2023年一級建造師之一建建設工程項目管理強化訓練試卷B卷附答案_第1頁
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文檔簡介

2023年一級建造師之一建建設工程項目管理強化訓練試卷B卷附答案單選題(共150題)1、作為建設工程項目進度控制的依據,建設工程項目進度計劃系統(tǒng)應()。A.在項目的前期決策階段建立B.在項目的初步設計階段完善C.在項目的進展過程中逐步形成D.在項目的施工準備階段建立【答案】C2、當無駐廠監(jiān)督時,未做結構性能檢查的裝配式混凝土預制構件,進場時應按規(guī)定進行實體檢驗,關于檢驗數(shù)量的說法,正確的是()。2018真題A.同一類型不超過500個為一批,每批隨機抽取1個B.同一類型不超過1000個為一批,每批隨機抽取1個C.同一類型不超過500個為一批,每批隨機抽取3個D.同一類型不超過1000個為一批,每批隨機抽取3個【答案】B3、下列關于施工成本的說法中正確的是()。A.施工成本是指在建設工程項目的施工過程中發(fā)生的工程實體的費用B.直接成本包括管理人員的工資、辦公費及差旅交通費C.間接成本包括人工費、材料費和施工機具使用費D.成本管理責任體系的建立是成本管理中最根本最重要的基礎工作【答案】D4、下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中,屬于組織措施的是()。(2012)A.調整進度管理方法B.改變施工管理方法C.強化合同管理D.調整工作流程組織【答案】D5、未實行安全生產許可的企業(yè)綜合應急預案和專項應急預案的備案,應()。A.報所在地縣級以上地方人民政府安全生產監(jiān)督管理部門B.報所在地縣級以上人民政府有關主管部門C.報所在地縣級以上地方人民政府D.由省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產監(jiān)督管理部門確定【答案】D6、雙代號時標網絡計劃中,波形線表示工作的()。A.總時差B.相干時差C.工作時間D.自由時差【答案】D7、-個建設工程項目有不同類型和不同用途的信息,為了有組織地存儲信息、方便信息的檢索和信息的加工整理,必須對項目的信息進行編碼,如:一般項目的結構編碼由()個字符組成。A.一B.二C.三D.四【答案】D8、關于工程監(jiān)理單位工作性質的說法,正確的是()。(2015)A.工程監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托必須保證項目目標的實現(xiàn)B.工程監(jiān)理單位在組織上不能依附于監(jiān)理工作的對象C.工程監(jiān)理單位從事監(jiān)理工作的人員均應是注冊監(jiān)理工程師D.工程監(jiān)理單位以獨立的第三方身份處理業(yè)主和承包商的沖突【答案】B9、在雙代號網絡計劃中,如果其計劃工期與計算工期相等,且工作i-j的完成節(jié)點在關鍵線路上,則工作i-j的自由時差()。A.等于零B.小于零C.小于其相應的總時差D.等于其相應的總時差【答案】D10、控制人工費支出的主要手段不包括()。A.加強勞動定額管理B.改變施工作業(yè)流程C.降低工程耗用人工工日D.提高勞動生產率【答案】B11、建設項目各參與方應分別進行不同層次和范圍的建設工程項目質量控制體系規(guī)劃,這是建立建設工程項目質量控制體系時()原則的體現(xiàn)。(2012)A.目標分解B.質量責任制C.系統(tǒng)有效性D.分層次規(guī)劃【答案】D12、建設工程項目質量控制系統(tǒng)過程中的事中控制是指()。A.對質量活動的行為約束與對質量活動過程和結果的檢查與監(jiān)控B.對質量計劃的調整與對質量偏差的糾正C.對質量活動的行為約束與對質量活動結果的評價認定D.對質量活動前準備工作與質量活動過程的監(jiān)督控制【答案】A13、為了實現(xiàn)有序和科學的信息管理,項目參與各方都應編制()以規(guī)范信息管理工作。A.信息管理制度B.信息管理手冊C.項目管理實施規(guī)劃D.項目管理規(guī)劃大綱【答案】B14、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的審查由組織的()做出評價,判斷組織的管理體系面對內部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應有效。A.項目經理B.部門經理C.基層干部D.最高管理者【答案】D15、建設項目各參與方應分別進行不同層次和范圍的建設工程項目質量控制體系規(guī)劃,體現(xiàn)了建立建設工程項目質量控制體系時應遵循的()原則。A.質量責任制B.目標分解C.分層次規(guī)劃D.系統(tǒng)有效性【答案】C16、企業(yè)最高管理者按計劃的時間間隔對職業(yè)健康安全管理體系進行評價,稱為()。A.初始狀態(tài)評審B.管理評審C.內部審核D.合規(guī)性評價【答案】B17、建設單位可憑工程質量監(jiān)督文件,向()申領施工許可證。A.勞動保障行政部門B.建設行政主管部門C.工商行政管理部門D.安全監(jiān)督管理部門【答案】B18、應由工程師在整個工程的最后一個區(qū)段缺陷通知期滿之后28d內頒發(fā)的是(),這說明承包人已盡其義務完成施工和竣工并修補了其中的缺陷,達到了使工程師滿意的程度。A.竣工報告B.驗收報告C.合格證書D.履約證書【答案】D19、繪制時間-成本累積曲線的環(huán)節(jié)有:①計算單位時間成本;②確定工程項目進度計劃;③計算計劃累計支出的成本額;④繪制S形曲線。正確的繪制步驟是()。A.①-②-③-④B.②-①-③-④C.①-③-②-④D.②-③-④-①【答案】B20、日常監(jiān)控是對預警分析所確定的()進行特別監(jiān)視與控制的管理活動。A.主要周邊環(huán)境B.主要項目對象C.主要生產工序D.主要事故征兆【答案】D21、下列工程項目策劃工作中,屬于項目決策階段合同策劃的是()。A.組織方案設計競賽B.確定項目設計合同結構方案C.擬定施工合同文本D.確定實施期合同結構總體方案【答案】D22、在搭接網絡計劃中,工作之間的搭接關系是由()決定的。A.工作的持續(xù)時間B.工作的總時差C.工作之間的時間差值D.