公司消防應(yīng)急預(yù)案演練活動總結(jié)

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為了使全體員工了解基礎(chǔ)學(xué)問，增加自我庇護(hù)，把握對突發(fā)火災(zāi)的處理、學(xué)會滅火技能以及有序地舉行人員的緊張疏散，公司于2022年07月21日下午17:00—18:00進(jìn)行了消防應(yīng)急活動。囫圇活動共分為現(xiàn)場模擬火災(zāi)疏散急救、初期火災(zāi)滅火演練二個過程，共歷時1小時，車間現(xiàn)場作業(yè)人員及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參與了演練。通過此次消防演練，不僅增加了員工的消防意識，同時還把握了干粉滅火器、水基滅火器的操作使用步驟及辦法，進(jìn)一步提高員工應(yīng)對突發(fā)大事的處理能力?，F(xiàn)就演練活動總結(jié)如下；

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，演練活動組織到位

這次消防應(yīng)急演練活動，支配周密，從演練策劃、前期預(yù)備、組織實(shí)施到正式演練所經(jīng)受的各個階段，公司領(lǐng)導(dǎo)都賦予了很大的支持和協(xié)助，從審定演練計劃，到確定演練目的、原則和規(guī)模，全程參加演練計劃的研究和修訂工作，為消防應(yīng)急演練活動的勝利演練提供了有力地保障。

二、籌劃縝密，演練計劃平安可行

按照應(yīng)急預(yù)案演練的要求，從我公司平安工作的實(shí)際狀況動身，確定本次消防演練的主要任務(wù)是開展一次火災(zāi)事故的應(yīng)急演練。其主要目的是使每位參加者能學(xué)會滅火器的正確使用辦法，把握火場逃命基本辦法，提高自我庇護(hù)意識，化解風(fēng)險自救能力。在演練前期，經(jīng)過仔細(xì)討論，擬定了2022年消防應(yīng)急演練計劃，公司安委會針對本次消防演練，做了充分的預(yù)備，在計劃中就演練的時光、地點(diǎn)、內(nèi)容、對象都作了詳細(xì)的支配。

三、通過演練，活動達(dá)到預(yù)期目的

1.參加人員的消防平安意識有所增加，對抗擊突發(fā)大事的應(yīng)變能力有所提高，現(xiàn)場演練人員能有效組織、快速地對火災(zāi)事故警報做出應(yīng)急反應(yīng)，為今后應(yīng)對突發(fā)大事的有效處理打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

2.通過演練前組織的消防基本學(xué)問培訓(xùn)，使參加演練人員的消防平安學(xué)問、突發(fā)大事應(yīng)急能力、事故發(fā)生后逃命技巧都得到了提升。

3.對演練過程中浮現(xiàn)的問題，要準(zhǔn)時總結(jié)閱歷教訓(xùn)，客觀評價取得的成果和不足，找出彌補(bǔ)的措施，對預(yù)案的可行性和可操作性，作出實(shí)事求是的評估。并完美預(yù)案，為下一次演練提供參考，確保應(yīng)急預(yù)案的有效性。

4.通過這次的消防演練，進(jìn)一步增加了廣闊員工的防范意識和自救的能力，了解和把握如何識別危急、如何實(shí)行須要的應(yīng)急措施等基本技能，以便在事故中達(dá)到迅速、有序、準(zhǔn)時、有效的應(yīng)急處理能力。

今后我們將常常性地開展訓(xùn)練或演練工作，以提高我公司員工的應(yīng)急救援技能和應(yīng)急反應(yīng)綜合素養(yǎng)，有效降低事故危害，確保公司平安、健康、有序的進(jìn)展。

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公司事故應(yīng)急預(yù)案演練記錄

公司事故應(yīng)急預(yù)案演練記錄

一、模擬大事概況：

201年10月18日17:10分，在煙花爆竹銷售時，因為客戶不了解庫房規(guī)定，在庫區(qū)吸煙，引起一小部分小型煙花起火，若不準(zhǔn)時控制，后果不堪設(shè)想。17:15分，出庫負(fù)責(zé)人孟大生發(fā)覺火情準(zhǔn)時向公司總經(jīng)理報告。

二、演練記錄：

1、17:15分出庫負(fù)責(zé)人，用手機(jī)報告總經(jīng)理，庫房發(fā)生火情，火勢正在擴(kuò)散，哀求指示。

2、總經(jīng)理接完報告后，用手機(jī)模擬報火警119,隨后立刻通知指揮組人員立刻趕到事故現(xiàn)場。各預(yù)案小組奔赴現(xiàn)場撲火，并通知門衛(wèi)封鎖現(xiàn)場，不讓客戶及閑雜人等進(jìn)入。

