財務科2022年度工作總結

Word文檔財務科2022年度工作總結財務科XX年年度工作總結

一、XX年年工作總結

物資公司自XX年年4月18日成立以來，財務科在這近一年的時光里，在公司領導的關心和指導下，在兄弟科室的大力幫助下，財務科財務管理工作既取得了成果，也存在一些不足。

現(xiàn)將財務科XX年年這一年的工作狀況總結如下：

（一）一年來的工作狀況

1、搭建財務核算體系管理框架

公司成立后，財務科樂觀構建財務核算體系，構建財務管理框架，只要分為四個板塊。財務決算板塊：核算公司經(jīng)營業(yè)績狀況，用以滿足國資委、工商、稅務、銀行等外部監(jiān)管要求；績效會計板塊：實際上是以臺帳的形式對決算資料舉行相關調(diào)節(jié)，全面真切反映公司經(jīng)營業(yè)績管理狀況，主要用于內(nèi)部管理需要；快報板塊：每月初，用于迅速、初步反映公司的財務情況，滿足國資委對中央企業(yè)迅速了解的需要；預算報表板塊：用于反映公司對以后會計期間經(jīng)營情況舉行合理預測狀況，促使公司經(jīng)營按方案有序舉行。XX年年度財務科共報送決算文件3份、績效文件3份、快報文件5份。

2、構筑和睦內(nèi)外財務管理環(huán)境

構筑和睦的內(nèi)外部環(huán)境，是物資公司穩(wěn)步進展的先決條件。對物資公司財務管理工作同樣如此。

一是取得局財會部支持：由于在制度建設、銀行授信、稅務處理、外聯(lián)資源等方面局財會部都有公司無法比擬的優(yōu)勢，正確看待和處理與局財會部的關系有利于我們制造和睦的內(nèi)部環(huán)境，今年的財務管理工作向來得到局財會部的大力支持。

二是取得多家銀行支持：隨著公司經(jīng)營業(yè)務的逐步綻開，需要銀行中間業(yè)務支持將越來越多，XX年年因為公司新設立，在建設銀行沒有總授信狀況下，辦理了xx項目投標和xx項目履約總計xxx萬元的保函業(yè)務，辦理了xx項目投標的資信證實；第二與xx銀行樂觀聯(lián)系，在局擔保xxx萬元的狀況下，取得了xxx萬元授信總額度，用于保函的開立、資信證實等的出具等中間業(yè)務，目前已經(jīng)在中信銀行的支持下，無保證金出具了xxxx項目xx萬元投標保函，節(jié)省了流淌資金xx萬元。

三是取得稅務部門支持：XX年年2季度，通過與開發(fā)區(qū)國稅局的充分交流協(xié)調(diào)，一次性取得了增值稅普通納稅人資歷，為增值稅的抵扣掃清了障礙，節(jié)省運營了成本；自四季度初，向開發(fā)區(qū)國稅局遞交了新辦企業(yè)減免所得稅申請，目前已經(jīng)通過了該國稅局的審批，正在向市國稅局上報?？偟目磥?，與稅務局的關系維持比較融洽。

四是通過德勤上市審計：盡管工總上市審計和評估是以XX年12月31日為基準日，并且物資公司也是新成立，但是公司根據(jù)規(guī)定也參加了今年630和930報表的德勤審計，提供資料和相關數(shù)據(jù)，順當通過上市審計。

3、融入公司經(jīng)營業(yè)務管理體系

財務科緊緊圍繞公司經(jīng)營開發(fā)開展工作，以此為中心根據(jù)輕重緩急支配財務科的日常工作，做到有預見、有方案，增加財務管理工作前瞻性、規(guī)劃性，參加了工程物資設備的招投標和鄭西等項目投標文件的保函的辦理等，為財務科工作了拓寬思路，增加財務工作為經(jīng)營服務的理念。