工作的間歇時間【答案】C23、項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)中,首先應進行的工作是()。A.編制進度計劃B.分析和論證進度目標C.定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況D.采取糾偏措施【答案】B24、關于施工成本分析依據的說法,正確的是()。A.統(tǒng)計核算可以用貨幣計算B.業(yè)務核算主要是價值核算C.統(tǒng)計核算的計量尺度比會計核算窄D.會計核算可以對尚未發(fā)生的經濟活動進行核算【答案】A25、某工程混凝土澆筑過程中發(fā)生腳手架倒塌,造成11名施工人員當場死亡,此次工程質量事故等級應認定為()。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別更大事故【答案】C26、施工總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于()。A.項目建設周期B.總包單位對分包單位的管理責任C.業(yè)主對分包單位的付款方式D.業(yè)主對分包單位的選擇和認可權限【答案】B27、根據《建設工程質量管理條例》未經()簽字,建設單位不拔付工程款、不得進行竣工驗收。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.建設單位現(xiàn)場工程師C.政府質量管理部門D.總監(jiān)理工程師【答案】D28、繪制時間—成本累積曲線的環(huán)節(jié)有:①計算單位時間成本;②確定工程項目進度計劃;③計算計劃累計支出的成本額;④繪制S形曲線。正確的繪制步驟是()。A.②-①-③-④B.①-②-③-④C.①-③-②-④D.②-③-④-①【答案】A29、專業(yè)分包人須在進場前,將其承包范圍內的施工組織設計報技術部,由()后方可依照施工。A.項目經理審核、公司總工審批B.項目總工審核、公司技術部審批C.項目經理審核、公司技術部審批D.公司總工審核、項目經理審批【答案】B30、(2019年真題)根據《建設工程施工合同(示范文本)》,除另有約定外,國內工程中通常由發(fā)包人投保的險種是()。A.工傷保險B.人身意外傷害險C.執(zhí)業(yè)責任險D.建筑工程一切險【答案】D31、施工成本控制的基本步驟為()。A.比較-糾偏-分析-預測-檢查B.比較-分析-預測-糾偏-檢查C.比較-預測-分析-檢查-糾偏D.比較-檢查-預測-糾偏-分析【答案】B32、施工方應視項目特點和進度控制的需要,編制()。A.項目動用前準備工作計劃B.施工進度計劃C.設計進度計劃D.主要設備采購工作計劃【答案】B33、關于施工安全技術措施的一般要求的說法,錯誤的是()。A.施工安全技術措施要有全面性B.施工安全技術措施必須包括應急預案C.施工安全技術措施應力求全面、具體、可靠D.施工安全技術措施可在工程開工后制定【答案】D34、建設工程項目進度控制的技術措施是()。A.選擇工程承發(fā)包模式B.調整施工方法C.設立進度控制工作部門D.編制工程風險應急計劃【答案】B35、下列不屬于項目管理機構負責人的職責的是()。A.工程質量安全責任承諾書中應履行的職責B.組織或參與評價項目管理績效C.配合組織完善缺陷責任期的相關工作D.在組織制度的框架下制定項目管理機構管理制度【答案】D36、建設項目工程總承包方的工作程序先后關系正確的是()1.項目啟動2.設計階段3.采購階段4.施工階段A.1-2-3-4B.2-1-3-4C.1-3-2-4D.1-2-4-3【答案】A37、項目管理的主要任務是在()階段對()進行控制。A.項目準備階段,項目的各方利益B.項目策劃階段,項目的進度目標C.項目實施階段,項目的目標D.項目實施階段,項目的各方利益【答案】C38、與生成月度進度報告有關的數(shù)據處理流程屬于()。A.物質流程組織B.管理工作流程組織C.設計工作流程組織D.信息處理工作流程組織【答案】D39、關于建設工程項目總進度目標論證的說法,正確的是()。2014A.建設工程項目總進度目標指的是整個工程項目的施工進度目標B.建設工程項目總進度目標的論證應分析項目實施階段各項工作的進度和關系C.大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是編制項目進度計劃D.建設工程項目總進度綱要應包含各子系統(tǒng)中的單項工程進度規(guī)劃【答案】B40、建設工程項目實施階段組織策劃的主要工作內容包括()。A.實施期組織總體方案B.項目編碼體系分析C.建立編碼體系D.確定項目質量目標【答案】C41、將一個子項目進度計劃分解為若干個工作項,屬于項目總進度目標論證工作的。()。(2012)A.項目的結構分析B.進度計劃系統(tǒng)的結構分析C.項目的工作編碼D.各層進度計劃的關系協(xié)調【答案】B42、根據《安全生產許可條例》,施工企業(yè)安全生產許可證()。A.有效期為2年B.有效期屆滿時經同意可以不再審查C.要求企業(yè)獲得職業(yè)健康安全管理體系認證D.應在屆滿后3個月內辦理延期后續(xù)【答案】B43、決定職業(yè)健康安全與環(huán)境管理持續(xù)性特點的是()。A.受氣候條件、工程地質條件影響較大B.項目建設周期長,諸多工序環(huán)環(huán)相扣C.項目建設現(xiàn)場材料、設備和工具的流動性大D.項目建設設計的各工種經常需要交叉作業(yè)或平行作業(yè)【答案】B44、建設工程施工進度控制中,業(yè)主方的任務是控制整個項目()的進度。(2013)A.實施階段B.決策階段C.項目全壽命周期D.使用階段【答案】A45、保持施工現(xiàn)場良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序是指()。A.文明施工B.施工現(xiàn)場質量控制C.施工現(xiàn)場環(huán)境保護D.健康管理【答案】A46、下列質量控制工作中,屬于施工技術準備工作的是()。A.明確質量控制的重點對象B.編制測量控制方案C.建立施工現(xiàn)場計量管理的規(guī)章制度D.正確安裝設置施工機械設備【答案】A47、根據《生產安全事故統(tǒng)計報表制度》(安監(jiān)總統(tǒng)計[2016]116號),每月生產安全事故統(tǒng)計數(shù)據匯總應由各級安全生產監(jiān)督管理部門在()完成。