2022年一級建造師項目管理模擬試題第二套

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一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

1.編制可行性研究報告屬于建設工程項目（）階段的主要任務。[1分]

A決策

B設計

C動工前準備

D施工

2.建設項目工程總承包方的工作程序中，進行項目策劃、編制項目計劃屬于項目（）階段的工作。[1分]

A啟動

B初始

C設計

D施工

3.建設工程項目管理實施規(guī)劃應由（）組織編制，并邀請項目管理班子的主要人員參加。[1分]

A設計方

B業(yè)主方

C項目經(jīng)理

D施工方

4.在建設工程項目中，監(jiān)理單位與施工單位之間是（）關系。[1分]

A監(jiān)理與被監(jiān)理

B代理與被代理

C委托與被委托

D合同

5.應用動態(tài)控制原理控制建設工程項目施工成本時，若將工程進度款作為實際值，則可作為計劃值的是工程（）。[1分]

A合同價

B變更款

C索賠款

D結算價

6.在上海地鐵和廣州地鐵一號線建設時都采用的組織結構模式是（）模式。[1分]

A線性組織結構

B項目組織結構

C職能組織結構

D矩陣組織結構

7.建設工程項目的工作流程圖隨工程進展應該（）。[1分]

A逐層細化

B由項目工程師確定

C一成不變

D發(fā)生設計變更即需要修改

8.下列關于建造師和項目經(jīng)理關系的表述中，正確的是（）。[1分]

A取得建造師注冊證書的人員即可成為施工項目經(jīng)理

B建造師是管理崗位，項目經(jīng)理是技術崗位

C建造師經(jīng)注冊后，有權以建造師名義擔任項目經(jīng)理

D取得建造師注冊證書的人員只能擔任施工項目經(jīng)理

9.我國積極推行建設工程總承包，其主要意義在于促進設計與施工的緊密結合，以達到（）的目的。[1分]

A降低項目投資風險

B為項目建設增值

C實行固定總價包干

D業(yè)主方免于參與項目建設管理

10.在實施建設工程旁站監(jiān)理時，屬于旁站監(jiān)理人員職責的是（）。[1分]

A發(fā)現(xiàn)施工活動可能危及工程質(zhì)量時下達停工令

B審批專項工程安全施工方篥

C監(jiān)督施工單位執(zhí)行工程建設強制性標準

D撤換施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員

11.項目管理班子的成員在（）組織結構中接受項目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領導。[1分]

A職能式

B矩陣式

C直線式

D項目式

12.建設工程項目決策階段策劃的主要任務是（）。[1分]

A定義項目開發(fā)的程序和內(nèi)容

B定義如何組織開發(fā)或建設

C定義項目開發(fā)或建設的目標

D定義項目開發(fā)或建設的任務和意義

13.在建設工程項目的風險類型中，承包商和一般技工的能力方面的風險屬于（）風險類型。[1分]

A經(jīng)濟和管理

B組織

C工程環(huán)境

D技術

14.編制施工成本計劃時，施工成本可按成本構成分解為人工費、材料費、施工機械使用費、（）。[1分]

A措施費和間接費

B直接費和間接費

C規(guī)費和企業(yè)管理費

D間接費、利潤和稅金

15.工程承包合同價值在80萬元的項目，建筑安裝工程費用的主要結算方式是（）。[1分]

A按月結算

B竣工后一次結算

C分段結算

D按天結算

16.在施工項目形成過程中，對施工項目成本進行對比評價和總結的工作是成本（）。[1分]

A核算

B控制

C考核

D分析

17.落實施工成本管理的組織機構和人員，明確各級施工成本管理人員的任務和職能分工、權利和責任，屬于施工成本管理措施中的（）。[1分]

A組織措施

B經(jīng)濟措施

C技術措施

D合同措施

18.施工項目經(jīng)理部應依據(jù)項目施工成本計劃，在對施工成本實際值與計劃值進行比較的基礎上進行（），這一步是施工成本控制工作的核心。[1分]

A預測

B分析

C檢查

D核算

19.某工程量清單中的工程數(shù)量有誤，且實際增加數(shù)量屬合同約定幅度以外的，則進行結算時（）。[1分]

A執(zhí)行原綜合單價

B增加量部分的綜合單價需做調(diào)整

C原綜合單價需做調(diào)整

D幅度以外部分的綜合單價需做調(diào)整

20.某工程合同總額200萬元，工程預付款為24萬元，主要材料、構件所占比重為60%，則起扣點為（）萬元。[1分]