3、各小組動作狀況：

（1）指揮組：于17:18分抵達(dá)事故現(xiàn)場。

（2）滅火組：于17:21抵達(dá)現(xiàn)場。

（3）救護(hù)轉(zhuǎn)移組：于17:23抵達(dá)現(xiàn)場。

（4）疏散搶救組：于17:23抵達(dá)現(xiàn)場。

（5）平安警戒組：于17:22抵達(dá)現(xiàn)場。

4、抵達(dá)現(xiàn)場后，發(fā)覺火災(zāi)較小，()指揮組指揮各組啟動了火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案工作。

滅火組：首先用滅火器撲火，防止火勢擴(kuò)散，隨后打開消防泵，接上消防水帶，用水滅火。

救護(hù)轉(zhuǎn)移組：將其余煙花爆竹向外轉(zhuǎn)移。

疏散搶救組：引導(dǎo)客戶向庫外撤離。

平安警戒組：在門前拉起了警戒線，封鎖現(xiàn)場，不讓客戶及閑雜人等進(jìn)入；

5、19:40火勢被控制。

6、19:45搶險人員進(jìn)入現(xiàn)場，綻開清理工作。

7、20:00囫圇演練結(jié)束。

三、總結(jié)講評：

演練整體思路清楚，條理分明，提高了員工的平安意識和處理突發(fā)大事的能力，熬煉了公司管理人員的組織指揮能力，達(dá)到預(yù)期效果。主要特點(diǎn)有：

1、指揮組推斷精確?????，處理果斷。

2、各小組基本根據(jù)動作快速、反應(yīng)敏捷的要求舉行搶險救災(zāi)工作。

3、滅火組處置條理清晰，分工明確同，辦法恰當(dāng)。

4、疏散搶救組引導(dǎo)有序得力。

5、救護(hù)轉(zhuǎn)移組轉(zhuǎn)移物資快速。

6、平安警戒組嚴(yán)格仔細(xì)，疏散準(zhǔn)時。

記錄人：孟大生

201年10月18日應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)

篇一：火災(zāi)事故應(yīng)急演練總結(jié)

火災(zāi)事故應(yīng)急演練總結(jié)

2022年12月1日14點(diǎn)30分安質(zhì)部針對全體項目部人員在拌和站生活區(qū)組織了一次消防學(xué)問培訓(xùn)和消防應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練。囫圇演練共分為現(xiàn)場模擬火災(zāi)疏散急救、初起火災(zāi)滅火器實(shí)射演練與緊張搶救演練三個過程，培訓(xùn)及囫圇演練歷時2小時，涉及人員50余人。

安質(zhì)部針對本次應(yīng)急預(yù)案演練，做了充分的預(yù)備，成立了暫時現(xiàn)場指揮部，統(tǒng)一指揮專業(yè)搶險組、疏散解救組與后勤保障組協(xié)同作戰(zhàn)。本次應(yīng)急預(yù)案演練共使用2千克手提式干粉ABC滅火器共4只，擔(dān)架1付，設(shè)專業(yè)救護(hù)車1輛。項目部預(yù)備齊全，資源充備，為本次應(yīng)急預(yù)案的演練，真正做到了保障到位。

本次應(yīng)急預(yù)案演練，從火情發(fā)生到疏散解救、撲滅火源共歷時20分鐘，準(zhǔn)時、有效地控制了火情的擴(kuò)大、保障了人身平安，避開了財產(chǎn)損失。真正做到了分工明確,責(zé)任到人,在火情發(fā)生的第一時光,要鎮(zhèn)靜、沉著，每個員工應(yīng)當(dāng)做什么，如何正確報警，如何正確撲救，如何疏散，如何自救和逃命。

項目部非常重視本次防火演練，項目部領(lǐng)導(dǎo)不但參與培訓(xùn)講座還親手參與滅火器和消防栓的實(shí)戰(zhàn)演練。通過本次應(yīng)急預(yù)案的演練，充分體現(xiàn)了項目部上下全體員工的精神面貌，加深了廣闊員工對消防平安學(xué)問的理解和消防器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能，使員工清楚的熟悉到如何面向突發(fā)的緊張狀況，為平安生產(chǎn)工作的開展，起到了樂觀作用。實(shí)現(xiàn)了科學(xué)、平安、有序、迅速應(yīng)

