程序員個人工作總結(jié)

Word文檔程序員個人工作總結(jié)個人工作總結(jié)是個人對過去一個階段工作的回顧和總結(jié)，我們從中確定自我，改善不足，吸取閱歷，走向?qū)怼Ｏ旅媸怯晌椅覟榇蠹艺淼摹冻绦騿T個人工作總結(jié)》。

總結(jié)一：程序員個人工作總結(jié)

工作四年了，保持著每年寫一份總結(jié)的習(xí)慣。

我很盼望總結(jié)有一個醒目的名字，比如從xx到XX，或者薪水從yyyy到Y(jié)YYYY這樣。惋惜什么都沒有，我的職位依舊是軟件開發(fā)，薪水依舊是那么多?，F(xiàn)在經(jīng)濟(jì)蕭條，估量也沒什么盼望漲錢了。

對于懷有遠(yuǎn)大理想的同學(xué)，這份總結(jié)應(yīng)當(dāng)是份反面教材。

記得去年寫總結(jié)的時候心情很差，埋怨了許多當(dāng)時的工作以及領(lǐng)導(dǎo)花生，那個時候的愿望是找一份新工作。沒想到剛進(jìn)入12月我就找到了。

不得不說這一次求職我是仔細(xì)的把它當(dāng)作一個工程去做，客觀得對自己進(jìn)行了定位，而且特別重要的是明確我想要的工作究竟是什么樣的。我需要的是讓我每天的8小時能夠享受工作的歡樂。

投簡歷面試的過程特別熬煎人，尤其是我的境況(每天很大壓力，完全是自我打磨的階段)。

我清晰地記得面試現(xiàn)在這份工作那天是某個周六，我的經(jīng)理娃娃和技術(shù)主管T同意我周末面試。一共4個小時，那肯定是一個相互爭取的過程。他們對于工作的熱忱打動了我，覺得和這樣的團(tuán)隊合作肯定可以有火花。

真是幸運，當(dāng)我正視錯誤，用行動做出轉(zhuǎn)變的時候，找到了一份我要的工作。入職三周已經(jīng)和團(tuán)隊磨合得很好了，用同事的話說就是覺得我已經(jīng)加入很久了。

這里不得不說一句我們的團(tuán)隊，一個老中青結(jié)合富有戰(zhàn)斗力的集體，而且還不乏八卦調(diào)整生活。每個人都特殊，合作也會有摩擦，但是整體運作特別協(xié)調(diào)，開發(fā)速度和效率都高。從他們身上我看到不同的工作態(tài)度，生活態(tài)度。這些對我的都有著潛移默化的影響。領(lǐng)導(dǎo)娃娃也特別合適我目前階段對于領(lǐng)導(dǎo)的需求。假如說幾年前我初出茅廬需要的是一個有時間且肯急躁帶我的領(lǐng)導(dǎo)的話，現(xiàn)在的我需要的是一個可以賜予我充分信任的上司。娃娃信任我，從剛進(jìn)入公司就如此。在熟識產(chǎn)品階段我提出的問題和建議他都仔細(xì)的聽了，而且給我時間讓我根據(jù)自己的想法作出修改。后來我也喜愛把新想法跟他說，當(dāng)我們帶著創(chuàng)意去和老板談的時候他是我頑強的后盾。

這一年下來我在純技術(shù)上的提高并不多，我們所面對的客戶并不要求尖端的技術(shù)。閱歷主要體現(xiàn)在理解需求上面，假如說前兩年我還需要領(lǐng)導(dǎo)把需求說得很明白，還會為馬后炮而耿耿于懷。那么今年應(yīng)當(dāng)算是個分水嶺?，F(xiàn)在的我不需要領(lǐng)導(dǎo)花很久時間來講需求，也不用每一步都需要認(rèn)可再做接下來的工作。總的來說就是技術(shù)和業(yè)務(wù)之間的距離越來越近，而且還可以想到客戶將來會需要什么(我曾經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)很欣慰，他培育的人最終達(dá)到他說的bigpicture了)。

