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文檔簡介
冬季燃氣安全管理工作方案為做好我公司平安生產工作,確保各燃氣場站及自然?氣長輸管線運行平安,保障冬季燃氣穩(wěn)定供應和各燃氣用戶的用氣平安,根據是燃氣辦相關要求,結合我公司實際,,特制定本方案。一、指導思想以貫徹落實科學進展觀為指導,堅持平安第一、預防為主、綜合治理的方針,樹立保平安、保供氣、穩(wěn)大局意識,增加責任感和使命感,仔細履行平安職責,開展今冬明春燃氣平安檢查,實行有效措施消退各類平安隱患,削減和遏制燃氣平安事故的發(fā)生,切實抓好抓實燃氣平安生產及自然?氣長輸管線、場站平安運行工作,確保今冬明春燃氣設施設備平安運行燃氣正常供應。二、組織領導成立平安檢查領導小組,由我公司常務副總XX擔當,平安監(jiān)察部部長XX任副組長,其他各部部長為領導小組成員,負責組織對公司各加氣站、管線及用戶進行全面檢查。領導小組辦公室設在平安監(jiān)察部(聯系人:XX,電話。三、工作重點及措施(一)平安生產責任制、各項平安生產規(guī)章制度、平安操作規(guī)程的落實狀況及平安生產責任人履職狀況。堅持以人為本,堅固樹立平安進展理念,把經濟進展建立在保障平安生產的基礎上,堅持平安第一、預防為主、綜合治理的方針,全面提升各公司的平安管理水平,建立健全公司各類平安管理制度,促進公司各項工作平安、平穩(wěn)、快速、健康進展。(二)生產運行部對公司轄區(qū)內燃氣管網、自然?氣長輸管線、場站、設備等進行平安防護及管線巡查、巡檢工作,準時發(fā)覺因地鐵施工、圈占、占壓等人為破壞和水土流失等危及管線平安狀況,并樂觀協(xié)調解決。(三)平安監(jiān)察部牽頭,聯合工程技術部、生產運行部、客戶服務部對公司轄區(qū)內公福用戶、鍋爐用戶進行拉網式排查,登記備案。對于檢察發(fā)覺的問題,能夠當場整改的,要指導用戶馬上整改;不能當場整改的,要填寫整改通知單,用戶簽字確認,限期整改并進行復查,復查合格滿意供氣條件后予以通氣。(四)開頭新一輪的入戶安檢工作。確認用戶燃氣管道、閥門、計量儀表燈設施是否完好;管道無私自改動,無銹蝕,無重物搭掛,不作接地線使用;連接軟管應安裝堅固(必需安裝關卡)且不超過(小于2米)、不老化(1年);用氣設備應符合安裝、使用規(guī)定;無燃氣泄露;燃氣壓力正常;燃氣設施現場不得有人居住,且通風良好;檢查灶具、熱水器、壁掛爐等燃氣具是否規(guī)范安裝、工作正常和使用年限等,做好燃氣具信息的記錄;建立、健全用戶個人信息的登記;對于檢察發(fā)覺的問題,能夠當場整改的,要指導用戶馬上整改;不能當場整改的,要填寫整改通知單,用戶簽字確認,限期整改并進行復查,確保全面消退戶內燃氣設施隱患。由其對孤寡老人、身患疾病的殘疾人、父母不在身邊的孩子和流淌人口重點列為檢查對象。(五)加大教育宣揚力度,營造平安用氣環(huán)境。借入戶安檢、抄表和用戶繳費的機會,向用戶發(fā)放《XXX自然?氣平安宣揚手冊》,提高用戶平安防范意識;定期在公司轄區(qū)內的小區(qū)設點,宣揚平安用氣學問,解答用戶疑問。(六)加強平安事故信息報送和應急值守。公司有各門要嚴格執(zhí)行重大活動及節(jié)假日前平安檢查活動,及日常公司領導帶班值班制度,做好值班期間的平安檢查、巡查工作,準時把握平安生產動態(tài),同時,要實行多種方法、多種形式對外公布搶險搶修電話,確保24小時人員值守,對值班期間發(fā)覺的各類特別狀況,要準時組織力氣進行妥當處理,對日常所發(fā)生的一切平安事故要準時照實向有關部門報告。否則,對瞞報、漏報、遲報或對平安事故處理不準時造成損失的已經查實將賜予責任人或當事人嚴厲?處理。(七)完善搶險隊的人員和設備配置,確保搶險任務完成質量。搶險隊預備隊員崔已通過入職三級教育及搶險職業(yè)技能培訓,正式調入搶險隊;要求綜合管理部對搶險車輛側門車窗開關不靈等問題進行修理,要求材料部對搶險隊提報的購買搶險工具進行選購。四、嘉
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