領(lǐng)導(dǎo)干部表情管理技巧-握手中的心理秘密

握手中的心理秘密什么是出聲思維？

出聲思維是認(rèn)知心理學(xué)的一種特殊研究方法，又口語報(bào)告，又叫出聲思考，也叫出聲思維。

要求實(shí)驗(yàn)參加者在進(jìn)行各種復(fù)雜任務(wù)的時(shí)候?qū)⒔鉀Q過程大聲地講出來。他們盡可能詳細(xì)地報(bào)告在完成任務(wù)的時(shí)候所經(jīng)歷的思維序列。出聲思維報(bào)告主要要用于說明被試完成任務(wù)時(shí)的心理策略和知識表征。這些報(bào)告也可以讓研究者分析被試的任務(wù)表現(xiàn)及其意識經(jīng)驗(yàn)間的差異。表情分析的出聲思維訓(xùn)練

規(guī)則：設(shè)定一個(gè)場景，由兩人組成，一對一服務(wù)，心理專家在一旁進(jìn)行示范分析，大家觀察。然后三人一組，分組模仿訓(xùn)練。

目標(biāo)：外化表情分析思維，實(shí)施可觀察式思維訓(xùn)練，糾正表情分析的思維過程和分析方法。時(shí)間：10-15分鐘什么是表情管理？表情管理，簡單地說，就是恰當(dāng)?shù)毓芾碜约旱谋砬?，讓表情能根?jù)特定場合的需要，而恰如其分的表現(xiàn)出來。

表情管理的難點(diǎn)在于管理好自己的微表情，重點(diǎn)在于管理好自己的假表情，最基本的是要管理好基本表情，復(fù)合表情和碎表情根本管不住。

頭部動作點(diǎn)頭仰頭扭頭低頭搖頭消極、承認(rèn)、羞愧、肯定認(rèn)可、贊許、同意->點(diǎn)頭的頻率和次數(shù)否定、拒絕、懷疑。尼泊爾、斯里蘭卡和印地安（y）仰視、尊重、肯定。在菲律賓、新西蘭、埃塞俄比亞（n）拒絕、否定、不接受。河北大學(xué)校園車禍案李剛表態(tài)：依法處理決不袒護(hù)名古屋市長：不收回否認(rèn)南京大屠殺

LIETOME中的點(diǎn)頭

要求30名大學(xué)生參與者觀看閃現(xiàn)在大屏幕上并不斷移動的60種名牌的手機(jī)、MP5、MP4、TOUCH、音箱、攝像機(jī)等電子產(chǎn)品的圖片，然后說出這些產(chǎn)品是否討他們喜歡。這些電子產(chǎn)品有30種是垂直移動的，另有30種產(chǎn)品是水平移動的，這導(dǎo)致參與者在觀看的時(shí)候不停地?fù)u頭。最終統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明：參與者喜歡垂直移動產(chǎn)品的平均有21種（9.1），而喜歡水平移動產(chǎn)品的平均只有12種（7.9）。點(diǎn)頭與搖頭實(shí)驗(yàn)加一個(gè)偏旁組成一個(gè)漢字加一個(gè)偏旁組成一個(gè)漢字啟動效應(yīng)啟動效應(yīng)是指由于之前受某一刺激的影響而使得之后對同一刺激的提取和加工變得容易的心理現(xiàn)象。前后呈現(xiàn)的刺激是完全相同的直接啟動前后呈現(xiàn)的刺激是并不完全相同間接啟動啟動效應(yīng)的分類廣告宣傳中的啟動圖效應(yīng)四季沐歌1四季沐歌2四季沐歌31、合作式2、單刀式3、下壓式4、半握式5、下挫式6、拽拉式包裹式7、包裹式8、多指式纏臂式9、纏臂式纏臂式10、擒拿式11、歡迎式12、恭敬式歡迎式13、擊掌式歡迎式14、成功式歡迎式15、死魚式死魚式16、握腕式死魚式17、握肘式死魚式18、握肩式死魚式19、關(guān)懷式死魚式20、疊加式21、多點(diǎn)式握手體驗(yàn)訓(xùn)練第一階段：男男組合，女女組合第二階段：男女組合第三階段：自由組合時(shí)間：10分鐘

北斗應(yīng)用識謊研究中心實(shí)驗(yàn)

兩個(gè)人物一模一樣，大家選擇一個(gè)自己認(rèn)為是最好的一個(gè)。一是左側(cè)能獲得更多目光（老師目光傾向）左側(cè)優(yōu)勢二是左側(cè)能心理上獲得更多控制權(quán)（右利手）握手中的左側(cè)優(yōu)勢

美國勒岡州立大學(xué)的研究者指出，人們通過右側(cè)視野所獲得的信息在腦海里逗留的時(shí)間和影響效果都是左側(cè)視野中信息的三倍。