A.當月31日前B.次月1日前C.次月7日前D.次月10日前【答案】C48、施工驗收質量控制是對工程項目中各類已完工程質量的控制,該工作應在()進行。A.單位工程竣工驗收階段B.項目施工全過程各階段C.隱蔽工程驗收階段D.分部工程驗收階段【答案】B49、施工成本的過程控制中,人工費的控制實行()方法。A.量化管理B.量價分離C.彈性管理D.指標包干【答案】B50、施工投標保證金的數(shù)額一般不得超過投標總價的2%。投標保證金有效期應當超出投標有效期()天。A.14B.28C.30D.45【答案】C51、落實企業(yè)質量體系的內部審核程序、開展內部質量審核活動的主要目的之一是()。A.評價質量管理程序的執(zhí)行情況及適用性B.揭露施工過程中存在的問題,改進施工工藝C.向監(jiān)理單位提供質量體系有效性的證據D.通過審核發(fā)現(xiàn)問題改進質量【答案】A52、建設工程項目開工前的質量監(jiān)督內容不包括()。A.檢查參與工程項目建設各方的質量保證體系建立情況B.審查施工組織設計C.檢查的結果記錄保存D.檢查工程實體質量【答案】D53、根據《中華人民共和國招標投標法實施條例》(國務院令613號),投標有效期從()起計算。A.提交投標文件開始之日B.購買招標文件的截止之日C.提交投標文件的截止之日D.招標文件規(guī)定開標之日【答案】C54、根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),承包人應在首次收到發(fā)包人要求更換項目經理的書面通知后()天內向發(fā)包人提出書面改進報告。(2015真題)A.28B.21C.14D.7【答案】C55、建設工程項目施工總承包模式的最大缺點是()。A.開工日期不可能太早,建設周期會較長B.業(yè)主方的招標及合同管理工作量較大C.在施工過程中發(fā)生設計變更,可能會引發(fā)索賠D.業(yè)主需要經過多次招標【答案】A56、按照我國保險制度,建安工程一切險()。A.由承包人擔保B.包含執(zhí)業(yè)責任險C.包含人身意外傷害險D.投保人應以雙方名義共同投?!敬鸢浮緿57、已知某單代號工程網絡計劃中工作M的緊后工作是K和L,工作K的最遲開始時間為16,最早開始時間為12;工作L的最遲完成時間為18,最早完成時間為15;工作M的持續(xù)時間為6天,自由時差為3天,則工作M的總時差為()天。A.6B.7C.8D.9【答案】A58、工程網絡計劃中工作的自由時差和總時差均表示工作所具有的機動時間,如果計劃工期等于計算工期,則()。A.自由時差等于總時差B.自由時差大于總時差C.自由時差不會超過總時差D.自由時差可能大于也可能小于總時差【答案】C59、在不影響總工期的前提下,一項工作可以利用的機動時間是指()。A.最遲完成時間B.最早完成時間C.總時差D.自由時差【答案】C60、以下關于單價合同中的說法,正確的是()。A.單價合同中業(yè)主和承包商都存在工程量方面的風險B.變動單價合同條件下,通貨膨脹帶來的風險對承包商的影響較大C.固定單價合同適用于工期較短,工程量變化幅度不大的項目D.采用固定單價合同,對業(yè)主的投資控制有利【答案】C61、某工程網絡計劃中,工作M的自由時差為2天,總時差為5天。A.既不影響總工期,也不影響其緊后工作的正常進行B.將使其緊后工作的開始時間推遲4天,并使總工期延長2天C.不影響總工期,但其緊后工作的最早開始時間推遲2天D.將使總工期延長4天,但不影響其緊后工作的正常進行【答案】C62、下列質量管理的內容中,屬于施工質量計劃基本內容的是()。(2013)A.項目部的組織機構設置B.質量控制點的控制要求C.質量手冊的編制D.施工質量體系的認證【答案】B63、下列關于項目總進度目標論證的工作內容的說法錯誤的是()。A.建設工程項目的總進度目標指的是整個工程項目的進度目標B.建設工程項目的總進度目標是在項目決策階段項目立項時確定的C.在進行建設工程項目總進度目標控制前,首先應分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性D.建設工程項目總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務【答案】B64、通過施工全過程的全面質量自控,保證交付滿足施工合同及設計文件所規(guī)定的質量標準(含工程質量創(chuàng)優(yōu)要求)的建設工程產品,體現(xiàn)了()的質量控制目標。A.建設單位B.監(jiān)理單位C.設計單位D.施工單位【答案】D65、下列建設工程項目進度控制的措施中,屬于組織措施的是()。A.選擇合理的合同結構B.選擇工程承發(fā)包模式C.確定各類進度計劃的審批程序D.優(yōu)選工程項目設計、施工方案【答案】C66、關于建筑施工企業(yè)勞動用工的說法,錯誤的是()。A.建筑施工企業(yè)應當按照相關規(guī)定辦理用工手續(xù),不得使用零散工B.建筑施工企業(yè)應當將每個工程項目中的施工管理.作業(yè)人員勞務檔案中有關情況在當?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實填報C.勞動合同應一式三份,雙方當事人各持一份,勞動者所在工地保留一份備查D.建筑施工企業(yè)與勞動者應當自試用期滿后,按照勞動合同法規(guī)的規(guī)定簽訂書面勞動合同【答案】D67、下列風險轉移方法中,不屬于質量風險轉移的是()。A.分包轉移B.協(xié)商轉移C.擔保轉移D.保險轉移【答案】B68、(2012年真題)根據《建設項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358―2005),不屬于工程總承包方項目管理內容的是()A.任命項目經理B.組建項目部C.確定項目建設資金D.實施設計管理【答案】C69、企業(yè)質量管理體系獲準認證的有效期為()年。A.2B.3C.4D.5【答案】B70、根據《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2017,項目管理規(guī)劃大綱的編制工作包括:①分析項目實施條件、進行項目工作結構分解;②明確項目需求和項目管理范圍;③確定項目管理組織模式、組織結構和職責分工;④規(guī)定項目管理措施;⑤編制項目資源計劃;⑥報送審批⑦確定項目管理目標。