A200

B160

C180

D150

21.在施工成本計劃中，（）施工成本計劃是項目施工準備階段的施工預算成本計劃，是以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額通過施工預算的編制而形成的。[1分]

A控制性

B競爭性

C實施性

D項目性

22.對已經(jīng)發(fā)生的、正在發(fā)生的和尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算，屬于（）核算。[1分]

A會計

B業(yè)務

C動態(tài)

D統(tǒng)計

23.進行施工成本偏差分析最常用的一種方法是（）。[1分]

A表格法

B橫道圖法

C曲線法

D直方圖法

24.在進行月(季)度成本分析時，如果發(fā)現(xiàn)是屬于預算定額規(guī)定的“政策性”虧損，則應該（）。[1分]

A從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度

B增加收入，彌補虧損

C采取增收節(jié)支措施，防止今后再超支

D停止生產(chǎn)，等待機會

25.通過（）比率法的分析，可以考察成本總量的構成情況及各成本項目占成本總量的比重，同時也可看出量、本、利的比例關系，從而為尋求降低成本的途徑指明方向。[1分]

A相關

B構成

C動態(tài)

D靜態(tài)

26.下列關于工程網(wǎng)絡計劃的表述中，正確的是（）。[1分]

A單搭接網(wǎng)絡計劃屬于肯定型網(wǎng)絡計劃

B雙網(wǎng)絡計劃屬于非肯定型網(wǎng)絡計劃

C雙時標網(wǎng)絡計劃屬于非肯定型網(wǎng)絡計劃

D單網(wǎng)絡計劃屬于事件網(wǎng)絡計劃

27.設計方進度控制的任務是依據(jù)（）對設計工作進度的要求控制設計工作進度，這是設計方履行合同的義務。[1分]

A可行性研究報告

B設計標準和規(guī)范

C設計任務委托合同

D設計總進度綱要

28.施工方進度計劃編制的內(nèi)容不包括（）。[1分]

A與進度計劃有關系的資金使用計劃

B周期不同的施工計劃

C深度不同的控制性、指導性施工進度計劃

D實施性施工進度計劃

29.建設工程常用網(wǎng)絡計劃中，雙網(wǎng)絡圖中虛箭線表示（）。[1分]

A自由消耗程度

B工作的持續(xù)時間

C工作之間的邏輯關系

D非關鍵工作

30.某工程網(wǎng)絡計劃中工作M的總時差和自由時差分別為5d和3d，該計劃執(zhí)行過程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)只有工作M的實際進度拖后4d，則工作M的實際進度（）。[1分]

A既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行

B將其緊后工作的最早開始時間推遲1d，并使總工期延長1d

C不影響其后續(xù)工作的正常進行，但使總工期延長1d

D不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲1d

31.某工程雙網(wǎng)絡計劃如下圖所示，其關鍵線路有（）條。[1分]

A1

B2

C3

D4

32.當關鍵線路的實際進度比計劃進度拖后時，應在尚未完成的關鍵工作中，選擇（）的工作縮短其持續(xù)時間，并重新計算未完成部分的時間參數(shù)，將其作為一個新計劃實施。[1分]

A資源強度小或費用低

B直接費用高

C資源占用量大

D工作時間長

33.建設工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)不包括（）。[1分]

A進度目標的分析和論證

B采取糾偏措施

C調(diào)整進度計劃

D評審設計方案

34.大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是（）0[1分]

A項目結構分析

B編制進度控制計劃

C通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性

D編制總施工計劃

35.建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)過程中的事中控制是指（）。[1分]

A對質(zhì)量活動的行為約束與對質(zhì)量活動過程和結果的檢查與監(jiān)控

B對質(zhì)量計劃的調(diào)整與對質(zhì)量偏差的糾正

C對質(zhì)量活動的行為約束與對質(zhì)量活動結果的評價認定

D對質(zhì)量活動前準備工作與質(zhì)量活動過程的監(jiān)督控制

36.總時差指的是在不影響（）的前提下，本工作可利用的機動時間。[1分]

A緊后工作

B持續(xù)時間

C緊前工作

D總工期

37.在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應（）。[1分]

A通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性

B分析和論證目標實現(xiàn)的可能性

C編制項目總進度計劃

D確定項目的總進度目標

38.某工程單網(wǎng)絡圖如下，說法正確的是（）。[1分]

