǔ)。(1)在管理模式上實行扁平化管理,即根據(jù)簡潔、合理的管理2.精細(xì)化管理(1)一是我公司通過提煉、整理,編制了《清潔作業(yè)指導(dǎo)書》,(2)二是將保潔工作細(xì)分類型,設(shè)立各類專業(yè)作業(yè)保潔班組針(3)三是應(yīng)用“現(xiàn)場管理信息化系統(tǒng)”。這一系統(tǒng)集定位、監(jiān)(4)四是指紋考勤巡查系統(tǒng)對現(xiàn)場管理人員和一線作業(yè)人員的(1)應(yīng)用專利產(chǎn)品,科技保潔(2)專業(yè)化設(shè)備,協(xié)調(diào)作業(yè)(3)采用自檢、互檢、專檢體系,完善組織保障(4)完善制度,提升品質(zhì)(5)信息化的應(yīng)用,強化科學(xué)和痕跡管理第二章項目實施方案第一節(jié)車站保潔服務(wù)方案一、車站辦公區(qū)服務(wù)方案表面。序號作業(yè)模式說明作業(yè)圖片1夜間保潔人流量少的夜間時段用機械清洗和人工保潔完成整體所有清潔2巡回保潔地面、墻面、玻璃門窗等所有設(shè)施的不間斷3專項作業(yè)針對突發(fā)污染、牛皮癬、高空作業(yè)等情況的4接車保潔車輛進(jìn)站后,至少兩名保潔時間時長備注保潔人員排班早班8小時中午和下午休息一小時中班8小時深夜班7小時XX站XX灣站XX橋站XX坪站XX站XX站早班6:中班15:深夜班00:OOOO序號清潔項目清潔工作內(nèi)容清潔材料工作要求衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)每天每周每月1大理石地面夜間徹清,白天隨時清除一物、痰漬、污按合同要求或?qū)嶋H需要時做晶面處理養(yǎng)護。全能清潔劑圾、臟跡理,公共地面不得拍打灰塵目視無明顯腳印、污跡,大理石地面1米之內(nèi)有明顯輪廓,無腳印、地面夜間徹清,白天隨時清除一物、痰漬、污漬/全能清潔劑圾、污漬目視無明顯腳墻面隨時清除一切徹清/全能清潔不刮花、不損壞1.3米以下:擦拭無灰塵,膠劑2.3米以上:目視無積塵、污玻璃門、玻璃墻、玻璃用毛巾巡回保潔、清印、污洗刮1/玻璃劑1.不留水跡痕跡、不刮傷表面2.玻璃上手印及時手印、灰塵、污跡,無滯留天花板風(fēng)口清潔1/全能劑做好安全防護目視無積塵、燈具及設(shè)施/清潔1/全能文川做好安全防護目視無塵、污跡、蜘蛛網(wǎng)。自動售票票亭夜間扯清隨時清除一油鋼清油/中性劑目視干凈表面光亮無灰不銹鋼飾用不銹保養(yǎng)劑局部清抹,隨/全能不銹鋼清潔劑不損壞設(shè)備無塵、無污漬、擺飾、花盆清除盆物,清抹花盤//無塵、無污漬、無明顯灰塵、盆內(nèi)無煙頭、1次,隨紙屑。盆外表面干凈、無泥漿,托盤無積水/無積塵。導(dǎo)向標(biāo)志夜間徹清用毛巾清抹隨時保刮洗。/全能清潔劑不刮花不損壞保持干凈、無塵、無污漬、無蛛網(wǎng)。垃圾桶隨時清倒垃圾桶并更換垃圾袋,整理、清蓋、桶身并隨油清洗消毒1次。消毒清潔劑及時更換垃圾袋外表無水跡、石子潔凈,煙防火門清抹并/中性不損壞、光潔、無漬、隨時保清抹1次。清潔劑滅火器等物品放回原位無塵。消防設(shè)施/清抹1次并隨時保潔。性清潔劑不損壞、滅火器等物品放回原位潔、無漬、無塵、內(nèi)部無雜物、無蛛網(wǎng)、告。其他附屬設(shè)施、設(shè)備表面/次。不刮花不損壞無灰塵、污漬。站臺門內(nèi)側(cè)夜間徹清,白天用毛巾清抹隨時保油清潔油/全能清潔劑不刮花不損壞無塵、無污漬、2大理石地面夜間徹清并保//全能清潔圾、臟跡無污漬、無水漬、干燥、光持循環(huán)劑理,公共地面不得拍打灰塵普通地面夜間徹底清掃拖地數(shù)次并保持循環(huán)/全能清潔劑圾、污漬轎廂、不銹鋼電梯門(內(nèi)外側(cè))及不框、不銹鋼轎廂內(nèi)壁面,按外)天花板、燈飾用毛巾配合不銹鋼劑抹凈并隨時保潔,清印、污鋼清潔劑清抹1次,上不銹鋼油1次。定期消清抹按全能清潔不銹鋼清潔劑不損壞設(shè)備、做好安全防護部分等扶梯梯級夜間徹清并隨時保潔一次/全能清潔劑不損壞設(shè)備、做好安全防護天花板及全能不損壞設(shè)無污跡、無積燈飾、風(fēng)//清潔備、做好口等劑安全防護一次電梯門軌槽清理一次并隨/不銹鋼清潔劑不損壞設(shè)備面(平面、日間運行狀態(tài)做日常保潔,夜間徹清做表一次。/全能清潔劑目視干凈目視干凈,無垃圾、雜物,3地面夜間徹清,并隨時清除一切/全能劑圾、污漬墻面夜間徹清,并隨時清除一切//全能劑不刮花、不損壞1.3米以下:擦拭無灰塵,膠2.3米以上:目視無積塵、污天花板風(fēng)口/清潔1/全能劑做好安全防護目視無積塵、燈具及設(shè)施/清潔1/潔而亮全能清潔劑做好安全防護目視無塵、污3.低處設(shè)施:擦拭無灰滅火器、設(shè)施抹1次潔。用清潔劑全面清中性清潔劑不損壞、滅火器等物品放回原位外表無灰塵、污跡、無粘貼痕跡,內(nèi)部無明顯積塵。4樓梯地面清掃拖隨時清除一切/全面清潔一全能清潔劑圾、污漬扶手次并保清抹1次。全能清潔劑目視干凈無塵漬、無污墻身(三米以下)次,隨/全能清潔不刮花、不損壞保持干凈、無塵漬。劑抹凈,清抹1/全能劑做好安全防護消防栓、門窗及消防設(shè)備用毛巾次并隨時保/用清潔劑全面清抹中性劑不損壞、滅火器等物品放回原位保持光潔、無漬、無塵、內(nèi)垃圾桶隨時清倒并保清洗1/消毒劑及時更換垃圾袋無異味、無污管道//全面全能劑不刮花、不損壞無明顯灰塵、5地面夜間徹清,白天巡回用水徹底沖洗全能劑圾、污漬1.無雜物、積水、積塵、泥沙、油跡、污漬。2.樹葉≤3處/XXm2,煙頭、m2,停留時間地溝/渠口隨時清潔,遇堵塞時馬上疏通、清通1大清暴雨來臨前重點清全能清潔劑雜物蚊蠅、泥沙、設(shè)施、圍欄、導(dǎo)向標(biāo)志、燈柱夜間徹清、隨//全能清潔劑不刮花不損壞1.2米以下:手摸無灰塵、污跡。2.2米以上,目視無積塵、無卷簾門/清洗1全能清潔不刮花不損壞無污跡、無小廣告、目視無次1J積塵、無蜘蛛網(wǎng)垃圾桶隨時清倒并保鋼清潔劑清抹1次,上不銹鋼油1次。/消毒清潔劑及時更換垃圾袋外表無污跡、油跡,垃圾≤2/3,垃圾袋套裝整齊。出口頂棚除塵1次/全能清潔劑做好安全防護目視無垃圾、清潔無灰塵玻璃頂棚/徹清,清洗1次。/玻璃清潔劑1.不留水跡痕跡、不刮傷表面2.玻璃上手印及時清理按實際情況可廣場花臺巡回保潔,清/全面清洗全能清潔垃圾、污漬及時清目視無垃圾、清潔無灰塵除花臺內(nèi)的垃圾及雜物1次劑理6地面地漏用清潔劑隨時拖地,并保持循環(huán)清用用水拖洗1次,殺菌消毒。/全能清潔劑茶葉。地漏無墻面隔板清抹2次。/消毒清潔全能清潔劑保持干凈、無塵漬臺面、鏡面隨時清漬,清除洗手/全能清潔消毒清潔臺面不準(zhǔn)堆放物品及工具無痰漬、無異味、無煙漬、茶漬,保持干凈、光潔,無漬、清劑大小便器皿每15分鐘清洗1次,并保潔,隨時沖洗污垢。小便器定期放除/廁所劑放置香球污跡、茶漬,無雜物擱置。垃圾簍隨時清除垃圾清洗1/消毒劑及時更換垃圾袋潔凈,無灰塵、無滯留水漬、天花板風(fēng)扇清潔1/全能劑做好安全防護塵漬、無污漬、衛(wèi)生間大門用毛巾次,隨/消毒劑隨時保潔光潔、無漬、.次、殺毒,徹洗1衛(wèi)生間不銹鋼大門及隔板用毛巾次,隨時保清抹1次,上鋼油1/全能不銹鋼清潔劑不損壞設(shè)備、做好安全防護無污跡、手印、指示牌、用清潔凈,清掃徹底全能劑不刮花不損壞無塵、無印漬、名稱用途數(shù)量(每人每年)圖片推水器用于清掃保潔12只鐵簸箕用于清掃保潔2個垃圾撿拾夾用于清掃保潔1個設(shè)施抹布用于設(shè)施設(shè)備擦拭12張垃圾袋和塑料布用于垃圾收運若干塵推用于清掃保潔水刮(玻璃用于清掃保潔抹帕用于設(shè)施設(shè)備擦拭若干鹿皮抹帕用于設(shè)施設(shè)備擦拭若干拖布用于清掃保潔12把名稱用途數(shù)量(每人每年)圖片洗地拋光機用于石材拋光1臺吸塵器用于辦公室,會議室清潔1臺人字梯用于各作業(yè)區(qū)域高處牛皮癬的清除1架鏟刀易鏟部位的清除12把刨刀用于相對較高位置,不易鏟除部位的清除。另配連接刀把和磨刀石,以便省時省力和方便對舊刨24把裁紙刀片用于平整部位的刀把,方便省時、36盒名稱用途數(shù)量(每人每年)圖片塑料桶每月對公共設(shè)施清洗用鋼絲刷用于不平整墻面、縫隙和紙張類清除的輔助工具24把鋼絲球用于附著力較強的污染物清除的輔助工具24個水管用于清洗地面墻面等20米單面百潔布用于設(shè)施設(shè)備擦拭若干海綿百潔布廁所刷清潔廁所地刷清洗地面12把名稱用途數(shù)量(每人每年)圖片油筆一噴靈專業(yè)清除小廣告藥水本品專用于快速清潔高分子若干(根據(jù)實際情況而定)高效除粘劑瓷、玻璃、塑料、油漆、玻璃鋼和金屬制品等物體表面的不干膠粘貼物和膠質(zhì)殘留若干(根據(jù)實際情況而定)石材一貼靈本品專門去除石材表面及滲透的字跡的殘留物。適用范圍——適用于絕大部分室不傷手,不傷物若干(根據(jù)實際情況而定)拋光面蠟用于石材打磨上蠟若干(根據(jù)實際情況而定)/名稱用途數(shù)量(每人每年)圖片潔爾亮燈具及設(shè)施的擦拭若干(根據(jù)實際情況而定)/玻璃清潔劑各種玻璃的擦拭若干(根據(jù)實際情況而定)/空氣清新劑空氣清新若干(根據(jù)實際情況而定)若干潔廁劑廁所設(shè)施的清洗若干(根據(jù)實際情況而定)/全能清潔劑地面、墻面及各種設(shè)施設(shè)備的清洗若干(根據(jù)實際情況而定)不銹鋼清潔劑各種不銹鋼設(shè)施的清洗若干(根據(jù)實際情況而定)/主要用于大理石地面、瓷磚地面、站臺、站廳等的清洗。