2020采購員個(gè)人參考總結(jié)五篇范文

.::;2021采購員個(gè)人參考總結(jié)五篇范文精選采購員個(gè)人總結(jié)(一)又一年過去了，時(shí)間總是在悄無聲息中流逝。確實(shí)特別感激公司給我提供磨練自己的時(shí)機(jī)，更感激公司長久以來對(duì)我的信任和栽培!眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保證，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，因而我特別感激公司和指導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直截了當(dāng)關(guān)注和公司各位指導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過一年的采購工作，使我明白得了許多道理，也積累了一些過去歷來沒有的經(jīng)歷。理解到一個(gè)采購所具備的最根本素養(yǎng)確實(shí)是要在具備良好的職業(yè)道德根底上，要堅(jiān)持對(duì)企業(yè)的忠實(shí);不帶個(gè)人偏見，在考慮全部要素的根底上，從提供最正確價(jià)值的供給商處采購;堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的根底;躲避一切可能危害商業(yè)買賣的供給商，以及其他與自己有生意來往的對(duì)象;不時(shí)努力進(jìn)步自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在買賣中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)那么等。在這里我想說作為一個(gè)采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最根本的。在指導(dǎo)的提示下，XX我及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購部都積極配合!一切以銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的!由于我們是一個(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目的!在采購過程中我不只要考慮到價(jià)格要素，更要最大限度的節(jié)約本錢，做到貨比三家;還要理解供給鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低本錢，不論是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討方法。真得特別感激總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計(jì)去降低本錢，也是在他的英明指導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵照少量屢次的原那么,因而還要在不阻礙銷售的前提下，盡可能充沛利用供給商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面，間接性地降低本錢。在這里我還要對(duì)公司所有人員說聲：“感激“!感激他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳送給我，讓我與供給商會(huì)談時(shí)做到了心中有數(shù)，從而勝利降低了庫存本錢。另外，每月月底，由于銷項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低公司不用要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票。XX年是個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供給商建立了特別良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直截了當(dāng)向我公司發(fā)貨，開場(chǎng)友好商業(yè)往來!在引進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè)方面不時(shí)搜集信息，及時(shí)和其他部溝通，并快速備貨。