投標(biāo)部的年終工作總結(jié)

第頁共頁投標(biāo)部的年終工作總結(jié)投標(biāo)部的年終工作總結(jié)篇一：投標(biāo)部的年終工作總結(jié)光陰荏苒，歲月如梭，緊張繁忙的202_年已經(jīng)完畢?；貞?02_年度，經(jīng)營部在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各職能部門的大力支持和親密配合下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和制度，堅(jiān)持進(jìn)步自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù)。各項(xiàng)工作有方案有步驟進(jìn)展，呈現(xiàn)出較強(qiáng)的開展場面，現(xiàn)將個(gè)人202_年度經(jīng)營部主要工作匯報(bào)如下：一、主要完成的工作：1.完成工程報(bào)名22個(gè)；2.完成工程投標(biāo)及準(zhǔn)備資料30份；3.完成公司資質(zhì)，人員證件、社保、業(yè)績和內(nèi)部協(xié)議等資料的入庫和更新；4.轉(zhuǎn)退保證金工程30個(gè)；5.公司資質(zhì)、新到人員證件和投標(biāo)所需資料掃描和歸類；6.檢察院辦理無行賄犯罪證明假設(shè)干份；7.完成202_年度經(jīng)營部收費(fèi)工程統(tǒng)計(jì)，共計(jì)收費(fèi)30.0350萬元；8.完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他資料準(zhǔn)備等其他事項(xiàng)。二、工作中發(fā)現(xiàn)的問題：1.投標(biāo)工程較多經(jīng)常忘記工程保證金是否轉(zhuǎn)退，每個(gè)自己負(fù)責(zé)的工程制作一個(gè)工程一覽表方便跟蹤保證金到賬情況及時(shí)提醒財(cái)務(wù)查賬和通知客戶辦理退保證金手續(xù)；2.為方便合同移交管理，制作合同移交登記表，方便查閱；3.入庫資質(zhì)、業(yè)績、人員、社保和在建情況不明了，整理并制作一覽表；4.個(gè)人工作事項(xiàng)多和雜，用便簽紙記錄第二天工作事項(xiàng)防止遺漏。三、工作中的一些建議：目前投標(biāo)過程中，對公司資質(zhì)、人員證件、業(yè)績、社保等要求越來越嚴(yán)格，經(jīng)營工作不僅僅是個(gè)別部門、個(gè)別人員的工作，不僅僅是投標(biāo)做標(biāo)書的工作，而是全體人員的任務(wù)，是做好每一件工作的任務(wù)。如資質(zhì)證件的借用在辦公室，保證金的辦理需財(cái)務(wù)部配合等。部門間銜接要更加嚴(yán)密。實(shí)現(xiàn)全員經(jīng)營形式，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性，以增強(qiáng)公司在市場競爭中的整體實(shí)力。堅(jiān)持誠信經(jīng)營，靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的效勞去贏得市場、贏得信譽(yù)、贏得效益。堅(jiān)持換位考慮，保證在施工程質(zhì)量，為業(yè)主提供滿意的效勞，強(qiáng)化施工人員“每個(gè)在施工程都是新起點(diǎn)”的經(jīng)營意識，開展和加大后續(xù)任務(wù)量，真正做到干一項(xiàng)工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營信息。四、加強(qiáng)根底資料建立，進(jìn)一步進(jìn)步工作效率根底資料是投標(biāo)的基石，完好的根底資料對標(biāo)書的編制起著事半功倍的作用。202_年度經(jīng)營部逐漸對資料進(jìn)展了系統(tǒng)的分類整理。對于平時(shí)做標(biāo)書所需用的資料進(jìn)展了整理，將在公司注冊人員合理的分編，并全部掃描制作成電子版，確保了投標(biāo)過程的順利使用；在各項(xiàng)外部事務(wù)上，辦事流程更加合理，出現(xiàn)的問題能迅速得到處理。三是對施工組織設(shè)計(jì)的常規(guī)施工工藝進(jìn)展歸類總結(jié)的根底上，加強(qiáng)土建、鋼構(gòu)工程等方面施工技術(shù)的積累，確保了日常制作標(biāo)書使用。五、進(jìn)步標(biāo)書制作質(zhì)量在日益劇烈的市場競爭中，我部門一直致力于努力進(jìn)步標(biāo)書制作質(zhì)量，并在不斷努力中逐步形成了投標(biāo)標(biāo)書的編制、審核、復(fù)審、封標(biāo)的整體工作流程，并致力于不斷進(jìn)步該流程的嚴(yán)謹(jǐn)性及高效性。