每個車站1臺名稱用途數(shù)量(每人每年)圖片石材打磨機用于地面洗地等每個車站1臺三速度吹風(fēng)機快速將濕潤的地面吹干,以免安全事故發(fā)生每個車站1臺高空作業(yè)車用于高架站高空清潔作業(yè)1臺門式腳手架用于站內(nèi)高空清潔作業(yè)2架快速除渣車(輕型皮卡)用于應(yīng)急處理1臺垃圾運輸車用于垃圾收運1臺安全帽消防使用每人1頂路障應(yīng)急事件處理使用每個車站2個名稱用途數(shù)量(每人每年)圖片警示桶和應(yīng)急擋板應(yīng)急事件處理使用每個車站10個警示桶反光背心、LED背心應(yīng)急事件處理使用每人1件安全繩應(yīng)急事件處理使用每個車站2付警戒線應(yīng)急事件處理使用每個車站2卷急救包應(yīng)急事件處理使用每個車站2套(使用后立即補齊)1.作業(yè)內(nèi)容包括但不限于車站出入口的外殼(含雨棚)、站廳、站臺、公共2.作業(yè)方式序號作業(yè)模式說明作業(yè)圖片1夜間保潔人流量少的夜間時段用機械清洗和人工保潔完成整體所有清潔2巡回保潔地面、墻面、玻璃門窗等所有設(shè)施的不間斷3專項作業(yè)針對突發(fā)污染、牛皮癬、高空作業(yè)等情況的4接車保潔車輛進(jìn)站后,至少兩名工人進(jìn)行地面保潔。保潔時間時長備注保潔人員排班早班8小時中午和下午休息一小時中班8小時深夜班7小時(1)1標(biāo)段XX站XX站XX站XX站XX站早班6:中班15:深夜班00:○O〇○O(2)2標(biāo)段XX站XX站XX站XX地站XX螃站XX園站早班6:中班15:深夜班00:OO〇〇3標(biāo)段XX壩站XX園站XX站XX站XX河站早班6:中班15:深夜班00:○】O(4)4標(biāo)段XX站XX寺站XX站站XX口站XX中心站XX站早班6:中班15:深夜班00:OOOOOOO(5)5標(biāo)段站站站站早班6:中班15:深夜班00:O○○O○5.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)序清潔項目清潔工作內(nèi)容清潔工作要求衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)號每天每周每月材料1大理石地面夜間徹清,白天隨時清除一物、痰漬、污按合同要求或?qū)嶋H需要時做晶面處理養(yǎng)護。全能清潔劑圾、臟跡理,公共地面不得拍打灰塵目視無明顯腳印、污跡,大理石地面1米之內(nèi)有明顯輪廓,無腳印、地面夜間徹清,白天隨時清除一物、痰漬、污漬//全能清潔劑圾、污漬目視無明顯腳墻面隨時清除一切徹清/全能清潔劑不刮花、不損壞1.3米以下:擦拭無灰塵,膠2.3米以上:目視無積塵、污跡、蜘蛛網(wǎng)。玻璃門、窗(三米以下)、玻璃墻、璃、票亭玻璃用毛巾巡回保潔、清印、污洗刮1玻璃劑1.不留水跡痕跡、不刮傷表面2.玻璃上手印及時手印、灰塵、污跡,無滯留天花板風(fēng)口清潔1/全能劑做好安全防護目視無積塵、燈具及設(shè)施清潔1/全能劑做好安全防護2.高處設(shè)施:目視無塵、污跡、蜘蛛網(wǎng)。3.低處設(shè)施:擦拭無灰塵,自動售票夜間扯中性表面光亮無灰清隨時/目視干凈塵、無污漬。票亭清除一劑潰不銹鋼裝飾及欄桿用不銹保養(yǎng)劑局部清抹,隨/全能不銹鋼清潔劑不損壞設(shè)備無塵、無污漬、擺飾、花盆清除盆內(nèi)雜物,清抹花盤1次,隨時保//無塵、無污漬、無明顯灰塵、盆內(nèi)無煙頭、水/無積塵。導(dǎo)向標(biāo)志夜間徹清用毛巾清抹隨時保刮洗。/全能清潔劑不刮花不損壞保持干凈、無塵、無污漬、無蛛網(wǎng)。垃圾桶隨時清倒垃圾桶并更換垃圾袋,整理、清蓋、桶身并隨油清洗消毒1次。消毒清潔劑及時更換垃圾袋外表無水跡、石子潔凈,煙防火門清抹并隨時保清抹1次。/中性清潔劑不損壞、滅火器等物品放回原位光潔、無漬、無塵。消防設(shè)施/抹1次潔。用清潔劑全面中性清潔劑不損壞、滅火器等物品放回原位保持光潔、無漬、無塵、內(nèi)部無雜物、無蛛網(wǎng)、無亂張貼廣告。其他附屬設(shè)施、設(shè)備表面擦拭1次。/全能清潔劑不刮花不損壞側(cè)側(cè)站臺門內(nèi)夜間徹清,白天用毛巾清抹隨時保油油全能清潔劑不刮花不損壞無塵、無污漬、2大理石地面夜間徹清并保持循環(huán)/全能清潔劑圾、臟跡理,公共地面不得無污漬、無水漬、干燥、光潔明亮。拍打灰塵普通地面夜間徹底清掃拖地數(shù)次并保持循環(huán)/全能劑圾、污漬轎廂、不銹鋼電梯門(內(nèi)外用毛巾側(cè))及不配合不定期全能銹鋼劑消框、不銹抹凈并不損壞設(shè)清抹1鋼轎廂內(nèi)隨時保備、做好灰塵、粘貼痕次,上清抹不銹壁面,按潔,清安全防護按鋼清鋼油1潔劑印、污外)天花板、燈飾部分等扶梯梯級夜間徹清并隨/全能不損壞設(shè)備、做好時保潔一次劑安全防護天花板及燈飾、風(fēng)口等一次/全能清潔劑不損壞設(shè)備、做好安全防護電梯門軌槽清理一次并隨//不銹鋼清潔劑不損壞設(shè)備面(平面、日間運行狀態(tài)做日常保潔,夜間徹清做表清潔一次。/全能清潔劑目視干凈目視干凈,無印)。3地面夜間徹清,并隨時清//全能清潔劑圾、污漬目視無明顯腳除一切墻面夜間徹清,并隨時清除一切//全能劑不刮花、不損壞1.3米以下:擦拭無灰塵,膠2.3米以上:目視無積塵、污跡、蜘蛛網(wǎng)。天花板風(fēng)口清潔1/全能劑做好安全防護目視無積塵、燈具及設(shè)施清潔1/潔而亮全能清潔劑做好安全防護2.高處設(shè)施:目視無塵、污跡、蜘蛛網(wǎng)。擦拭無灰塵,滅火器、/用清中性不損壞、外表無灰塵、消防栓等設(shè)施抹1次潔劑全面清清潔劑滅火器等物品放回原位污跡、無粘貼痕跡,內(nèi)部無4樓梯地面除一切/全面清潔一全能清潔劑圾、污漬及時清理地板明潔如扶手次并保清抹1/全能清潔劑目視干凈無塵漬、無污墻身(三米以下)次,隨/全能清潔劑不刮花、保持干凈、無天花、風(fēng)//全能做好安全保持干凈,無清抹1劑防護塵漬、無污漬、消防栓、門窗及消防設(shè)備用毛巾次并隨時保/用清潔劑全面清抹中性劑不損壞、滅火器等物品放回原位保持光潔、無漬、無塵、內(nèi)垃圾桶隨時清倒并保清洗1/消毒劑及時更換垃圾袋無異味、無污管道全面全能劑不刮花、不損壞無明顯灰塵、漆面無脫落,5地面夜間徹清,白天巡回/用水徹底沖洗全能劑圾、污漬1.無雜物、積水、積塵、泥沙、油跡、污2.樹葉≤3處/XXm2,煙頭、m2,停留時間地溝/渠口隨時清潔,遇堵塞時馬上疏通、清周清通1大清暴雨來臨前重點清全能清潔劑雜物蚊蠅、泥沙、煙頭,保持暢設(shè)施、圍欄、導(dǎo)向標(biāo)志、燈柱夜間徹清、隨//全能清潔劑不刮花不損壞1.2米以下:手摸無灰塵、污跡。2.2米以上,目視無積塵、無蜘蛛網(wǎng)。卷簾門/清洗1次全能清潔劑不刮花不損壞無污跡、無小廣告、目視無積塵、無蜘蛛網(wǎng)垃圾桶隨時清/消毒及時更換外表無污跡、倒并保潔劑清抹1次,上不銹鋼油1次。劑清潔劑垃圾袋油跡,垃圾≤2/3,垃圾袋套裝整齊。出口頂棚/除塵1次/全能清潔劑做好安全防護目視無垃圾、清潔無灰塵玻璃頂棚/徹清,清洗1次。/玻璃清潔劑1.不留水跡痕跡、不刮傷表面2.玻璃上手印及時清理按實際情況可廣場花臺巡回保潔,清除花臺內(nèi)的垃/全面清洗1次全能清潔劑垃圾、污漬及時清理目視無垃圾、清潔無灰塵圾及雜物6地面地漏用清潔劑隨時拖地,并保持循環(huán)清毒水拖洗1次,殺菌消毒。/全能清潔劑污漬、無塵漬、無痰漬、茶漬、茶葉。地漏無堵塞。墻面隔板清抹2次。/消毒清潔全能清潔劑保持干凈、無塵漬臺面、鏡面隨時清漬,清除洗手漬、清//全能清潔消毒清潔劑臺面不準(zhǔn)堆放物品及工具無痰漬、無異味、無煙漬、茶漬,保持干凈、光潔,無大小便器皿每15分鐘清洗1次,并保潔,隨時沖洗污垢。小便器定期放除/廁所劑放置香球污跡、茶漬,無雜物擱置。垃圾簍隨時清除垃圾清洗1/消毒劑及時更換垃圾袋潔凈,無灰塵、無滯留水漬、天花板風(fēng)扇清潔1/全能劑做好安全防護塵漬、無污漬、衛(wèi)生間大門用毛巾次,隨時保洗1次、殺菌消毒,徹/消毒劑隨時保潔光潔、無漬、洗1衛(wèi)生間不銹鋼大門及隔板用毛巾次,隨時保鋼清清抹1次,上鋼油1/全能清潔不銹鋼清潔劑不損壞設(shè)備、做好安全防護無污跡、手印、指示牌、服務(wù)標(biāo)識等裝飾用清潔凈,清抹1次。/掃徹底全能劑不刮花不損壞無塵、無印漬、名稱用途數(shù)量(每人每年)圖片推水器用于清掃保潔12只名稱用途數(shù)量(每人每年)圖片鐵簸箕用于清掃保潔2個垃圾撿拾夾用于清掃保潔1個設(shè)施抹布用于設(shè)施設(shè)備擦拭12張垃圾袋和塑料布用于垃圾收運若干塵推用于清掃保潔6把水刮(玻璃用于清掃保潔6把抹帕用于設(shè)施設(shè)備擦拭若干鹿皮抹帕用于設(shè)施設(shè)備擦拭若干拖布用于清掃保潔12把洗地拋光機用于石材拋光名稱用途數(shù)量(每人每年)圖片吸塵器用于辦公室,會議室清潔1臺人字梯用于各作業(yè)區(qū)域高處牛皮癬的清除1架鏟刀用于低矮部分,易鏟部位的清除12把刨刀用于相對較高位置,不易鏟除部位的清除。另配連接刀把和磨刀石,以便省時省力和方便對舊刨刀進(jìn)行打磨。24把裁紙刀片用于平整部位的快方便省時、省力。36盒塑料桶每月對公共設(shè)施清洗用4個名稱用途數(shù)量(每人每年)圖片鋼絲刷用于不平整墻面、縫隙和紙張類清除的輔助工具24把鋼絲球用于附著力較強的污染物清除的輔助工具24個水管用于清洗地面墻面等20米單面百潔布用于設(shè)施設(shè)備擦拭若干布廁所刷清潔廁所6把地刷清洗地面12把油筆一噴靈專業(yè)清除小廣告藥水本品專用于快速清潔高分子油性筆若干(根據(jù)實際情況而定)名稱用途數(shù)量(每人每年)圖片高效除粘劑本品專門去除陶瓷、玻璃、塑料、油漆、玻璃鋼和金屬制品等物體表面的不干膠粘貼物和若干(根據(jù)實際情況而定)石材一貼靈本品專門去除石材的殘留物。