關(guān)于新進(jìn)品種，采購部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表，以供他們參考學(xué)習(xí)。幾年來，我更加明白了總本錢優(yōu)先原那么，和靈敏運(yùn)用各種采購技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格阻礙要素要有敏銳的感受，同時(shí)可以及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終〞。一個(gè)優(yōu)秀的采購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)才干和采購經(jīng)歷，我明白自己間隔一個(gè)優(yōu)秀的采購還有特別遠(yuǎn)的差距，由于采購經(jīng)歷是靠長期不時(shí)積累經(jīng)歷和自我啟發(fā)，到達(dá)熟練水平后才干掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是特別困難的，不過，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不時(shí)地積累豐富采購經(jīng)歷，跟上公司的開展的腳步!參考采購員個(gè)人總結(jié)(二)20XX年度工作總結(jié)隨同著公司整體規(guī)模的日益開展和壯大，采購部在過去的一年面臨了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，回憶20XX年采購部整個(gè)年度工作情況，總結(jié)如下:一、采購部內(nèi)部員工比擬穩(wěn)定，整個(gè)部門人員配置比擬完好，工作責(zé)任心和工作熱情都有了特別大進(jìn)步，互相配合親切，分工細(xì)化。但局部員工的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)才干還有待強(qiáng)化和進(jìn)步，力爭(zhēng)在20XX年采購部全體員工開展水平能和公司開展相適應(yīng)。二、工作情況:1、采購物資(1)20XX年應(yīng)付總額:￥1372384.20，20XX年采購總額:￥3425032.4，支付總額2666146.67，支付比例56%。主要產(chǎn)品的本錢價(jià)格在銅材和化工原料漲價(jià)的不利要素下，都有5%-10%的本錢降幅。(2)采購物資到貨及時(shí)率和合格率85%，92%。(3)加強(qiáng)了與原有供給商的溝通和協(xié)調(diào)，并拓展了一批新的合格供給商，根本處置了電源適配器的老大難征詢題，保證了電源適配器的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)，同時(shí)積極尋找質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原資料進(jìn)貨渠道，大局部原資料的價(jià)格都有一定水平的下降。2、庫房治理20XX年公司整個(gè)產(chǎn)廢品和原資料出入庫數(shù)量和品種都比擬繁、多，原資料的寄存根天分做到按類擺放，廢品、半廢品能劃分區(qū)域，分類堆放。原資料發(fā)放過程中對(duì)數(shù)量、品名、規(guī)格都進(jìn)展把關(guān)，降低了發(fā)料中可能存在的各種隱患。但廢品發(fā)貨過程不容樂觀，呈現(xiàn)了混裝、錯(cuò)裝、漏裝等現(xiàn)象，極大的阻礙了公司整體形象，因而20XX年針對(duì)庫房暴露出了許多征詢題，庫房治理人員的工作責(zé)任心必需要進(jìn)一步強(qiáng)化，杜絕類似情況的再次發(fā)生。在20XX年整個(gè)采購工作過程中也存在許多征詢題與缺乏。采購物資的及時(shí)性在20XX年必需要有一個(gè)質(zhì)的飛躍，盡量克制往常到貨不及時(shí)的各種不利要素，布置好原資料的到貨時(shí)間，減輕由此給消費(fèi)帶來的不利要素。進(jìn)一步維系好與現(xiàn)有供給商的合作關(guān)系，并多渠道開發(fā)新的合格供給商，拓展進(jìn)貨渠道，降低采購本錢。進(jìn)步采購部全體員工的工作才干和工作責(zé)任心，優(yōu)化采購部內(nèi)部整個(gè)治理方式，全方位適應(yīng)公司今后開展的需要。20XX年度工作方案20XX年整個(gè)公司立即面臨宏大的開展機(jī)遇和市場(chǎng)時(shí)機(jī)，隨同著公司整體規(guī)模的不時(shí)壯大和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)才干的不時(shí)走強(qiáng)，對(duì)公司采購治理工作和業(yè)務(wù)技能提出了更高的要求。