六、工作中需要積極學(xué)習(xí)的地方1、保持積極的工作態(tài)度，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德。2、積極的多接觸、多看專業(yè)類型的書籍，盡量去施工現(xiàn)場理解施工現(xiàn)場的實(shí)際施工問題，積極的參加洽商變更的編寫并去理解洽商變更的內(nèi)容。七、202_年工作重點(diǎn)1、工作核心堅(jiān)持以進(jìn)步消費(fèi)經(jīng)營效益為工作核心，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，發(fā)揮經(jīng)營部的特長，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)、高效的工作成果。2、工作理念堅(jiān)持全面工作爭第一、細(xì)節(jié)效勞創(chuàng)效益的工作理念3、工作標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)做到使客戶滿意、上級領(lǐng)導(dǎo)滿意。4、工作態(tài)度服從為天，使公司體制保持較強(qiáng)的執(zhí)行才能，做到政令暢通，上下和諧；忠誠為善，對企業(yè)、對上級、對客戶必須忠于職守，老實(shí)可信；細(xì)節(jié)為王，要求既要有把握全局之能，又要明察秋毫，工作到位；落實(shí)為上，必須具有務(wù)實(shí)的作風(fēng)，把上級的規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)的決心意圖，客戶的要求指令，及時(shí)高效地落到實(shí)處。新的一年里我為自己制定了新的目的，就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的時(shí)機(jī)和競爭在等著我們，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)，不能只看到眼前的小利小惠，要著眼于大局，放大目光展望將來。在工作中力求創(chuàng)新，加快資本積累，加大經(jīng)營范圍。爭取在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在其它部門的共同努力下，再創(chuàng)輝煌！經(jīng)營部202_年12月24日篇二：招投標(biāo)合約部年終工作總結(jié)202_年招投標(biāo)合約部在公司的統(tǒng)籌安排及各部門的協(xié)調(diào)配合下，我部門緊緊圍繞公司奮斗目的，部門員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，各方面工作都獲得了顯著的成績。在202_年里，部門全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“德于心，成于行”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)和踐行適應(yīng)時(shí)代開展的經(jīng)營管理理念，同心同德、真抓實(shí)干，根本完成了公司及部門的年度方案，各項(xiàng)工作均到達(dá)了較好程度。其主要情況如下：一、202_年度工作完成情況匯報(bào)202_年招投標(biāo)合約部緊緊圍繞以協(xié)調(diào)、溝通為中心，招標(biāo)、合同、采購、工程款支付為根本點(diǎn)。本著“溝通迅速有效、合同嚴(yán)謹(jǐn)縝密、詢價(jià)效率高、采購性價(jià)比高、工程款支付可控”的原那么，努力進(jìn)步部門的嚴(yán)謹(jǐn)性，使各項(xiàng)工作穩(wěn)步提升。全年中所涉及招標(biāo)工程共有XX4項(xiàng)、簽訂合同共有417份、零星采購工程共180次、詢價(jià)工程共有582項(xiàng)，所涉及的內(nèi)容包括：土建總承包工程、樁基工程、基坑支護(hù)工程、強(qiáng)電工程、弱電監(jiān)控工程、市政工程、消防工程、園林綠化工程、鋼網(wǎng)架工程、鋼構(gòu)造工程、室內(nèi)裝修工程、鋁合金門窗工程、外墻石材干掛工程、外墻涂料工程、GRC安裝工程、陽臺欄桿工程、樓梯欄桿工程、電梯安裝工程、廣告牌安裝工程、烤漆字安裝工程、發(fā)光字安裝工程、卷簾門安裝工程、電纜電線采購工程、路燈采購工程、消防泵采購工程、鋼材采購工程、單元門采購工程、外墻磚采購工程、地面磚采購工程、外墻文化石采購工程、外墻涂料采購工程、食堂餐桌采購工程、辦公座椅采購工程等；詢價(jià)工程共有31項(xiàng)內(nèi)容包括：水泥、商品混凝土、鋼材、型材、加氣塊、電線、電纜、園林苗木、衛(wèi)生間潔具、墻面磚、地面磚、照明、單元門、入戶門、鎖具、玻璃、電梯、網(wǎng)架、水箱、石材、餐桌椅、食堂設(shè)備、健身器材、輕鋼龍骨架、廣告噴繪、印刷、門牌等。零星采購款達(dá)1000萬之多，支付的工程款達(dá)5億元之多。