2024年高等教育經(jīng)濟類自考-00947國際商務管理學歷年高頻考點試卷專家薈萃含答案

2024年高等教育經(jīng)濟類自考-00947國際商務管理學歷年高頻考點試卷專家薈萃含答案（圖片大小可自由調(diào)整）第1卷一.參考題庫(共25題)1.維護屬于整體產(chǎn)品概念的中哪一個層次（）A、核心產(chǎn)品B、附加利益產(chǎn)品C、有形產(chǎn)品D、以上都不是2.下列哪一項是內(nèi)部生產(chǎn)的優(yōu)勢（）A、戰(zhàn)略上的靈活性B、成本優(yōu)勢C、保護技術(shù)秘密D、有利于繞開貿(mào)易壁壘3.國際企業(yè)選擇廣告代理時要考慮的因素。4.下列不屬于廣告預算確定方法的是（）。A、銷售比例法B、競爭對手法C、目標任務法D、市場調(diào)研法5.國際工程承包市場概覽 國際工程承包業(yè)務最早出現(xiàn)于19世紀中期，第二次世界大戰(zhàn)以后國際工程承包市場獲得了迅速發(fā)展。特別是20世紀70年代以后，由于石油價格大幅度上漲，使中東地區(qū)的產(chǎn)油國獲得了大量石油美元，掀起了大規(guī)模建設高潮，成為國際工程承包商爭奪的中心。1975年7月至1979年6月四年的時間中，中東地區(qū)承包工程合同總額累計達到1080億美元，約占當時國際工程承包市場的一半。最早進入中東地區(qū)的是歐美國家的工程公司，之后發(fā)展中國家的一些工程公司憑借低廉的人工成本也開始打入這一市場。1982年以后世界石油市場價格下滑，產(chǎn)油國收入銳減，中東地區(qū)國際工程承包市場也走過了繁榮期，但仍然是全球主要國際工程承包市場之一。 除了中東市場，亞太地區(qū)、歐洲地區(qū)、北美地區(qū)、非洲地區(qū)、拉美地區(qū)也是世界上重要的國際工程承包市場。 亞太工程承包市場包括東南亞、西北亞、東亞、南亞、澳大利亞、新西蘭等地區(qū)。20世紀80年代后期，亞太市場是世界上最大的承包市場。由于經(jīng)濟發(fā)展速度比較快、政局穩(wěn)定、投資環(huán)境不斷改善，來自國際機構(gòu)的投資和國際私人投資日益增長，該地區(qū)曾經(jīng)成為世界各國承包商爭奪的重點。但1997年爆發(fā)的亞洲金融危機對該地區(qū)造成了嚴重的打擊，國際投資活動一度十分蕭條。進入20世紀該地區(qū)中的國家逐漸從亞洲金融危機的影響中走出來，國際投資活動再度開始活躍，特別是中國經(jīng)濟顯示出強勁的增長勢頭，吸引了大量國際投資。此外，該區(qū)域內(nèi)的東盟國家、中國、韓國、日本、澳大利亞、新西蘭都在積極推動區(qū)域經(jīng)濟合作，也在一定程度上推動了投資活動。 非洲市場也具有一定規(guī)模。第二次世界大戰(zhàn)以后，非洲各國紛紛獨立，但其經(jīng)濟發(fā)展水平長期處于較低的水平，經(jīng)濟建設主要依靠國際援助。其中來自世界銀行等國際機構(gòu)和歐盟等國家的經(jīng)濟援助占有比較大的比例。該地區(qū)由于經(jīng)濟發(fā)展水平較低，因此對項目的技術(shù)水平要求略低，有利于發(fā)展中國家通過國際工程承包帶動設備和原材料的出口。 北美地區(qū)的整體工程承包市場金額略低，但對技術(shù)、設備、管理和規(guī)范要求很高，活躍在該地區(qū)的主要是來自發(fā)達國家的公司。 拉美地區(qū)的國際工程市場長期處于低迷狀態(tài)。20世紀80年代以來，由于債務問題長期得不到有效解決，該地區(qū)對外支付能力十分弱，嚴重阻礙了工程承包市場的發(fā)展。近年來國際工程承包市場有哪些新變化？6.要約在生效前的收回稱為（）。