A工作D的ES為2

B工作G的FF為2

C工作F的FF為1

D工作H的FF為1

39.盲目追求建筑產(chǎn)品質(zhì)量的高標準，而不充分考慮業(yè)主的投資規(guī)模，是缺乏質(zhì)量的（）考慮的決策，對工程質(zhì)量的形成會產(chǎn)生不利的影響。[1分]

A安全性

B可靠性

C適用性

D經(jīng)濟性

40.政府質(zhì)量監(jiān)督部門對施工中發(fā)生嚴重問題的單位可以發(fā)出（）。[1分]

A吊銷營業(yè)執(zhí)照通知單

B吊銷企業(yè)資質(zhì)證書通知單

C臨時收繳資質(zhì)證書通知書

D企業(yè)資質(zhì)降級通知書

41.建設工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按（）建立。[1分]

A單位工程

B單項工程

C分項工程

D分部工程

42.建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立，應按照建筑法和建設工程質(zhì)量管理條例有關建設工程質(zhì)量責任的規(guī)定，界定各方的質(zhì)量責任范圍和控制要求。這主要體現(xiàn)了建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立原則中的（）。[1分]

A系統(tǒng)有效性

B質(zhì)量責任制

C分層次規(guī)劃

D總目標分解

43.按照建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的性質(zhì)、范圍和主體的構成，一般情況下其質(zhì)量控制系統(tǒng)應由（）負責建立。[1分]

A建設單位或建設工程項目總承包企業(yè)的工程項目管理機構

B政府監(jiān)督部門或監(jiān)理單位

C監(jiān)理單位或建設工程項目總承包企業(yè)的工程項目管理機構

D設計單位或建設單位

44.施工質(zhì)量計劃的編制主體是（）。[1分]

A業(yè)主

B設計單位

C施工承包企業(yè)

D監(jiān)理單位

45.根據(jù)建筑工程生產(chǎn)施工的特點，目前我國工程項目施工的質(zhì)量計劃常用施工組織設計或（）的文件形式進行編制。[1分]

A施工質(zhì)量責任制

B施工全程計劃

C施工項目管理實施規(guī)劃

D施工質(zhì)量保證體系

46.下列關于政府指令監(jiān)督機構在工程竣工階段工作的說法中，不正確的是（）。[1分]

A對所提出的質(zhì)量問題的整改情況進行復查，了解其整改情況

B參與竣工驗收活動

C編制分部工程質(zhì)量監(jiān)督報告

D對存在的問題進行處理，并向備案部門提出書面報告

47.ABC分類管理法中，A類問題是指（）問題。[1分]

A主要

B一般

C次要

D特殊

48.采用安全事故發(fā)生的可能性與事故后果的嚴重程度之乘積來衡量安全風險的大小時，如果安全事故發(fā)生的可能性極小，而事故的后果為嚴重傷害，則該風險應視為（）風險。[1分]

A重大

B中度

C可容許

D不容許

49.下列危險源中，屬于第一類危險源的是（）。[1分]

A氧氣瓶、炸藥、電線絕緣層

B炸藥、電線絕緣層、管道閘門

C氧氣瓶、炸藥、起重物體

D氧氣瓶、電線絕緣層、管道閘門

50.對職業(yè)傷害事故，按照其后果的嚴重程度分類，特大傷亡事故是指一次死亡（）人及其以上的事故。[1分]

A3

B5

C10

D15

51.建筑產(chǎn)品的固定性和生產(chǎn)的流動性及受外部環(huán)境影響因素多，決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有（）。[1分]

A單一性

B復雜性

C不可逆性

D重復性

52.對于需要試生產(chǎn)的建設工程項目，建設單位應當在項目投入試生產(chǎn)之日起（）個月內(nèi)向環(huán)保行政主管部門申請對其項目配套的環(huán)保設施進行竣工驗收。[1分]

A1

B2

C3

D4

53.建設工程施工安全控制的特點不包括（）。[1分]

A控制面廣

B控制的靜態(tài)性

C控制的嚴謹性

D控制系統(tǒng)交叉性

54.在職業(yè)健康安全管理體系的一級要素“實施和運行”中，屬于核心要素的是運行控制與（）。[1分]

A協(xié)商和溝通

B培訓、意識和能力

C文件和資料控制

D結構和職責

55.在危險源識別的方法中，可能出現(xiàn)集體討論中的從眾性傾向現(xiàn)象的方法是（）。[1分]