對火災(zāi)事故的目標(biāo)，強(qiáng)化了員工在火災(zāi)中應(yīng)急逃命的辦法，提高了各部門主管應(yīng)對突發(fā)大事的指揮處置能力，取得了預(yù)期的演練效果。

削減事故給項目部帶來的損失是每個員工義務(wù)和責(zé)任。員工和各級管理人員都必需密切協(xié)作處理突發(fā)大事，一旦接處處理突發(fā)大事的指令后，在確保自身平安的狀況下要義不容辭的迅速執(zhí)行。不得以任何借口推托責(zé)任或否決執(zhí)行。這樣我們的項目部才是一個大家庭，一個有戰(zhàn)爭力和執(zhí)行力的集體。

篇二：危急化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告

《危急化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案》

演練總結(jié)報告

為提高我公司危急化學(xué)品事故應(yīng)急救援處置水平，迅速、精確?????、妥當(dāng)?shù)貞?yīng)對公司突發(fā)性平安事故，做好應(yīng)急處置和搶險救援的組織工作，提高迅速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，最大限度地削減事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染和社會危害，按照園區(qū)安監(jiān)分局文件（〔2022〕14號）要求和公司《危急化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》的演練規(guī)定，我公司于2022年6月15日舉行事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練。

一、演練目的

1、通過實(shí)戰(zhàn)演練，加強(qiáng)員工對事故應(yīng)急救援預(yù)案的理解和運(yùn)用，提高正確使用應(yīng)急救援器材的實(shí)戰(zhàn)技能。

2、進(jìn)一步提高救援人員的現(xiàn)場應(yīng)急救援處置能力。

3、強(qiáng)化訓(xùn)練在突發(fā)大事發(fā)生時，事故現(xiàn)場人員撤離速度、撤離路線的挑選和自救能力。

4、進(jìn)一步了解重點(diǎn)崗位員工對預(yù)案的學(xué)習(xí)、把握和應(yīng)用狀況。

5、檢查應(yīng)急救援系統(tǒng)的啟動能力和效率，以及應(yīng)急救援人員和現(xiàn)場員工在突發(fā)大事發(fā)生時的應(yīng)急水平和整體協(xié)同能力。

6、檢查各類應(yīng)急物資及裝備的配備狀況是否能滿足應(yīng)急救援的要求。

二、演練的預(yù)定目標(biāo)

考察在擬定區(qū)域的危急化學(xué)品泄漏、火災(zāi)事故發(fā)生后，事故報警、應(yīng)急救援系統(tǒng)的啟動、救援人員的集結(jié)、現(xiàn)場警戒及人員疏散、受傷人員的搶救、現(xiàn)場搶修搶險、滅火撲救、應(yīng)急指揮系統(tǒng)的臨場指揮、事故消退后的現(xiàn)場清理等工作是否快速有效。

三、演練時光、地點(diǎn)及演練內(nèi)容

時光：2022年6月15日下午，15：45分開頭

地點(diǎn)：公司車間

參與人員：應(yīng)急指揮部及救援人員共33人，131車間現(xiàn)場員工15人，總計48人。

現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)人員：

演練內(nèi)容：

1、事故報警：下午15點(diǎn)45分，131車間中間儲罐卸料人員余報告車間主任吳新富，稱在131車間向二氯乙烷中間罐泵料時發(fā)生靜電起火事故。吳新富立刻向安環(huán)部吳文祥報告，哀求公司組織緊張救援。公司平安環(huán)保部吳可紅接警后，立刻向公司分管平安領(lǐng)導(dǎo)王特報告，王總接到報告后向公司應(yīng)急救援指揮部總指揮程凱匯報。

2、啟動應(yīng)急救援預(yù)案：下午15點(diǎn)48分，按照現(xiàn)場火情報告，應(yīng)急指揮部總指揮蔡安邦下達(dá)啟動應(yīng)急救援預(yù)案命令。由公司安環(huán)部值守人員通知各應(yīng)急救援副總指揮及個隊隊長。應(yīng)急救援隊各隊長分離電話通知隊員預(yù)備救援器材，立刻趕往事故現(xiàn)場附近集合。應(yīng)急救援指揮部總指揮和副總指揮同時向有關(guān)部門報告事故狀況。

3、隊伍集結(jié)：下午15點(diǎn)53分，各救援小組攜帶救援器材，按

照預(yù)案分工職責(zé)，分離趕赴事故現(xiàn)場緊張集結(jié)。到場后各救援隊分離向救援總指揮報告?？傊笓]發(fā)布警戒、疏散、搶救及滅火等應(yīng)急救援命令。各救援隊分頭開頭救援工作。