適用范圍——適用于絕大部分室內(nèi)外石材表面,不傷手,不傷若干(根據(jù)實際情況而定)拋光面蠟用于石材打磨上蠟若干(根據(jù)實際情況而定)/潔爾亮燈具及設(shè)施的擦拭若干(根據(jù)實際情況而定)/玻璃清潔劑各種玻璃的擦拭若干(根據(jù)實際情況而定)名稱用途數(shù)量(每人每年)圖片空氣清新劑空氣清新若干(根據(jù)實際情況而定)若干潔廁劑廁所設(shè)施的清洗若干(根據(jù)實際情況而定)/全能清潔劑地面、墻面及各種設(shè)施設(shè)備的清洗若干(根據(jù)實際情況而定)/不銹鋼清潔劑各種不銹鋼設(shè)施的清洗若干(根據(jù)實際情況而定)/洗地機每個車站1臺石材打磨機用于地面洗地等使每個車站1臺三速度吹風(fēng)機快速將濕潤的地面吹干,以免安全事故發(fā)生每個車站1臺名稱用途數(shù)量(每人每年)圖片高空作業(yè)車用于高架站高空清潔作業(yè)1臺架用于站內(nèi)高空清潔作業(yè)2架車(輕型皮用于應(yīng)急處理1臺垃圾運輸車用于垃圾收運1臺安全帽消防使用每人1頂路障應(yīng)急事件處理使用每個車站2個警示桶和應(yīng)急擋板應(yīng)急事件處理使用每個車站10個警示桶名稱用途數(shù)量(每人每年)圖片反光背心、應(yīng)急事件處理使用每人1件安全繩應(yīng)急事件處理使用每個車站2付警戒線應(yīng)急事件處理使用每個車站2卷急救包應(yīng)急事件處理使用每個車站2套(使用后立即補齊)7.作業(yè)展示2.作業(yè)安排(2)軌行區(qū)作業(yè)加強安全控制,作業(yè)站段需斷電并驗電接地。(3)作業(yè)工人需佩戴安全帽,穿反光作業(yè)服,佩戴相關(guān)工具和(4)站臺門外側(cè)清潔需一月一次,做到無污漬、無污水。(5)軌行區(qū)地面保潔每月兩次,做到無雜物積沙和泥土。(6)軌行區(qū)墻面保潔每月一次,清潔墻面燈箱等。(7)作業(yè)完成后,保潔員工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人須將所有人員、工具、序號作業(yè)名稱作業(yè)區(qū)域接觸網(wǎng)供電安排防護措施工具作業(yè)周期工作標(biāo)準(zhǔn)1站臺門外側(cè)清潔軌行區(qū)站臺需停電并驗電按規(guī)定防護安反光衣鋁梯、玻璃刮、毛巾、桶1次/月無水漬2車站軌行區(qū)地面清掃車站軌行區(qū)需停電并驗電按規(guī)定防護安反光衣手套、編織帶若干作業(yè)周期:1次/2月無明顯垃圾雜物、積沙、泥土3車站軌行區(qū)墻面清潔需停電并驗電按規(guī)定防護安反光衣手套、清潔劑、毛刷等作業(yè)周期:1次/2月無明顯垃圾雜物、積灰、泥土2.作業(yè)工具3.作業(yè)方式(1)捅插攪動法1)工具:手搖的彈簧式的小疏通器。(2)氣壓法1)工具:高壓氣槍2)操作方法:氣壓瓶,外接一個40cm的金屬噴嘴。先將堵了的管道注水至離管口10cm左右,將金屬噴嘴放入管道,并用濕毛巾纏(3)水壓法1)工具:手壓皮碗泵,也叫撬子。2)操作方法:在下水道里面存滿了水,用皮塞子用力下壓,然開。①利用水壓疏通法:取一根直徑為10毫米、長1米左右的塑料管(或橡皮管),一端緊套在水龍頭上,另一端插到水池的堵塞處,(4)溶解法1)工具:市售的專用下水道疏通劑。2)簡易方法:④熱水加洗衣粉疏通法:可將水斗里放入熱水加洗衣粉沖下去(1)做到車站員工衛(wèi)生間、公共衛(wèi)生間疏通、清潔,發(fā)生堵塞(3)排水溝渠和管道堵塞清理工作,做到及時、安全、衛(wèi)生處2.作業(yè)方式序號作業(yè)說明作業(yè)圖片1車廂地面對列車車廂地面進(jìn)行2車廂設(shè)施對車廂座椅,廂體內(nèi)3專項作業(yè)針對突發(fā)污染、傾倒等情況的專項作業(yè)。保潔時間時長服務(wù)區(qū)域保潔人員排班早班8小時中午和下午休息一小時中班8小時深夜班7小時第二節(jié)其他服務(wù)方案一、消殺作業(yè)服務(wù)方案2.作業(yè)方式(1)蚊子1)殺滅幼蟲2)殺滅成蚊3)施藥程序(2)蟑螂1)習(xí)俗:由于蟑螂是隱居性生活,根據(jù)蟑螂在夜間活動規(guī)律,進(jìn)行消殺最為有效、如:常見的德國小蠊一般19點開始活動,20點大量出現(xiàn),22點為最高峰,以后逐漸減少,直至凌晨6時消失。黑胸大蠊19時左右就有頻繁活動,20點鐘即成高峰,21點到22點活動減少,23點和2點又會出現(xiàn)兩個小峰,翌晨4時活動終止。褐斑大蠊19時出現(xiàn)活動,21點急劇上升,22點達(dá)高峰,1點活動開始下降,4點有小回升,5點消失。大都在深夜22點到24點,上半夜活動比較頻繁,下半夜活動逐漸減少,也有在黎明前出現(xiàn)一個小高峰,至翌晨5點到6點終止活動,重3)消殺方式:在夜間的上半夜(20:00--00:00)消殺時最為有效。(3)老鼠1)習(xí)俗:學(xué)校一般常見的老鼠(小家鼠和黃褐鼠),小家鼠全易隱藏的特點。黃褐鼠全年皆能繁殖,以3.5.9月份繁殖率2)消殺方式:綜合上處繁殖期及生活習(xí)俗,重點對洞穴進(jìn)行投(4)蒼蠅1)習(xí)俗:蠅類滋生習(xí)性不僅涉及種群的產(chǎn)卵習(xí)性和幼蟲的食性幼蟲、蛹)的一個棲息環(huán)境。滋生物質(zhì)存在的場所稱為滋生場所。在物、分泌物、生產(chǎn)下腳料(渣、糟、骨、毛)、動物尸體和某些產(chǎn)品(羽毛、豬鬃、腸衣、畜皮、腌制品),甚至動、植物活的機體等都2)消殺方式:③殺滅成蠅:其一,滯留噴灑:使用具有持效(殘效),觸殺(1)冬季2)防治害蟲:重點對老鼠洞穴進(jìn)行投放毒餌后堵洞口殲滅。對3)對躲藏在綠地、花壇等處的進(jìn)行噴藥消殺。(2)春季1)氣溫有所回升,蚊蟲出動。2)定期噴藥,防治為主。3)重點對辦公區(qū)、廁所、垃圾箱等進(jìn)行投放老鼠藥。4)春季是花香鳥語的季節(jié),蒼蠅也最活躍,加強消殺。(3)夏一秋季:1)氣溫繼續(xù)上升,蛇蟲出洞。2)消殺蚊子,用低容量噴霧器進(jìn)行消殺,每次要換藥,防止抗3)滅蟑螂,定期用滯留性藥物噴灑、煙霧熏殺、素餌法等每次換藥。4)垃圾存放處早上至上午,蒼蠅也最活躍,重點用滯留性藥物噴灑或粘板處理。傍晚,老鼠最為活躍,重點投放老鼠藥,布置電5)沿路邊的草叢,灑硫黃粉,防止蛇蟲傷人。6)從公共區(qū)域、廚房、倉庫、地下停車庫、垃圾房、外圍,在4.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工作內(nèi)容檢查標(biāo)準(zhǔn)每周每月消殺計劃/每月底提交下月消殺計劃按時提交消殺工作實施情況//按合同要求定時、定量進(jìn)行消殺工消殺人員必須按規(guī)定著統(tǒng)一服裝,消殺人員不得擅自進(jìn)入無人的辦工具及藥物使用情況//工具及藥物的使用符合環(huán)保及國消殺效果/每月消殺2次鼠洞每2萬m2不超過1個,外地面、蚊每周消/廂、倉庫、地下室,目視無明顯蚊蠅每1萬m2暴露的蒼蠅類孽生地不目視無蒼蠅孳生地及明顯在飛。蟑螂抽查室內(nèi)20間房,每間房蟑螂數(shù)不超過1只。抽查污、雨水井102.作業(yè)要求序號作業(yè)作業(yè)項目說明1專項作業(yè)人力轉(zhuǎn)運對車站范圍內(nèi)所有垃圾收運。做到即清掃即收集,及時將清掃的垃圾運送到清運地點,同時,垃圾桶和果皮箱等垃圾收集設(shè)施做到不滿溢、及時傾倒,傾倒2專項作業(yè)垃圾傾倒定點傾倒,垃圾入池。及時運至業(yè)主指定的垃圾回收地,保證垃圾密封、無泄漏,并保證垃圾收集容器周邊環(huán)境干凈3.作業(yè)流程4.作業(yè)過程管理作業(yè)過程監(jiān)控部門日常監(jiān)控持續(xù)改進(jìn)作業(yè)人員垃圾人力收運作業(yè)自查、自檢分析總結(jié)糾正情況,查找原因,落實整改作業(yè)車輛作業(yè)后質(zhì)檢員進(jìn)匯總問題,完善作行質(zhì)量檢查,及時整改記錄記過記錄情況業(yè)過程監(jiān)督責(zé)任部門巡查作業(yè)點,作業(yè)記錄,整改記錄抽查作業(yè)點,督促班組記錄檢查,以點帶面分析問題、總結(jié)原因、修正完善提高方案三、綠植的配置及養(yǎng)護方案鮮活。2.作業(yè)方式(1)澆水排水計劃(2)植物修剪計劃1)修剪的相關(guān)事項③各種用途樹木的整形修剪.園林綠地中栽植著各種用途的樹2)修剪整形作業(yè)流程依據(jù)作業(yè)依據(jù)作業(yè)指令現(xiàn)場衛(wèi)生斷枝等用工具以及安全防護措剪,現(xiàn)場檢查修剪是否符填寫作業(yè)記錄3.養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn)(1)室內(nèi)綠植養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn)1)澆水:根據(jù)植物的品種及習(xí)性,適量澆水,使植物不因水分原因受到損傷。2)施肥:根據(jù)植物生長情況適量施肥,保證植物很好地生長。3)除蟲:根據(jù)情況,在條件允許的情況下除蟲,更換無法及時4)修葉:根據(jù)植物的造型及葉子形狀進(jìn)行修整,須做到枯黃枝5)擦葉:保證葉面清潔,無灰塵、泥土或其他異物。