A德爾菲法

B咨詢法

C頭腦風暴法

D安全檢查表法

56.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的特點不包括（）。[1分]

A文件的編制和使用是一個動態(tài)過程

B獨立單元的文件不需要加任何過多的其他解釋

C文件只能用文字形式表示

D體現(xiàn)了各活動的策劃、實施、檢查和處置的要求

57.關于貫徹實施環(huán)境管理體系標準的作用和意義的表述不正確的是（）。[1分]

A保護人類生存和國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展

B促進市場經(jīng)濟體制和國內(nèi)外貿(mào)易的發(fā)展

C改善人類的生活質(zhì)量

D提高企業(yè)管理水平，樹立企業(yè)的良好形象

58.防止噪聲污染的最根本的措施是（）。[1分]

A從聲源上降低噪聲

B采用隔聲裝置

C嚴格控制人為噪聲

D對接收者進行防護

59.在評標過程中，評標委員會推薦的中標候選人應當限定在（）人，并標明排列順序。[1分]

A2

B3

C1～3

D1～4

60.從理論上講，在市場經(jīng)濟條件下，建設工程項目是否采用招標投標的方式確定承包人，（）有著完全的決定權。[1分]

A業(yè)主

B監(jiān)理工程師

C設計單位

D政府主管部門

61.國際工程承包合同爭議解決方式中，最常見、最有效的方式是（），也是應該首選的最基本的方式。[1分]

A協(xié)商

B仲裁

C調(diào)解

D訴訟

62.建設工程施工勞務分包合同中，運至施工場地用于勞務施工的材料和待安置設備，由（）辦理或獲得保險，不需支付保險費用。[1分]

A勞務分包人

B工程師

C工程承包人

D工程建設單位

63.建設工程擔保中，擔保金額在擔保有效期內(nèi)逐步減少的擔保是（）擔保。[1分]

A投標

B支付

C預付款

D履約

64.支付擔保的主要作用是通過發(fā)包人資信狀況進行嚴格審查并落實各項擔保措施，以（）。[1分]

A確保工程質(zhì)量

B確保工程費用及時支付到位

C考察承包人資金實力

D保證承包人按約履行

65.建設工程施工合同交底是指（）進行交底。[1分]

A發(fā)包人向承包人合同管理人員

B監(jiān)理人向承包人合同管理人員

C承包人合同管理人員向其內(nèi)部項目管理人員

D承包人項目經(jīng)理向現(xiàn)場操作人員

66.因貨幣貶值、匯率變化、物價和工資上漲、政策法令變化引起的索賠屬于（）索賠。[1分]

A其他

B工程變更

C費用

D工程終止

67.在工程索賠中，工地的交接記錄（）。[1分]

A不可以作為索賠證據(jù)

B可以作為索賠證據(jù)

C能否作為索賠證據(jù)應視具體情況而定

D只能作為索賠參考

68.糾紛審議委員會的委員在建設工程項目開始時就介入項目，目的是（）。[1分]

A了解項目管理情況及其問題

B預防糾紛發(fā)生

C能夠正確處理糾紛

D保護當事人權益

69.信息管理指的是（）的合理組織和控制。[1分]

A信息傳輸

B信息的存檔和處理

C信息的處理和交流

D信息的收集和存儲

70.項目的結構編碼應依據(jù)（），對項目結構的每一層的每一組成部分進行編碼。[1分]

A項目結構圖

B系統(tǒng)結構圖

C項目組織結構圖

D組織矩陣圖

二、多項選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0．5分)

71.建設工程項目的實施階段包括（）。[2,0.5分]

A設計階段

B設計準備階段

C可行性研究階段

D施工階段

E動用前準備階段

72.從事工程建設監(jiān)理活動，應當遵循的原則包括（）。[2,0.5分]

A守法

B誠信

C公平

D科學

E規(guī)范

73.工程項目策劃要整合多方面的知識和經(jīng)驗，其中包括（）。[2,0.5分]

A設計經(jīng)驗

B開發(fā)經(jīng)驗

C項目結構與分析技術

D施工經(jīng)驗

E管理經(jīng)驗

74.建設工程項目管理規(guī)劃中，施工方項目管理規(guī)劃的內(nèi)容一般包括（）。[2,0.5分]

A質(zhì)量控制的方法和手段

B進度控制的方法和手段

C成本控制的方法和手段

D安全管理的策略

E風險管理的策略

75.在施工過程中投資的計劃值和實際值的比較包括（）。[2,0.5分]