正確的編制程序是()。A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥【答案】C71、(2020年真題)下列分部分項工程中,必須編制單項安全技術措施的是()。A.室內隔墻砌筑B.女兒墻鋼筋綁扎C.基坑混凝土內支撐拆除D.地下室外墻防水施工【答案】C72、應由工程師在整個工程的最后一個區(qū)段缺陷通知期滿之后28d內頒發(fā)的是(),這說明承包人已盡其義務完成施工和竣工并修補了其中的缺陷,達到了使工程師滿意的程度。A.竣工報告B.驗收報告C.合格證書D.履約證書【答案】D73、工程項目策劃指的是通過調查研究和收集資料,在充分占有信息的基礎上,針對項目的決策和實施,進行組織、管理、經濟和技術等方面的科學分析和論證,其目的是為()。A.進行項目各方面的科學分析和論證B.項目建設的決策和實施增值C.調查研究和收集資料D.針對項目決策的某個問題進行論證【答案】B74、某國際工程合同額為5000萬元人民幣,合同實施天數(shù)為300天;由國內某承包商總承包施工,該承包商同期總合同額為5億人民幣,同期內公司的總管理費為1500萬元;因為業(yè)主修改設計,承包商要求工期延期30天。該工程項目部在施工索賠中總部管理費的索賠額是()萬元。A.10B.12C.15D.50【答案】C75、下列關于工程咨詢合同中相關方的責任和義務的說法中,正確的是()。A.工程咨詢方在客戶和第三方之間提供證明、行使決定權或處理權時,作為仲裁人,要根據自己的專業(yè)技能和判斷進行工作B.即便在客戶同意工程咨詢方把某些任務交給第三方來完成,工程咨詢方仍然是唯一責任者C.咨詢工程師對于由他編制的文件擁有版權,業(yè)主無權使用或復制此類文件D.咨詢工程師在服務完成或終止后兩年內出版有關書籍,無需征得業(yè)主批準【答案】B76、建設工程管理工作的核心任務是為工程的建設和使用增值。下列工作中,屬于為工程使用(運行)增值的是()。A.確保工程建設安全B.提高工程質量C.有利于工程維護D.有利于進度控制【答案】C77、為了加快施工進度,施工協(xié)調部門根據項目經理的要求,增加夜班作業(yè),屬于管理職能中的()環(huán)節(jié)。A.籌劃B.執(zhí)行C.決策D.檢查【答案】B78、根據動態(tài)控制原理,項目目標動態(tài)控制的第一步工作是()。A.調整項目目標B.分解項目目標C.制定糾偏措施D.收集項目目標實際值【答案】B79、某按單價合同進行計價的招標工程,在評標過程中發(fā)現(xiàn)某投標人的總價與單價的計算結果不一致,原因是投標人在計算時將鋼材單價4000元/噸誤作為2000元/噸。對此,業(yè)主有權()。A.以總價為準調整單價B.以單價為準調整總價C.要求投標人重新提交鋼材單價D.將該投標文件作廢標處理【答案】B80、項目各參與方溝通過程的五個要素是指溝通主體、溝通客體、溝通介體以及()。A.溝通內容和溝通渠道B.溝通環(huán)境和溝通方法C.溝通內容和溝通方法D.溝通壞境和溝通渠道【答案】D81、(2019年真題)“施工現(xiàn)場在對人、機、環(huán)境進行安全治理的同時,還需治理安全管理措施”,這體現(xiàn)了安全事故隱患的()原則。A.冗余安全度治理B.直接隱患與間接隱患并治C.單項隱患綜合治理D.預防與減災并重治理【答案】B82、按國際工程慣例,對工業(yè)與民用建筑工程的設計任務委托而言,下列專業(yè)設計事務所中,通常起主導作用的是()。A.測量師事務所B.建筑師事務所C.結構工程師事務所D.水電工程師事務所【答案】B83、根據《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300—2013,對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程應進行()。A.抽樣檢測B.化學成分測定C.破壞性試驗D.觀感質量驗收【答案】A84、根據《建設工程施工專業(yè)分包合同》GF-2003-0213的相關規(guī)定,下列說法錯誤的是()。A.分包合同價款與總包合同價款無任何連帶關系B.承包人在收到分包工程竣工結算報告后28天內支付工程竣工結算價款C.分包人不得將其承包的分包工程部分再分包給他人D.分包人不得將勞務作業(yè)再分包給具有相應勞務分包資質的勞務分包企業(yè)【答案】D85、某工程主體結構混凝土工程為3200m3,預算單價為550元/m3,計劃4個月內均衡完成。開工后,混凝土實際采購價格為560/m3。施工至第二個月月底,實際累計完成混凝土工程量為1800m3,則此時的進度偏差為()萬元。A.11.8B.11.2C.11.0D.-1.8【答案】C86、根據應急預案體系,對深基坑開挖可能發(fā)生的事故制訂的采取措施計劃屬于()。A.綜合應急預案B.專項應急預案C.現(xiàn)場處置方案D.風險管理計劃【答案】B87、按照工期延誤劃分,工期索賠的原因不包括()。A.因業(yè)主和工程師原因引起的延誤B.因承包商原因引起的延誤C.可索賠延誤D.不可控制因素引起的延誤【答案】C88、關于進度計劃編制和調整的說法,錯誤的是()。A.總進度規(guī)劃、項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃與項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調B.預測性進度規(guī)劃、指導性進度規(guī)劃與實施性進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調C.設計方編制的進度計劃、施工和設備安裝方編制的進度計劃與采購和供貨方編制的進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調D.業(yè)主方編制的整個項目實施的進度計劃與采購和供貨方編制的進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調【答案】B89、由于建設工程項目大量數(shù)據處理的需要,應重視利用新信息技術的手段進行信息管理,其核心手段是()。(2013)A.基于局域網的信息管理平臺B.基于互聯(lián)網的信息處理平臺C.