A、撤回B、撤銷C、終止D、中止7.在D/P遠期、D/P即期和D/A三種支付方式下，就賣方風險而言，按由大到小順序排列應為（）A、D/P遠期>D/P即期>D/AB、D/A>D/P即期>D/P遠期C、D/P遠期>D/A>D/P即期D、D/A>D/P遠期>D/P即期8.明星業(yè)務指具有高市場增長率和（）的業(yè)務。A、高市場占有率B、高收益率C、高回報率D、高風險9.本國派出的經(jīng)理應熟悉母公司的情況，熟悉母公司的政策、習慣做法及人事狀況等，因此西方跨國公司中較為常見的做法是（）。A、高層管理人員本土化B、高層管理人員國際化C、高層管理人員區(qū)域化D、高層管理人員母國化10.簡述信用證支付的特點。11.簡述國際商務項目談判的組織過程。12.論述影響國際營銷定價的主要因素。13.進入國際市場的主要模式有哪些？14.試述技術(shù)產(chǎn)品定價存在哪些困難？15.隨著服務業(yè)的迅速發(fā)展，各國的就業(yè)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了比較大的變化，在哪些比較發(fā)達的國家其總體趨勢是（）A、就業(yè)人口從農(nóng)業(yè)和工業(yè)向服務業(yè)轉(zhuǎn)移B、就業(yè)人口從農(nóng)業(yè)向服務業(yè)和工業(yè)轉(zhuǎn)移C、就業(yè)人口從農(nóng)業(yè)和服務業(yè)向工業(yè)轉(zhuǎn)移D、就業(yè)人口從服務業(yè)向工業(yè)和農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移16.在國際市場金融的三種模式中，風險最小的是（）A、合同打人B、出口打人C、投資打人D、三種方式風險相當17.簡述獨家代理的主要內(nèi)容。18.當事人延遲履行后發(fā)生不可抗力的，（）免除責任。A、能B、不能C、不確定D、視情況而定19.按照項目性質(zhì)，國際工程承包合同可以劃分為哪些類型？20.國際企業(yè)貨幣管理的目標是（）A、加強資金運作效率B、資金效率最大化和稅收負擔最小化C、加強風險管理D、其他21.歐盟內(nèi)最早實施的一項共同政策是（）A、共同地區(qū)政策B、共同社會政策C、共同農(nóng)業(yè)政策D、共同漁業(yè)政策22.論述外部采購的優(yōu)劣勢。23.如果一家公司試圖在所有東道國（），那它就會在低薪國家因成本高在市場上站不住腳，而在高薪國家又招聘不到合格的管理人員。A、實施差別工資B、使用嚴格等級制工資C、工資遞增制度D、保持同一工資水平24.簡述國際商務項目談判的策略。25.簡述政府采購招標的定義及其特點。第2卷一.參考題庫(共25題)1.中國一東盟自由貿(mào)易區(qū)的核心內(nèi)容是（）A、投資B、經(jīng)濟合作C、服務貿(mào)易D、貨物貿(mào)易2.業(yè)主把一個工程分成幾個項目或部分發(fā)包給幾個不同的承包商，各個承包商與業(yè)主簽訂合同，我們稱之為（）。A、總包合同B、分包合同C、二包合同D、以上都不是3.與國內(nèi)公司相比，跨國公司的融資至少要承擔兩種經(jīng)營風險（）A、政治風險和外匯風險B、政治風險和法律風險C、法律風險和外匯風險D、法律風險和經(jīng)濟風險4.通過寄售協(xié)議，獲得某地區(qū)商品專營權(quán)的是（）。A、代理商B、包銷商C、寄售商D、拍賣商5.流動資產(chǎn)減去流動負債后的余額稱為（）。A、實收資本B、營運資本C、凈營運資本D、毛營運資本6.EDI是指（）A、電子政務B、電子數(shù)據(jù)交換C、電子訂貨D、電子郵件7.