A工程合同價與工程概算

B工程合同價與工程款的支付

C工程決算與工程預算

D工程決算與工程合同價

E工程預算與工程概算

76.工程建設監(jiān)理實施細則應包括的內(nèi)容有（）。[2,0.5分]

A監(jiān)理設施

B專業(yè)工程的特點

C監(jiān)理工作的流程

D監(jiān)理工作的方法和措施

E監(jiān)理工作的控制要點及目標值

77.施工成本管理應從多方面采取措施，可以歸納為（）措施。[2,0.5分]

A組織

B技術

C經(jīng)濟

D合同

E管理

78.常用的建設工程項目施工成本計劃可按（）編制。[2,0.5分]

A施工成本組成

B人力資源需求

C項目組成

D工程進度

E交通費

79.建設工程施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù)，圍繞降低工程成本這個目標，從（）方面，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的經(jīng)濟效益。[2,0.5分]

A工程變更

B會計核算

C預算收入

D成本計劃

E實際成本

80.承包工程的結算雙方實行（）結算方式的，當年結算的工程款應與分年度的工作量一致，年終不另清算。[2,0.5分]

A分段

B按月

C竣工

D按季

E竣工后一次

81.關于橫道圖進度計劃法的表述正確的有（）。[2,0.5分]

A適用于手工編制計劃

B工序(工作)之間的邏輯關系可以設法表達，易表達清楚

C沒有通過嚴謹?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關鍵工作、關鍵路線與時差

D計劃調(diào)整只能用手工方式進行，其工作量較大

E能適應大的進度計劃系統(tǒng)

82.業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度，包括控制（）以及施工進度。[2,0.5分]

A設計準備階段的工作進度

B物資采購工作進度

C征地拆遷工作進度

D項目動用前準備階段工作進度

E設計工作進度

83.某分部工程雙時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示，該計劃所提供的正確信息有（）。[2,0.5分]

A工作B的總時差為3

B工作C的總時差為2

C工作D為關鍵工作

D工作E的總時差為3

E工作G的自由時差為2

84.建設工程項目進度控制在管理觀念方面存在的主要問題是（）。[2,0.5分]

A缺乏進度計劃系統(tǒng)的觀念

B缺乏動態(tài)控制的觀念

C缺乏進度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念

D缺乏進度計劃系統(tǒng)化的觀念

E缺乏進度計劃現(xiàn)代化的觀念

85.建設工程項目的總體規(guī)劃關系到（）。[2,0.5分]

A建筑物的功能組織和平面布局

B總體運輸及交通組織的合理性

C土地的合理利用

D建筑產(chǎn)品是否達到質(zhì)量標準

E豎向設計

86.下圖所示的工程雙時標網(wǎng)絡計劃，執(zhí)行到第4周末及第10周末時，檢查其實際進度如圖中前鋒線所示，檢查結果表明（）。[2,0.5分]

A第4周末檢查時，工作B拖后1周，但不影響工期

B第4周末檢查時，工作A拖后1周，影響工期l周

C第10周末檢查時，工作I提前1周，可使工期提前l(fā)周

D第10周末檢查時，工作I拖后1周，但不影響工期

E在第5～10周內(nèi)，工作F和工作J的實際進度正常

87.影響建設工程項目質(zhì)量的管理因素，主要是（）。[2,0.5分]

A決策因素

B設計技術因素

C建筑市場因素

D組織因素

E經(jīng)濟因素

88.在施工階段依據(jù)法律和合同對自控主體的質(zhì)量行為和效果實施監(jiān)督控制的主體為（）。[2,0.5分]

A承包方

B業(yè)主

C監(jiān)理單位

D設計單位

E政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門

89.質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目標條件下，通過行為方案和資源配置的()來實現(xiàn)預期目標的過程，它是質(zhì)量管理的一部分。[2,0.5分]

A計劃

B實施

C技術

D檢查

E監(jiān)督

90.建設工程項目質(zhì)量政府監(jiān)督機構在工程開工前的質(zhì)量檢查包括（）。[2,0.5分]

A檢查項目施工方的質(zhì)保體系

B審查施工組織設計文件

C檢查工程建設各方的相關文件

D審查監(jiān)理規(guī)劃文件

E檢查各方人員的資質(zhì)證書

91.質(zhì)量手冊作為企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領性文件，不僅應具備指令性和系統(tǒng)性，同時還需要具備（）。[2,0.5分]

A協(xié)調(diào)性

B指導性

C