4、推進財務信息化管理進程

財務管理的信息化是企業(yè)進展方向，特殊是工總上市后，證券市場對股份公司財務數(shù)據(jù)的披露要求越發(fā)嚴格，時光性要求越發(fā)突出。公司自成立開頭，財務科財務信息化建設就走在了前面，財務帳務系統(tǒng)根據(jù)局財會部要求提前上網(wǎng)核算，財務報表系統(tǒng)目前已經(jīng)實現(xiàn)了網(wǎng)上填報審核和上報程序。另外，因為財務人員較少，在稅務申報方面，財務科實現(xiàn)了國稅和地稅網(wǎng)上申報，簡化了程序，提高了申報效率。

5、加強學習提高財務管理水平

公司財務科財務管理面向的是以前沒有接觸到的物資供銷業(yè)務、增值稅的核算，還有新的財務管理模式，必需要以高度的責任心來加強學習，仔細討論各項經(jīng)濟業(yè)務，避開走彎路。今年針對業(yè)務性質(zhì)加強了對稅法的討論學習，做到稅務會計核算合法；加強了對新企業(yè)財務通則、企業(yè)會計準則學習，做到基本業(yè)務核算合理；加強了對七局財務制度和方法深化學習，做到經(jīng)濟業(yè)務核算合規(guī)，并且樂觀參與局財務部組織的各種培訓學習和溝通，提高了財務管理水平。Gz85.Com更多總結我推舉

財務科2022年度工作總結

財務科XX年年度工作總結

一、XX年年工作總結

物資公司自XX年年4月18日成立以來，財務科在這近一年的時光里，在公司領導的關心和指導下，在兄弟科室的大力幫助下，財務科財務管理工作既取得了成果，也存在一些不足。

現(xiàn)將財務科XX年年這一年的工作狀況總結如下：

（一）一年來的工作狀況

1、搭建財務核算體系管理框架

公司成立后，財務科樂觀構建財務核算體系，構建財務管理框架，只要分為四個板塊。財務決算板塊：核算公司經(jīng)營業(yè)績狀況，用以滿足國資委、工商、稅務、銀行等外部監(jiān)管要求；績效會計板塊：實際上是以臺帳的形式對決算資料舉行相關調(diào)節(jié)，全面真切反映公司經(jīng)營業(yè)績管理狀況，主要用于內(nèi)部管理需要；快報板塊：每月初，用于迅速、初步反映公司的財務情況，滿足國資委對中央企業(yè)迅速了解的需要；預算報表板塊：用于反映公司對以后會計期間經(jīng)營情況舉行合理預測狀況，促使公司經(jīng)營按方案有序舉行。XX年年度財務科共報送決算文件3份、績效文件3份、快報文件5份。

2、構筑和睦內(nèi)外財務管理環(huán)境

構筑和睦的內(nèi)外部環(huán)境，是物資公司穩(wěn)步進展的先決條件。對物資公司財務管理工作同樣如此。

一是取得局財會部支持：由于在制度建設、銀行授信、稅務處理、外聯(lián)資源等方面局財會部都有公司無法比擬的優(yōu)勢，正確看待和處理與局財會部的關系有利于我們制造和睦的內(nèi)部環(huán)境，今年的財務管理工作向來得到局財會部的大力支持。

二是取得多家銀行支持：隨著公司經(jīng)營業(yè)務的逐步綻開，需要銀行中間業(yè)務支持將越來越多，XX年年因為公司新設立，在建設銀行沒有總授信狀況下，辦理了xx項目投標和xx項目履約總計xxx萬元的保函業(yè)務，辦理了xx項目投標的資信證實；第二與xx銀行樂觀聯(lián)系，在局擔保xxx萬元的狀況下，取得了xxx萬元授信總額度，用于保函的開立、資信證實等的出具等中間業(yè)務，目前已經(jīng)在中信銀行的支持下，無保證金出具了xxxx項目xx萬元投標保函，節(jié)省了流淌資金xx萬元。

三是取得稅務部門支持：XX年年2季度，通過與開發(fā)區(qū)國稅局的充分交流協(xié)調(diào)，一次性取得了增值稅普通納稅人資歷，為增值稅的抵扣掃清了障礙，節(jié)省運營了成本；自四季度初，向開發(fā)區(qū)國稅局遞交了新辦企業(yè)減免所得稅申請，目前已經(jīng)通過了該國稅局的審批，正在向市國稅局上報?？偟目磥恚c稅務局的關系維持比較融洽。