分銷渠道各個環(huán)節(jié)使用的中間商數(shù)目多的是（）。A、長渠道B、寬渠道C、短渠道D、窄渠道8.簡述國際市場常見的銷售渠道包括的環(huán)節(jié)。9.產(chǎn)品的生命周期是指產(chǎn)品的（）。A、使用壽命B、市場生命C、磨損壽命D、耐用壽命10.簡述國際籌資的來源有哪些？11.關(guān)于CIF與DES的區(qū)別，除了交貨地點和交貨方式不同外，表述最準確的是（）。A、只有風險劃分的界限不同B、只有運輸方式不同C、風險劃分與費用負擔都不同D、只有費用的負擔不同12.在一般巴西人的觀念中，紫色表示悲哀，因而有紫色飾帶的日本鐘表會受到巴西人的冷落，這反映了巴西人獨特的（）。A、審美觀念B、質(zhì)量觀念C、消費觀念D、時間觀念13.下列哪一個不是國際市場定價策略。（）A、市場領(lǐng)導價格策略B、市場跟隨價格策略C、進攻性價格策略D、成本領(lǐng)先策略14.簡述以母國為中心的人員配備策略的原因。15.簡述組織協(xié)調(diào)與控制的方法有哪些？16.簡述簡述國際商務糾紛的類型。17.現(xiàn)代決策理論的創(chuàng)始人是（）。A、波特B、西蒙C、孔茨D、梅奧18.下列憑實物表示品質(zhì)的是（）。A、憑規(guī)格買賣B、憑標準買賣C、憑樣品買賣D、憑說明書和圖樣買賣19.認為中國工業(yè)產(chǎn)品已經(jīng)具有充分的競爭力，從2003年起不再給予我國普惠制待遇的是（）A、歐盟B、日本C、加拿大D、美國20.英國BOT公司國際競爭戰(zhàn)略的演變。 英國BOT公司是一家以個人護理產(chǎn)品、清洗劑、清潔用品等為主要產(chǎn)品的跨國企業(yè)。20世紀80年代初，該公司進入印度市場。在最初的一年里產(chǎn)品銷售比較順利，取得了一定成功，其生產(chǎn)的一次性尿布占了印度市場的70％以上。但兩年后，市場份額下降到7％。其中一個重要原因就是因為該尿布是在英國設計開發(fā)的，而沒有根據(jù)印度的市場需求習慣進行改進，而印度T&N公司生產(chǎn)的一次性尿布更符合印度人的消費需要。經(jīng)過細致的市場調(diào)研分析后，英國BOT公司重新設計開發(fā)了一種新的一次性尿布，更加符合印度消費者的生活習慣，市場銷售份額重新上升，在20世紀80年代中期再次恢復到50％，并保持穩(wěn)定上升的趨勢。為什么BOT公司在印度的市場銷售最初沒有取得穩(wěn)定上升的效果？21.下列哪一項不是外部采購的劣勢（）A、很難獲得專門的產(chǎn)品供應B、面臨匯率和其他條件下變化的風險C、價格波動頻繁且幅度巨大D、對企業(yè)資源的要求較高22.什么情況下可以優(yōu)先考慮集中生產(chǎn)策略？23.買方信貸是指（）。A、出口方銀行向本國出口商提供的貸款B、出口方銀行向外國進口商提供的貸款C、進口方銀行向外國出口商提供的貸款D、進口方銀行向本國出口商提供的貸款24.國際工程承包市場概覽 國際工程承包業(yè)務最早出現(xiàn)于19世紀中期，第二次世界大戰(zhàn)以后國際工程承包市場獲得了迅速發(fā)展。特別是20世紀70年代以后，由于石油價格大幅度上漲，使中東地區(qū)的產(chǎn)油國獲得了大量石油美元，掀起了大規(guī)模建設高潮，成為國際工程承包商爭奪的中心。1975年7月至1979年6月四年的時間中，中東地區(qū)承包工程合同總額累計達到1080億美元，約占當時國際工程承包市場的一半。最早進入中東地區(qū)的是歐美國家的工程公司，之后發(fā)展中國家的一些工程公司憑借低廉的人工成本也開始打入這一市場。