6)擦盆:保證花盆清潔,無灰塵、泥土或其他異物。7)洗底盆:保證底盤清潔,無泥土。8)及時更換枯萎的花木。9)換花完畢后,須清理干凈留下的雜物,做到換花前后衛(wèi)生一致。(2)外綠化養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn)1)無枯枝、雜草、黃土裸露、垃圾雜物。2)各種植物存活率為90%。3)保持土壤適度濕潤,原則上“不干不澆,澆則澆透”,及時4)修剪整齊、剪口光滑、造型美觀。5)各種花木長勢茂盛,根據(jù)植物品種、生長速度、土壤狀況,4.綠植配置及養(yǎng)護的基本要求(1)辦公用房室內(nèi)綠化植物為植株高度類型分大中小三類。小型植物指植株0.3米以下,中型植物指植株0.3~1米,大型植物指植株1米以上。(2)行政辦公用房配置標(biāo)準(zhǔn)為每工作位配置1棵小型植物,若置1棵中型觀葉植物,若面積在XX平方米以上人員集中的辦公室,還可每30平方米配置1棵大型觀葉植物。(3)車站公共區(qū)域(如直行電梯外圍、換乘區(qū)域通道口等)綠站配置不超過15棵中型植物、5棵大型植物。換乘站配置不超過30棵中型植物、10棵大型植物。(4)公共區(qū)域綠化植物按照裝修設(shè)計格局和空間情況布置,原則上按照每20平方米配置1棵大型觀葉植物的標(biāo)準(zhǔn),如空間較大可(5)辦公室根據(jù)辦公室面積、植物種類、外形等實際情況擺放(6)投標(biāo)方應(yīng)根據(jù)上述配置標(biāo)準(zhǔn)和要求,提供足額的綠植,并(7)提供的綠植品種需要得到甲方批準(zhǔn)。(1)1標(biāo)段各車站綠植配置明細(xì):序號車站大型綠植(株)中型綠植(株)小型綠植(株)1XX站2XX灣站3XX橋站4XX坪站5XX街站6XX站合計(2)2標(biāo)段各車站綠植配置明細(xì):序號車站大型綠植(株)中型綠植(株)小型綠植(株)123456合計(3)3標(biāo)段各車站綠植配置明細(xì):序號車站大型綠植(株)中型綠植(株)小型綠植(株)1XX站2XX站3XX站4XX站5XX站合計(4)4標(biāo)段各車站綠植配置明細(xì):序號車站大型綠植(株)中型綠植(株)小型綠植(株)1XX站2XX站3XX站4XX站5XX站6XX站7XX站合計(5)5標(biāo)段各車站綠植配置明細(xì):序號車站大型綠植(株)中型綠植(株)小型綠植(株)1XX站2XX站3XX站4XX站5XX站6XX站7XX站合計(1)1標(biāo)段序號車站管護人員1XX站23XX站4XX站56XX站合計(2)2標(biāo)段序號車站管護人員1XX站2XX站3XX站4XX站5XX站6XX站合計(3)3標(biāo)段序號車站管護人員123456合計(4)4標(biāo)段序號車站管護人員1XX站2XX站3XX站4XX站5XX站6XX站合計(5)5標(biāo)段序號車站管護人員1XX站23XX站4XX站5XX站6合計第三章項目應(yīng)急預(yù)案第一節(jié)應(yīng)急管理預(yù)案一、應(yīng)急處置傳達(dá)體系制定專業(yè)應(yīng)對方案,設(shè)置固定的應(yīng)急聯(lián)系電話,建立24小時值配備固定的應(yīng)急隊伍(10人以上,由管理人員、抽調(diào)骨干保潔員組成),建立24小時值班制度,在接到業(yè)主及上級臨時性、階段業(yè)主或項目公司業(yè)主或項目公司質(zhì)量巡查人員確定應(yīng)急突發(fā)事件應(yīng)急啟動應(yīng)急預(yù)案1通知組織應(yīng)息小組作業(yè)工人照位,分配應(yīng)急處置任務(wù),Ⅱ』設(shè)應(yīng)息處置展場的安金防護,監(jiān)督作Ⅱ4操寫處置報告,向公司上級管理部門和業(yè)主匯報2.應(yīng)急傳達(dá)方式直接傳達(dá)方式:書面?zhèn)鬟_(dá)方式:網(wǎng)絡(luò)傳達(dá)方式:3.傳達(dá)程序(1)事前準(zhǔn)備1)機構(gòu)人員及通訊錄落實項目負(fù)責(zé)人及相關(guān)通訊錄,2)方案及完成推進(jìn)表,事前做突擊保潔,特別是衛(wèi)生死角等3)設(shè)備投入情況,相關(guān)設(shè)備、設(shè)施的投入和損耗情況等4)其他如員工培訓(xùn)方案、員工素質(zhì)教育方案等。(2)事中通報(3)事后報告(1)概括為“一案三制”,即突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急機制、(2)“三制”是指應(yīng)急工作的管理體制、運行機制和法制。邊”的預(yù)案體系。所謂“縱”,就是按垂直管理的要求,從國家到省(3)建立健全和完善應(yīng)急管理體制。主要建立健全集中統(tǒng)一、門和相關(guān)地區(qū)協(xié)調(diào)配合的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,建立健全應(yīng)急處置的專業(yè)隊(4)建立健全和完善應(yīng)急運行機制。主要是要建立健全監(jiān)測預(yù)2.應(yīng)急隊伍人員的管理為了應(yīng)急性工作的執(zhí)行,在項目公司的基礎(chǔ)上組建項目應(yīng)急機(1)項目應(yīng)急機構(gòu)由具有保潔作業(yè)經(jīng)驗豐富的管理人員、項目層。(2)項目應(yīng)急機構(gòu)統(tǒng)一由項目總經(jīng)理負(fù)責(zé)對項目應(yīng)急的領(lǐng)導(dǎo)、(3)項目經(jīng)理與周邊項目的管理部門建立聯(lián)系,在緊急情況下(4)依據(jù)公司應(yīng)對各項檢查的需要,項目公司應(yīng)急機構(gòu)統(tǒng)一由(5)另外,我司目前擁有保潔員工XX余人,可隨(6)利用本公司人力資源平臺的優(yōu)勢,調(diào)派公司儲備人員參與3.突發(fā)事件應(yīng)急措施(1)為了有效預(yù)防、及時控制和消除突發(fā)事件的危害,保障員(2)項目公司成立應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目公司領(lǐng)導(dǎo)、各有(4)應(yīng)急工作應(yīng)當(dāng)遵循預(yù)防為主,常備不懈的方針,貫徹統(tǒng)一(5)項目公司及各作業(yè)隊?wèi)?yīng)當(dāng)組織開展每年不少于兩次應(yīng)對應(yīng)(6)項目公司及各作業(yè)隊?wèi)?yīng)建立嚴(yán)格的突發(fā)事件防范和應(yīng)急處行。(7)項目公司負(fù)責(zé)制定全管段指導(dǎo)性的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,各作業(yè)隊根據(jù)項目公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,結(jié)合各自區(qū)段實際情(8)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)根據(jù)突發(fā)事件的變化和實時發(fā)現(xiàn)問(9)各作業(yè)隊?wèi)?yīng)當(dāng)根據(jù)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的要求,保證應(yīng)急設(shè)1)發(fā)生或者可能發(fā)生重大食物中毒和職業(yè)中毒事件的。2)突發(fā)交通事故造成人員傷亡的。(11)任何單位和個人對突發(fā)事件,不得隱瞞、緩報、謊報或者(12)接到報告后,項目公司及各作業(yè)隊?wèi)?yīng)當(dāng)組織力量對報告事(13)突發(fā)事件發(fā)生后項目公司突發(fā)事件處理領(lǐng)導(dǎo)小組組織力量(14)各作業(yè)隊是否啟動應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)根據(jù)綜合評估情況上報項(15)應(yīng)急預(yù)案啟動前,項目公司及各作業(yè)隊的有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)根(16)應(yīng)急預(yù)案啟動后,發(fā)生突發(fā)事件的作業(yè)隊以及其他作業(yè)隊(17)突發(fā)事件發(fā)生后,項目公司及各作業(yè)隊?wèi)?yīng)當(dāng)保證突發(fā)事件(18)根據(jù)突發(fā)事件應(yīng)急處理的需要,突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小(19)各作業(yè)隊?wèi)?yīng)依照本辦法的規(guī)定履行報告職責(zé),對突發(fā)事件(20)各作業(yè)隊及項目公司有關(guān)部門應(yīng)完成突發(fā)事件處理所需要(21)在對突發(fā)事件調(diào)查、控制、救治中玩忽職守、失職、瀆職(22)在突發(fā)事件發(fā)生期間,散布謠言,擾亂作業(yè)秩序的由公安(23)有關(guān)事故處理和報告的要求。第二節(jié)惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案一、總則(一)工作原則(二)適用范圍(三)組織機構(gòu)及責(zé)任分工1.