4、現(xiàn)場警戒：警戒組到達(dá)事故地點(diǎn)后，在距事發(fā)地點(diǎn)100米外設(shè)立警戒線、布置崗哨，除救援人員外，其他人員不得進(jìn)入警戒區(qū)。

5、緊張疏散：疏散組人員到達(dá)現(xiàn)場后，現(xiàn)場報告風(fēng)向狀況，設(shè)立疏散撤離方向標(biāo)志，指引無關(guān)人員及車輛快速撤離事故現(xiàn)場，轉(zhuǎn)移到平安地點(diǎn)。

6、現(xiàn)場搶救：搶救組人員以及運(yùn)送隊到在現(xiàn)場后，將受傷人員轉(zhuǎn)移到平安地點(diǎn)開呈現(xiàn)場急救處理后，送往附近醫(yī)院舉行醫(yī)治。

7、滅火撲救：滅火組人員到達(dá)現(xiàn)場后，組織滅火隊員撲火。滅火組操作滅火器材，站立于上風(fēng)方向?qū)?zhǔn)起火部位的火根噴射干粉，待火勢控制后再用沙土籠罩撲滅火種。同時滅火組其余人員分兩人一組分離打開消火栓，接好消防水龍頭向儲罐噴射霧狀水對儲罐降溫，稀釋罐區(qū)周邊可燃?xì)鉂舛取?/p>

8、現(xiàn)場搶修：搶修人員到達(dá)現(xiàn)場后，搶修隊王京東、吳可紅立刻佩戴好呼吸器等防護(hù)用品，進(jìn)入圍堰，使用工具關(guān)閉泄漏的中間儲罐閥門，切斷危急源，搶修完畢后向現(xiàn)場總指揮蔡安邦報告。電力負(fù)責(zé)人王未立刻支配關(guān)閉131配電總開關(guān)，確認(rèn)搶修現(xiàn)場已無電源后用對講機(jī)向現(xiàn)場副總指揮王有明報告。

9、現(xiàn)場清理：確認(rèn)燃燒物所有熄滅后，總指揮命令清理組開頭現(xiàn)場清理。清理組人員將現(xiàn)場殘留物舉行收集、洗消，同時質(zhì)檢部陳

廣恒帶領(lǐng)監(jiān)測人員到現(xiàn)場取樣，預(yù)備后續(xù)化驗分析。安環(huán)部吳可紅用便攜可燃?xì)怏w探測器對事故現(xiàn)場舉行殘余可燃?xì)馓綔y后向總指揮報告現(xiàn)場未檢出可燃?xì)狻Ｇ謇斫M組長汪末良在現(xiàn)場清理結(jié)束后向現(xiàn)場總指揮報告現(xiàn)場已平安處置完畢。

10、救援結(jié)束：指揮部接到現(xiàn)場清理組報告的平安信息后，支配各救援小組組長分離清點(diǎn)隊伍人數(shù)，各組確認(rèn)后向現(xiàn)場救援總指揮報告。總指揮宣布救援結(jié)束，解除警戒，收拾救援器材，命令救援人員收隊。

四、演練成績

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，現(xiàn)場指揮

公司領(lǐng)導(dǎo)層高度重視，從演練策劃、計劃制定、前期預(yù)備、組織實(shí)施到模擬演練，都舉行了詳細(xì)部署。安監(jiān)分局和公司領(lǐng)導(dǎo)在演練全過程親臨實(shí)戰(zhàn)，現(xiàn)場指揮。

（二）演練目的明確，計劃策劃周密

從本公司平安生產(chǎn)的實(shí)際動身，確定危急化學(xué)品的泄漏和火災(zāi)事故為重點(diǎn)應(yīng)急演練內(nèi)容，對《演練計劃》反復(fù)舉行修訂。演練主要檢驗以下方面：

1、應(yīng)急救援人員對《有限公司危急化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案（第3版）》的認(rèn)識把握程度。