1982年以后世界石油市場價格下滑，產(chǎn)油國收入銳減，中東地區(qū)國際工程承包市場也走過了繁榮期，但仍然是全球主要國際工程承包市場之一。 除了中東市場，亞太地區(qū)、歐洲地區(qū)、北美地區(qū)、非洲地區(qū)、拉美地區(qū)也是世界上重要的國際工程承包市場。 亞太工程承包市場包括東南亞、西北亞、東亞、南亞、澳大利亞、新西蘭等地區(qū)。20世紀80年代后期，亞太市場是世界上最大的承包市場。由于經(jīng)濟發(fā)展速度比較快、政局穩(wěn)定、投資環(huán)境不斷改善，來自國際機構(gòu)的投資和國際私人投資日益增長，該地區(qū)曾經(jīng)成為世界各國承包商爭奪的重點。但1997年爆發(fā)的亞洲金融危機對該地區(qū)造成了嚴重的打擊，國際投資活動一度十分蕭條。進入20世紀該地區(qū)中的國家逐漸從亞洲金融危機的影響中走出來，國際投資活動再度開始活躍，特別是中國經(jīng)濟顯示出強勁的增長勢頭，吸引了大量國際投資。此外，該區(qū)域內(nèi)的東盟國家、中國、韓國、日本、澳大利亞、新西蘭都在積極推動區(qū)域經(jīng)濟合作，也在一定程度上推動了投資活動。 非洲市場也具有一定規(guī)模。第二次世界大戰(zhàn)以后，非洲各國紛紛獨立，但其經(jīng)濟發(fā)展水平長期處于較低的水平，經(jīng)濟建設主要依靠國際援助。其中來自世界銀行等國際機構(gòu)和歐盟等國家的經(jīng)濟援助占有比較大的比例。該地區(qū)由于經(jīng)濟發(fā)展水平較低，因此對項目的技術(shù)水平要求略低，有利于發(fā)展中國家通過國際工程承包帶動設備和原材料的出口。 北美地區(qū)的整體工程承包市場金額略低，但對技術(shù)、設備、管理和規(guī)范要求很高，活躍在該地區(qū)的主要是來自發(fā)達國家的公司。 拉美地區(qū)的國際工程市場長期處于低迷狀態(tài)。20世紀80年代以來，由于債務問題長期得不到有效解決，該地區(qū)對外支付能力十分弱，嚴重阻礙了工程承包市場的發(fā)展。國際工程承包市場具有哪些特點？25.簡述國際商務人員配備策略的類型。第3卷一.參考題庫(共25題)1.國際商務管理活動面臨的政治風險有哪些？2.企業(yè)與零部件制造商之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟最早是由（）等大汽車公司開創(chuàng)的。A、日本豐田B、美國福特C、德國大眾D、美國通用3.福費庭業(yè)務4.人力資源計劃可分為長期計劃、中期計劃和短期計劃。中期計劃是對總體規(guī)劃和安排的較為詳細的說明，一般在（）。A、一年以上B、五年以上C、一至五年之間D、五至八年之間5.對企業(yè)來說，直接出口和間接出口的主要區(qū)別在于（）A、直接出口渠道短B、直接出口中企業(yè)要獨立完成出口管理任務C、直接出口成本高D、直接出口對海外營銷控制程度高6.簡述采用寄售方式應注意的事項。7.論述選擇生產(chǎn)地點要考慮的因素。8.通貨膨脹、通貨緊縮的含義及對經(jīng)濟的不利影響。9.簡述我國出口商品所使用的產(chǎn)地證的種類。10.試述國際競爭戰(zhàn)略的著眼點和基本類型。11.簡述要約有效的條件。12.試述國際商務管理的特殊性。13.我國曾向伊朗出口10萬輛自行車，由于在車座所用皮革上沒有注意伊斯蘭教的特殊要求，受到伊朗進口商的刁難。這提醒我們在跨國經(jīng)營活動中應重視其他民族的（）。A、生活習慣B、宗教信仰C、體態(tài)語言差異D、文字語言差異14.人力資源計劃可分為長期計劃、中期計劃和短期計劃。長期計劃是對企業(yè)總體安排、方向的概括說明，一般在（）。