組長2.副組長3.應(yīng)急小組急通信器材(如:對講機。)揮部,并且知曉當(dāng)?shù)鼐仍娫?醫(yī)院急救電話)。(9)后勤保障組:(四)應(yīng)急傳達(dá)機制原則與工作制度(1)應(yīng)急響應(yīng)原則在接到重大自然災(zāi)害和突發(fā)性公共事件的情況通報或相關(guān)信息(一)高溫中暑事件現(xiàn)場應(yīng)急處置1.現(xiàn)場應(yīng)急救援小組接到班組及其他與有關(guān)的工作場所發(fā)生高3.現(xiàn)場應(yīng)急處置措施(1)現(xiàn)場緊急救護(2)高溫中暑急救的基本要求:(二)危急事件的表述(1)先兆中暑量出汗、脈搏快速等表現(xiàn),體溫升高至38.5度以上。(2)重度中暑是因高溫引起體溫調(diào)節(jié)中樞功能障礙,熱平衡失調(diào)使體內(nèi)熱蓄閉空間場所等高溫場所工作時易造成高溫中暑等事故,威脅人身安(1)廣泛宣傳中暑的防治知識,使職工掌握防暑降溫的基本常(2)夏季前做好各生產(chǎn)場所、值班室、辦公室空調(diào)、通風(fēng)設(shè)備(3)在夏季高溫作業(yè)中,做好職工防暑降溫工作,調(diào)整作業(yè)時間,提供含鹽0.3%清涼飲料、防暑降溫藥品發(fā)放要及時到位,保證(4)對有心血管器質(zhì)性疾病、高血壓、中樞神經(jīng)器質(zhì)性疾病、(三)必要設(shè)施及物資準(zhǔn)備2.在夏季高溫來臨前應(yīng)及時購置和發(fā)放含鹽0.3%清涼飲料、防(四)主要應(yīng)急藥品及醫(yī)療救護器具2.救護器具(五)危急事件應(yīng)急預(yù)案的及時啟動。(六)高溫中暑事件的現(xiàn)場處置程序(七)預(yù)防高溫中暑措施(八)中暑施救方法2.嚴(yán)重患者(昏倒、休克、身體嚴(yán)重缺水等)公司員工出現(xiàn)中暑時,最先發(fā)場周圍人員立即組織救援人員在第一時間將中暑患者轉(zhuǎn)移到最近的(九)高溫天氣作業(yè)方案(1)在高溫天氣時行車注意經(jīng)常開窗,保持車內(nèi)溫度。(2)切勿疲勞駕駛,保持充足睡眠和良好心態(tài)。(3)防止爆胎。(4)選擇茶色太陽鏡。(5)必須注意避免緊急制動或制動過猛。(6)慎過積水區(qū)。(7)對車輛進(jìn)行經(jīng)常性檢查,確保車輛電路正常、發(fā)動機和傳2.環(huán)衛(wèi)工人高溫作業(yè)方案(1)在高溫天氣時應(yīng)注意防暑降溫。(2)在高溫天氣中作業(yè)時,盡量避免岔開高溫與作業(yè)時間,減(3)作業(yè)時應(yīng)戴帽。(4)在雷雨天氣作業(yè)時,應(yīng)穿雨衣、雨鞋等防水服裝。(5)應(yīng)盡量避免在大暴雨中作業(yè),可適當(dāng)?shù)恼{(diào)整下作業(yè)時間。(6)最好選擇在路邊作業(yè),避免車輛帶來的安全問題。(十)霧霾天氣應(yīng)急處置方案根據(jù)霧霾天氣對道路一線保潔員的影響,特制定本應(yīng)急處理預(yù)1.項目管理部門向一線保潔員宣講霧霾天氣危害與預(yù)防的相關(guān)(一)惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案(1)建立由X人組成的應(yīng)急突擊隊,用于處理突發(fā)情況及緊急任務(wù)。(2)惡劣天氣預(yù)警前,準(zhǔn)備好應(yīng)急處理所需要的材料、物資和(4)關(guān)注氣象部門預(yù)報。(5)召開動員大會,引起重視,做好個人保護措施。(6)高溫天氣,做好降溫準(zhǔn)備,貯備降溫用品。2.期間(1)服從主管部門安排。(2)應(yīng)急突擊隊成員集中精命,情況發(fā)生時由項目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場指揮(3)做好預(yù)防保護措施叫極力保證設(shè)施、設(shè)備的安全。(4)情況發(fā)生時從保證人員生命安全的角度出發(fā),停止露天作(5)惡劣天氣一結(jié)束立即組織人員上路進(jìn)行恢復(fù)性清掃。3.過后(1)總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),完善應(yīng)急處理辦法(2)做好臺賬記錄4.要求(1)安全措施到位,預(yù)防事故發(fā)生。(2)公司法人到達(dá)現(xiàn)場指揮作業(yè)并隨時調(diào)集突擊隊員增援。(3)積極響應(yīng)上級主管部門的指令,立即按照規(guī)定時間組織人員、調(diào)集物料、工具提前30分鐘到達(dá)現(xiàn)場,聽從管理部門的指揮與(4)協(xié)助有關(guān)部門清除道路障礙物(路邊樹枝、倒塌的廣告牌(5)清掃和疏通道路兩邊的積水。(6)清除道路兩邊的垃圾、雜物、淤泥。(7)提前上班和延長作業(yè)時間保證在特殊天氣的情況下道路保(8)在大雪天氣的情況下及時清掃、清除道路積雪,確保道路(二)冬季鏟雪掃雪管理規(guī)范積物組織車輛運至指定傾倒地點。白天降雪,雪停后立即清除,2小時內(nèi)完成清雪任務(wù)。夜間降雪,次日上午8時前完成清雪任務(wù),中小XX市地處北回歸線以南的低位地區(qū),屬亞熱帶季風(fēng)氣候。夏秋(一)了解臺風(fēng)預(yù)警信號,關(guān)注天氣情況,有機會的進(jìn)行臺風(fēng)應(yīng)預(yù)警信號臺風(fēng)影響預(yù)測相關(guān)應(yīng)急準(zhǔn)備工作臺風(fēng)藍(lán)色預(yù)警24小時內(nèi)可能或者已經(jīng)受熱帶氣旋影響,沿?;蛘哧懙仄骄L(fēng)力達(dá)6級以上,或者陣風(fēng)8級以上并可能持續(xù)項目部按照職責(zé)做好防臺風(fēng)準(zhǔn)備工作。停止戶外清掃保潔作業(yè)通知員工對環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一整體擺放至安全空間等通知員工加固門窗、圍板、棚架等易被風(fēng)吹動的搭建物,切斷危險的室外電源聽從上級領(lǐng)導(dǎo)部門的統(tǒng)一安排及調(diào)配工作臺風(fēng)黃色預(yù)警24小時內(nèi)可能或者已經(jīng)受熱帶氣旋影響,沿?;蛘哧懙仄骄L(fēng)力達(dá)8級以上,或者陣風(fēng)10級以上并可能持續(xù)1.項目部按照職責(zé)做好防臺風(fēng)應(yīng)急準(zhǔn)備2.停止環(huán)衛(wèi)工作。3.相關(guān)環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備做好固定工作。臺風(fēng)橙色預(yù)警12小時內(nèi)可能或者已經(jīng)受熱帶氣旋影響,沿?;蛘哧懙仄骄L(fēng)力達(dá)10級以上,或者陣風(fēng)12級以上并可能持續(xù)1.項目部按照職責(zé)做好防臺風(fēng)搶險應(yīng)急2.停止環(huán)衛(wèi)工作。3.應(yīng)急小組加強值班,密切監(jiān)視情況服從上級主管部門的統(tǒng)一調(diào)配,落實應(yīng)對4.相關(guān)環(huán)衛(wèi)工具做好擺放固定工作,以人員應(yīng)當(dāng)盡可能待在防風(fēng)安全的地方,當(dāng)臺風(fēng)中心經(jīng)過時風(fēng)力會減小或者靜止一段時間,切記強風(fēng)將會突然吹襲,應(yīng)當(dāng)繼續(xù)留在安全處避風(fēng),危房人員及時轉(zhuǎn)移6.應(yīng)當(dāng)注意防范強降水可能引發(fā)的山洪、地質(zhì)災(zāi)害7.聽從上級領(lǐng)導(dǎo)部門的統(tǒng)一安排及調(diào)配工作。臺風(fēng)紅色預(yù)警6小時內(nèi)可能或者已經(jīng)受熱帶氣旋影響,沿?;蛘哧懙仄骄L(fēng)力達(dá)12級以上,或者陣風(fēng)14級以上并可能持續(xù)1.項目部按照職責(zé)做好防臺風(fēng)應(yīng)急和搶險工作2.停止環(huán)衛(wèi)工作。3.妥善安排人員留守或者轉(zhuǎn)移到安全地帶。人員應(yīng)當(dāng)待在防風(fēng)安全的地方,當(dāng)臺風(fēng)中心經(jīng)過時風(fēng)力會減小或者靜止一段時間,切記強風(fēng)將會突然吹襲,應(yīng)當(dāng)繼續(xù)留在安全處避風(fēng),危房人員及時轉(zhuǎn)移。5.相關(guān)地區(qū)應(yīng)當(dāng)注意防范強降水可能引發(fā)的山洪、地質(zhì)災(zāi)害6.聽從上級領(lǐng)導(dǎo)部門的統(tǒng)一安排及調(diào)配工作(二)臺風(fēng)災(zāi)害后垃圾清理組人員、設(shè)備、作業(yè)時間安排表組別人員設(shè)備備注1.2.3組司機X人密閉式垃圾收集車(操作方便,車型比垃圾收集車駕駛員,負(fù)責(zé)安全駕駛工作,必要時協(xié)較小巧,在內(nèi)街里面行駛便利)助跟車工工作跟車工X人負(fù)責(zé)垃圾清理及裝車3.4.5組司機X人垃圾收集車駕駛員,負(fù)責(zé)安全駕駛工作,必要時協(xié)助跟車工工作跟車工X人負(fù)責(zé)垃圾清理及裝車6.7.8組司機X人垃圾收集車駕駛員,負(fù)責(zé)安全駕駛工作,必要時協(xié)助跟車工工作跟車工X人負(fù)責(zé)垃圾清理及裝車雨的應(yīng)急預(yù)案必不可少,我司成立自然災(zāi)害與突發(fā)公共事件領(lǐng)導(dǎo)小(一)關(guān)注天氣情況,有計劃的進(jìn)行暴雨應(yīng)急準(zhǔn)備工作暴雨預(yù)警信號意義防御指南暴雨暴雨12小時內(nèi)降雨量將達(dá)XX毫米以上,或者已達(dá)XX毫米以上且降雨可能持續(xù)。