四是通過德勤上市審計：盡管工總上市審計和評估是以XX年12月31日為基準日，并且物資公司也是新成立，但是公司根據(jù)規(guī)定也參加了今年630和930報表的德勤審計，提供資料和相關數(shù)據(jù)，順當通過上市審計。

3、融入公司經(jīng)營業(yè)務管理體系

財務科緊緊圍繞公司經(jīng)營開發(fā)開展工作，以此為中心根據(jù)輕重緩急支配財務科的日常工作，做到有預見、有方案，增加財務管理工作前瞻性、規(guī)劃性，參加了工程物資設備的招投標和鄭西等項目投標文件的保函的辦理等，為財務科工作了拓寬思路，增加財務工作為經(jīng)營服務的理念。

4、推進財務信息化管理進程

財務管理的信息化是企業(yè)進展方向，特殊是工總上市后，證券市場對股份公司財務數(shù)據(jù)的披露要求越發(fā)嚴格，時光性要求越發(fā)突出。公司自成立開頭，財務科財務信息化建設就走在了前面，財務帳務系統(tǒng)根據(jù)局財會部要求提前上網(wǎng)核算，財務報表系統(tǒng)目前已經(jīng)實現(xiàn)了網(wǎng)上填報審核和上報程序。另外，因為財務人員較少，在稅務申報方面，財務科實現(xiàn)了國稅和地稅網(wǎng)上申報，簡化了程序，提高了申報效率。

5、加強學習提高財務管理水平

公司財務科財務管理面向的是以前沒有接觸到的物資供銷業(yè)務、增值稅的核算，還有新的財務管理模式，必需要以高度的責任心來加強學習，仔細討論各項經(jīng)濟業(yè)務，避開走彎路。今年針對業(yè)務性質(zhì)加強了對稅法的討論學習，做到稅務會計核算合法；加強了對新企業(yè)財務通則、企業(yè)會計準則學習，做到基本業(yè)務核算合理；加強了對七局財務制度和方法深化學習，做到經(jīng)濟業(yè)務核算合規(guī)，并且樂觀參與局財務部組織的各種培訓學習和溝通，提高了財務管理水平。

2022年財務科工作總結

一、首先匯報一下本月東西兩區(qū)的收支狀況：客票收入：145.69萬元，包車收入：95040元，退票收入：713.4元,行包收入：18498元，保險票收入：6735元，承包金:19200元，其他收入（平安卡、服務費、缺班）：79934元。本月實現(xiàn)營業(yè)收入308308元,營業(yè)成本：210156.66元,稅金：12416.39元，實現(xiàn)利潤：62335.95元。二、本月所作的工作：

首先，進一步改進自身的工作辦法，利用各種有效手段，充分調(diào)動科員的工作樂觀性，不斷提高她們的綜合素養(yǎng)，培養(yǎng)個人主動服務的意識和團隊合作的精神，進而提高我們財務科整體素養(yǎng)和工作水準。

第二，順當通過了總公司的財務審計。這是西站建站以來首次接受總公司法紀處的審計，因為是新建單位，往來業(yè)務不多，但是在財務管理上一貫是嚴格要求，能夠做到賬務清楚有序，基礎資料完整美觀，各類報表數(shù)字精確，受到了總公司領導的全都好評，順當?shù)赝ㄟ^了本年度的審計工作。

第三，組織科室成員座談，仔細學習了總公司下發(fā)的《關于七公司原財務科長李保真等人嚴峻違背財務管理規(guī)定的通報》，身為財務人員，我們更要引以為戒，警鐘長鳴，在工作中嚴以律已，廉潔自律。會計工作繁瑣紛雜，天天與數(shù)字打交道，容不得半點粗心，細致耐心是基本要求，一絲不茍是前提條件，惟獨仔細履行崗位職責，才干在工作中發(fā)覺問題，為領導的決策提供科學、精確?????的依據(jù)。