A、一年以上B、五年以上C、十年以上D、二十年以上15.國際企業(yè)財務管理的目標是（）A、融資成本最小化B、避免或降低經(jīng)營風險C、融資成本和經(jīng)營風險最低D、其他16.（）又稱矩陣結(jié)構(gòu)。A、全球性產(chǎn)品結(jié)構(gòu)B、全球性地區(qū)結(jié)構(gòu)C、全球性職能結(jié)構(gòu)D、混合結(jié)構(gòu)17.目前全球范圍內(nèi)最高層次的區(qū)域經(jīng)濟一體化組織是（）。A、經(jīng)濟同盟B、共同市場C、關(guān)稅同盟D、自由貿(mào)易區(qū)18.“北京吉普有限公司” 20世紀70年代末美國汽車公司是美國第四大汽車廠商，中國在20世紀70年代末開始的改革開放浪潮吸引了該公司。該公司董事長克萊爾先生認為在中國建立合資企業(yè)具有如下利益：增加美國汽車公司出口汽車部件、工具和設備的機會；進入中國未來龐大的國內(nèi)市場；在遠東地區(qū)建立一個低成本的制造基地。 在建立合資企業(yè)的過程中，美國汽車公司選擇了北京汽車廠作為合作伙伴。北京汽車廠建于1965年，是中國當時唯一一個生產(chǎn)輕型越野車的工廠。產(chǎn)品基本型號為BJ-212。該車型是仿造蘇聯(lián)的產(chǎn)品設計的，已經(jīng)有些過時，正需要引進新的產(chǎn)品。而且該公司的設備都已經(jīng)很陳舊，企業(yè)的領(lǐng)導者急切希望獲得資金和設備改進生產(chǎn)。事實上，北京汽車廠與包括美國汽車公司在內(nèi)的多家外國公司進行了接觸。經(jīng)過4年多的時間，美國汽車公司派人前往中國15次之后，雙方終于在1983年5月5日在人民大會堂簽署了合資協(xié)議，建立一個期限為20年（可延期），中、美雙方股權(quán)分別為68.7%和31.3%的合資企業(yè)。協(xié)議中規(guī)定，100多名中國經(jīng)理和工程師將在美國接受6個月的培訓，美國汽車公司投入800萬美元的現(xiàn)金和價值800萬美元的預付特許權(quán)使用的技術(shù)，新的企業(yè)將生產(chǎn)切諾基（Cherokee）汽車。 1980年法國雷諾汽車公司收購了美國汽車公司46%的股權(quán)；1987年雷諾汽車公司將其在美國汽車公司46%的股權(quán)轉(zhuǎn)售給了美國第三大汽車制造商克萊斯勒公司，克萊斯勒公司也隨之成為北京吉普有限公司的股東之一。現(xiàn)在，切諾基已經(jīng)成為中國著名的汽車品牌。北京汽車廠為什么要與美國汽車公司合作？19.提單的種類不包括（）A、清潔與不清潔提單B、聯(lián)運提單與聯(lián)合運輸提單C、直達提單與轉(zhuǎn)船提單D、所有權(quán)提單與非所有權(quán)提單20.銀行審單議付的依據(jù)是（）A、合同、信用證B、合同、單據(jù)C、單據(jù)、信用證D、信用證、委托書21.產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略一般包括（）A、二種形式B、三種形式C、四種形式D、五種形式22.簡述仲裁程序的主要內(nèi)容。23.在國際市場進入的三種模式風險最小的是（）A、合同打入B、出口打入C、投資打入D、三種方式風險相當24.在交易的成交期和結(jié)算期之間由于匯率變化造成的損益稱為（）A、會計風險B、經(jīng)營風險C、交易風險D、價格風險25.牙膏廠將牙膏細分為價廉物美、防治牙病、潔齒美容、口味清爽四個市場，該廠細分市場的依據(jù)是（）。A、地理B、人口C、心理D、行為第1卷參考答案一.參考題庫1.參考答案:B2.參考答案:C3.