或許這也是我一年來少來csdn的原因吧，不會有什么特殊沒有頭緒的問題需要上來發(fā)問?？梢园阉盐盏募夹g(shù)敏捷的運用到實踐中去。

其實把需求抽象建模還是很麻煩的，許多時候在最初階段客戶自己都不知道自己要的是什么樣的方案。對于需求很明確的客戶實在太少了。這個不斷修改的階段耗時耗力，關(guān)鍵是還不肯定能爭取下來拿到單。我們單位有個很好的傳統(tǒng)，當(dāng)爭取到新的客戶后。售前和銷售都會對我們開發(fā)人員作一次演講，分析客戶特點(一般客戶都比較出名沒啥說的)以及我們的解決方案中哪些部分是最打動客戶的，也就是利潤點。每一次這樣的會議都會伴隨著很久的爭論余波，開發(fā)者在爭論的時候又會產(chǎn)生新的想法，我是100%享受這樣的流程。

實在要說技術(shù)點上面，第一個接手的工程是提速，大量數(shù)據(jù)快速插入數(shù)據(jù)庫(我找到的.net的bulkcopy，vb6的stringclass+unionall)開頭大面積接觸sqlserver2022,寫許多存儲過程.net寫一些，由于公司轉(zhuǎn)型，現(xiàn)在帶十幾個人在一起搞開發(fā)，主要是關(guān)于準(zhǔn)金融行業(yè)的行業(yè)管理軟件。年度總結(jié)在會議上也寫了，但僅限于對于工作總結(jié)及XX年工作方案，自我總結(jié)較少，因此今日特地做下自我的年度總結(jié)，主要從技術(shù)、管理、人生上面談?wù)勥@一年的收獲，前輩路過歡迎多多指正。

技術(shù)

我在學(xué)校里學(xué)的是電氣自動化，程序基礎(chǔ)僅限于c基礎(chǔ)課程的一些學(xué)問，后來由vb、html轉(zhuǎn)向asp，在asp上花費了不少時間，對asp比較熟識，后來由于公司業(yè)務(wù)需要，將開發(fā)平臺轉(zhuǎn)向，開頭對不是很感冒，以為就是asp的一點擴展（那時還不知道三層架構(gòu)，數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)訪問全在頁面里——?。髞碚衼韼讉€北大青鳥的過來最終意識到的強大之處，經(jīng)過個人的努力已經(jīng)逐步把握了，現(xiàn)在層次上只能講個人覺得是入門而已，緣由是多方面的，待會兒會講到。

信任從面對過程轉(zhuǎn)向面對對象的同學(xué)都有一種感覺：面對對象開頭真的有點別扭，涉及到屬性，尤其是類之間的各種關(guān)系，那時老想用面對過程傳遞參數(shù)多方面啊。于是老在想對象這種東西，從概念中跳中來，以自己的方式去理解才漸漸體會到頁面對象的精華來，分層次呈現(xiàn)、分級別訪問、封裝對象之間各種關(guān)系漸漸真正理解了，尤其是對象之間的關(guān)系，如對象a與對象b兩者之間的關(guān)系，有些需要完全公開，有些需要隱蔽，有些需要通過第三方傳遞，有些需要給自己的下級可見，有些需要讓下級去完成詳細(xì)操作——這不是現(xiàn)實的實際模型嗎？應(yīng)當(dāng)這么理解，面對對象來源于現(xiàn)實，它不是一種憑空空想出來的理論，這些對象之間的關(guān)系可以將其還原為父子、夫妻、領(lǐng)導(dǎo)下屬、同事、伴侶之間的關(guān)系。相比之下，頁面過程往往像是一股腦全部推給用戶使用，其中的數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)訪問方法層次不清楚，在模擬現(xiàn)實上它與面對對象相比更易于入門理解，實質(zhì)上難于精確?????直接地表述。

面對對象上另一方面是它的設(shè)計模式，在之前的面對過程中對這個設(shè)計模式并沒有清楚地提出來，面對過程優(yōu)秀的代碼要求高內(nèi)聚低耦合，從個人的理解上，這僅是對軟件開發(fā)方法技上理論總結(jié)；設(shè)計模式是達(dá)到了道的層次，因為它從更大的方向、更抽象的層次來去表述詳細(xì)的代碼模塊之間的關(guān)系，可以認(rèn)為設(shè)計模式是完全從實際的應(yīng)用來不斷總結(jié)得來的閱歷，之間并沒有這種術(shù)語，但信任前人確定也使用到這種思想，它從實際應(yīng)用于來，當(dāng)然要應(yīng)用于實際工作中，仔細(xì)思索不斷總結(jié)每個人都會有自己的設(shè)計模式，可以借鑒前人的思想來去提升自己，不行去為設(shè)計模式而設(shè)計模式。