1.政府及相關(guān)部門按照職責(zé)做好防暴2.學(xué)校、幼兒園采取適當(dāng)措施,保證學(xué)3.駕駛?cè)藛T應(yīng)當(dāng)注意道路積水和交通4.檢查城市、農(nóng)田、魚塘排水系統(tǒng),做暴雨暴雨6小時內(nèi)降雨量將達(dá)XX毫米以上,或者已達(dá)XX毫米以上且降雨可能持續(xù)。1.政府及相關(guān)部門按照職責(zé)做好防暴2.交通管理部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)路況在強降雨路段采取交通管制措施,在積水路段3.切斷低洼地帶有危險的室外電源,暫停在空曠地方的戶外作業(yè),轉(zhuǎn)移危險地4.檢查城市、農(nóng)田、魚塘排水系統(tǒng),采暴雨3小時內(nèi)降雨量將達(dá)XX毫米以上,或者已達(dá)XX毫米以上且降雨可能持續(xù)。1.政府及相關(guān)部門按照職責(zé)做好防暴2.切斷有危險的室外電源,暫停戶外作3.處于危險地帶的單位應(yīng)當(dāng)停課、停業(yè),采取專門措施保護已到校學(xué)生、幼兒和其他上班人員的安全。暴雨暴雨3小時內(nèi)降雨量將達(dá)XX毫米以上,或者已達(dá)XX毫米以上且降雨可能持續(xù)1.政府及相關(guān)部門按照職責(zé)做好防暴2.停止集會、停課、停業(yè)(除特殊行業(yè)3.做好山洪、滑坡、泥石流等災(zāi)害的防(二)應(yīng)急工作重點在于及時響應(yīng),排除城市積水在雨后進(jìn)行非法張貼小廣告及落葉的清理工作,及時將路面積水推貌。(三)環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛暴雨天氣行車安全先將空氣濾清器拆下或?qū)⑦M(jìn)氣軟管抬高,或?qū)⑴艢夤苡孟鹉z軟管接1.XX市的冬季除有大霧天氣外基本沒有冰雪,動10分鐘,讓發(fā)動機充分磨合預(yù)熱,汽缸壓力達(dá)到要求才能上路作業(yè)7.由于冬季早晨霧大,能見度低,垃圾運輸車輛要打開高亮度LED警示燈,作業(yè)人員穿戴反光衣,并設(shè)安全警示標(biāo)志,確保人身安(一)機具設(shè)備保養(yǎng)及人員調(diào)動措施雪預(yù)報(10分鐘內(nèi)),做好除雪作業(yè)各項準(zhǔn)備工作。1.當(dāng)溫度降至0℃之前,提前給各工作車輛3.因冰雪天氣無法正常出班的工作人員調(diào)動到應(yīng)急抗雪機動小組24小時待命。(二)清除冰雪方案當(dāng)天氣低于零度,但降雪量不大(降雪發(fā)生后1小時之內(nèi)),少2.融雪措施地段熱水噴灑作業(yè)在次日7時前完成。其他道路在7:30前完成清除和重要地段(如橋梁、斜坡、十字路口等)實施清雪除冰作業(yè),清雪時2—3位環(huán)衛(wèi)工人為一個作業(yè)小組,有組織地進(jìn)行清雪。主要道路4.冬季橋面結(jié)冰除冰措施傳統(tǒng)方式解決橋面結(jié)冰采用的是融冰劑和人力鏟除,作業(yè)速度(1)低冰點:正常情況下,當(dāng)氣溫為0℃時水即結(jié)冰,氮鹽溶液冰點很低,20%%的鹽溶液可使路面冰點降到一16℃,故適當(dāng)給冰雪(2)吸潮性:鹽有很強的吸潮性,當(dāng)鹽灑到路面上后,由于空(3)滲透性:1%的鹽溶液能產(chǎn)生6.1個大氣壓的滲透壓,故消(1)對道路環(huán)境和綠化的破壞道路中央分隔帶的土層較薄,所種植的綠化植物的立地條件較(2)對結(jié)構(gòu)物的破壞結(jié)構(gòu)性破壞。另外,一般凈水結(jié)冰后的膨脹率為10%左右,而含有大量鹽分的水結(jié)冰后的膨脹率可高達(dá)25%,這也是大量使用工業(yè)鹽(3)對河流、土壤等的影響 加2/3熱水,加入后保證水溫在50-60℃。第三節(jié)車站專項應(yīng)急預(yù)案重大接待任務(wù)應(yīng)急措施1.迎檢工作的級別(1)一級迎檢任務(wù);由國家部委組織的或由市主管部門組織的2.迎檢工作的信息收集3.迎檢工作的響應(yīng)(1)一級迎檢工作響應(yīng):動用全公司的資源,響應(yīng)重大檢查、驗收任務(wù)。由公司最高負(fù)責(zé)人(或其指定的公司領(lǐng)導(dǎo))任迎檢工作總指揮。(2)二級迎檢工作響應(yīng):動用生產(chǎn)體系資源,響應(yīng)重點檢查、驗收活動,由子、分公司領(lǐng)導(dǎo)任迎檢工作總指(3)三級迎檢工作響應(yīng):動用項目部資源,響應(yīng)普通檢查、驗各級迎檢指揮部,接到任務(wù)后,必須召開迎檢工作準(zhǔn)備會,充分考慮檢查路線、時間、重點檢查區(qū)域等相關(guān)要素,按輕重緩急合理安排設(shè)備、人員,制定迎檢方案并下達(dá)書面通知。如需支援事宜,立即向上一級迎檢指揮部申請協(xié)調(diào)解決。迎檢期間,影響迎檢工作的其他4.迎檢工作的總結(jié)各級迎檢指揮部應(yīng)對迎檢工作完成情況做好總結(jié),對迎檢過程中投入的資金、設(shè)備、人員進(jìn)行統(tǒng)計。對迎檢工作中產(chǎn)生的相關(guān)數(shù)據(jù)、組織管理中遇到的突發(fā)事件、迎檢工作中的典型事例和優(yōu)秀員工等進(jìn)行書面總結(jié)并報綜合部,綜合部將根據(jù)上述資料匯總編寫《××迎檢工作總結(jié)》和《××迎檢工作花絮》。相關(guān)文章在公司網(wǎng)站和期刊上5.接待及迎檢具體程序(1)負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場查看,對工作進(jìn)行布置,并進(jìn)行記(2)接到任務(wù)后,對相關(guān)人員作好安排。(3)遇突擊檢查所在項目部人員應(yīng)該全力配合展開行動,作息時間需要臨時調(diào)整,超時勞動的應(yīng)該按照國家規(guī)定發(fā)放加班工資。同(4)預(yù)檢查:公司應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)該在突擊檢查三個小時之前進(jìn)行預(yù)檢查,需要整改的,項目部應(yīng)該在8點之前整改完畢。(5)衛(wèi)生死角:對于衛(wèi)生死角,項目部應(yīng)該仔細(xì)檢查視線范圍內(nèi)、合同范圍外的暴露垃圾和白色垃圾,預(yù)早進(jìn)行處理。(6)員工培訓(xùn):項目部應(yīng)該對員工進(jìn)行臨時集中培訓(xùn),著重強調(diào)著裝、言語和形象,樹立公司良好作風(fēng)和樣板。(7)項目部負(fù)責(zé)人現(xiàn)場指揮:遇有突擊檢查時,項目部負(fù)責(zé)人(8)任務(wù)完成后對該項工作做好詳細(xì)記錄,并將此項工作匯報給甲方。二、高峰期應(yīng)急措施高峰期應(yīng)急預(yù)案隨著城市化進(jìn)程的不斷加快,城市人口急劇膨脹,人民群眾對生活環(huán)境的要求也日益提高,城市的潔化工作已經(jīng)面臨著前所未有的壓力。在當(dāng)前保潔標(biāo)準(zhǔn)不斷提高、保潔人員招聘困難的情況下,粗放的交通高峰期是人流量最大的時候,但同時也是垃圾驟增的時間段。高峰期作業(yè)應(yīng)注意安全,各單位將指定款式的反光背心統(tǒng)一配發(fā)到位,保潔員作業(yè)時必須著統(tǒng)一配發(fā)的反光背心,嚴(yán)禁違反交通規(guī)則設(shè)備設(shè)施故障期間應(yīng)急措施1.編制目的為了建立設(shè)備設(shè)施故障應(yīng)急響應(yīng)機制,充分發(fā)揮設(shè)備修的積極作用,確保設(shè)備發(fā)生故障時能夠迅速、有效的2.適用范圍3.應(yīng)急方案設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障,設(shè)備使用者或發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施故障人員應(yīng)立即報告設(shè)備管理員,接到故障報告后,設(shè)備管理員應(yīng)確認(rèn)故障情況,記長,督促做好設(shè)施設(shè)備故障的預(yù)防措施和應(yīng)急處置的負(fù)責(zé)各類設(shè)施設(shè)備故障發(fā)生后應(yīng)急處置的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織指揮和協(xié)調(diào)。設(shè)施設(shè)備故障應(yīng)急處置小組由設(shè)備管理員及專業(yè)維修檢查人員組發(fā)生設(shè)施設(shè)備故障的部門,應(yīng)在最快的方式向設(shè)施設(shè)備故障應(yīng)急處置小組報告,同時做好事故現(xiàn)場的保護工作。