基于互聯(lián)網的信息傳輸平臺D.基于局域網的信息處理平臺【答案】B90、屬于建設工程項目職業(yè)健康安全管理的目的是()。A.找出所有危險源B.評估危險源可能造成的危害C.防止和減少生產安全事故D.事故應急處理【答案】C91、根據《建設項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358—2017)規(guī)定,項目總承包的工作中“項目啟動”工作的主要內容是()。A.編制項目計劃B.施工開工前的準備工作C.組建項目部D.確定項目控制基準【答案】C92、某單價合同的投標報價單中,投標人的投標書出現(xiàn)了明顯的數(shù)字計算錯誤,導致總價和單價計算結果不一致,下列行為中,屬于業(yè)主權利的是()。A.業(yè)主有權先作修改再評價,以總價作為最終報價結果B.業(yè)主沒有權利先修改后評價,可以宣布該投標人廢標C.業(yè)主沒有權利先修改再評價,可以請該投標人再報價D.業(yè)主有權利先修改再評價,以單價為準調整的總價作為最終報價結果【答案】D93、建設工程履約擔保的有效期可以是()。A.從工程開工之日到工程竣工交付之日B.從簽訂合同之日到工程竣工交付之日C.從合同生效之日到保修期結束D.從收到預付款之日到保修期結束【答案】A94、構成業(yè)主方項目管理的任務中,最重要的任務是()。A.進度管理B.投資控制C.質量控制D.安全管理【答案】D95、在項目進展過程中收集和分析與風險相關的各種信息,預測可能發(fā)生的風險,對其進行監(jiān)控并提出預警的風險管理活動是(??)A.項目風險識別B.項目風險應對C.項目風險評估D.項目風險監(jiān)控【答案】D96、某工程的混凝土結構出現(xiàn)較深裂縫,但經分析判定其不影響結構的安全和使用,正確的處理方法是()。A.表面密封B.嵌縫封閉C.灌漿修補D.限制使用【答案】C97、下列質量管理的內容中,屬于施工質量計劃基本內容的是()。(2013)A.項目部的組織機構設置B.質量控制點的控制要求C.質量手冊的編制D.施工質量體系的認證【答案】B98、建設項目投資控制的信息屬于()。A.組織類工程信息B.管理類工程信息C.經濟類工程信息D.技術類工程信息【答案】C99、某施工企業(yè)承接了“一帶一路”的國際項目,但缺乏具備國際工程施工經驗的管理人員和施工人員,這類風險屬于建設工程風險類型中的()。A.經濟與管理風險B.組織風險C.工程環(huán)境風險D.技術風險【答案】B100、關于建設工程施工現(xiàn)場食堂衛(wèi)生防疫要求的說法,正確的是()。A.制作間灶臺及周邊應貼瓷磚高度不小于1.5mB.項目管理人員定期進入現(xiàn)場食堂的制作間進行衛(wèi)生防疫檢查C.食堂外應設置開放式泔水桶D.炊事人員必須持崗位技能證上崗【答案】A101、建設項目工程總承包的基本出發(fā)點是(),實現(xiàn)建設生產過程的組織集成化,以克服由于設計與施工的分離致使投資增加,以及克服由于設計和施工的不協(xié)調而影響建設進度等弊病。A.借鑒工業(yè)生產組織的經驗B.借鑒工業(yè)生產實施的經驗C.借鑒工業(yè)生產管理的經驗D.借鑒工業(yè)生產設計的經驗【答案】A102、如工程質量不符合要求,經過加固處理后外形尺寸改變,但能滿足安全使用要求,其處理方法是()。A.按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收B.雖有質量缺陷,應予以驗收C.仍按驗收不合格處理D.先返工處理,重新進行驗收【答案】A103、關于項目成本計劃編制程序,下列選項中,正確的是()。A.①—②—③—④—⑤—⑥B.①—③—⑤—④—②—⑥C.②—①—③—④—②—⑥D.①—⑤—③—④—②—⑥【答案】D104、對施工分包單位進行管理的第一責任主體是()。A.建設單位B.施工總承包單位C.設計單位D.監(jiān)理單位【答案】B105、在施工成本控制的步驟中,控制工作的關鍵是()。A.預測估計完成項目所需的總費用B.分析比較結果以確定偏差的嚴重性和原因C.采取適當措施糾偏D.檢查糾偏措施的執(zhí)行情況【答案】B106、在建設工程項目管理機構中,應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作,這是進度控制中重要的()。A.組織措施B.合同措施C.經濟措施D.技術措施【答案】A107、下列施工成本分析方法中,用來分析各種因素對成本影響程度的是()。(2014)A.相關比率法B.連環(huán)置換法C.比重分析法D.動態(tài)比率法【答案】B108、建設單位應當自建設工程竣工驗收合格之日起()日內,將建設工程竣工驗收報告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)境保護等部門出具的認可文件或準許使用文件,報建設行政主管部門或者其他相關部門備案。A.7B.14C.15D.21【答案】C109、建設工程項目總進度論證的工作有:①項目的工作編碼;②項目結構分析;③編制各層進度計劃;④進度計劃系統(tǒng)的結構分析等。其正確的工作步驟()。A.②-④-①-③B.①-②-④-③C.①-③-④-②D.②-④-③-①【答案】A110、建設工程項目采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點是()。A.保證項目的質量B.降低項目總投資的風險C.減輕業(yè)主方的工作D.保證承包方的利益【答案】C111、(2014年真題)在建設工程項目管理的基本概念中,“進度目標”對業(yè)主而言是()的時間目標。A.竣工B.調試C.試生產D.動用【答案】D112、建設工程管理工作是一種增值服務工作,其核心任務是為工程的建設和使用增值,下列選項中,()是隸屬于工程建設增值。A.有利于工程維護B.滿足最終用戶的使用功能C.有利于投資控制D.有利于工程使用安全【答案】C113、項目決策期管理工作的主要任務是()。A.確定項目的定義B.確定項目的目標C.確定項目的任務D.確定項目的功能【答案】A114、下列影響建設工程項目實施的風險因素中,屬于技術風險的是()。(2013)A.工程勘察資料B.氣象條件C.公用防火設施的數(shù)量D.人身安全控制計劃【答案】A115、建設工程安全事故處理的原則一般不包括()。A.事故單位未受到處理不放過B.事故原因未查清不放過C.