建設(shè)單位總工程師工作職責(zé)

第頁共頁建設(shè)單位總工程師工作職責(zé)總工程師是建設(shè)單位工程管理的核心職位之一，主要負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等工作。以下是總工程師的主要職責(zé)：1.技術(shù)規(guī)劃：總工程師負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目的技術(shù)規(guī)劃，并與相關(guān)部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，確保技術(shù)規(guī)劃與項(xiàng)目的整體發(fā)展目標(biāo)相一致。2.設(shè)計(jì)管理：總工程師負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)，確保設(shè)計(jì)方案符合法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，滿足工程的要求。同時(shí)，總工程師還要對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核和評估，確保設(shè)計(jì)方案的可行性和經(jīng)濟(jì)性。3.施工管理：總工程師負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)項(xiàng)目的施工工作，包括制定施工計(jì)劃、安排施工資源、監(jiān)督施工進(jìn)度等?？偣こ處熯€要對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保施工按照設(shè)計(jì)方案要求進(jìn)行。4.資料管理：總工程師負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的資料管理工作，包括編制項(xiàng)目的技術(shù)文件、建設(shè)檔案等。總工程師要保證項(xiàng)目的資料準(zhǔn)確完整，并定期更新和整理相關(guān)資料。5.質(zhì)量控制：總工程師負(fù)責(zé)組織和實(shí)施項(xiàng)目的質(zhì)量控制工作，包括編制質(zhì)量控制計(jì)劃、組織質(zhì)量檢查和評估等。總工程師要保證項(xiàng)目的質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。6.安全管理：總工程師負(fù)責(zé)組織和實(shí)施項(xiàng)目的安全管理工作，包括制定安全管理制度、組織安全培訓(xùn)、開展安全檢查等?？偣こ處熞ＷC項(xiàng)目的施工安全，防止事故的發(fā)生。7.環(huán)境保護(hù)：總工程師負(fù)責(zé)組織和實(shí)施項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)工作，包括制定環(huán)境保護(hù)措施、監(jiān)測環(huán)境污染等?？偣こ處熞ＷC項(xiàng)目的環(huán)境影響最小化，減少對生態(tài)環(huán)境的破壞。8.合同管理：總工程師負(fù)責(zé)管理和執(zhí)行與建設(shè)單位以及施工單位簽訂的合同，包括合同的簽訂、履行、變更等。總工程師要確保合同的履行情況符合法律法規(guī)和合同約定。9.成本管理：總工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本管理工作，包括編制預(yù)算、控制項(xiàng)目的成本、進(jìn)行成本核算等?？偣こ處熞_保項(xiàng)目的成本控制在合理范圍內(nèi)，并及時(shí)報(bào)告成本情況。10.驗(yàn)收管理：總工程師負(fù)責(zé)組織和參與項(xiàng)目的驗(yàn)收工作，包括施工過程中的自檢和內(nèi)檢、竣工驗(yàn)收等。總工程師要確保項(xiàng)目的質(zhì)量和安全符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以及法律法規(guī)的要求。除了以上職責(zé)，總工程師還需要與建設(shè)單位的其他相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)作和溝通，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和按時(shí)完成?？偣こ處熯€要參與項(xiàng)目的評估和總結(jié)工作，為下一階段的項(xiàng)目提供經(jīng)驗(yàn)和