版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
-PAGE2--PAGE1-《員工出差工作管理規(guī)定》范文:史前最詳細、最完善、最全面的范文,事無巨細,、面面俱到,可借鑒性最強的范文。關(guān)于下發(fā)《員工出差工作管理規(guī)定》的通知公司各部室:現(xiàn)將《員工出差工作管理規(guī)定》印發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行。******公司****年**月**日公司員工出差工作管理規(guī)定為加強公司員工出差管理,提高辦事效率及工作質(zhì)量,結(jié)合公司現(xiàn)有相關(guān)制度,制定本規(guī)定。一、公司員工因工作需要或受領(lǐng)導(dǎo)指派離開公司外出工作、學(xué)習(xí)時間超過一天的,視為出差,按照本規(guī)定執(zhí)行。二、出差審批工作流程1.出差審批權(quán)限:在公司工作的公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,按照《公司領(lǐng)導(dǎo)班子溝通協(xié)調(diào)規(guī)定》執(zhí)行,但在出行前要對各自分管部門進行通報;部門領(lǐng)導(dǎo)及部室領(lǐng)導(dǎo)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報審批;工作人員向本部室領(lǐng)導(dǎo)匯報審批。2.出差申請。擬公務(wù)出差人員須向公司辦公室申請領(lǐng)取《出差申請表》,并按照要求進行填寫,明確出差地點、出差時間、行程安排、工作內(nèi)容等。多個部門集體公出,由牽頭部門統(tǒng)一打報告。辦公室要對申請領(lǐng)取表格的人員進行登記。3.按照審批權(quán)限,出差人員交由審批人審批后,交由人力資源部備案,人力資源部即時向分管公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。4.出差人員(尤其是部室領(lǐng)導(dǎo))臨行之前,要做好工作安排,將自己的出行情況告知本部門員工,并做好相關(guān)工作的交待及授權(quán)工作。三、出差期間的管理1.出差期間,要主動與分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,及時匯報工作進展情況及遇到的問題;2.嚴格按照事先計劃的出差路線和行程執(zhí)行,如有特殊情況需改變路線和延長出差時間的,應(yīng)事先征求分管領(lǐng)導(dǎo)同意后執(zhí)行;3.出差期間要保證聯(lián)系方式的暢通,確保公司人員能隨時進行溝通聯(lián)系。4.嚴格遵守公司的各項管理規(guī)定和《公司工作組下基層“六條”工作紀律》,要積極履職、勤奮工作、嚴格守則、自我管理、廉潔自律,處處做標兵,時時做榜樣。四、出差總結(jié)工作流程1.返回時間為當(dāng)日(非休息日或假期,下同)0點至8點的,要求當(dāng)日下午正常上班,當(dāng)日8點至晚上二十四點的,要求次日(非休息日或假期)正常上班;2.上班后要及時到人力資源部登記返回時間,進行銷差。3.要認真撰寫出差業(yè)務(wù)報告,內(nèi)容主要包括到什么地方、做什么了、怎么做的、效果如何、發(fā)現(xiàn)了什么問題等,并于上班次日向?qū)徟颂峤怀霾顦I(yè)務(wù)報告書。4.審批人收到報告1天內(nèi)要對本次出差任務(wù)完成情況做出評價。評價內(nèi)容應(yīng)包括出差工作任務(wù)完成情況、出差單位的反饋情況及有無不當(dāng)行為等。5.出差業(yè)務(wù)報告書原件交由辦公室存檔,復(fù)印一件交公司人力資源部備案。6.出差返回報銷差旅費用時須附帶出差審批表,表中內(nèi)容不完整的,審批人不予審批,財務(wù)部門不予報銷。五、出差責(zé)任處理有以下行為的,出差費用不予報銷,情節(jié)嚴重者給予通報批評。1.未執(zhí)行審批及抄送流程的;2.未執(zhí)行《出差申請表》中的行程、路線、時間計劃,且更改行程、變更路線時未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準的;3.因出差人員失職,出現(xiàn)工作失誤,造成不良影響的;4.未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)問題不匯報、不解決,若項目出現(xiàn)管理問題或虧損,公司在追究責(zé)任時,將按照責(zé)任劃分,一并對到該項目檢查、督查、指導(dǎo)工作的公司人員進行追責(zé),追究公司出差人員的失察、失職責(zé)任。六、評定結(jié)果的應(yīng)用。1.人力資源部日常要如實登記公司工作人員的出差事項,年終進行匯總,確定公司每個人員的年內(nèi)出差天數(shù);同時,人力資源部要根據(jù)評定情況,掌握每一次出差結(jié)果,年終結(jié)合基層單位對公司部門的評定情況,給予考核評定。2.公司年終工作總結(jié)時,公司主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)要對每一位工作人員給出工作業(yè)績評定,綜合日常出差情況評定、基層單位評定等,給出最終考核結(jié)果。3.參照考核評定結(jié)果,依據(jù)出差天數(shù),在績效獎金基數(shù)的基礎(chǔ)上,對每個人的獎金額度進行核增或核減。附表一:《出差申請表》附表二:《出差業(yè)務(wù)報告書》出差申請表部門申請人審請時間編號出差地點長春市出發(fā)時間擬返回時間出差事項部室意見司辦意見分管領(lǐng)導(dǎo)審批分管公司領(lǐng)導(dǎo)審批人力資源部備案返回時間出差天數(shù)提交業(yè)務(wù)報告時間(簽字蓋章)注:在出差事項欄里填寫內(nèi)容為:1.計劃解決事項;2.處理措施;3.擬達到的預(yù)期結(jié)果。出差業(yè)務(wù)報告書部門
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年08月蘇州銀行總行稽核審計部招考2名科技審計崗人員【(110)號】筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2025年度新能源儲能技術(shù)研發(fā)個人勞務(wù)承包合同2篇
- 二零二五年度美發(fā)店產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理合同4篇
- 2024年08月浙江浦發(fā)銀行杭州分行社會(814)筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2024年05月湖南長沙銀行郴州分行社會招考筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2024年03月江蘇蘇州銀行(金融市場總部)招考(022)號筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2025年度特色旅游區(qū)壁畫制作與授權(quán)使用合同3篇
- 二零二五年度模具加工環(huán)保工藝與技術(shù)改造合同3篇
- 2024年車輛多樣性一覽
- 中考復(fù)習(xí)講座8一元二次方程的解法與根的判別式幻燈片課件
- 人口老齡化背景下居民養(yǎng)老金融資產(chǎn)配置影響因素研究
- 2024項目部安全管理人員安全培訓(xùn)考試題及參考答案(模擬題)
- 《習(xí)近平法治思想概論(第二版)》 課件 2. 第二章 習(xí)近平法治思想的理論意義
- 期末綜合試卷(試題)2024-2025學(xué)年人教版數(shù)學(xué)五年級上冊(含答案)
- 2024ESC心房顫動管理指南解讀-第一部分
- 旅游感知形象研究綜述 論文
- 如何提高辦文辦會辦事能力
- GB_T 37494-2019 糧油機械 軋坯機(高清版)
- 【校本教材】《身邊的化學(xué)》高中化學(xué)校本課程
- 產(chǎn)后訪視技術(shù)規(guī)范
- 《質(zhì)量管理體系文件》試模打樣通知單 (2)
評論
0/150
提交評論