合理化建議書模板

合理化建議書模板為了促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營進展，標(biāo)準(zhǔn)的合理化的工作，特制定本制度。公司合理化是貫徹全心全意依靠上級指導(dǎo)方針的詳細表達，挖掘員工的智力潛能，進展經(jīng)濟的重大措施。

一個良好的公司代表的一個良好的形象，為了讓員工更好的進展與學(xué)習(xí)，本公司制定了一些公司制度，雖然要求嚴(yán)格，可是能培育員工優(yōu)良素養(yǎng)，盼望大家遵守公司制度。

良好的行為、舉止、素養(yǎng)以及文化不僅是要個人做到的，我們大家要留意，公司不是一個人的，是靠大家維護起來的，不管走到哪里你都代表公司的形象。

一.我公司合理化建議的實施和治理規(guī)定。

1.按時上下班，有特別狀況，要先請假。

2.外出辦事要向部門經(jīng)理或主管請示，獲得許可，才能外出。

3.根據(jù)公司制度的作息時間為標(biāo)準(zhǔn)，不準(zhǔn)遲到或早退。

4.員工要按時清掃衛(wèi)生，根據(jù)公司職員衛(wèi)生表上的執(zhí)行。

5.留意節(jié)省公司材料，增效節(jié)資，充分利用公司材料，發(fā)揮員工的聰慧才智。

6.公司現(xiàn)在電腦數(shù)量充分，電量也加大了，杜絕不必要的資源鋪張。

7.安全措施，在公司吸煙者要留意不要亂扔煙頭，避開引發(fā)火災(zāi)事故。

8.交通安全，快歡樂樂上班，平平安安回家。

二.我公司合理化運營。

1.明確統(tǒng)一的經(jīng)營理念，使其深入人心。提出獨特的企業(yè)精神，培育員工良好精神面貌，從而產(chǎn)生強大的分散力。

2.運用現(xiàn)代治理方法和治理技術(shù)，不斷提高公司治理水平，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

3.提高勞動生產(chǎn)率、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)，提高設(shè)備利用率、安全性、牢靠性，全面提高網(wǎng)絡(luò)運行維護質(zhì)量，讓客戶更加滿足。

4.公司重大的設(shè)計工程實施方案，要經(jīng)過集體爭論，上級批準(zhǔn)。

建議人：XXX

XXXX年XX月XX日

合理化建議書模板2

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

為了讓公司快速進展，充分發(fā)揮廣闊職工的聰慧才智，依據(jù)公司的要求先提合理化推舉如下：

一、推舉公司倉庫發(fā)貨時一人或一個地區(qū)用一個專用出庫單或賬本

二、推舉公司出資給三義物流定做物流發(fā)貨單（四聯(lián)，無碳復(fù)寫），公司特地定做出庫單或

銷售（三聯(lián)，無碳復(fù)寫），已發(fā)郵件。

三、與監(jiān)視評審相關(guān)的儀器儀表預(yù)備檢修入廠、送檢，車間電路加裝漏電愛護器

四、公司崗位施行定認(rèn)定崗定責(zé)，并以圖文形式張榜公示，每月由總經(jīng)理檢查催促。

五、公司涉及生產(chǎn)技術(shù)的重要資料要備份、加密，員工要有技術(shù)保密的思想

六、每年安排時間培訓(xùn)員工，培訓(xùn)以車間實訓(xùn)為主

七、推舉購置十二個文件盒，將每年每個月的重要事情統(tǒng)計歸納放好，每月要做的重要事情需在上月前5天預(yù)備，比方儀器儀表的檢定在11月做，10月底要通知到人，每年的6、7、8月份要做好防火防雨防漏電工作。包裝箱倉庫要做好此項工作?。?！

八、公司產(chǎn)品涉及到產(chǎn)品安全、性能牢靠性的試驗要充分做好，比方絕緣值、開路電壓、過流愛護值，產(chǎn)品的絕緣值耐壓值檢查我推舉剛開頭多做一些，而后透過科學(xué)分析和統(tǒng)計發(fā)覺規(guī)律，就能夠很簡潔的完成工作，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)見《關(guān)于淮南潤金公司申請辦理產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)要求20xx—10—13》

九、辦公樓的扶手刷漆，為監(jiān)視評審做充分預(yù)備，監(jiān)視評審前要做到窗戶無蜘蛛網(wǎng)、門窗臺無浮灰，儀器儀表要潔凈，不能有灰掩蓋，第一次理解監(jiān)視評審，印象分對以后的檢查很重要。