2、應(yīng)急指揮系統(tǒng)對事故報警、通訊聯(lián)絡(luò)、應(yīng)急響應(yīng)等的規(guī)范性、時效要求；

3、搶救、警戒疏散、滅火、搶修搶險、后續(xù)現(xiàn)場監(jiān)測清理的處

置能力；

4、應(yīng)急物資、器材的配備狀況是否充分相宜。

（三）預(yù)案演練效果

1、事故報警準(zhǔn)時，能快速分級報告至公司應(yīng)急指揮部總指揮。

2、應(yīng)急救援響應(yīng)及趕赴事故現(xiàn)場較快。因提前支配過預(yù)演，應(yīng)急指揮及救援人員共33人中僅1人未能按預(yù)定計劃準(zhǔn)時趕到現(xiàn)場。應(yīng)急演練計劃中規(guī)定的各組長在人員到場之后向總指揮報告程序設(shè)置較為合理，便于總指揮準(zhǔn)時發(fā)布應(yīng)急處置命令。

3、滅火組和搶險組成員較多，演練時部署得當(dāng)，能根據(jù)《應(yīng)急預(yù)案》的內(nèi)部詳細(xì)分工，快速開展滅火和搶險。

4、現(xiàn)場總指揮和副總指揮用喊話器臨場指揮效果較好，能準(zhǔn)時應(yīng)對各種未預(yù)計狀況。

5、滅火和搶險搶修基本能按預(yù)定計劃實(shí)施。

6、本次演練對應(yīng)急物資舉行全面的檢驗，現(xiàn)有物資基本滿足應(yīng)急救援的需要。

五、演練存在的不足

1、對事故發(fā)生后公司應(yīng)急救援指揮及應(yīng)急組織的響應(yīng)速度未能充分考察，演練前各救援組已在辦公樓前集結(jié)。

2、部分應(yīng)急人員對應(yīng)急救援預(yù)案還不認(rèn)識，在演練時的表現(xiàn)與事故救援實(shí)戰(zhàn)仍有差距。

3、本次的《演練計劃》及演練活動中未體現(xiàn)現(xiàn)場在指揮部及相關(guān)車間主任、工藝技術(shù)人員具體了解現(xiàn)場及附近周邊物料的實(shí)際詳細(xì)

篇三：平安應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告

平安應(yīng)急預(yù)案演練評估

為了削減該項目部的平安事故，消退平安隱患，貫徹平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針。按《平安月活動實(shí)施計劃》預(yù)定內(nèi)容、時光，在該項目部平安領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下于2022年4月16日-5月26日舉行了平安應(yīng)急救援演練活動。為了鞏固演練工作成績，表揚(yáng)先進(jìn)，發(fā)揚(yáng)成果，改進(jìn)不足，促進(jìn)工作，進(jìn)一步提升該項目部平安應(yīng)急管理能力，平安管理小組全面總結(jié)了演練工作。

一、演練工作的基本狀況和特點(diǎn)

這次演練是該項目部的一次重要活動。該項目部全體人員所有參演。從演練的效果來看，這次演練指導(dǎo)有方、預(yù)備有序、組織有力、扎實(shí)有效，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。囫圇演練工作體現(xiàn)了以下兩個方面的特點(diǎn)：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，啟動迅速。

項目部對這項工作十分重視，為了保障演練工作的需要，項目部特批了演練專項經(jīng)費(fèi)。同時，為了加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作順當(dāng)舉行，項目部成立了以項目部經(jīng)理侯俊全為組長，平安專職負(fù)責(zé)人陳安洪為副組長，項目部全體人員為組員的演練籌備工作組，負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。

（二）體現(xiàn)特色，提前預(yù)備，重點(diǎn)推動。

為了增加演練效果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力在創(chuàng)新、真切、平安六個字上下功夫。創(chuàng)新就是在組織協(xié)調(diào)、參加程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息分享及應(yīng)急隊伍迅速反應(yīng)上有所突破；真切

就是從實(shí)際動身，按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉?、?shí)操地真切演練；平安就是對全部環(huán)節(jié)仔細(xì)分析其可能存在的危急性，實(shí)行有效措施，預(yù)防事故發(fā)生。

二、演練的實(shí)施

模擬機(jī)械損害事故

1、2022年5月23日上午11：00時，鋼筋加工現(xiàn)場一名操作人員疏忽大意鋼筋切割機(jī)傷及手臂，施工現(xiàn)場管理人員立刻組織搶險救災(zāi)工作，并向北票市人民醫(yī)院醫(yī)療搶救中心提請醫(yī)護(hù)救援（聯(lián)系電話：120），同時向項目部綜合辦公室報告事故發(fā)生狀況。該項目部接到事故報告后立即向平安專職人員下達(dá)通知，即可趕到事故現(xiàn)場。項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長按照事故性質(zhì)立刻啟動了《平安應(yīng)急預(yù)案》。項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員10分鐘內(nèi)快速趕赴事故現(xiàn)場，樂觀會同相關(guān)方綻開搶險救助工作，實(shí)行有效措施防止事故擴(kuò)大，庇護(hù)事故現(xiàn)場。

