專業(yè)診改要點梳理課件_第1頁
專業(yè)診改要點梳理課件_第2頁
專業(yè)診改要點梳理課件_第3頁
專業(yè)診改要點梳理課件_第4頁
專業(yè)診改要點梳理課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩15頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

專業(yè)診改要點梳理一、專業(yè)診改匯報提綱二、專業(yè)診改注意事項1精選2021版課件專業(yè)診改匯報提綱延時符一、2精選2021版課件匯報內(nèi)容目標標準二四專業(yè)概況一診斷改進三診改成效四存在不足五下一步努力方向六3精選2021版課件專業(yè)診改注意事項延時符二、4精選2021版課件1.培養(yǎng)模式2.師資隊伍3.教學改革4.實踐條件5.社會服務(wù)6.招生就業(yè)……漢語用SWOT理念分析需數(shù)據(jù)支撐盡量用圖表表示(一)專業(yè)建設(shè)基本情況5精選2021版課件成功案例展示(二)目標標準(1)基于本專業(yè)基礎(chǔ)分析,結(jié)合學院規(guī)劃確定專業(yè)建設(shè)目標,即在學院的目標鏈里找到自己的目標。1.目標鏈(2)基于確定的目標用SWOT分析法分析查找問題,明確差距。問題要具體,問題盡量從自身找,要找能解決的。6精選2021版課件目標鏈專業(yè)建設(shè):學院專業(yè)建設(shè)目標鏈是普通(新建)專業(yè)——院級一流(特色)專業(yè)——省級一流專業(yè)。人才培養(yǎng):培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)技能人才。各專業(yè)根據(jù)實際情況確定7精選2021版課件(3)厘清建設(shè)思路,確定專業(yè)建設(shè)要素。(4)著眼差距分解年度目標。1.目標鏈SWOT分析+問題導向,上下成鏈,涵蓋專業(yè)日常項目,目標任務(wù)分解到年。(2018、2019、2020)(二)目標標準8精選2021版課件成功案例展示(二)目標標準(1)既有標準(國家、省級(行業(yè))、院級、二級學院級),這些層面主要是梳理、匯編和貫徹執(zhí)行,在建設(shè)方案中予以體現(xiàn)、呼應(yīng)。2.標準鏈(2)自定標準(專業(yè)(課程)級:專業(yè)建設(shè)方案、人才培養(yǎng)方案、課程標準等),在于個性化,與本專業(yè)適切。9精選2021版課件(三)診斷改進1.細化8字螺旋10精選2021版課件目標和標準要對應(yīng)起來,要明確、具體、可檢測。更具體、更詳細、更全面。本輪干什么?干成什么樣?

確定一輪診改的目標任務(wù),制定完成標準。2.目標標準11精選2021版課件成功案例展示二是,圍繞建設(shè)的關(guān)鍵點,形成建設(shè)要素,設(shè)計質(zhì)量監(jiān)控點,要用數(shù)據(jù)支撐。一是設(shè)計年度目標任務(wù)怎么干?(措施)誰來干?(團隊)3.設(shè)計

教務(wù)處設(shè)計了專業(yè)建設(shè)質(zhì)控點,各專業(yè)要弄清楚這些質(zhì)控點和你專業(yè)到底是什么關(guān)系?不同專業(yè)、不同層次的專業(yè)質(zhì)控點應(yīng)該是有區(qū)別的,各專業(yè)根據(jù)學院專業(yè)建設(shè)質(zhì)控點結(jié)合實際情況制訂。12精選2021版課件成功案例展示二是團隊分工要詳細、具體、責任到人。一是明確各方工作職責,進行團隊分工。4.組織13精選2021版課件成功案例展示專業(yè)建設(shè)過程中要進行常態(tài)化監(jiān)測預警。專業(yè)建設(shè)實施,人才培養(yǎng)實施。按照目標任務(wù)分解,落實各項建設(shè)任務(wù)。5.實施14精選2021版課件成功案例展示6.監(jiān)測預警(1)數(shù)據(jù)平臺監(jiān)測(2)事實監(jiān)測目前平臺沒有建立起來,監(jiān)測預警可以通過事實進行,如:定期的專業(yè)教學團隊的會議,定期總結(jié)、研討、分析我們專業(yè)建設(shè)過程當中問題,發(fā)現(xiàn)問題就預警,及時解決。監(jiān)測預警要用數(shù)據(jù)支撐。預警值、標準值、目標值設(shè)置要合理。15精選2021版課件成功案例展示7.診斷分析目標達成,診斷存在問題。依據(jù)目標任務(wù),基于數(shù)據(jù)、事實依據(jù),開展自我診斷,得出本輪目標達成度,如果是第二輪診改,還要說明上一輪診改問題的改進程度。通過圖表、數(shù)據(jù)等直觀方式呈現(xiàn)形式。診斷的問題來源于未完成的任務(wù)。要對存在問題逐一客觀具體的分析,列出激勵、學習、創(chuàng)新、改進的措施。16精選2021版課件成功案例展示

8.基于問題導向,開展激勵、學習、創(chuàng)新、改進。17精選2021版課件成功案例展示(四)診改成效2.要凝練專業(yè)質(zhì)量文化。1.一定是診改前后的成效,要注意一是要有量的變化,用數(shù)據(jù)說話,要有增量的,不能拿業(yè)績來堆積。18精選2021版課件成功案例展示(五)存在不足基于問題導向,找好下輪起點通過分析診改過程和成效,總結(jié)出本輪診改存在不足,找好

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論