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文檔簡介

外科護理個人工作計劃

外科護理個人工作規(guī)劃1

所謂“三分治療,七分護理”,這句話時刻警示我護理工作的重要性,護士對人民的安康做出了積極奉獻,從而受到了社會的敬重,被譽為“白衣天使”。20xx年新的一年,我們的護理工作也應當更上一層樓,故制定20xx年護理工作規(guī)劃:

一、深化人事制度改革,促進護理質量提高。

人事制度改革是方向、是出路,改革要面臨很多困難,但不改革,將會有更大的困難消失。護理部首先要明確這一觀點,找準合理的定位,“跳出護理看護理”,以良好的心態(tài)積極主動參加改革。應當好領導的參謀,為領導提出可行性的參考意見,取得領導的理解,信任與支持。利用多渠道形式向護理人員講解有關人事制度改革的精神,思路及進展趨勢,統(tǒng)一思想,充分熟悉改革的必要性,消退不滿心情和抵觸心理。以改革為契機,使全院護理人員既有緊迫感,又有危機感;既樹立競爭意識,又增加效勞意識和質量意識,優(yōu)化護理隊伍,促進護理質量提高。

二、抓好護理隊伍建立,提升護理隊伍素養(yǎng)

全院護理人員要熟悉到“先天缺乏”已成為我們不斷求學的動力而非阻力,樹立自強、上進、刻苦鉆研專業(yè)學問的精神,只有通過努力學習來積存學問,才能提高自身素養(yǎng)和業(yè)務力量。才能逐步把目前以中專學歷為主體轉變?yōu)橐詫?啤⒈究茷橹黧w的護理隊伍。護理部將實行多種渠道,為護理人員供應學習時機。

1、鼓舞中、青年護士參與自學、播送電視大學考試,到年底大專學歷以上人員占護士人數(shù)的55%。

2、鼓舞護理人員參與護理本科、討論生學習,到年底本科學歷人員達6人。

3、選送護理骨干到省內外短期護理學問培訓班學習,以治理學問、??茖W問進展為主。

4、堅持每月在院內舉辦護理學問,新業(yè)務新技術,專業(yè)技術培訓。每月科內業(yè)務學習1-2次,護理查房1次,操作培訓等。護理部重點要標準護理查房,提升查房質量,以提高專業(yè)學問水平及實踐力量。

三、護理質量治理是核心。加大質量掌握力度。

1、護理單元推廣護理工作量化考核。護理部擬定護理工作量化考核方案及實施細則,采納工作量,工作質量和質量缺陷相結合綜合考核。各護理單元仔細組織實施,進展考核,通過工作量化考核促使護理人員觀念轉變,增加奉獻意識,主動效勞意識,質量意識,安全意識,從而促使護理質量提高。

2、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質量治理,即根底質量、環(huán)節(jié)質量、終末質量,其中環(huán)節(jié)質量是重點。護理部將深入科室標準各環(huán)節(jié)治理。

3、堅持三級質控組每季、月護理質量檢查,考核,準時通報檢查中存在的問題以及改良的措施,對檢查出的結果進展排名次,形成科室間的相互競爭,年終護理質量前三名的科室賜予肯定嘉獎,連續(xù)兩年后三名的科室予以懲處。

4、護理部針對2023年護理工作中存在的質量問題針對性修改單項考核扣分,加大考核懲處力度。

5、加大醫(yī)院感染掌握力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,結果應達標。同時,作好隨時消毒、疫源地消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進展消毒,一次性物品按要求治理、使用、處理。

四、護理安全則是護理治理的重點。

護理安全工作長抓不懈,應做到宏觀治理與微觀治理相結合,充分利用三級護理治理體系,各司其職,層層把關,切實做好護理安全治理工作,削減醫(yī)療糾紛和隱患,保障病人就醫(yī)安全。

1、護理部做好宏觀治理,補充完善護理安全治理措施,抓好各層護理人員崗前培訓工作,定期和不定期檢查安全工作,連續(xù)堅持護士長夜查房和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查。

2、護士長做好微觀治理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

(1)、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調入、新畢業(yè)、實習護士以及有思想心情或家庭發(fā)生不幸的護士加強治理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。

(2)、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉入,危重、大手術后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點催促、檢查和監(jiān)控。

(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、夜班交班時均要加強監(jiān)視和治理。護理部組織護士進步形不定時查房。

(4)、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、各種過敏試驗,手術前預備等。雖然是日常工作,但假如一旦發(fā)生問題,都是人命關天的大事,應作為護理治理中監(jiān)控的重點。

五、轉變護理觀念,提高護理效勞質量

1、通過學習,培育護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的”呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿足作為第一標準。樹立整體護理觀念,訂正和克制過去的病人“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”的護理做法,應全盤考慮,綜合規(guī)劃,集醫(yī)院、家庭、社會等各方面力氣,對病室實施全身心、全方位,全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。

