車(chē)間質(zhì)檢員崗位職責(zé)范本

第頁(yè)共頁(yè)車(chē)間質(zhì)檢員崗位職責(zé)范本一、崗位概述車(chē)間質(zhì)檢員主要負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間生產(chǎn)流程中的原料、半成品和成品進(jìn)行質(zhì)量檢查和監(jiān)控，確保產(chǎn)品符合公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶的要求。他們負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行質(zhì)量控制計(jì)劃，協(xié)助車(chē)間管理人員提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。二、崗位職責(zé)1.制定質(zhì)控計(jì)劃：根據(jù)產(chǎn)品特性和質(zhì)量要求，制定質(zhì)控計(jì)劃，并根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。2.制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：參考國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和公司的要求，制定產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確產(chǎn)品的各項(xiàng)指標(biāo)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。3.檢查原料：對(duì)車(chē)間使用的原料進(jìn)行檢查，包括外觀、尺寸、包裝等，確保原料符合要求，不影響產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性。4.監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程：對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，確保生產(chǎn)操作符合標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，關(guān)鍵環(huán)節(jié)的參數(shù)符合要求。5.檢查半成品：對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中得到的半成品進(jìn)行檢查，包括外觀、尺寸、物理性能等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行處理。6.檢查成品：對(duì)生產(chǎn)得到的成品進(jìn)行檢查，包括外觀、尺寸、物理性能、化學(xué)成分等，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。7.處理質(zhì)量問(wèn)題：發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，及時(shí)進(jìn)行處理，包括停產(chǎn)、調(diào)整工藝參數(shù)、追溯原因等，確保問(wèn)題能夠得到解決。8.記錄數(shù)據(jù)：負(fù)責(zé)記錄和整理質(zhì)量檢查的數(shù)據(jù)，包括原料檢查、生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控、成品檢查等，歸檔保存，并根據(jù)需要進(jìn)行分析和報(bào)告。9.提出改進(jìn)意見(jiàn)：根據(jù)質(zhì)量檢查結(jié)果和生產(chǎn)流程中的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施，協(xié)助車(chē)間管理人員進(jìn)行質(zhì)量管理和生產(chǎn)效率提升。10.培訓(xùn)和指導(dǎo)：對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，傳授質(zhì)量檢查的知識(shí)和技能，提高新員工的質(zhì)檢能力。11.遵守規(guī)章制度：遵守公司的規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保工作過(guò)程中的安全和質(zhì)量。三、任職要求1.教育背景：大專及以上學(xué)歷，工科相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。2.工作經(jīng)驗(yàn)：有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先考慮，尤其是在制造行業(yè)有過(guò)車(chē)間質(zhì)量控制的經(jīng)驗(yàn)。3.專業(yè)技能：熟悉質(zhì)量管理體系和質(zhì)量控制的常用工具和方法，如測(cè)量工具的使用、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析、六西格瑪、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)等。4.能力要求：具備較強(qiáng)的責(zé)任心和執(zhí)行力，具備良好的分析和問(wèn)題解決能力，能夠獨(dú)立處理質(zhì)量問(wèn)題；具備良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。5.語(yǔ)言要求：熟練掌握普通話，具備一定的英語(yǔ)讀寫(xiě)能力。6.技術(shù)要求：熟練使用常用的辦公軟件和質(zhì)量管理軟件，如Excel、Word、PowerPoint、SPC等。7.健康狀況：