以上陋見，請審定！

合理化建議書模板3

在ｘｘ工作已17年了，對我而言，ｘｘ早已不是一般意義上的一個工作單位而已，學(xué)校工作合理化建議。她像一位教師，磨礪著我的意志，增長我的見識；她像一位老友，陪伴我的生活，共享我的喜怒悲歡；她是一片熱土，激發(fā)我對生活、對工作的激情和興趣；她是一片沃土，賜予我成長所需的全部精神養(yǎng)分！

可以說，我和全部同人一樣，都早已是一個特殊的ｘｘ人，一個有著ｘｘ特定人文性格的ｘｘ人，一個有著ｘｘ特殊行為特征與工作方式的ｘｘ人?？梢哉f，ｘｘ由我們組成，我們又代表實校

基于對ｘｘ的愛與信任，對ｘｘ的期盼和向往，對ｘｘ現(xiàn)行工作提出如下建議：

一、對孩子的教育，一直就應(yīng)是社會、學(xué)校和家庭三位一體的。

我們都有這樣的經(jīng)受，得到家長的支持與協(xié)作，教育教學(xué)工作能事半功倍，反之亦然，如何讓家庭教育成為我們學(xué)校教育的有力支撐呢？我認(rèn)為，首先，學(xué)校的“家長學(xué)?！被顒討?yīng)落到實處、提高效率。每學(xué)期一次的大而化之、籠而統(tǒng)之的專家講座不行能解決家長在家庭教育中的一般問題，缺乏針對性和實效性，只能是一時的喧鬧。其次，我建議學(xué)校能為家長、教師還有學(xué)生設(shè)立一個專屬的溝通空間，多年前的家長接待室就很不錯。家長、孩子都有自尊心，在辦公室里承受教師的意見和建議也應(yīng)有隱私權(quán)。第三，學(xué)校網(wǎng)站上的留言版應(yīng)有準(zhǔn)入機制，不能確定其家長身份的，不能允許任憑留言，避開不必要的流言和誤會，甚至是誹謗。

二、再談?wù)剬W(xué)校工作的氣氛。

我校從來就是一個和諧的大家庭，成員之間也能相互關(guān)懷，鼎立相助。不過，教師是一種特別的職業(yè)，承載了太多外人所不能道的壓力與重負。今年體檢中，很多教師安康狀況不甚抱負就可見一斑。盼望學(xué)校能多組織教師們學(xué)習(xí)安康保健學(xué)問，多開展有益的體育文化消遣活動，請心理專家為教師疏解心理壓力，某些年齡段的教師應(yīng)每年體檢。讓安康的教師們?nèi)ヅ嘤部档膶W(xué)生，安康的教師營造安康的教學(xué)工作氣氛。

合理化建議書模板4

自從到xx公司上班已有多半年時間了，我對公司有了總體的了解，對各個部門也比擬熟識，與大局部員工也有過接觸，尤其對xx的人員最為了解。此刻公司進展了一系列改革，對xx來說也是刻不容緩的，我作為xx的一員，就應(yīng)躋身于這次改革中，提出自己的一些推舉，把這次的改革做的更好，讓以后的工作更加順當(dāng)，做到事半功倍。我想這不僅僅是員工的心聲，更是公司所期望看到的。

對公司的合理化推舉：

1、各個部門要加強溝通聯(lián)系，保證信息資源的實時性和有效性。

推舉改善的方法：加強各部門之間的溝通溝通，在不損壞各部門利益的根底之上要使各個部門的小利益同公司的大利益嚴(yán)密結(jié)合在一齊，使幾個目標(biāo)和為一齊，這樣我們的工作才能取得較大的進步。對于些工作文件政策之類的書面規(guī)定，必需要全面的落實，共性是選購、銷售和財務(wù)部門要準(zhǔn)時地聯(lián)系。不要等到問題發(fā)生實在解決，那時不僅僅事倍功半，同時也會嚴(yán)峻的影響專心性。