2、對全院護理人員進展禮儀培訓。

3、5.12國際護士節(jié)舉辦“一切以病人為中心,一切為了便利病人”為主題進展演講競賽,轉變護理人員思想觀念,變病人要我效勞為我要為病人效勞,更好的供應優(yōu)質效勞。

4、在全院開展評比效勞明星活動。

六、加強護理治理,合理利用人力資源

1、全院各護理單元實行彈性排班。護理部制定彈性排班實施方法,護士長應依據(jù)科室病人狀況和護理工作量合理安排人力資源,以到達保質保量為病人供應滿足的護理效勞,削減人力資源鋪張,避開人浮于事的局面。全院護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,無需要時即休假。

2、護理治理者應增加經營治理意識,護士長應與科主任一道共同動腦筋,想方法,轉變科室收入構成構造。實行科室本錢核算,護士長既是決策者,也是參加者,應對科室物資本錢核算工作,進展仔細、精確的統(tǒng)計,做到規(guī)劃與掌握,核算與分析并存,逐步摸索出科室本錢消耗的規(guī)律性,使科室的醫(yī)療本錢既合理又科學既低耗又有效;既削減病人負擔,又增加社會效益,又能提高經濟效益,增加個人收入。

七、護理各項指標完成

外科護理個人工作規(guī)劃2

一、20xx下半眼降臨了,神經外科護理工作以及護理部工作規(guī)劃也隨之間續(xù)綻開了,20xx下半年主要從以下幾點工作規(guī)劃綻開實施。

二、圍繞優(yōu)質護理示范工作為中心,感動效勞,深化細節(jié)護士。

三、護士根本理論培訓規(guī)劃:每周科內業(yè)務學習一次,并邀請教授及科主任講課,內容為神經外科生理解剖,顱內壓增高的病理生理、診斷和急救,顱內血腫的簡潔CT和MRI的影像診斷,危重病人的養(yǎng)分支持,水電解質,酸堿平衡紊亂強年輕護士根本理論培訓規(guī)劃。

有效溝通技巧,提高患者滿足度

四、加強患者以及陪護人員的溝通,學習溝通技巧,真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端,建立有效地溝通橋梁,更重要是非語言溝通的力量,以適應對氣管切開及語言障礙患者的溝通。對心情的調整掌握力量,學會放松技巧,保持安康心態(tài)。

加強院內感染學問的培訓。

五、院內感染學問把握并應用于臨床,建立專項感染指控人員,建立持續(xù)改良措施。

臨床應急預案的培訓及實施

六、突出的應變力量和獨立工作的力量及慎獨品德,加強應急預案的學習,并組織演練,提高護士的應急力量。

護理安全防范意思的培訓。

七、依據(jù)責任制分工,明確職責,嚴格排查安全隱患。并將護理缺陷進展爭論分析。

培育年輕護理人員道德價值觀。

八、每日利用晨會后10分鐘學習勵志書籍,培育仆人翁意思,樹立正確的人生觀,激發(fā)護士對職業(yè)的工作熱忱。,更新組合新的護士角色,突出??铺厣檎议W光點。

打造具有??铺厣闹匕Y監(jiān)護。

我科重視對神經外科護士力量的培育和培訓,并借助現(xiàn)代化監(jiān)護及搶救設備,對神經外科病人瞬息萬變的病情進展全面、綜合監(jiān)測,治療和護理,大大削減了并發(fā)癥,提高了搶救勝利率,降低了致殘率。人員選配:首先選擇身體素養(yǎng)好,思維靈敏,有責任感,事業(yè)心,敬業(yè)精神強,勤奮好學,年富力強的護理人員并指派專人負責監(jiān)護室的護理和治理。

隨著社會經濟的進展,交通事故不斷增加,使神經外科常常收治重型和特重型顱腦損傷病人,集中了神經外科急、危、重癥患者同時也向神經外科護理人員提出了新的挑戰(zhàn)。近年來,使醫(yī)生對護士的滿足度和患者對護理效勞的滿足度顯著提高。今后,我們要不斷加強業(yè)務學習,加強培訓及訓練,不斷把握神經外科新的護理技術和科學的治理方法,使神經外科更加成熟,更加現(xiàn)代化,向著有利于醫(yī)院進展和滿意病人需要的方向進展。

外科護理個人工作規(guī)劃3

一、提升護理隊伍素養(yǎng)。

1、鼓舞護理人員參與護理本科、討論生學習,到年底本科學歷人員達6人。

2、堅持每月科內業(yè)務學習1-2次,以提高專業(yè)學問水平及實踐力量。

3、增加奉獻意識,主動效勞意識,質量意識,安全意識,從而促使護理質量提高。

二、護理安全是重點

護理安全工作長抓不懈,充分利用三級護理治理體系,各司其職,層層把關,切實做好護理安全治理工作,削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