另外，我們財務科增添了新成員。刁燕容同志因為工作踏實，仔細細致，被總公司委派到惠和東方店擔任出納工作，統(tǒng)計工作由新來的楊茵同志接替。因為楊茵同志初來乍到，對統(tǒng)計工作不太認識，針對這一狀況，我準時做好幫帶新同志的工作，常常和她們一起辦公，身體力行，使她們在較短的時光內(nèi)勝任了本職工作。

對于財務科的日常工作，加強管理和指導，并提出了收入進度準時出，報表按時報的要求，以及工作要細致、得分爭前茅的工作目標。

財務科2022年度工作總結與方案

XX年是財務科踐行科學進展觀，以人為本，理順機制，更新財務理念，服務大眾的一年。這一年，財務科在處長的領導和全體成員的共同努力下，立足現(xiàn)狀，努力提高有限經(jīng)費的使用效率，為專項工程和運營管理工作的開展提供了資金保障，遺憾完成了財務管理任務，實現(xiàn)了財政經(jīng)費的收支平衡，現(xiàn)將一年來的工作，匯報如下。

一、財務收支基本狀況(截止11月底)。

1、收入狀況

XX年通行費收入方案13100.00萬元，實際收入14070.47萬元，完成方案的107.41%。

路產(chǎn)索賠收入35萬元。

2、人員及公用經(jīng)費收支狀況：

本年度方案1857.73萬元，撥款1696.54萬元，支出管理費1452.44萬元,支出與撥款數(shù)相比節(jié)余244.1萬元。

2、日常養(yǎng)護收支狀況：

本年度方案190萬元，撥款190萬元，支出231.4萬元，超支41.4萬元。

二、主要財務工作。

1、完成XX年財務決算編報工作。1月初，財務科接受XX年度局財務決算軟件培訓，全面梳理XX年財務工作，順當完成了XX年度財務決算報表編報工作，為XX年財務工作的全面開展打下了良好基礎。

2、財政供養(yǎng)人員狀況填報工作。3月份，財務科開頭填報財政供養(yǎng)人員狀況信息表。財政供養(yǎng)人員信息表是廳財政支付中心拔付我處人員經(jīng)費的依據(jù)，其數(shù)據(jù)的正確與否直接關系到我處人員的工資福利待遇。XX年我處共填報財政供養(yǎng)人員244人，其中正式人員63人，收費人員181人，這為我處人員及公用經(jīng)費的報批提供了直接的數(shù)據(jù)依據(jù)。

7、概算調(diào)節(jié)工作。今年是奧運年，我路段是重要的奧運通道之一，為保證參賽人員、觀賽人員的順當進京，我處對主線站、匝道都舉行了具體部署，收費人員英語培訓，制作專用標志牌、宣揚標語等一系列迎奧運工程也相應實施，這使我處的公用經(jīng)費承受了巨大的壓力。財務科隨機應變，乘勢而行，準時向上級交流申請資金調(diào)節(jié)，派專人負責，全程追蹤概算調(diào)節(jié)事宜，申請奧運專項資金326.91萬元,養(yǎng)護專項資金180.92萬元,其余30.61萬元,共計538.44萬元，巨大的緩解了管理處經(jīng)費壓力。

8、強化經(jīng)費監(jiān)督，做到收支平衡。新年伊始，財務科就對上年度經(jīng)費支出舉行具體分析，按科目舉行分類統(tǒng)計，以勤儉、節(jié)省、高效為原則，科學合理的對XX年經(jīng)費方案舉行具體分解，從整體上對經(jīng)費有了統(tǒng)籌支配。在詳細工作中依法合理有效的使用每一項資金:養(yǎng)護專項資金嚴格根據(jù)工程建設資金支付程序辦事，建立嚴格資金支付流程，加快專項工程的決算，做到先審后支，不審不支，支出必有來源;人員及公用經(jīng)費采取先批后支，方案先行的報賬程序，全過程監(jiān)督預算執(zhí)行，提高財務管理，保證了收支平衡。

9、踐行科學進展觀，建學習型科室。高素養(yǎng)、高水平的職工