事故責任人未受到處理不放過D.事故未制定整改措施不放過【答案】A116、(2018年真題)關于《項目管理知識體系指南(PMBOK)指南》中項目集和項目組合的說法,正確的是()。A.項目組合的管理包括識別、排序、管理和控制項目等B.項目組合中的項目一定彼此依賴或有直接關系C.項目集指的是為有效管理,實現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務目標而組合在一起的項目D.項目集中不包括各單個項目范圍之外的相關工作【答案】A117、某施工企業(yè)針對腳手架拆除時因失穩(wěn)而可能出現(xiàn)倒塌事故,施工企業(yè)應編制()。A.綜合應急預案B.現(xiàn)場處置方案C.專項應急預案D.一般應急預案【答案】C118、建筑產品不僅要滿足使用功能和用途的要求,而且在正常的使用條件下應能達到安全可靠的標準,這體現(xiàn)了()的質量特性。A.使用功能B.文化藝術C.安全可靠D.建筑環(huán)境【答案】C119、關于施工成本控制的說法,正確的是()。A.施工成本管理體系由社會有關組織進行評審和認證B.要做好施工成本的過程控制,必須制定規(guī)范化的過程控制程序C.管理行為控制程序是進行成本過程控制的重點D.管理行為控制程序和指標控制程序是相互獨立的【答案】B120、建設工程項目施工總承包模式的最大缺點是()。A.開工日期不可能太早,建設周期會較長B.業(yè)主方的招標及合同管理工作量較大C.在施工過程中發(fā)生設計變更,可能會引發(fā)索賠D.業(yè)主需要經過多次招標【答案】A121、下列不屬于業(yè)主方進度目標的是()。A.工廠建成可以投入生產B.道路建成可以通車C.辦公樓可以啟用D.旅館竣工驗收合格【答案】D122、下列合同實施偏差的調整措施中,屬于組織措施的是()。A.增加資金投入B.變更技術方案C.增加人員投入D.變更合同條款【答案】C123、建設工程項目質量管理的PDCA循環(huán)中,質量計劃階段的主要任務是()。A.展開工程項目的施工作業(yè)技術活動B.明確質量目標并制定實現(xiàn)目標的行動方案C.對計劃實施過程進行科學管理D.對質量問題進行原因分析,采取措施予以糾正【答案】B124、關于單價合同的說法,正確的是()A.固定單價合同無論發(fā)生哪些價格的因素都不對單價進行調整B.單價合同允許隨工程量變化而調整工程量,業(yè)主承擔工程量方面的風險C.采用固定單價合同,對業(yè)主的投資控制有利D.實際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價進行【答案】A125、在材料使用過程中,對部分小型及零星材料根據工程量計算出所需材料量,將其折算成費用,由作業(yè)者采用()控制。A.定額B.指標C.計量D.包干【答案】D126、編制項目建議書是項目()階段的工作。A.設計B.決策C.設計準備D.施工【答案】B127、建設工程質量監(jiān)督的申報手續(xù)應由()向工程質量監(jiān)督機構提交,接受審查。A.施工單位在申領施工許可證之前B.建設單位在申領施工許可證之前C.監(jiān)理單位在申領施工許可證之后D.總承包單位在申領施工許可證之后【答案】B128、現(xiàn)場質量檢查方法中,裝飾吊頂內連接及設備安裝質量的檢查采用的方法是()。A.目測法B.實測法C.無損檢測法D.理化試驗法【答案】A129、關于建設工程施工合同談判與簽約的說法,正確的是()。(2012)A.在合同談判中,雙方可以對技術要求進行進一步討論和確認B.在合同談判階段形成的所有文件都是合同文件的組成部分C.建設工程施工合同由合同雙方達成協(xié)議并簽字后,即受法律保護D.雙方在合同談判結束后,即形成正式的合同文件【答案】A130、關于施工質量計劃的說法,正確的是()。A.施工質量計劃是以施工項目為對象由建設單位編制的計劃B.施工質量計劃應包括施工組織方案C.施工質量計劃一經審核批準后不得修改D.施工總承包單位不對分包單位的施工質量計劃進行審核【答案】B131、在施工期間,對質量問題嚴重的單位,政府質量監(jiān)督機構可根據問題的性質簽發(fā)()。A.質量問題整改通知單B.局部暫停施工指令單C.臨時收繳資質證書通知書D.全面停工通知書【答案】C132、下列關于施工階段進度控制的說法,錯誤的是()。A.檢查施工單位對施工進度計劃的調整B.審查施工單位提交的施工進度計劃C.建立工程進度臺賬,核對工程形象進度D.審核施工單位提交的工程款支付清單【答案】D133、分部分項工程成本分析“三算”對比分析,是指()的比較。A.預算成本、目標成本、實際成本B.概算成本、預算成本、決算成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.預算成本、計劃成本、目標成本【答案】A134、某施工企業(yè)進行土方開挖工程,按合同約定3月份的計劃工作量為2400m3,計劃單價是12元/m3;到月底檢查時,確認承包商完成的工程量為2000m3,實際單價為15元/m3。則該工程的進度偏差(SV)和進度績效指數(shù)(SPI)分別為()。A.0.6萬元;0.80B.-0.6萬元;0.83C.-0.48萬元;0.83D.0.48萬元;0.80【答案】C135、施工成本的過程控制需制定規(guī)范化的過程控制程序,包括管理行為控制程序和指標控制程序,下列不屬于管理行為控制程序的內容的是(??)A.收集成本數(shù)據,檢測成本形成過程B.建立項目施工成本管理體系的評審組織和評審程序C.目標考核,定期檢查D.制定對策,糾正偏差【答案】A136、根據《建設項目工程總承包合同示范文本(試行)》GF-2011-0216,不屬于發(fā)包人的義務是()。A.提交臨時占地資料B.確認承包人無法核實發(fā)包人所提供的項目基礎資料中的數(shù)據C.提供現(xiàn)場障礙資料D.提供項目基礎資料【答案】A137、關于施工進度計劃調整的說法,正確的是()。(2015真題)A.當資源供應發(fā)生異常時,可調整工作的工藝關系B.當實際進度計劃拖后時,可縮短關鍵工作持續(xù)時間C.為充分利用資源、降低成本,應減少資源的投入D.任何情況下均不允許增減工作項目【答案】B138、關于編制施工項目成本計劃時考慮預備費的說法,正確的是()。A.只針對整個項目考慮總的預備費,以便靈活調用B.在分析各分項工程風險基礎上,只針對部分分項工程考慮預備費C.