2、一切要以事實說話。

推舉改善的方法：在我們的工作過程中，一切要以事實為依據(jù)，依據(jù)現(xiàn)實問題反映出來的問題進展對癥下藥，不僅僅要進展全面地了解，還要進展辯證的眼光看問題。對一些常常消失的問題要準(zhǔn)時的溝通。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，準(zhǔn)時給你時機也不要信口開河，為了發(fā)言而發(fā)言。我們做工作不是給領(lǐng)導(dǎo)看的，而是為了自己能有所收獲。

3、提高工作效率。

推舉改善的”方法：有些事情我們不能的干一件說一件，好多事情是能夠歸結(jié)成一類的，要盡量歸結(jié)成一個制度或是流程，避開重復(fù)。

另外提幾條個人推舉：

1、規(guī)劃執(zhí)行方面：推舉部門和科室在召開工作會議時制定好規(guī)劃，落實人頭，跟盯完成，完成狀況納入考核，切實到達提高工作效率目的。

3、崗位職責(zé)、崗位說明書、工作流程圖：推舉公司制定各崗位職責(zé)、崗位說明書、工作流程圖，明確公司各部門員工崗位職責(zé)，崗位資料和工作流程。

4、員工培訓(xùn)與治理，定期對公司員工進展技能、禮儀、效率培訓(xùn)，增加員工的實際操作潛力，端正效勞態(tài)度，合理利用時間安排工作。

5、制造條件，豐富圖書、報刊、雜志，出臺鼓勵措施，鼓舞員工自發(fā)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)或為優(yōu)秀人員帶給外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)成長福利。

6、鼓舞員工多提正確推舉、預(yù)案，公司給以充分重視，對書面推舉均有正式恢復(fù)，采納者，賜予必需嘉獎，鼓舞員工專心參加公司治理，增加仆人翁意識。

7、期望公司能夠開展些業(yè)余的活動促進員工的團隊意識和專心心態(tài)。

8、定期的做一些員工調(diào)查，仔細的查看員工的心聲，激發(fā)大家專心性，減輕工作壓力。9、公司在執(zhí)行力方面需要進一步加強，領(lǐng)導(dǎo)要首先做到做大執(zhí)行力，樹立先進典范，只有這樣員工才會有動力和榜樣去完成自己的工作。

10、完善公司的獎罰制度。

合理化建議書模板5

一、針對現(xiàn)場狀況的建議：

1、興中路、昌達路的行道樹鵝掌楸長勢不良，需加強養(yǎng)護。

由于鵝掌楸極易發(fā)生白絹病和炭疽病。白絹病使得受害苗木的根部皮層腐爛，引起地上局部萎蔫死亡。發(fā)病期間用5%石灰水或1%硫酸銅進展?jié)哺委?，或增加有機肥來提高苗木的生長性和增加抗性。炭疽病在梅雨潮濕的條件下入侵植株產(chǎn)生病害，在發(fā)病期間噴施炭疽福美可濕性粉劑1000倍，每10-15天一次，連續(xù)2-3次。對修剪樹木枯死枝后，應(yīng)涂抹傷口愈合劑，防止感染病害。同時還需加強蟲害的防治。同時，做為行道樹，要保證樹形樹態(tài)美觀，制止消失斷頭的現(xiàn)象，嚴(yán)峻影響市容市貌，應(yīng)準(zhǔn)時進展更換，并加強養(yǎng)護治理。

2、對生長不良的小葉梔子、杜鵑等苗木，需加強養(yǎng)護治理。

需加強病蟲害的防治，同時要對苗木生長不良的區(qū)域的土壤進展鑒定，假如土壤不符合苗木生長的條件，應(yīng)準(zhǔn)時進展改進或更換，對于不適應(yīng)當(dāng)環(huán)境的苗木進展適當(dāng)調(diào)整，選用適合光照及水土的苗木進展栽植。

在更新苗木時，需選擇和周邊苗木匹配的規(guī)格，并且要有肯定的層次感，在顏色搭配上，要明顯。對施工區(qū)域的養(yǎng)護，更要加強治理，對踩蹋出來的小路，要準(zhǔn)時進展圍護及補種，以使植株能夠同步生長，到達整齊密閉的效果。