為了提升采購部全體員工的工作才干和工作責(zé)任心，順利適應(yīng)公司改制開展和大規(guī)模消費(fèi)的需要，現(xiàn)對(duì)20XX年采購工作規(guī)劃如下:一、接著加強(qiáng)和穩(wěn)定采購部人員的配置構(gòu)造，進(jìn)步全體員工的人員素養(yǎng)?？紤]到大規(guī)模消費(fèi)的需要，需增設(shè)一名采購人員，一名庫房治理員，配合和加強(qiáng)采購部內(nèi)部治理和物資出入庫治理工作。二、堅(jiān)持和加強(qiáng)同現(xiàn)有供給商的治理與聯(lián)絡(luò)，通過與質(zhì)量和消費(fèi)聯(lián)絡(luò)，淘汰一些在供貨及時(shí)率、質(zhì)量合格率方面較差的廠家。接著多渠道拓展針對(duì)數(shù)字機(jī)頂盒的合格供給商，充實(shí)原資料進(jìn)貨渠道，確保數(shù)字機(jī)頂盒的大批量消費(fèi)。三、進(jìn)一步降低原資料價(jià)格，支配好對(duì)供貨單位的付款比例，在減輕財(cái)務(wù)部資金壓力的同時(shí)，保證原資料進(jìn)貨渠道暢通。四、庫房的出入庫物資20XX年全面實(shí)現(xiàn)電腦化治理和票據(jù)打印，加強(qiáng)庫房廢品出庫的監(jiān)視力度。庫房治理人員的業(yè)務(wù)水平和工作責(zé)任心還要進(jìn)一步強(qiáng)化，定期對(duì)庫房進(jìn)展檢查，按ISO9000規(guī)范庫房物資堆放和原資料擺放要求，杜絕庫房臟、亂、差現(xiàn)象，提升整個(gè)庫房工作形象，確保原資料發(fā)放和產(chǎn)廢品進(jìn)出的一致性和準(zhǔn)確性。五、實(shí)在保證廢品出貨的物流暢通，降低物流運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)，多渠道開發(fā)聯(lián)絡(luò)物流公司，降低物流本錢，保證物資及時(shí)、準(zhǔn)確、完好地到達(dá)用戶所在地。相信20XX年既是公司規(guī)模化、產(chǎn)量化的一年，也是考驗(yàn)我們采購部門業(yè)務(wù)水平、治理水平的一年。采購部全體員工必需從我做起，從工作細(xì)節(jié)開場(chǎng)，只要不時(shí)進(jìn)步和強(qiáng)化工作才干和工作責(zé)任心，才干更好地適應(yīng)公司今后的開展需求。經(jīng)典的采購員個(gè)人總結(jié)(三)在20xx年，由于市場(chǎng)情勢(shì)劇變，市場(chǎng)產(chǎn)出嚴(yán)峻縮水，收款周期比擬長，采購部的工作經(jīng)歷了比擬嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，一方面工程本錢支配的嚴(yán)格實(shí)行要求我們盡量降低采購本錢，另一方面公司收款周期的延長要求我們采購部在采購支付上要盡量延長帳期，爭(zhēng)取更多的優(yōu)惠條件，總體說來，20xx年采購部遇到了一定的困難和挑戰(zhàn)。但在公司指導(dǎo)的正確指引和鼎力支持下，我們可以較好的完成全年工程采購任務(wù)，按公司規(guī)定支付相關(guān)款項(xiàng)，做到本錢支配有力，供給渠道暢通，在保證公司工程正常施行的同時(shí)，維護(hù)了公司建立的采購物流渠道，維護(hù)了公司的佳譽(yù)度和信譽(yù)度?，F(xiàn)將我的工作詳細(xì)匯報(bào)如下：一、主要工作成果(一)、采購局部1、嚴(yán)格依照公司詢價(jià)、核價(jià)、采購治理制度，嚴(yán)格支配采購本錢，保質(zhì)保量完成工程采購任務(wù)，全年完成采購工程共計(jì)xx萬元，保證了公司工程施行的正常進(jìn)展。重點(diǎn)采購的大工程有：xx證券xx營業(yè)部UPS、發(fā)電機(jī)設(shè)備;xx證券xx營業(yè)部建立工程所需設(shè)備;xx證券日常設(shè)備供給;xx省農(nóng)行小型機(jī)以及附屬設(shè)備;xx證券xx集中買賣所需設(shè)備;xx證券x網(wǎng)x工程以及xx證券設(shè)備供給等采購任務(wù)。