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商場保安工作計劃范例商場保安工作方案范例1為了加強管理,增加員工的平安意識和服務(wù)理念,進一步提高員工的平安防范力量和服務(wù)水平,20xx年要在商場總經(jīng)理的領(lǐng)導下,圍繞商場的總體目標,仔細貫徹“平安第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,全面推行“誰主管、誰負責”的平安責任制,樂觀做好商場的`平安防范工作,維護商場的治安秩序,力爭達到“讓客人完全滿足”的服務(wù)目標,為商場制造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。詳細工作方案如下:1、從內(nèi)部管理入手,提高保安綜合素養(yǎng)。建立目標管理責任制,層層分降落實工作任務(wù),有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面,起到鼓舞先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標,將各項任務(wù)分降落實到各班組及員工,使人人有目標、有任務(wù),個個有壓力、有動力。2、努力提高業(yè)務(wù)素養(yǎng),增加處理突發(fā)大事的力量,培育一支紀律嚴明,作風堅韌的保安隊伍。首先、做好思想工作,加強業(yè)務(wù)培訓,培育員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中,和隊員一起訓練,以便發(fā)覺問題,有針對性地解決問題。其次、增加服務(wù)意識,提高為客服務(wù)力量。在工作中要敬重客人,主動向客人打招呼,主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,必需專心服務(wù),注意細節(jié),追求完善。第三,必需注意策略,理解客人,敬重客人。對待客人的無理要求或無端指責,要實行引導和感化的方法,不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們這份工作的責任。商場保安工作方案范例220xx年是我作為保安隊長三年規(guī)劃中承上啟下的關(guān)鍵一年,作為保安隊長有責任、有義務(wù)讓保安隊更加規(guī)范、更加標準,讓我們的服務(wù)更加受到好評。在20xx年我們要做到以下幾點:1、做好員工心理工作。要調(diào)動每一個隊員的樂觀性和主動性,讓隊員以保安隊為家、以項目為家,要有集體榮譽,只有把心放到工作上,煩心的事情才會少,只有把留意力集中到維持小區(qū)平安穩(wěn)定上,幸福感才會提升。每個人或多或少都有自己的私人問題,但是要時刻以大局為重,要明白工作是養(yǎng)家糊口的唯一途徑。通過思想教育要讓員工明白工作的意義和重要性,激發(fā)員工的樂觀主動性。2、要明確工作程序。對于門崗來說來人來訪必需聯(lián)系,聯(lián)系上以后登記、進入,假如不讓登記,那么就要拒絕來訪者進入。同時要熱忱服務(wù),有禮有節(jié),對于不協(xié)作的人,要讓他換位思索,假如他是這里的業(yè)主也盼望平安有保障,信息登記肯定要登記全,而且肯定要堅持,不要等領(lǐng)導下來檢查,再做形象工程,這樣會引起業(yè)主反感,而且也不是公司的初衷。3、抓好崗上紀律。值崗期間,堅決不允許閑聊、玩手機、抽煙,杜絕一切與工作無關(guān)的事情,要全心全意為業(yè)主服務(wù),要時刻以公司的'方針政策為指導,要時刻用崗位職責來要求自己。假如不這樣做,服務(wù)要求就達不到,滿足度也就上不來。4、抓好夜查工作。雖然說夜查工作也在紀律范圍內(nèi),但是要著重強調(diào)夜查的必要性和重要性。歲末年初,正式偷盜大事頻發(fā)的時候,發(fā)生概率較大的時候大部分是深夜或是凌晨,因此,肯定要抓好保安隊夜崗的值班巡邏工作。此外作為保安隊長更要做好抽查晚班值班工作,對于睡崗、懶崗都要進
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