詳細(xì)到的實現(xiàn)模型中，真正理解它的機制與方法也就不難理解，記住b/s中離不開post或get，全部的autopostback、selectedindexchanged……都是去調(diào)用form傳值，加上runat=server的服務(wù)器控件打開它生成的源文件也是一般的html標(biāo)簽，微軟的讓軟件開發(fā)更簡單的思路是很好的，時代在前進(jìn)，許多年前你使用c寫出mis證明你很牛，許多年之后你不在使用c去寫同學(xué)管理系統(tǒng)、圖書館管理系統(tǒng)那只能說明你的腦子少一根筋，開發(fā)語言都有特長與不足的地方，因為它們適用的場合不同，類似不能拿匕首去跟炮彈比，也不能拿c與php比，程序員都有一種偏執(zhí)的心理，但一點要記住，你面對的用戶才有最終發(fā)言權(quán)，程序能不能滿意需要，易用性、穩(wěn)定性、成本才是應(yīng)當(dāng)首先放到重要位置來去談的。

管理

最開頭擔(dān)當(dāng)管理一職時開發(fā)團(tuán)隊加我在內(nèi)只有四個人，那時只是抱著接受挑戰(zhàn)的心理去做管理，加上我本人比較重感情，團(tuán)隊之間關(guān)系相處都不錯，但嚴(yán)峻的問題漸漸顯露出來：工作的隨便性、團(tuán)隊精神薄弱、工作方式蠻干，印象深刻的是有幾個開頭承諾項目不能完工，于是最終每天加班，始終做到早上6點，睡一會7點半接著上班，幾個同事都是年齡差不多的小伙子，干勁十足。后來隨著時間的推動，問題越來越擺在眼前：項目遲遲不能完工，又由于公司待遇方面讓新員工感覺不值得，于是形成了老板埋怨員工也埋怨的狀況，我在中間兩點都要去消火，這期間是我們部門相對最累的時間但也是相對感覺最充實的時候，后來，之前的員工跟我說再也找不到那種感覺了，這是我能想像的。這期間主要是老總對我非常信任，工作上主要是管理方法上對我教導(dǎo)了不少。后來我逐步體會到，管理應(yīng)當(dāng)是大家定規(guī)章去遵守，而不應(yīng)當(dāng)是人管人。

人管人很簡單陷入一個誤區(qū)：領(lǐng)導(dǎo)去時時刻刻關(guān)注每個員工，這樣最終往往后造成員工對領(lǐng)導(dǎo)的敷衍了事，管理松了員工會責(zé)任下下降，管理緊了造成員工與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系緊急，另一方面領(lǐng)導(dǎo)時間精力有限必定耗費大量的精力在日常的監(jiān)督中而不能投入到全局的管理中。

于是定制度-定分工-定進(jìn)度，明確日常全部的規(guī)章制度，這期間除了公司主要的工作規(guī)章制度外其他的日常工作紀(jì)律、日常管理等規(guī)章制度都是我本人制訂，然后征求大家意見最終去貫徹執(zhí)行。中間也遇到了不少問題，比如開頭我們內(nèi)部是允許使用的，后來員工用閑聊的時間增多，大大影響了工作效率，最終決心禁止，開頭阻力較大（貌似程序員都喜愛掛上幾個去到群里搞個群主，雖然群里大多都是菜鳥），最終多次開會，逐個談話，闡明道理，形勢漸漸好轉(zhuǎn)。

項目分工上針對技術(shù)水平明確分工，制訂項目開發(fā)方案，由于開頭技術(shù)都不是很成熟，不少時間我這邊強勢要求，使用野蠻方法，完不成加班——我陪著加班，這段時間能感覺到員工對我稍有怨言但總體還是認(rèn)可的。