2、努力學(xué)習(xí)，不時(shí)進(jìn)步業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，完成新工程的設(shè)備采購，在20xx年，我們接洽一些比擬新的工程，如xx證券xx營業(yè)部發(fā)電機(jī)工程以及xx農(nóng)行的小型機(jī)工程，還有xx證券xx營業(yè)部建立工程設(shè)計(jì)的防雷防靜電等設(shè)備采購，工程品種非常豐富和復(fù)雜，好多設(shè)備都是我們往常沒有接觸過的，這對(duì)我們的采購工作提出了一定的挑戰(zhàn)，在總公司協(xié)助下，我們通過積極的努力，全面完成了這些工程的采購，保證了工程正常施行，同時(shí)鍛煉了我的才干拓寬了我的知識(shí)面，對(duì)后期的工作非常有意義。3、不時(shí)拓寬采購渠道，征詢采購信息和最新設(shè)備信息，為市場(chǎng)提供產(chǎn)品信息和支持。采購的工作和市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)非常嚴(yán)密，在20xx年，我們依照公司的運(yùn)營方案和市場(chǎng)部的業(yè)務(wù)拓展方案，積極拓寬了采購渠道，同時(shí)，定期為市場(chǎng)部提供產(chǎn)品信息，保證市場(chǎng)部工作的正常開展，獲得了市場(chǎng)部的好評(píng)。4、在工程采購上盡量爭(zhēng)取價(jià)格優(yōu)惠和較長的帳期，嚴(yán)格支配款項(xiàng)支付，保證了公司的正常運(yùn)營，這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦模捎趹?yīng)收款任務(wù)比擬艱巨，因而應(yīng)付款這塊支配比擬嚴(yán)格，這對(duì)我們來說真是宏大的挑戰(zhàn)和鍛煉，通過我們和供給商的良好溝通和多年關(guān)系的積累，付款的支配做的比擬好。5、依照公司的需要，參與局部市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作，獲得一定的好成果，在20xx年，我直截了當(dāng)負(fù)責(zé)xx證券的日常設(shè)備采購和供給，從商務(wù)會(huì)談、到供貨以及后期收款等能較好的完成，獲得客戶的不時(shí)好評(píng)。同時(shí)還參與長沙交行的設(shè)備采購工程的商務(wù)會(huì)談工作，獲得了工程的勝利。(二)協(xié)助公司完成的其它工作在20xx年，我協(xié)助公司主要完成應(yīng)收款工作，主要是xx證券的應(yīng)收款工作，在過去的一年里，我收回欠款xx萬元，同時(shí)協(xié)助公司開展大工程的收款工作，通過我們的努力，收回欠款xx多萬元，較好的完成了公司的應(yīng)收款指標(biāo)。二、工作中的缺點(diǎn)和缺乏1、技術(shù)水平還需進(jìn)步，尤其是對(duì)產(chǎn)品的詳細(xì)配置和關(guān)鍵功能指標(biāo)的理解還要進(jìn)步，目前，產(chǎn)品的品種越來越豐富，分類也越來越細(xì)，采購工作對(duì)技術(shù)的依賴越來越大，因而進(jìn)步根本技術(shù)才干，對(duì)今后的工作具有非常重要的意義。這也是我今后努力的方向。2、和市場(chǎng)部、工程部門的溝通還需加強(qiáng)和進(jìn)步，今后要逐漸加強(qiáng)和市場(chǎng)部以及工程部門的溝通，嚴(yán)格支配采購供貨時(shí)間和采購周周期，保證工程的供貨的科學(xué)合理，爭(zhēng)取更低的本錢。3、加強(qiáng)對(duì)客戶需求的理解，尋求更多的渠道，為客戶處置征詢題，這也是我今后努力的方向。以上確實(shí)是我20xx年主要完成的工作情況，有成果也有缺乏，在公司上市的大好時(shí)機(jī)鼓舞下，我一定會(huì)努力學(xué)習(xí)，不時(shí)進(jìn)步業(yè)務(wù)水平和綜合技能，為公司的開展作出應(yīng)有的奉獻(xiàn).模板采購員個(gè)人總結(jié)(四)回首20XX這一年，我在中山**照明燈具獲得的進(jìn)步都?xì)v歷在目，每一個(gè)進(jìn)步都值得我驕傲。正是由于有了一個(gè)良好的平臺(tái)和一群得意的同事，才使我可以快速適應(yīng)工作，一步步走向成熟?，F(xiàn)將一年來的工作做一個(gè)簡單的總結(jié)，匯報(bào)如下:一、個(gè)人生長方面:1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。20XX年初，我以一個(gè)下崗工人的身份來中山**照明燈具公司求職，這是我以一個(gè)家庭主婦的身份在下崗多年后重新回歸社會(huì)的重要一步，是我人生道路上的一個(gè)特別重要的轉(zhuǎn)機(jī)點(diǎn)。