要在項目總體層面上考慮總的預備費,也要在主要的分項工程中安排適當?shù)牟豢深A見費D.不考慮整個項目預備費用,由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮【答案】C139、對于總價合同,如果在施工過程中施工內容和有關條件與施工招標文件一致時,業(yè)主支付給承包商的價款是()。A.合同總價格B.合同總價格加價格風險因素C.合同總價格加政策風險因素D.合同總價格加法律風險因素【答案】A140、建設工程項目管理實施規(guī)劃應由()組織編制,并邀請項目管理班子的主要人員參加。A.設計方B.項目經理C.業(yè)主方D.施工方【答案】B141、招標文件要求中標人提交履約擔保的,中標人應當提交。招標人應當()向中標人提供工程款支付擔保。A.提前B.同時C.在開工后D.在竣工時【答案】B142、下列進度控制措施中,屬于管理措施的是()。A.建立進度控制的會議制度B.分析影響項目工程進度的風險C.制定項目進度控制的工作流程D.選用有利的設計和施工技術【答案】B143、下列工程項目策劃工作中,屬于建設工程項目實施階段管理策劃的是()?!?015年真題】A.確定項目實施期管理總體方案B.確定生產運營期設施管理總體方案C.確定項目風險管理與工程保險方案D.確定生產運營期經營管理總體方案【答案】C144、下列溝通過程中的諸要素中,處于主導地位的是()。A.溝通主體B.溝通客體C.溝通環(huán)境D.溝通渠道【答案】A145、下列關于工程成本核算的說法正確的是()。A.工程成本包括從招投標開始至合同完成止所發(fā)生的有關的直接費用和間接費用B.間接費用,是指企業(yè)各施工單位為組織和管理工程施工所發(fā)生的費用C.表格核算法的優(yōu)點是科學嚴謹,覆蓋面大D.會計核算法是通過對施工項目內部各環(huán)節(jié)進行成本核算【答案】B146、在項目實施階段,設計方編制的設計工作進度應盡可能與招標、施工和()等工作進度相協(xié)調。A.項目選址B.可行性研究C.竣工驗收D.物資采購【答案】D147、按照建設工程項目質量控制系統(tǒng)的性質、范圍和主體的構成,一般情況下其質量控制系統(tǒng)應由()負責建立。A.建設單位B.政府監(jiān)督部門C.監(jiān)理單位D.設計單位【答案】A148、市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設置圍擋的高度不低于()m。A.1.8B.2C.2.2D.2.5【答案】D149、為保證質量控制系統(tǒng)的科學性和(),必須明確系統(tǒng)建立的原則、內容、程序和主體。A.合法性B.有序性C.合理性D.有效性【答案】D150、在對合同中質量驗收、工程移交和保修條款的分析中,應對重要的驗收要求、()以及驗收所帶來的法律后果作說明。A.時間、地點B.時間、程序C.人員、責任D.質量、進度【答案】B多選題(共50題)1、與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式的優(yōu)點有()。2017A.整個建設項目合同總額的確定較有依據B.能為分包單位提供更好的管理和服務C.對業(yè)主節(jié)約投資較為有利D.施工現(xiàn)場的總體管理與協(xié)調較為有利E.縮短建設周期,進度控制較為有利【答案】AC2、根據實踐經驗,可以參照()來建立工程項目質量控制體系。A.分層次規(guī)劃的原則B.目標分解的原則C.質量責任制的原則D.靠近施工承包單位質量管理體系的原則E.靠近建設單位企業(yè)質量管理體系的原則【答案】ABC3、(2020年真題)下列施工機械使用費控制措施中,屬于控制臺班數(shù)量的有()。A.加強施工機械設備內部調配B.加強機械設備配件管理C.加強設備租賃計劃管理D.提高機械設備利用率E.按油料消耗定額控制油料消耗【答案】ACD4、下列施工成本管理的措施中,屬于組織措施的有()。A.進行技術經濟分析,確定最佳的施工方案B.對成本目標進行風險分析,并制定防范對策C.編制施工成本控制工作計劃D.確定合理詳細的成本控制工作流程E.做好資金使用計劃,嚴格控制各項開支【答案】CD5、在施工作業(yè)質量控制點中,屬于“見證點”的施工作業(yè)有()。A.重要部位施工B.壓力容器特種作業(yè)C.隱蔽工程D.專項施工工藝E.砌體施工【答案】ABD6、關于指導性成本計劃的說法,正確的有()。A.以合同價為依據B.以項目實施方案為依據C.采用企業(yè)的施工定額通過施工預算的編制而成D.是選派項目經理階段的預算成本計劃E.是項目經理的責任成本目標【答案】AD7、事中質量控制的重點包括()。A.活動條件B.工序質量C.質量控制點D.工作質量E.發(fā)現(xiàn)施工質量方面的缺陷【答案】BCD8、根據《建設工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201施工合同簽訂后,承包人應向發(fā)包人提交的關于項目經理的有效證明文件包括()。A.勞動合同B.繳納社保證明C.身份證D.職稱證書E.注冊執(zhí)業(yè)證書【答案】AB9、項目經理崗位是保證工程項目建設()的重要崗位。A.投資B.設計C.質量D.安全E.工期【答案】CD10、施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的()以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。A.成本水平B.指標控制C.生產費用D.成本降低率E.管理水平【答案】ACD11、關于成本加酬金合同的特點和適用條件的說法,正確的有()。A.采用這種合同承包商不承擔任何價格變化和工程量變化的風險B.這種合同適用于時間緊迫的搶險救災工程C.這種合同有利于業(yè)主對投資的控制D.這種合同適用于技術簡單,結構方案容易確定的工程E.采用這種合同業(yè)主可通過確定最大保證價格來約束工程成本,從而轉移一部分風險【答案】AB12、下列施工組織設計內容中,屬于專項施工方案的有()。A.施工安排B.施工進度計劃C.施工現(xiàn)場平面布置D.施工方法及工藝要求E.資源配置計劃【答案】ABD13、檢驗批的質量驗收合格應符合()的規(guī)定A.具有完整的質量驗收記錄B.主控項目的質量經抽樣檢驗均合格C.