這期間公司新招人員，人員的增多更使我意識到團(tuán)隊管理的重要性，這期間版本掌握、編碼規(guī)范、文檔管理、bug管理等諸多問題都得到一一解決，技術(shù)水平上主要是我個人利用空余時間學(xué)習(xí)新學(xué)問充電，然后綻開各種培訓(xùn)，主要是photoshop、css、js、sql等方面，培訓(xùn)一方面提升了員工的技術(shù)水平，一方面我本人在學(xué)習(xí)培訓(xùn)的過程中得到的最多，因為這個時候個人要求去思索的會更多，加上我本人對技術(shù)愛好比較深厚，所以后期工作漸漸踏入良性循環(huán)。

待遇低、條件艱苦、工作時間長、工作壓力大是團(tuán)隊中最大的難題，這方面公司在某些方面決策層有著嚴(yán)峻的錯誤思想，造成技術(shù)人員對公司埋怨增多，在這方面我本人只能以勸架婆的身價去勸慰身邊的兄弟，因為我明白現(xiàn)在公司的問題與當(dāng)前中國軟件行業(yè)的通病一樣，盲目追求利益最大化，不求質(zhì)量，但求速度，整個社會風(fēng)氣造成軟件行業(yè)良莠不齊進(jìn)展，整個中國三四個人的開發(fā)團(tuán)隊組成的公司數(shù)不勝數(shù)，整個程序員階層生存狀況可想而知，瘋狂加班、代碼質(zhì)量低下、維護(hù)成本大、穩(wěn)定性差、用戶體驗差……。當(dāng)然我們本身不能去躲避這個現(xiàn)狀，對于個人來講任何假大空的口號都是沒有意義的，程序員作為技術(shù)人員最重要的是心態(tài)，以良好的心態(tài)去面對各種問題，發(fā)覺問題、解決問題，發(fā)覺問題埋怨是解決不了問題的（it民工是我個人認(rèn)為it人最沒有正確的自我定位的一個稱謂，試想一個人連自己都看不起自己的職業(yè)，他能做好自己的工作嗎？），最主要是解決問題。

我在面試員工時反復(fù)提到的三點是：工作態(tài)度、進(jìn)展?jié)摿?、工作力量，由前向后排序，心態(tài)最重要，大公司大家都想削尖腦袋往里擠，但名額有限，所以廣闊的程序員同志絕大多數(shù)都集中在二流三流四流的軟件公司，這個時候更應(yīng)當(dāng)做好個人職業(yè)定位。以我個人的閱歷，新員工選擇一家公司往往最看重工資待遇跟進(jìn)展?jié)摿?，程序員是一種不行以混日子的職業(yè)，工作力量很重要，但不是最主要的，工作態(tài)度是最重要的，工作態(tài)度往往跟個人的思想熟悉還有職業(yè)所在的環(huán)境有關(guān)，我個人的體會是絕不能太過于心情化，心情化無論是對工作還是對個人的進(jìn)展都是不利的，就是說哪怕是明天你要辭職，你今日都要把今日要做的事情仔細(xì)專心做好。

對于工作責(zé)任心不夠的員工是尤其值得關(guān)注的，他們往往自我意識過于劇烈，追求以自我為中心，許多時候伴隨著工作得不到認(rèn)可、工作感覺不充實不快樂，我會主動找他談話，我熟悉：你管理的是一個實實在在的人，他不是一臺任你擺布的機器，人會有心情往往是有心結(jié)，找到緣由，多加開導(dǎo)，專心去關(guān)懷每個成員。對于實在不適合在本團(tuán)隊進(jìn)展的員工要做好最壞準(zhǔn)備。程序員這個職業(yè)與現(xiàn)在的高校生具有全都的特征，一個是從天之驕子淪為多余人，一個是從高智商人士成為今日中國通行的it民工。另一方面是程序員往往年齡集中在20-25之間的男性中，心情化、失落感、心理不成熟等一系列問題都會消失。但這個階段的人往往也最易溝通，可塑性也較強，適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)、合理的方式會比野蠻的管理效果強上百倍。

gz85.COM精選閱讀

2022程序員個人工作總結(jié)

過去的一年，軟件研發(fā)部團(tuán)結(jié)協(xié)作，以及在公司這布滿奮斗的環(huán)境下，我以嚴(yán)厲?仔細(xì)的工作態(tài)度和百折不饒的精神，努力的完成了公司的各項工作，在軟件研發(fā)、團(tuán)隊協(xié)作和個人成長上也取得了肯定的成果，