因而我特別珍惜這份來之不易的工作。而采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保證，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，因而我特別感激公司和指導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。2、方案做事。有了明確的方案，目的才明晰，以致于在工作中不會(huì)茫然。在采購部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成情況，日志看似平常，但在無形中進(jìn)步了做事的效率和工作的有序水平。也改變了我剛開場(chǎng)工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn)。3、處處留心皆學(xué)征詢。初到采購部我就細(xì)心閱讀以往的采購合同。在整理過程中我學(xué)會(huì)了考慮，在留心他人如何做的同時(shí)明白了自己應(yīng)該如何樣去做。4、不以事小而不為。工作中我努力做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，把繁瑣的細(xì)節(jié)當(dāng)作我提升素養(yǎng)的戰(zhàn)場(chǎng)。在工作過程中，我謙虛請(qǐng)教，同事也不吝嗇熱情協(xié)助。從最簡單的電子元器件，到產(chǎn)品特征、市場(chǎng)情況，讓我在找到學(xué)習(xí)方向的同時(shí)，更是有針對(duì)性地進(jìn)步了自己的工作才干。5、認(rèn)識(shí)的進(jìn)步。往常我認(rèn)為采購確實(shí)是買東西，簡單的金錢與物質(zhì)的買賣，只要價(jià)格適宜、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才明白事實(shí)上不然，這個(gè)簡單的買賣關(guān)系并不簡單。保證適時(shí)適地適質(zhì)適價(jià)都是采購過程中必需滿足的要求。進(jìn)入**，我首先從思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。特別采購是公司供給鏈中一個(gè)特別重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場(chǎng)和消費(fèi)需求為準(zhǔn)繩，任何錯(cuò)誤都有可能形成經(jīng)濟(jì)損失。因而說采購崗位需要的是完美的人，是有依照的。我自覺自己離要求還有特別遠(yuǎn)，但是我一步步向這個(gè)方向靠近。我會(huì)通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。二、工作方面:自入職以來，在公司和部門指導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在部門同事的以身作那么下，我特別快融入**公司。從根本的物料庫存查詢開場(chǎng)，到下訂單，收貨入庫等工作都特別快上手。要說這一年積累的經(jīng)歷，我首先學(xué)會(huì)的是核價(jià)，不論采購任何一種物料，在采購前應(yīng)熟悉它的價(jià)格組成，理解你的供給商所消費(fèi)廢品的原料源頭價(jià)格，為自己的準(zhǔn)確核價(jià)打下根底。如此會(huì)談時(shí)，就能做到知已經(jīng)明白彼，百戰(zhàn)百勝。現(xiàn)今的社會(huì)是一個(gè)電子化的社會(huì)，作為采購人員要從不同的方面搜集物料的采購信息、地域差別等。只要理解了市場(chǎng)，才真正理解了所需產(chǎn)品的價(jià)格定位，為采購活動(dòng)做好先期預(yù)備。公司內(nèi)部的溝通特別重要，特別對(duì)我如此剛進(jìn)公司的新人來說，尤為重要。八月份公司有一個(gè)近百萬元洗浴中心工藝燈工程的工程采購任務(wù)下來了，這個(gè)工程在鈑金件以及一些電子元器件方面有特別的要求。剛開場(chǎng)我并未覺察這個(gè)情況，等訂單下來了以后，征詢題才從供給商處反響到我這里，我迅速和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通，才逐漸處置了這些征詢題。