(1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調入、新畢業(yè)、實習護士以及有思想心情或家庭發(fā)生不幸的護士加強治理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。

(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉入,危重、大手術后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點催促、檢查和監(jiān)控。

(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、夜班交班時均要加強監(jiān)視和治理。

(4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、各種過敏試驗,手術前預備等。雖然是日常工作,但假如一旦發(fā)生問題,都是人命關天的大事,應作為護理治理中監(jiān)控的重點。

三、轉變護理觀念,提高護理效勞質量

通過學習,培育護理人員樹立以病人為中心的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿足作為第一標準。樹立整體護理觀念,訂正和克制過去的病人頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳的護理做法,應全盤考慮,綜合規(guī)劃,集醫(yī)院、家庭、社會等各方面力氣,對病室實施全身心、全方位,全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。

四、加強護理治理,合理利用人力資源

實行彈性排班。制定彈性排班實施方法,依據(jù)科室病人狀況和護理工作量合理安排人力資源,以到達保質保量為病人供應滿足的護理效勞,削減人力資源鋪張,避開人浮于事的局面。護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,無需要時即休假。

五、護理各項指標完成

1、根底護理合格率100%(合格標準85分)。

2、特、一級護理合格率85%(合格標準為80分)。

3、急救物品完好率達100%。

4、護理文件書寫合格率90%(合格標準為80分)。

5、護理人員三基考核合格率達100%(合格標準為80分)。

6、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

7、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

8、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。

9、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0(除難以避開性褥瘡)。

外科護理個人工作規(guī)劃4

上半年,在外科護理部的帶著下,緊緊圍繞工作目標,加強安全治理;提高護理效勞品質,深化優(yōu)質護理內涵建立,下半年,為進一步健全和完善各項護理工作,制定以下工作措施:

1)帶著護理單元仔細實施目標責任制治理,增加奉獻、主動效勞意識,質量、安全意識,從而促使護理質量提高。

2)以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質量治理,即根底質量、環(huán)節(jié)質量、終末質量,其中環(huán)節(jié)質量是重點。進一步優(yōu)化APN及彈性排班,做到無縫交接,保障病人安全。

3)嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,結果達標。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。

4)制定科室培訓和考核規(guī)劃。加強高年資護士檢查和幫忙新護士的工作意識,加強年輕護士業(yè)務培訓,每日堅持晨會提問的學習與積存,科室每周組織一次業(yè)務學習、每月堅持科內護理大查房,以利于理論學問的系統(tǒng)把握與在實踐中的敏捷運用,提高護士工作實踐力量。不斷搜集??评碚搶W問,利用網絡進展學問面的拓寬把握,不斷鼓舞年輕護士對新學問與新技能的操作與把握,做到理論學問扎實,操作膽大心細,不斷創(chuàng)新同時不斷完善與提升自我。

5)切實做好護理安全治理工作,落實各項患者安全制度與標準;如患者身份識別制度,防跌倒、防墜床等防范制度,特別藥品治理制度,藥物使用后不良反響的觀看制度和程序等,保障患者護理安全。

6)對病房藥柜內藥物存放、使用、限額、定期核查,注射藥、內服藥、外用藥嚴格分開放置,醫(yī)囑轉抄和執(zhí)行時有嚴格核對程序且有簽字,掌握靜脈輸注流速等。主見“誰執(zhí)行誰負責”“誰簽字誰負責”的責任追究制治理。

7)強化執(zhí)行醫(yī)囑的精確性,有疑問時準時與醫(yī)生核對,并將操作過程遇到的特別狀況準時反應與醫(yī)生,以便于醫(yī)療規(guī)劃的進一步完善,保證病人安全;靜脈輸液要求落實雙核對,進展各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和協(xié)作,在進展導尿、靜脈留置針等操作時,應明確交待留意事項,防止管道滑脫,尤其留意各引流管開關是否在翻開狀,管道出口是否有血凝塊堵塞等,各路管道均維系著患者的生命安危,決不行掉以輕心。

8)對新調入、新畢業(yè)以及有思想心情的護士加強治理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。新入院、新轉入,危重、大手術后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點催促、檢查和監(jiān)控。節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、夜班交班時均要加強監(jiān)視和治理。不斷關懷每一位護士的工作、生活與心理動態(tài),準時排解各種糾結與懷疑,連續(xù)不斷加強科內護理醫(yī)療文化的打造與渲染,使姐妹們在正向、暖和的氣氛中安康歡樂的工作、生活與成長。

9)堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達100%。

10)進一步深入推動責任制整體護理,落實護

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