物業(yè)設(shè)備管理運(yùn)行程序范本

第頁共頁物業(yè)設(shè)備管理運(yùn)行程序范本第一章管理目標(biāo)和原則第一節(jié)管理目標(biāo)1.1正確維護(hù)設(shè)備：保證物業(yè)設(shè)備正常運(yùn)行，延長設(shè)備壽命，提高設(shè)備運(yùn)行效率。1.2提高設(shè)備運(yùn)行效率：通過科學(xué)管理和維護(hù)，減少設(shè)備故障率，提高設(shè)備運(yùn)行效率。1.3降低設(shè)備維修成本：通過定期檢查和保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備故障，降低設(shè)備維修成本。1.4健全設(shè)備管理制度：建立和完善設(shè)備管理制度，規(guī)范設(shè)備管理流程，提高設(shè)備管理效率。第二節(jié)管理原則2.1系統(tǒng)性原則：建立完善的設(shè)備管理體系，包括設(shè)備檔案管理、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備故障處理等方面的管理，確保設(shè)備管理工作有序進(jìn)行。2.2預(yù)防性原則：采取預(yù)防性維修，定期檢查和保養(yǎng)設(shè)備，及時(shí)消除隱患，降低設(shè)備故障率。2.3質(zhì)量優(yōu)先原則：選購設(shè)備時(shí)要以質(zhì)量為先，確保設(shè)備達(dá)到預(yù)定的技術(shù)性能要求。2.4經(jīng)濟(jì)性原則：通過科學(xué)合理的設(shè)備管理，優(yōu)化設(shè)備使用，降低設(shè)備維修和更換成本。第二章設(shè)備管理組織架構(gòu)和職責(zé)第一節(jié)設(shè)備管理組織架構(gòu)設(shè)備管理組織架構(gòu)主要包括設(shè)備管理部門、設(shè)備管理人員和設(shè)備管理制度等。1.設(shè)備管理部門：設(shè)備管理部門可以直屬于物業(yè)管理公司，也可以設(shè)置為獨(dú)立的設(shè)備管理公司。2.設(shè)備管理人員：設(shè)備管理人員主要包括設(shè)備管理員、設(shè)備維修人員和設(shè)備操作人員等。3.設(shè)備管理制度：設(shè)備管理制度包括設(shè)備檔案管理制度、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度、設(shè)備故障處理制度等。第二節(jié)設(shè)備管理職責(zé)設(shè)備管理職責(zé)主要包括設(shè)備檔案管理、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備故障處理等。1.設(shè)備檔案管理：設(shè)備管理員負(fù)責(zé)設(shè)備檔案管理工作，包括設(shè)備采購檔案、設(shè)備驗(yàn)收檔案、設(shè)備維修保養(yǎng)檔案等。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)：設(shè)備維修人員負(fù)責(zé)設(shè)備的定期檢查和保養(yǎng)工作，包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固以及設(shè)備的調(diào)試和校準(zhǔn)等。3.設(shè)備故障處理：設(shè)備維修人員負(fù)責(zé)設(shè)備故障的排除和修復(fù)，及時(shí)處理設(shè)備故障，恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行。第三章設(shè)備管理流程和方法第一節(jié)設(shè)備管理流程設(shè)備管理流程包括設(shè)備采購、設(shè)備驗(yàn)收、設(shè)備保養(yǎng)、設(shè)備維修等。1.設(shè)備采購流程：確定設(shè)備需求、編制設(shè)備采購計(jì)劃、發(fā)布設(shè)備采購公告、開展設(shè)備招標(biāo)、評選中標(biāo)供應(yīng)商、簽訂采購合同等。2.設(shè)備驗(yàn)收流程：制定設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、組織設(shè)備驗(yàn)收、驗(yàn)收合格入賬、驗(yàn)收不合格返貨或退款等。3.設(shè)備保養(yǎng)流程：制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃、執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃、記錄設(shè)備保養(yǎng)情況、處理保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的問題等。4.設(shè)備維修流程：接收設(shè)備故障報(bào)修、分析故障原因、制定維修方案、排除故障、設(shè)備恢復(fù)正常使用、編寫維修報(bào)告等。第二節(jié)設(shè)備管理方法1.設(shè)備檔案管理方法：建立設(shè)備檔案庫，建立設(shè)備采購檔案、設(shè)備維修保養(yǎng)檔案、設(shè)備報(bào)廢檔案等，定期更新設(shè)備檔案。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方法：制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，包括設(shè)備清潔、設(shè)備潤滑、設(shè)備緊固、設(shè)備調(diào)試等，定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。3.設(shè)備故障處理方法：設(shè)備故障分為緊急故障和非緊急故障，緊急故障要及時(shí)處理，非緊急故障可以通過制定故障處理計(jì)劃來處理。第四章設(shè)備管理考核與改進(jìn)第一節(jié)設(shè)備管理考核設(shè)備管理考核主要包括設(shè)備運(yùn)行效率考核、設(shè)備維修保養(yǎng)考核等。1.設(shè)備運(yùn)行效率考核：通過設(shè)備故障率、設(shè)備運(yùn)行時(shí)間和設(shè)備維修成本等指標(biāo)來評估設(shè)備運(yùn)行效率。2.設(shè)備維修保養(yǎng)考核：通過設(shè)備維修及時(shí)率、設(shè)備保養(yǎng)完成率和設(shè)備維修報(bào)告質(zhì)量等指標(biāo)來評估設(shè)備維修保養(yǎng)工作。第二節(jié)設(shè)備管理改進(jìn)設(shè)備管理改進(jìn)主要通過優(yōu)化設(shè)備管理流程、提高設(shè)備管理人員素質(zhì)、引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備管理技術(shù)等來實(shí)現(xiàn)。1.優(yōu)化設(shè)備管理流程：對設(shè)備管理流程進(jìn)行不斷優(yōu)化，提高設(shè)備管理效率。2.提高設(shè)備管理人員素質(zhì)：加強(qiáng)設(shè)備管理人員培訓(xùn)，提高其設(shè)備管理水平和技能。3.引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備管理技術(shù)：了解和引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備管理技術(shù)，提高設(shè)備管理水平。結(jié)語通過以上的設(shè)備管理運(yùn)行程序范本，可以幫助物業(yè)