如今回想假設(shè)當(dāng)時(shí)沒理解情況我就做出了決定，那后果確信是特別嚴(yán)峻的，所幸此次并未形成經(jīng)濟(jì)損失和消費(fèi)的延誤。這個(gè)事情讓我明白溝通特別重要，只要在有把握的情況下才做決定，才不會(huì)形成損失。中山**照明燈具對(duì)產(chǎn)質(zhì)量量嚴(yán)格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是知名的。阻礙廢品合格率的一個(gè)重要要素確實(shí)是采購資料的質(zhì)量是否到達(dá)產(chǎn)品要求。資料合格率以及售后效勞都屬于質(zhì)量范圍。我們對(duì)物料的要求高了，確實(shí)是對(duì)供給商的要求高了。例如包裝征詢題，有的供給商認(rèn)為包裝有瑕疵不會(huì)阻礙產(chǎn)質(zhì)量量，但對(duì)我們來說，細(xì)節(jié)決定成敗，特別是對(duì)電子產(chǎn)品來說，任何細(xì)小的瑕疵都有可能阻礙質(zhì)量。我曉之以理、動(dòng)之以情，使有不同觀點(diǎn)的供給商改變了不正確的看法。xxxx電子，是我們公司在接插件方面的主要供給商，原來由于我們?cè)谀莾翰少彯a(chǎn)品的系列多、供給產(chǎn)品多而雜，在來料準(zhǔn)確率上存在這一定征詢題。但后來通過采購、質(zhì)量的結(jié)合改善以及供給商自身的努力，在每個(gè)品種的物料上貼標(biāo)簽，包括公司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量、消費(fèi)日期等內(nèi)容，來料不合格情況現(xiàn)已根本杜絕，而且標(biāo)簽還方便了我們檢驗(yàn)和倉庫入庫，一舉兩得。到目前為止，在我負(fù)責(zé)的供給商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下，鈑金構(gòu)造件到貨合格率到達(dá)90%，歷來沒有延誤消費(fèi)的正常進(jìn)展，也沒有增加我們的采購本錢。采購本錢的支配對(duì)任何公司來說都是特別重要的，在采購過程中我不只要考慮到價(jià)格要素，更要最大限度的節(jié)約本錢，做到貨比三家;還要理解供給鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低本錢，不論是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討方法。我們采購部遵照依照訂單方案量向供給商下訂單的原那么，除卻必要的余量，在滿足供給商最少采購量的原那么下，盡量不形成庫存積壓。防止由于庫存形成公司運(yùn)營本錢的積壓。同時(shí)不時(shí)針對(duì)市場(chǎng)行情的變化尋找更優(yōu)秀的供給商。如何保證消費(fèi)的正常供給，同時(shí)降低本錢、保證來料質(zhì)量是采購部每天都考慮的征詢題。在部門指導(dǎo)的帶著下，我們推陳出新，不時(shí)優(yōu)化供給商資源庫，依照設(shè)計(jì)師、模具師的選型要求，及時(shí)反響市場(chǎng)情況。三、存在缺乏:我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為公司多做一些奉獻(xiàn)，但離指導(dǎo)及同事對(duì)工作的要求還存在一定的間隔。譬如我的產(chǎn)品知識(shí)、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全到達(dá)采購崗位的要求;對(duì)市場(chǎng)變化的應(yīng)變才干較低。面對(duì)以上缺乏，今后，我一定認(rèn)真克制，發(fā)揚(yáng)成果，向內(nèi)行學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與指導(dǎo)和同事溝通交流，自覺把自己置于同事監(jiān)視之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，認(rèn)真查擺、分析、總結(jié)自己的各項(xiàng)缺乏，以最正確的工作狀態(tài)努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，做一名合格的**員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進(jìn)步。最后，感激公司所有指導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開大家的協(xié)助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我勝利。