程序員個人年終總結(jié)。在公司一年的工作已經(jīng)結(jié)束，特向公司總結(jié)匯報如下：

一、軟件研發(fā)

依據(jù)公司的支配，項目的需要。在自身的努力、伍經(jīng)理的幫組，團(tuán)隊的合作下，克服重重技術(shù)困難，增長了工作閱歷，收獲豐盈：

1、開發(fā)

以前我在其他公司也做過一些開發(fā)，但是底層和架構(gòu)與頁面樣式我都是沒有涉及到的。通過這一年在本公司的的這些項目程序中的熬煉，我成長了，我學(xué)會了許多許多。

首先，面對對象語言的收獲。對于當(dāng)前編程的主流思想是對象，任何事物都可以用對象來表示。以前理解這些話很費解都是從表面上理解，沒有從深化的體會，通過這次項目的深化，不管是數(shù)據(jù)還是外部一些條件我們都可以抽象成對象，都可以用對象來表示，詳細(xì)可以用語言中的類方等。如此，c#如此java也同樣如此。

其次，具備獨立完成學(xué)問方面的力量。以前沒有做過vb的東西，加上這次深化的做，這次涉及到的領(lǐng)域也特別廣，常用的重要的都有涉及，并且還補充xml,javascript實際操作中空白的部分。通過這一年的開發(fā)，在.net方面我能勝任這方面的工作，能獨立完成這方面的工作。

再次，c#方面存在一些不足。LocALhOST通過c#這次軟件的開發(fā)，也發(fā)覺自己的不足，如基礎(chǔ)學(xué)問把握不牢，缺乏編程整體思想。這些都是需要在工作中完善和改進(jìn)的。

2、數(shù)據(jù)庫開發(fā)

數(shù)據(jù)庫是伴隨著項目以來用的最多最平凡的技術(shù)。以前對數(shù)據(jù)庫只是會一些簡潔常用的操作，經(jīng)過這一年項目的實戰(zhàn)，對數(shù)據(jù)庫的操作增加了一些豐富的閱歷。為以后的工作和閱歷的積累都奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時在項目中還用到了oracel與access數(shù)據(jù)庫,這是我的收獲。

優(yōu)點：能嫻熟的運用數(shù)據(jù)庫技術(shù)進(jìn)行開發(fā)。特殊是對sql數(shù)據(jù)庫的操作，經(jīng)過這么長時間的積累，基本上能合理的設(shè)計和新建數(shù)據(jù)庫，同時在數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)上也加強了對數(shù)據(jù)庫的理解通過項目的實踐現(xiàn)在能嫻熟使用和編寫多種sql語句。還把握了一些關(guān)于數(shù)據(jù)庫優(yōu)化sql語句優(yōu)化的方法，能進(jìn)行一些簡潔的優(yōu)化。

缺點：數(shù)據(jù)是一門比較先進(jìn)的技術(shù)，并不是你會寫一些sql語句，能建幾個數(shù)據(jù)庫你就是數(shù)據(jù)庫工程師。要成為一個好的數(shù)據(jù)庫管理員是要經(jīng)過長時間的工作積累。針對自己的不足，在以后的工作和學(xué)習(xí)中多接觸，多運用新的學(xué)問點。充實自己的閱歷和學(xué)問儲備。

二、團(tuán)隊協(xié)作

上面的勝利與收獲，除了自身努力外，以及公司的支持。是這個團(tuán)隊鑄造了我。我們這個團(tuán)隊也是因為有了我們這些拼搏協(xié)作的隊員，使得它成為一個具有務(wù)實、拼搏、創(chuàng)新精神的團(tuán)隊。我與軟件研發(fā)小組是一個整體，這里的團(tuán)隊總結(jié)也就是我在這個團(tuán)隊中的收獲。

務(wù)實：公司下發(fā)的任務(wù)，下發(fā)的工作，件件都是專心去做的。我們這個團(tuán)隊中沒有一個人在工作的時候做了工作以外的事情，都是實實在在的做跟工作相關(guān)對公司有益的事情。信任在伍經(jīng)理的帶領(lǐng)下現(xiàn)在是這樣，以后同樣也是這樣。

拼搏：公司給的每一個任務(wù)不管它多難，假如工作沒有完成我們會晚上加班，也要盡可能的完成當(dāng)天的工作。假如工作實在忙，為了趕進(jìn)度我們放棄周末休息時間也要盡可能的使項目提前。