1）支配現(xiàn)場其他人員停止切割作業(yè)；

2）技術(shù)保障組查看事情狀況，拿出救援及防止事態(tài)擴(kuò)大的計劃。

3）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組同意實(shí)施救援計劃；

4）開頭營救。

2、傷員搶救組準(zhǔn)時對傷員舉行暫時包扎處理，傷員隨即轉(zhuǎn)移至搶救車，送至北票市人民醫(yī)院急救中心舉行救治。

3、在侯俊全的帶領(lǐng)下與搶險人員一道救護(hù)受傷工人，并支配妥善。

4、平安小組查看事故現(xiàn)場，經(jīng)初步分析事故緣由，一方面是該工人疏忽大意，一方面是由于對切割機(jī)操作不當(dāng)，現(xiàn)場指揮部的打算，項目部

支配人員對現(xiàn)場舉行機(jī)械操作流程的正缺方式，為今后最大限度地減小人員受傷與財物損失。

三、取得的詳細(xì)成效

項目部演練評估組全都認(rèn)為：這次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，評估等級為優(yōu)秀，演練取得遺憾勝利，達(dá)到預(yù)期效果。主要反映在：

（一）體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急處臵原則，參演人員齊全，內(nèi)容豐盛，場景逼真，對促進(jìn)平安應(yīng)急管理工作具有重要意義。

（二）實(shí)現(xiàn)了熬煉隊伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)

這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，預(yù)備工作充分，程序設(shè)臵合理，平安保證牢靠，過程藏匿透亮?????。通過演練檢驗了應(yīng)急預(yù)案的有用性和可操作性；熬煉了隊伍；增加了全部人員的憂患意識，普及了防災(zāi)減災(zāi)學(xué)問和自救互救技能，提高了指揮人員處臵重事件故的能力，遺憾完成了預(yù)定的任務(wù)。

總結(jié)評定人：

安全應(yīng)急預(yù)案演練評估

貴州省畢節(jié)市城鄉(xiāng)建造開發(fā)有限公司

消防應(yīng)急演練活動總結(jié)

總結(jié)是社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者所有完成后舉行回顧檢查、分析評價，從而絕對成果，得到閱歷，找出差距，得出教訓(xùn)和一些邏輯性熟悉的一種書面材料。下面是消防應(yīng)急演練活動總結(jié)，請參考！

消防應(yīng)急演練活動總結(jié)為了削減該項目部的平安事故，消退平安隱患，貫徹平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針。按《平安月活動實(shí)施計劃》預(yù)定內(nèi)容、時光，在該項目部平安領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下于20xx年4月16日-5月26日舉行了平安應(yīng)急救援演練活動。為了鞏固演練工作成績，表揚(yáng)先進(jìn)，發(fā)揚(yáng)成果，改進(jìn)不足，促進(jìn)工作，進(jìn)一步提升該項目部平安應(yīng)急管理能力，平安管理小組全面總結(jié)了演練工作。

一、演練工作的基本狀況和特點(diǎn)

這次演練是該項目部的一次重要活動。該項目部全體人員所有參演。從演練的效果來看，這次演練指導(dǎo)有方、預(yù)備有序、組織有力、扎實(shí)有效，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。囫圇演練工作體現(xiàn)了以下兩個方面的特點(diǎn)：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，啟動迅速。

項目部對這項工作十分重視，為了保障演練工作的需要，項目部特批了演練專項經(jīng)費(fèi)。同時，為了加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作順當(dāng)舉行，項目部成立了以項目部經(jīng)理侯俊全為組長，平安專職負(fù)責(zé)人陳安洪為副組長，項目部全體人員為組員的演練籌備工作組，負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。

（二）體現(xiàn)特色，提前預(yù)備，重點(diǎn)推動。

為了增加演練效果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力在創(chuàng)新、真切、平安六個字上下功夫。創(chuàng)新就是在組織協(xié)調(diào)、參加程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息分享及應(yīng)急隊伍迅速反應(yīng)上有所突破；真切

就是從實(shí)際動身，按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉?、?shí)操地真切演練；平安就是對全部環(huán)節(jié)仔細(xì)分析其可能存在的危急性，實(shí)行有效措施，預(yù)防事故發(fā)生。

二、演練的