總之，在新的20XX年我會(huì)以一顆感恩的心，不時(shí)學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧制造時(shí)機(jī)，讓事業(yè)充溢活力和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微的效勞對(duì)待我的工作，追求完美，制造出色!和大家一起齊心協(xié)力，重新的起點(diǎn)開場(chǎng)，邁向勝利!優(yōu)秀的采購員個(gè)人總結(jié)(五)隨同著新年鐘聲的臨近，今年電子元器件的采購工作已根本停頓。我的工作主要是負(fù)責(zé)消費(fèi)所需電子元器件的采購供給。在和采購部x經(jīng)理的配合下，認(rèn)真履行職責(zé)，根本上按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了各項(xiàng)采購供給等工作。獲得了一定的成果也暴露了一些征詢題。現(xiàn)將一年來的在主要工作情況總結(jié)如下：一、認(rèn)真工作，順利完成各項(xiàng)任務(wù)XX年，公司進(jìn)展了新產(chǎn)品的研發(fā)，采購部除了要正常的消費(fèi)所需各項(xiàng)原資料的供給外，還要保證及時(shí)提供研發(fā)產(chǎn)品和塑殼未定型產(chǎn)品所需樣品，由于有時(shí)所需資料用的急，時(shí)間緊，器件比擬冷門，品種多，形成了采購困難，但采購部仍然克制困難，保證了消費(fèi)和研發(fā)的需要。全年電子元器件的采購額為xx萬。在電子元器件的采購過程中，嚴(yán)格依照比價(jià)程序，把握市場(chǎng)價(jià)格，處處精打細(xì)算，千方百計(jì)節(jié)約資金，有效的降低了采購本錢。隨著市場(chǎng)方式的變化，多種元器件呈現(xiàn)了供給難的局面，局部元器件價(jià)格上漲，在不利的情況下，采購部不怕難，不怕煩，不憂愁，保證了消費(fèi)研發(fā)的供給，在與供給商爭(zhēng)取的情況下維護(hù)了公司的利益。二、采購過程中呈現(xiàn)的征詢題及處置結(jié)果和整改方法、全年電子元器件采購批次數(shù)量及采購本錢采購過程中不可防止的呈現(xiàn)了一些征詢題，其中最為嚴(yán)峻的是第x批次(x月份)的整理二極管m7有xx只發(fā)生了假冒現(xiàn)象，其他個(gè)別元器件沒有呈現(xiàn)單純的質(zhì)量征詢題。x月份第x批次采購的2sc2983-y(xxxx電子)和高壓瓷介電容103/3kv(xxxx電子)精度超出我們工藝要求;x月份第x批次采購的貼片電阻0603620k(廈門信和達(dá))和高壓瓷介電容103/3kv(xx威電子)精度超出我們工藝要求;x月份第x批次采購的貼片電阻0805750k、910k、10m、2sc2983-y(北京天涯泰盟電子)超收工藝要求、薄膜電容333nf/63v(xx春黎)引腳有膠;x月份第x批次采購的8位編碼開關(guān)(xx廣容電子)旋轉(zhuǎn)過緊、數(shù)碼管(樂清信號(hào)燈廠)引腳有氧化現(xiàn)象、薄膜電容333nf/63v(xx春黎)引腳有膠;x月份第x批次采購的電解電容(xxxx威電子)、高壓瓷介電容103/3kv(xx電子)超收工藝要求、數(shù)碼管(xx信號(hào)燈廠)有字符殘缺;x月第x批次薄膜電容333nf/63v(xx春黎)引腳有膠。其中高壓瓷介電容更改了工藝要求，征詢題已經(jīng)處置(在工藝未更改前所產(chǎn)生的選擇費(fèi)用從貨款中扣除);薄膜電容引腳(占總數(shù)20%左右)有膠因其在工藝上無法完全處置，由進(jìn)廠檢進(jìn)展選擇并扣除相應(yīng)的人工費(fèi)用;2sc2983-y通過更改工藝和更換供給商征詢題也得到理處置;數(shù)碼管與廠家進(jìn)展了溝通并作了罰款的處分，現(xiàn)不合格率根本降至x‰一下;貼片電阻因當(dāng)時(shí)貨源比擬緊張，供給商為及時(shí)發(fā)貨從其他處調(diào)貨導(dǎo)致呈現(xiàn)了幾種電阻是x%精度的，互換并對(duì)供給商作了處分，以后再未呈現(xiàn)質(zhì)量征詢題。8位編碼開關(guān)已經(jīng)更換供給商，并降低了價(jià)格，質(zhì)量也得到了保證。電位器xx退貨x次共計(jì)xx只，主要緣故是不能調(diào)零，在我們消費(fèi)工藝更改以后質(zhì)量根本再未