創(chuàng)新：現(xiàn)在我們開頭項目的時候都會進(jìn)行研討，一般都會進(jìn)行一個效率和規(guī)律的分析與爭論，保證程序正確的前提盡可能的提高程序的效率。

互助：我們小組內(nèi)只要任何一個人消失技術(shù)或其它的問題，我們都會彼此都會盡可能的去關(guān)心他。不會因為某一個人而拖住整個項目滯后。

溝通：我們在項目中會準(zhǔn)時溝通自己的收獲，特殊是一些針對性的技術(shù)問題。這樣可以省了許多重復(fù)討論的時間，這是一筆很可觀的時間。

在溝通中只要我會的，我懂的，我不會去吝嗇。我會樂觀的去與你溝通，我的團(tuán)隊名言人強團(tuán)則強，人弱團(tuán)則削。

三、個人成長

通過公司這快一年的熬煉與學(xué)習(xí)我真的進(jìn)步了許多，不管從技術(shù)上還是做事上，都不像以前那樣了。我在公司學(xué)到的懂得的使我飛速成長。

技術(shù)上：不管從語言上還是做事的規(guī)律上都得到了很大的提高?，F(xiàn)在在軟件小組里面自己能獨立完成一部分工作，擔(dān)當(dāng)自己的責(zé)任。

程序員個人工作總結(jié)范文

記得去年寫總結(jié)的時候心情很差，埋怨了許多當(dāng)時的工作以及領(lǐng)導(dǎo)花生，那個時候的愿望是找一份新工作。沒想到剛進(jìn)入12月我就找到了。

不得不說這一次求職我是仔細(xì)的把它當(dāng)作一個工程去做，客觀得對自己進(jìn)行了定位，而且特別重要的是明確我想要的工作究竟是什么樣的。我需要的是讓我每天的8小時能夠享受工作的歡樂。

投簡歷面試的過程特別熬煎人，尤其是我的境況(每天很大壓力，完全是自我打磨的階段)。

我清晰地記得面試現(xiàn)在這份工作那天是某個周六，我的經(jīng)理娃娃和技術(shù)主管t同意我周末面試。一共4個小時，那肯定是一個相互爭取的過程。他們對于工作的熱忱打動了我，覺得和這樣的團(tuán)隊合作肯定可以有火花。

真是幸運，當(dāng)我正視錯誤，用行動做出轉(zhuǎn)變的時候，找到了一份我要的工作。入職三周已經(jīng)和團(tuán)隊磨合得很好了，用同事的話說就是覺得我已經(jīng)加入很久了。

這里不得不說一句我們的團(tuán)隊，一個老中青結(jié)合富有戰(zhàn)斗力的集體，而且還不乏八卦調(diào)整生活。每個人都特殊，合作也會有摩擦，但是整體運作特別協(xié)調(diào)，開發(fā)速度和效率都高。從他們身上我看到不同的工作態(tài)度，生活態(tài)度。這些對我的職業(yè)規(guī)劃都有著潛移默化的影響。領(lǐng)導(dǎo)娃娃也特別合適我目前階段對于領(lǐng)導(dǎo)的需求。假如說幾年前我初出茅廬需要的是一個有時間且肯急躁帶我的領(lǐng)導(dǎo)的話，現(xiàn)在的我需要的是一個可以賜予我充分信任的上司。娃娃信任我，從剛進(jìn)入公司就如此。在熟識產(chǎn)品階段我提出的問題和建議他都仔細(xì)的聽了，而且給我時間讓我根據(jù)自己的想法作出修改。后來我也喜愛把新想法跟他說，當(dāng)我們帶著創(chuàng)意去和老板談的時候他是我頑強的后盾。

這一年下來我在純技術(shù)上的提高并不多，我們所面對的客戶并不要求尖端的技術(shù)。閱歷主要體現(xiàn)在理解需求上面，假如說前兩年我還需要領(lǐng)導(dǎo)把需求說得很明白，還會為馬后炮而耿耿于懷。那么今年應(yīng)當(dāng)算是個分水嶺?，F(xiàn)在的我不需要領(lǐng)導(dǎo)花很久時間來講需求，也不用每一步都需要認(rèn)可再做接下來的工作。總的來說就是技術(shù)和業(yè)務(wù)之間的距離越來越近，而且還可以想到客戶將來會需要什么(我曾經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)很欣慰，他培育的人最終達(dá)到他說的bigpicture了)。