參考答案: （1）覆蓋范圍； （2）服務質(zhì)量； （3）國際公司的自身實力； （4）聯(lián)系與控制； （5）國際協(xié)作的必要性； （6）代理商的形象； （7）公司組織。4.參考答案:D5.參考答案: 中東市場20世紀70年代，工程承包市場進入高潮期，80年代以后，由于石油價格下滑，收入銳減，該地區(qū)國際工程承包市場走過了繁榮期，但仍然是全球主要的工程承包市場之一。亞洲地區(qū)80年代后期，是世界上最大的承包市場，但1997年爆發(fā)的亞洲金融危機對該地區(qū)造成了嚴重的打擊，國際投資活動一度十分蕭條，進入21世紀該地區(qū)中的國家逐漸從亞洲金融危機的影響中走出來，國際投資活動再度活躍，國際工程承包市場重新恢復中。以上即是近年來國際工程承包市場的新變化。6.參考答案:A7.參考答案:D8.參考答案:A9.參考答案:B10.參考答案: （1）信用證支付不是商業(yè)信用，而是一種銀行信用。 （2）信用證是一種自足的文件。 （3）信用證是一種單據(jù)的買賣。11.參考答案: （1）制定談判計劃； （2）建立關(guān)系； （3）達成協(xié)議； （4）維持關(guān)系。12.參考答案: （一）、成本：具有成本優(yōu)勢的企業(yè)在價格決策上具有一定的回旋余地。在國際市場產(chǎn)品成本決定上，匯率是一個重要的因素。一般來說，本國貨幣貶值，本國商品的外幣價格將降低，將導致出口增加。 （二）、供求關(guān)系：國際市場的供求關(guān)系變化比國內(nèi)更加頻繁、劇烈，國際市場的價格也處于不斷的調(diào)整之中。 （三）競爭：不同的市場結(jié)構(gòu)對價格的高低存在很大的影響。 （四）關(guān)稅：關(guān)稅會影響國際市場商品的最終消費價格，因為它們是商品成本的重要組成部分。 （五）中間商環(huán)節(jié)：在國際市場上，一國產(chǎn)品從它的生產(chǎn)者到達另一國的消費者往往要經(jīng)過很多中商商環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)涉及運輸費用、裝卸費用與儲存費用、進出口關(guān)稅和其他手續(xù)費等，導致商品成本和價格的上升。13.參考答案: （1）出口打入模式。 （2）合同打入模式。 （3）投資打入模式。14.參考答案: （1）技術(shù)商品在價值決定上具有單一性，即技術(shù)開發(fā)屬于創(chuàng)造性勞動，其價值由首創(chuàng)活動決定，重復勞動不具備價值。 （2）技術(shù)價格的單一性往往導致技術(shù)商品的壟斷性，價格制定隨意性比較大。 （3）技術(shù)商品往往可以多次出售，因此難以確定價格。 （4）技術(shù)交易不存在集中的交易場所和公認的定機機構(gòu)。15.參考答案:A16.參考答案:B17.參考答案: （1）雙方的基本關(guān)系：出口方與代理商之間的關(guān)系是委托代理關(guān)系； （2）代理的商品、地區(qū)和期限； （3）專營權(quán)； （4）傭金條款； （5）最低成交額； （6）商情報告。18.參考答案:B19.參考答案: （1）咨詢服務合同。 （2）勘察設計合同。 （3）施工承包合同。 （4）供貨安裝合同。 （5）勞務合同。 （6）項目管理合同。 （7）交鑰匙合同。20.參考答案:B21.參考答案:C22.參考答案: 優(yōu)勢： （1）戰(zhàn)略上的靈活性。 （2）成本優(yōu)勢。 （3）有利于繞開貿(mào)易壁壘。 劣勢： （1）很難獲得專門的產(chǎn)品供應。 （2）面臨匯率和其他條件變化的風險。 （3）價格波動頻繁且幅度巨大。