3、木省港河道綠地的垂柳、香樟的病蟲害較為嚴(yán)峻，需加強養(yǎng)護治理。垂柳受到天牛的危害，使得樹干受到侵害，枝條枯萎，倒致樹木的死亡，應(yīng)準(zhǔn)時修剪掉病蟲枝，采納人工挖除、蛀孔注藥樹體殺蟲劑或插毒簽的方法進展滅殺。在四月份進展蚜蟲的防治，5月中旬可選用綠色威雷噴施全樹，以殺死其成蟲，削減下一代天牛的數(shù)量。香樟受到樟巢螟的危害，需進展人工摘除，集中進展焚毀，6-7月是第一代幼蟲為害期，是防治的最正確時期，可噴施來幼脲Ⅲ號20xx倍液，在黃昏進展防治效果最正確。

二、工程組織機構(gòu)治理制度的完善

努力改良治理方法，推行目標(biāo)治理，實行班組責(zé)任承包或個人崗位責(zé)任承包制，建立完善的園林綠化養(yǎng)護治理質(zhì)量檢查、考評制度、獎懲清楚，提高職工積極性，制定不同的養(yǎng)護治理考核評分制度，嚴(yán)格實行三定即（定人、定崗、定任務(wù)），三查（周查、月查、季查），一評比（年終總評）的治理制度，全面提高養(yǎng)護質(zhì)量水平，實現(xiàn)園林綠化養(yǎng)護的長效治理。重視園林科學(xué)討論，加強職工培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。我司很重視對各養(yǎng)護組職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，定期組織職工進展培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，并與兄弟單位進展溝通，取長補短，使職工把握更多的養(yǎng)護學(xué)問和閱歷，為更好地進展養(yǎng)護治理工作打下扎實的根底。

三、加強園林植物病蟲害的治理

1、注意綠地土壤改進及土壤污染的防治

近年來，隨著城市的擴建，綠地面積增加。由于城鎮(zhèn)土壤的障礙性因素，土壤改進就成為綠化工程及養(yǎng)護治理操作中的重要內(nèi)容。

合理化建議書模板6

自從到公司上班已有多半年時間了，我對公司有了總體的了解，對各個部門也比擬熟識，與大局部員工也有過接觸，尤其對xx的人員最為了解。此刻公司進展了一系列改革，對xx來說也是刻不容緩的，我作為xx的一員，就應(yīng)躋身于這次改革中，提出自己的一些推舉，把這次的改革做的更好，讓以后的工作更加順當(dāng)，做到事半功倍。我想這不僅僅是員工的心聲，更是公司所期望看到的。

對公司的合理化推舉：

1、各個部門要加強溝通聯(lián)系，保證信息資源的實時性和有效性。

推舉改善的方法：加強各部門之間的溝通溝通，在不損壞各部門利益的根底之上要使各個部門的小利益同公司的大利益嚴(yán)密結(jié)合在一齊，使幾個目標(biāo)和為一齊，這樣我們的工作才能取得較大的進步。對于些工作文件政策之類的書面規(guī)定，必需要全面的落實，共性是選購、銷售和財務(wù)部門要準(zhǔn)時地聯(lián)系。不要等到問題發(fā)生實在解決，那時不僅僅事倍功半，同時也會嚴(yán)峻的影響專心性。

2、一切要以事實說話。

推舉改善的方法：在我們的工作過程中，一切要以事實為依據(jù)，依據(jù)現(xiàn)實問題反映出來的問題進展對癥下藥，不僅僅要進展全面地了解，還要進展辯證的眼光看問題。對一些常常消失的問題要準(zhǔn)時的溝通。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，準(zhǔn)時給你時機也不要信口開河，為了發(fā)言而發(fā)言。我們做工作不是給領(lǐng)導(dǎo)看的，而是為了自己能有所收獲。

3、提高工作效率。

推舉改善的方法：有些事情我們不能的干一件說一件，好多事情是能夠歸結(jié)成一類的，要盡量歸結(jié)成一個制度或是流程，避開重復(fù)。

另外提幾條個人推舉：

1、定期的做一些員工調(diào)查，仔細的查看員工的心聲，激發(fā)大家專心性，減輕工作壓力。

2、鼓舞員工多提正確推舉，預(yù)案，公司給以充分重視，對書面推舉均有正式恢復(fù)，采納者，賜予務(wù)必嘉獎，鼓舞員工專心參加公司治理，增加仆人翁意識。

3、期望公司能夠開展些業(yè)余的活動促進員工的團隊意識和專心心態(tài)。

4、公司在執(zhí)行力方面需要進一步加強，領(lǐng)導(dǎo)要首先做到做大執(zhí)行力，樹立先進典范，只有這樣員工才會有動力和榜樣去完成自己的