應(yīng)急處置小組獲悉后應(yīng)立即趕往事故現(xiàn)場,并視事故情況及時做好相關(guān)情況收集工作及事設(shè)施設(shè)備搶修應(yīng)注意人員安全和保護設(shè)備安全。在設(shè)備損害未被恢復(fù)使用過程中。應(yīng)調(diào)集其他區(qū)域設(shè)備應(yīng)急進(jìn)行作業(yè)。群體性事件的應(yīng)急措施若遇突發(fā)性群體性事件時,我公司將全力重視,并立即啟動預(yù)定應(yīng)急方案,由主管及監(jiān)察負(fù)責(zé)人立即通知項目經(jīng)理申請應(yīng)急小分隊補充該項目保潔工作,并由公司車輛將應(yīng)急小分隊成員運送到該片區(qū)展并在此應(yīng)急期間,快速反應(yīng),相互配合。群體性事迅速聯(lián)系事發(fā)地上級主管部門,及時實行應(yīng)急處置,落實責(zé)任制,對有關(guān)部門及時予以配合和支持,注意信息收集、情況報告、指揮處置對內(nèi)部員工加強教育,正確引導(dǎo)。預(yù)防和處置群體性事件,要將法制、教育疏導(dǎo)工作貫穿整個過程。廣泛宣傳有關(guān)法教育群眾遵守法律法規(guī),依法維護自身合法權(quán)益,通過合法、正常渠道和方式反映問題。按照上級黨組織、政府的指示精神統(tǒng)一部署,對歪曲性報道或謠言應(yīng)及時予以駁斥和澄清,正五、防震救災(zāi)應(yīng)急措施當(dāng)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案啟動時,應(yīng)急指揮部應(yīng)迅速將災(zāi)情上報上一級指揮部,應(yīng)急小組成員必須隨時保持通訊暢通,及時準(zhǔn)確地報告災(zāi)情、應(yīng)急小組成員按指定的路線進(jìn)行受災(zāi)人員轉(zhuǎn)移,保證轉(zhuǎn)移安置地和災(zāi)區(qū)的社會治安,同時對轉(zhuǎn)移安置災(zāi)民情況進(jìn)行登記,并及時上報轉(zhuǎn)移安置情況及需解決的困難。專人保障轉(zhuǎn)移安置災(zāi)民生活的飲用水、食品、衣物的調(diào)集和發(fā)放,并及時組織對受傷人員進(jìn)行救治,防災(zāi)情發(fā)生后,應(yīng)急小組應(yīng)及時組織有關(guān)機構(gòu)和人員核查、統(tǒng)計、匯總災(zāi)害損失情況,并上報上一級救災(zāi)指揮恐怖襲擊應(yīng)急措施1.應(yīng)急小組要立即報告事發(fā)地公安機關(guān)。必要時可越級上報,不2.及時判明事件的性質(zhì)和危害程度,迅速對事件現(xiàn)場進(jìn)行實時監(jiān)控、追蹤,并上報事態(tài)發(fā)展變化情況。對于核和輻射、生物、化學(xué)恐怖襲擊事件,要積極配合相關(guān)部門及時采取相應(yīng)3.根據(jù)事發(fā)地政府要求或現(xiàn)場實際情況,提供醫(yī)火災(zāi)應(yīng)急措施不論何時一旦發(fā)現(xiàn)火情,都要沉著、冷靜、忙而不亂、1.局部輕微著火,周圍沒有易燃物,不危及人員安全、可以立即撲滅的,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人要立即采取措施予以撲滅,同時要上報應(yīng)急小組。必要時立即撥打消防報警電話119,準(zhǔn)確表達(dá)相關(guān)火災(zāi)情況2.局部著火,首先發(fā)現(xiàn)的人員必須立即撥打1報告項目應(yīng)急小組及相關(guān)負(fù)責(zé)人。然后迅速采3.應(yīng)急小組接報告后,立即攜帶滅火器材或就近取出滅火工具趕4.配合消防小分隊等專職人員,接到報警或發(fā)現(xiàn)火情后,盡快切新電源,迅速控制可能加劇火災(zāi)蔓延的部位,以減少火災(zāi)蔓延的因素,為迅速撲滅火災(zāi)創(chuàng)造條件,協(xié)助負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮無關(guān)人員、車輛撤離通第四節(jié)節(jié)假日應(yīng)急處置方案(一)編制目的(二)適用范圍(三)工作原則(四)工作重點(五)應(yīng)急保障措施(1)有針對性的制定假日期間的工作計劃,在確保人員輪休的(2)節(jié)假日期間,各級管理員必須全體到位,督導(dǎo)全體作業(yè)人(3)為了強化節(jié)日期間人車流量增加造成的污染,提高道路的(4)垃圾桶清洗人員全日上崗,對垃圾桶桶體及周圍衛(wèi)生進(jìn)行(6)在原作業(yè)基礎(chǔ)上,增加作業(yè)班次,延長巡回保潔時間。(8)環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員著裝統(tǒng)一,儀容整潔,文明作業(yè),保持作業(yè)(9)做好宣傳工作,引導(dǎo)他人樹立文明意識、愛護環(huán)境意識。(10)在日常保潔清掃作業(yè)過程中,應(yīng)隨時做好各方面工作以保對居民區(qū)的垃圾收集點增加垃圾收集次數(shù),在原有收集時間的基礎(chǔ)(1)根據(jù)項目劃分的責(zé)任作業(yè)區(qū)域,責(zé)任人員進(jìn)行駐點保障,(2)項目檢查組實地不間斷的巡查并督促整改存在問題,問題(3)臨時調(diào)整保潔力量,人員全員上崗,出動應(yīng)急機動隊伍,(4)項目質(zhì)量管理人員,在節(jié)假日前對公司作業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行全班人員保持全天24小時電話通暢。(5)做好事后總結(jié),在重大活動期間,公司將每天檢查情況對3.工作要求(1)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,團結(jié)一致,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成保(2)服從主管部門統(tǒng)一調(diào)度,按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),確保無重大環(huán)境衛(wèi)(一)應(yīng)對措施10.在日常保潔清掃作業(yè)過程中,應(yīng)隨時做(二)落實到人,實行責(zé)任制4.加強檢查督促力量,做到“三個提前”,即提前3天看重大活(三)工作要求第四章項目管理制度第一節(jié)日常管理制度一、保潔人員日常管理辦法(規(guī)章制度)1.保潔人員日常管理制度一覽表(部分)序號制度名稱摘要1清掃保潔人員日常管理辦法為加強對清掃保潔人員的管理,提高道路清掃保潔質(zhì)量,夯實工作責(zé)任,完成清掃保潔任務(wù)2“五定”作業(yè)管理制度清洗作業(yè)實行定人、定額、定時、定標(biāo)、定流程的“五定”工作制度。3上下班現(xiàn)場交接管理制度為實現(xiàn)保潔作業(yè)的“無縫式對接”,公司遵4質(zhì)量培訓(xùn)管理制度為了對員工進(jìn)行有組織、有計劃的培訓(xùn),以達(dá)到質(zhì)量部與員工共同發(fā)展的目的。從而配合質(zhì)量部的發(fā)展目標(biāo),提升人力績效,提升員工素質(zhì),增強員工對本職工作的能力及對其他工作的了解,并有計劃地充實其工作技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進(jìn)而發(fā)揚質(zhì)量部的文化與精神。5保潔人員安全管理獎懲辦法主要針對保潔人員安全管理的行為及規(guī)范制定的獎懲管理。確保員工的安全意識深入到基層員工,杜絕麻痹大意。為加強對清掃保潔人員的管理,提高道路清掃保潔質(zhì)量,夯實工作責(zé)任,完成清掃保潔任務(wù),結(jié)合作業(yè)項目的實際情況,特一、業(yè)務(wù)管理1.早普掃。5點開始作業(yè),7時前結(jié)束(根據(jù)項目情況進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整),2.巡回保潔。普掃結(jié)束后即對道沿、隔離堆、樹坑、下水井口等重點普掃、補掃結(jié)束后即轉(zhuǎn)入全天保潔,實行“潔工作制,即保潔員按照定崗地段,及時清理道路雜物,清掏并擦拭果皮箱,清理野廣告。組長、隊長開始不間斷巡檢,隨時撿拾發(fā)現(xiàn)的雜物。督查室人員及副處長在轄區(qū)道路巡查,及時處理工作中發(fā)現(xiàn)的問題,特別是5.晚保潔,晚8時后重點加強人口密集區(qū)域及重點地段的保潔工作,保潔員著標(biāo)志服上崗,保潔三輪車涂刷反光漆,配備足夠的警示墩和警示燈。普掃作業(yè)時盡量實行分組作業(yè),在作業(yè)區(qū)域XX米外設(shè)置警示作業(yè)標(biāo)志。保潔處采取有效的防暑降溫、冬季御寒措施,防止中暑制定應(yīng)急預(yù)案,成立應(yīng)急隊伍,加強對道路拋灑、積冰積雪、秋季落葉的快速反應(yīng)。建立晚間保潔隊伍,負(fù)責(zé)主要道路和區(qū)域的垃圾雜物處理二、人員管理1.保潔員實行擇優(yōu)上崗,定期考核,末位淘汰和獎懲相結(jié)合的管理辦法。