23.參考答案:D24.參考答案: （1）強硬型談判策略； （2）心理型談判策略； （3）拖延型談判策略； （4）虛實結(jié)合策略。25.參考答案: （1）政府采購招標是指由政府指定的采購機構(gòu)為政府部門及其附屬機構(gòu)采購所需物資的活動。 （2）政府采購特點：一是規(guī)模大；二是采購過程規(guī)范；三是優(yōu)先購買本國產(chǎn)品。第2卷參考答案一.參考題庫1.參考答案:D2.參考答案:B3.參考答案:A4.參考答案:A5.參考答案:C6.參考答案:B7.參考答案:A8.參考答案: （1）、出口國國內(nèi)的銷售渠道。 （2）、出口商與進口商之間的銷售渠道。 （3）、進口國國內(nèi)的銷售渠道。9.參考答案:B10.參考答案: （1）公司內(nèi)部的資金融通。 （2）東道國融資。 （3）第三國及多國融資。 （4）國際資本*市場。 （5）國際經(jīng)濟組織貸款。11.參考答案:A12.參考答案:A13.參考答案:D14.參考答案: （1）東道國缺乏合適的管理人員。 （2）為了確保整個公司經(jīng)營和管理文化的統(tǒng)一。 （3）為了更清楚、準確地向子公司轉(zhuǎn)移有關(guān)企業(yè)策略和經(jīng)營技能方面的信息和能力。15.參考答案: （1）明確組織戰(zhàn)略和目標。 （2）建立組織內(nèi)部的人員整合機制。 （3）發(fā)展合作型的組織文化和非正式溝通網(wǎng)絡。 （4）建立內(nèi)部考核和評估機制。16.參考答案: （1）國際貿(mào)易糾紛； （2）國際投資糾紛； （3）國際運輸糾紛； （4）國際工程承包糾紛； （5）國際勞務糾紛； （6）國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓糾紛； （7）國際融資貸款糾紛； （8）國際稅收糾紛； （9）國際保險糾紛； （10）國際倉儲保管糾紛； （11）國際知識產(chǎn)權(quán)糾紛。17.參考答案:B18.參考答案:C19.參考答案:A20.參考答案:沒有取得穩(wěn)定上升效果的重要原因就是因為該尿布是在英國設計開發(fā)的，而沒有根據(jù)印度的市場需求習慣進行改進。21.參考答案:D22.參考答案: （1）各國之間在成本、政治、經(jīng)濟和文化方面的差異很大。 （2）貿(mào)易壁壘在程度較低。 （3）主要相關(guān)貨幣之間的匯率相對穩(wěn)定。 （4）生產(chǎn)過程中存在很高的固定成本，最小的效率規(guī)模很高，并且可以采用柔性制造技術(shù)。 （5）產(chǎn)品的價值重量比比較高。 （6）產(chǎn)品需求的全球差異較小。23.參考答案:B24.參考答案: （1）差異性大。 （2）綜合性強。 （3）項目周期長，風險大。 （4）合同金額大，競爭激烈。 （5）合作范圍廣。 （6）履約方式的連續(xù)性。 （7）貿(mào)易壁壘盛行。25.參考答案: （1）以母國為中心的人員配備策略。 （2）以多國為中心的人員配備策略。 （3）以全球為中心的人員配備策略。第3卷參考答案一.參考題庫1.參考答案:國際商務管理活動的政治風險包括國有化、外匯管制、進出口限制、稅收管制、價格管制、勞工管制等。2.參考答案:A3.參考答案:指在延期付款的大型設備貿(mào)易中，出口商把經(jīng)進口商承兌的并經(jīng)進口商往來銀行擔保的、期限在半年以上到5-6年的遠期匯票無追索權(quán)地售予出口商所在地的銀行或其他金融機構(gòu)，提前獲得貸款的資金融通形式。4.參考答案:C5.參考答案:D6.參考答案: （1）著眼于開拓新市場 （2）選擇合適