一般項目的質量經抽樣檢驗合格D.保證項目的質量經檢驗合格E.允許偏差項目的質量經檢驗合格【答案】ABC14、網絡計劃中的關鍵線路是指()。A.自始至終由總時差為0的工作組成的線路B.至始至終由關鍵工作組成的線路C.至始至終線路上所有工作持續(xù)時間之和最長的線路D.單代號網絡計劃中至始至終由時間間隔為0線路組成的通路E.時標網絡計劃中至始至終沒有波形線的線路【答案】BC15、建設工程安全事故的處理措施有()。A.開展安全生產教育B.組織調查組,開展事故調查C.現(xiàn)場勘查D.分析事故原因E.制定預防措施【答案】BCD16、工招標階段建設監(jiān)理工作的主要任務是()。A.編寫施工招標文件B.準備建設工程工招標條件C.參與施工合同的商D.協(xié)助業(yè)主辦理招標申請E.組織建設工程工招標的工作【答案】BCD17、關于工作總時差、自由時差及相鄰兩工作間間隔時間關系的說法,正確的有()。2016A.工作的自由時差一定不超過其緊后工作的總時差B.工作的自由時差一定不超過其相應的總時差C.工作的總時差一定不超過其緊后工作的自由時差D.工作的自由時差一定不超過其緊后工作之間的間隔時間E.工作的總時差一定不超過其緊后工作之間的間隔時間【答案】BD18、施工階段成本控制中,人工費的控制方法有()。A.制定先進合理的企業(yè)內部勞動定額并嚴格執(zhí)行B.加強職工的技術培訓和多種施工作業(yè)技能的培訓C.成立設備管理領導小組,負責設備調度.檢查.維修等事宜D.提高生產工人的技術水平和作業(yè)隊的組織管理水平E.實行彈性需求的勞務管理制度【答案】ABD19、在進行合同跟蹤時,對“承包的任務”跟蹤的內容是()。A.工程施工的質量B.工程施工的安全C.工程數(shù)量D.成本的增加和減少E.工程施工的責任【答案】ACD20、下列施工質量控制點的管理工作中,屬于事前質量控制的有()。A.明確質量控制目標B.確定質量抽樣數(shù)量C.質量控制人員在現(xiàn)場進行指導D.向施工作業(yè)班組認真交底E.動態(tài)跟蹤管理質量控制點【答案】ABD21、某工程網絡計劃中,工作N的自由時差為5天,計劃執(zhí)行過程中檢查發(fā)現(xiàn),工作N的工作時間延后了3天,其他工作均正常,此時()。A.工作N的總時差不變,自由時差減少3天B.總工期不會延長C.工作N的總時差減少3天D.工作N的最早完成時間推遲3天E.工作N將會影響緊后工作【答案】BCD22、(2019年真題)合同實施偏差處理的調整措施包括()。A.法律措施B.組織措施C.技術措施D.經濟措施E.監(jiān)管措施【答案】BCD23、經常性安全教育中,最重要的是()。A.安全技術措施教育B.安全思想教育C.安全態(tài)度教育D.安全生產責任教育E.安全生產政策、方針教育【答案】BC24、關于預付款擔保的說法,正確的有()。A.預付款擔保不可由擔保公司提供保證擔?;虿扇〉盅旱刃问剑荒懿扇°y行保函這種形式B.預付款擔保的擔保金額通常大于發(fā)包人的預付款C.承包人在施工期間,應當定期從發(fā)包人處取得同意預付款擔保的銀行保函減值的文件,并送交銀行確認D.預付款擔保金額與發(fā)包人的預付款是等值的E.預付款擔保是指承包人與發(fā)包人簽訂合同后領取預付款之前,為保證正確、合理使用發(fā)包人支付的預付款而提供的擔?!敬鸢浮緾D25、關于世界銀行貸款項目工程和貨物采購方式的說法,正確的有()。(2018年真題)A.可以采用直接簽訂合同的方式B.國際競爭性招標方式屬于公開招標C.首選國際競爭性招標方式D.有限國際招標方式相當于邀請招標E.不允許采用自營工程和詢價采購的方式【答案】ABD26、下列工程進度計劃系統(tǒng)的構成內容中,屬于由不同功能進度計劃組成的有()。A.業(yè)主方的控制性進度計劃、項目管理機構的操作性進度計劃B.施工總進度計劃、主體工程施工進度計劃、鋼結構工程施工計劃C.設計進度計劃、物資采購進度計劃、施工進度計劃D.企業(yè)的年度進度計劃、項目部的月度進度計劃E.企業(yè)投標的指導性進度計劃、項目部的實施性進度計劃【答案】A27、關于建設工程項目管理規(guī)劃的說法,正確的有()。A.建設工程項目管理規(guī)劃僅涉及項目的施工階段和保修期B.建設工程項目管理規(guī)劃完成以后不需要調整C.除業(yè)主方以外,建設項目的其他參與單位也需要編制項目管理規(guī)劃D.如果采用工程總承包模式,業(yè)主方可以委托總承包方編制建設工程項目管理規(guī)劃E.建設工程項目管理規(guī)劃內容涉及的范圍和深度,應視項目的特點而定【答案】CD28、對于大型建設工程項目,應通過編制()等進行工程進度目標的逐層分解。A.工程總進度規(guī)劃B.工程總進度計劃C.項目各子系統(tǒng)工程進度計劃D.單位工程進度計劃E.各子項目工程進度計劃【答案】ABC29、下列費用按照費用構成要素劃分,屬于企業(yè)管理費的有()。A.管理人員工資B.檢驗試驗費C.固定資產使用費D.工具使用費E.材料費【答案】ABCD30、建設工程項目總進度綱要的主要內容包括()。A.各子系統(tǒng)進度規(guī)劃B.項目結構分析C.總進度規(guī)劃D.確定里程碑事件的計劃進度目標E.總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施【答案】ACD31、有關建設項目工程總承包方,下列正確的有()。A.項目總承包項目管理工作涉及動用前準備階段和保修期B.建設項目工程總承包方項目管理的主要內容不包括項目試運行管理C.建設項目工程總承包方項目管理涉及項目整個實施階段D.建設項目工程總承包方項目管理的目標包括項目總投資的控制E.建設項目工程總承包方的項目管理主要服務于項目的整體利益和其本身的利益【答案】ACD32、采用DAB(爭端裁決委員會)方式解決爭議的優(yōu)點主要在于()。A.DAB委員可以在項目開始時就介入項目,了解項目情況B.DAB委員的決定不帶有任何主觀傾向和偏見C.具有終局性D.周期短,費用較低E.裁決意見容易被爭議雙方所接受【答案】ABD33、根據《招標投標法實施條例》(國務院令第613號),下列行為屬于以不合理條件限制、排斥潛在投標人或者投標人的有()。A.就同一招標項目向潛在投標人或者投標人提

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