保潔員必須自覺遵守勞動紀(jì)律,服從工作安排,堅守工作崗位,規(guī)范作業(yè),盡職盡責(zé),不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)和保潔質(zhì)量,保質(zhì)保量完2.清掃保潔人員必須按定員人數(shù)足額配備,按標(biāo)準(zhǔn)按時發(fā)放工資,為3.采取崗位培訓(xùn)和集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式,組織保潔員輪訓(xùn),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,開展崗位練兵,進(jìn)行精神文明和交通安全教育,熟知市情、區(qū)情在本職工作爭先創(chuàng)優(yōu)的同時,努力爭當(dāng)創(chuàng)衛(wèi)工作的宣傳員、環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督員、精神文明的示范員,外地游客的咨詢員、形象的展示員,不斷提高時組織慰問活動,豐富保潔員的文化生活,為他三、考勤考核1.上班時間:單班保潔員上班時間夏天為上午4:30到11:30,下午2:30至6:30。冬天為上午5:00至12:00,下午2:00至6:00。雙班保潔員實行輪班制,上班時間為夏天為上午4:30,冬天為5:00,上午1:及時清運到指定地點(上午8:30,下午3:00前清運完畢)。然后到自定地點簽到、簽退,簽到時間為上午8:00,下午3:00(冬季2:30簽退時間為上午11:40,下午6:30(冬季5:30)。簽到、簽退指定專超過3次,并且每次不超過1小時,超出3次視為一小時。每天按30-XX元扣罰。未經(jīng)批準(zhǔn)提前10分鐘下班的,視為早退。擅自不在崗位超出30分鐘的視為曠工。上崗中途不在崗位不超30分鐘的視為脫到的參照本制度進(jìn)行處罰。保潔員一個月的罰款最多不超(一)評比獎勵1.保潔處每月結(jié)合日常檢查和記分檢查,按比例推選6至8名優(yōu)秀保(二)懲處3.凡在市級檢查評比中,丟分或出現(xiàn)較大問題的,以及罰款超過XX二、安全日常管理制度列表及內(nèi)容(部分)我國目前比較成熟的職業(yè)安全健康管理制度有:安全生產(chǎn)責(zé)任序號內(nèi)容要求及考核1安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)知應(yīng)會2安全培訓(xùn)教育制度應(yīng)知應(yīng)會3安全生產(chǎn)檢查管理制度應(yīng)知應(yīng)會4生產(chǎn)設(shè)備及設(shè)施安全管理制度應(yīng)知應(yīng)會5安全作業(yè)管理制度應(yīng)知應(yīng)會6職業(yè)健康管理制度應(yīng)知應(yīng)會7勞動防護用品管理制度應(yīng)知應(yīng)會8安全生產(chǎn)事故隱患報告和整改制度應(yīng)知應(yīng)會9安全生產(chǎn)事故緊急處置規(guī)程應(yīng)知應(yīng)會安全生產(chǎn)事故報告及處理制度應(yīng)知應(yīng)會安全生產(chǎn)獎懲辦法應(yīng)知應(yīng)會安全生產(chǎn)績效考核辦法應(yīng)知應(yīng)會人工清掃作業(yè)安全操作規(guī)程應(yīng)知應(yīng)會應(yīng)知應(yīng)會其他保障安全生產(chǎn)的規(guī)章制度應(yīng)知應(yīng)會安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制是用人單位各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心,是用人單位行政崗位責(zé)任制度和經(jīng)濟責(zé)任制度的重要組成部分,也是最基本的職業(yè)安全健康管理制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制是按照職業(yè)安全健康方針和“管生產(chǎn)的同時必須管安全”的原則,將各級負(fù)責(zé)人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)工人在職業(yè)安全健康方面應(yīng)做的事情及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。用人單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的“五同時”,就是在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,即各類人員(從最高管理者、管理者代表到一般員工)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。二是橫向方面各分部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,即各職能部門如安技、設(shè)備、技術(shù)、生產(chǎn)、財務(wù)等部門的1.法人代表安全生產(chǎn)承諾職責(zé)(1)負(fù)責(zé)企業(yè)的管理工作,把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日與生產(chǎn)工作同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié),同評(2)貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法認(rèn)真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn).(4)建立健全安全管理制度和安全操作規(guī)(5)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)情況,審核重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理方案、(6)建立健全安全管理組織機構(gòu),設(shè)專職安全管理人員,提高安全管理人員的專業(yè)素質(zhì)。(7)主持召開企業(yè)安全管理專題會議,及時通知企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況和有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題。(8)組織開展安全大檢查,整改事故隱患和確保資金投入不斷改善安全條件。(9)發(fā)生重大事故時,及時組織搶救,并參與事故的調(diào)查處理2.項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)(1)協(xié)助公司法人抓好項目部全面安全生產(chǎn)工作,對安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,具體領(lǐng)導(dǎo)和支持專業(yè)安全部門開展工作。(2)組織實施上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定和技術(shù)規(guī)范。(3)協(xié)助公司法人做好召開安全生產(chǎn)例會的準(zhǔn)備工作,對例會決定的事項,負(fù)責(zé)貫徹落實。(4)組織并落實安全生產(chǎn)方面的各項管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并不斷修改完善,適應(yīng)安全生產(chǎn)需要。(5)組織編制安全生產(chǎn)規(guī)劃、計劃和安全生產(chǎn)技術(shù)措施計并組織實施,有計劃組織解決重大安全隱患和職業(yè)危(6)協(xié)助公司法人并具體組織定期的安全生產(chǎn)檢查,對查出的重大安全問題、隱患制定整改措施,并限期檢查落實。(7)按周組織分析安全生產(chǎn)情況,及時研究解決生產(chǎn)中的不安全問題。(8)協(xié)助公司法人組織重大傷亡事故的調(diào)查、分析處理,擬定改進(jìn)措施,組織落實。(9)負(fù)責(zé)具體實施項目部災(zāi)害的預(yù)防和應(yīng)急計(10)負(fù)責(zé)組織對職工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)(11)檢查各一線作業(yè)班組安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況和安全生產(chǎn)管理工作情況。3.項目部安全員安全生產(chǎn)職責(zé)(1)協(xié)助項目經(jīng)理抓好全面安全生產(chǎn)工作,對項目經(jīng)理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,具體領(lǐng)導(dǎo)和支持專業(yè)安全部門開展工(2)組織實施上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定和技術(shù)規(guī)范。(3)協(xié)助項目經(jīng)理做好召開安全生產(chǎn)例會的準(zhǔn)備工作,對例會決定的事項,負(fù)
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