同時(shí)，加強(qiáng)各工程的溝通與協(xié)調(diào)，保證各工程工程可以順利施行，工程進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)，滿足各工程的需求。招標(biāo)合約部面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，部門內(nèi)部強(qiáng)化工作意識，注重工作細(xì)節(jié)，進(jìn)步工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，防止疏漏和過失，至今根本完成了公司任務(wù)。二、工作流程部門的流程始終如一的進(jìn)展貫徹到底，流程如下：1、根據(jù)各工程的需求，編制招標(biāo)文件，并進(jìn)展文件傳簽。2、施工單位〔或供給商〕的尋找、考察、選擇、管理及數(shù)據(jù)維護(hù)。3、開展招標(biāo)工作、整理招標(biāo)材料、發(fā)放招標(biāo)文件及安排招標(biāo)答疑。4、進(jìn)展市場詢價(jià)。5、接收投標(biāo)文件，并組織開標(biāo)、評標(biāo)。6、對各單位的報(bào)價(jià)進(jìn)展本錢分析^p、價(jià)格分析^p及價(jià)格確實(shí)定。7、開標(biāo)分析^p匯總及商務(wù)會談。8、封樣。9、合同起草、傳簽并簽定合同。10、施工單位〔或供貨商產(chǎn)品〕施工過程跟蹤及與整體工程的溝通和協(xié)調(diào)。對以上每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)展把關(guān)，防止在環(huán)節(jié)之間出現(xiàn)破綻。如發(fā)現(xiàn)破綻，必將嚴(yán)查到底，揪出原因，防止以后出現(xiàn)同樣類似的問題，堅(jiān)決要求每一環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照程序辦。三、工作中值得肯定的地方1、202_年加強(qiáng)了對施工現(xiàn)場溝通和協(xié)調(diào)，并對其過程跟蹤，有利于合同的履行。2、招標(biāo)合約部的各項(xiàng)工作加強(qiáng)了與相關(guān)部門的嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)，及時(shí)溝通與協(xié)調(diào)，商談及時(shí)的，行之有效的解決問題方法。3、招標(biāo)合約部的工作〔包括施工單位、設(shè)備或產(chǎn)品〕可以滿足現(xiàn)場工程的'需求。4、工程款的支付，都嚴(yán)格控制在合同約定的范圍以內(nèi)，有效的降低了合同風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。5、可以維護(hù)公司利益，提出合理化建議，降低資金風(fēng)險(xiǎn)。6、可以及時(shí)完成部門工作方案及公司臨時(shí)安排的工作任務(wù)。7、所有詢價(jià)及產(chǎn)品的采購，可以保證95%以上產(chǎn)品價(jià)格，接近或同等市場最低價(jià)，確保產(chǎn)品性價(jià)最高。四、工作中需要改良的地方1、需定期或不定期的加強(qiáng)對市場材料價(jià)格的波動理解，以便及時(shí)作出應(yīng)對措施。2、在合同起草傳簽過程中，加強(qiáng)跟法務(wù)部溝通。3、加強(qiáng)對文件的整理。4、加強(qiáng)對原材料各階段〔淡季、旺季〕詢價(jià)的匯總分析^p。五、202_年，招投標(biāo)合約部方案從以下幾方面入手：1、加強(qiáng)對材料市場價(jià)格的理解，及時(shí)作出價(jià)風(fēng)格整措施。2、加強(qiáng)各供給商輔助資料的搜集工作。3、加大各施工單位或材料供給商資料的搜集力度；4、完善各階段〔淡季、旺季〕材料詢價(jià)的匯總分析^p，并建立數(shù)據(jù)庫。5、加強(qiáng)供給商產(chǎn)品質(zhì)量控制及供貨周期跟蹤。6、加強(qiáng)施工單位〔或供給商〕，自合同簽訂至施工完畢交付使用前全過程的監(jiān)管。7、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)合同管理，加強(qiáng)合同執(zhí)行力度。202_年即將過去，新的一年即將到來。在新的一年里，我部門將更努力進(jìn)步業(yè)務(wù)工作程度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān)，最大限度的控制公司的本錢。加強(qiáng)對房地產(chǎn)開展脈絡(luò)、走向的理解；加強(qiáng)周圍環(huán)境，同行業(yè)開展的理解、學(xué)