2022程序員個人工作總結(jié)模板

新的一年即將到來、回首06年我很榮幸地進(jìn)入了公司、加入了xxx團(tuán)隊..熟悉了友善嚴(yán)謹(jǐn)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)、熱心和諧且技術(shù)優(yōu)秀的同事.很是快樂、這是有收獲的一年.讓我從同學(xué)時代轉(zhuǎn)職到了一個社會人.下面對自己06年進(jìn)入公司大半年的狀況進(jìn)行年終小結(jié).

一、收獲、不足及改善

a.業(yè)務(wù)開発、技術(shù)力量

來到xx團(tuán)隊、經(jīng)過了將近一個月的培訓(xùn)、大體上對業(yè)務(wù)的流程、規(guī)約、制造程序的方法步驟有了肯定的了解.期間做過從簡潔到簡單的幾本程序、從仿真到實際收獲很大.起先、感到這個人事系統(tǒng)特別之浩大、內(nèi)容豐富、模塊功能繁多.簡單之中又有規(guī)律.在此特別感謝我的subleaderxx、還有老員工們對我們的細(xì)心教導(dǎo).、那段時間經(jīng)常加班加點地關(guān)心我們盡快熟識系統(tǒng).

培訓(xùn)的最終一本程序、是本工作量比較大的程序.我們也討論爭論過數(shù)天、也發(fā)覺了具體設(shè)計的問題.體會到xxxxx公司對程序制造的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致.到處體現(xiàn)了規(guī)范.不是亂來、隨心所欲地做程序.如解釋地添加、這是多人合作的工作、你寫的代碼要好好書寫解釋、以便于以后的修改閱讀.在做這本程序時、許多的細(xì)節(jié)問題經(jīng)常被我們忽視.讓我驚訝的是、畫面上的距離竟然都是用尺子去量的、畫面上的控件有1px的距離、subleader都為我們指了出來、可見這是一個需要細(xì)心、急躁、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?

在工作中了解到一個原則那就是效率時間優(yōu)先原則.一切都要有效率、都要在納品之前、提早發(fā)覺問題、解決問題.千萬不要拖到最終一天、才發(fā)覺了問題、那樣要耽擱事情了.采納前緊后松原則、前面多加緊點、后面好寬松點.

接著做過一本比較簡潔的程序、由于不是很簡單.做的比較順當(dāng).經(jīng)過自測、還有subleader的測試最終發(fā)覺了一個javascript的問題、補上了.在做著本程序前、先好好討論了段時間、后來發(fā)覺了具體設(shè)計有錯誤的地方、也指了出來、發(fā)了QA得到了日方的確認(rèn).總體上是提前完成了任務(wù).也積累了點小閱歷.期間最終的步驟sourcereview工作對source進(jìn)行了修改.有些地方都還不是很規(guī)范、總之都要體現(xiàn)根據(jù)規(guī)約的來、不能隨心所欲.

經(jīng)過一段時間的修正、體會到假如自己寫的代碼很爛會讓下一個改你程序的同事很是頭疼、所以肯定要提高自己的素養(yǎng)、首先應(yīng)當(dāng)留意的要條理清晰、思路明晰.x提高素養(yǎng)，寫好解釋。經(jīng)過一段時間的修正，體會到假如自己寫的代碼很爛會讓下一個改你程序的同事很是頭疼，所以肯定要提高自己的素養(yǎng)，首先應(yīng)當(dāng)留意的要條理清晰，思路明晰。

把握進(jìn)度，隨時匯報。了解到我們做的任務(wù)都有xx期限，所以要求我們能估量今日做的任務(wù)的進(jìn)度。然后下班前都要跟自己的teamleader匯報。剛開頭，我們都很是不習(xí)慣，或者是遺忘了。沒有準(zhǔn)時匯報。這樣很不好，會導(dǎo)致leader把握不了你做的任務(wù)的動態(tài)。以后都應(yīng)當(dāng)時刻提示自己反應(yīng)狀況，提出自己遇到的困難需要哪些關(guān)心。

測試