行政半年工作總結(jié)

Word文檔行政半年工作總結(jié)本頁(yè)是我最新發(fā)布的《行政半年工作總結(jié)》的具體范文參考文章，感覺(jué)很實(shí)用處，希翼對(duì)網(wǎng)友實(shí)用。

篇一：行政部半年總結(jié)半年工作(轉(zhuǎn)載于:AY的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、靈便的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。（更過(guò)優(yōu)秀的文章還要參考中華寫作網(wǎng)，這里做稍微借鑒。）

2、單證部門經(jīng)理林祿文的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)基本的外貿(mào)學(xué)問(wèn)、國(guó)際快遞的運(yùn)費(fèi)核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及電腦方面學(xué)問(wèn)、復(fù)印機(jī)和打印機(jī)的保養(yǎng)及修理。

3、船務(wù)部門經(jīng)理常虹的指導(dǎo)：英文軟件及學(xué)習(xí)辦法的提供，還時(shí)刻提示我加強(qiáng)英文的學(xué)習(xí)及熬煉等。

4、設(shè)計(jì)部門經(jīng)理JACKY的指導(dǎo)：photoshop的正確使用及公司存檔文件的容易封面設(shè)計(jì)。

5、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理ECHO的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)echo在工作中有條理處理事情的辦法。

6、財(cái)務(wù)部同事的指導(dǎo)：費(fèi)用申請(qǐng)單的規(guī)范填寫、存檔文件的正確裝訂辦法。

7、外貿(mào)業(yè)務(wù)員ALLY和LILIAN的指導(dǎo)：對(duì)外郵件INOUT的收拾及歸檔辦法，加強(qiáng)英文閱讀能力。

8、總經(jīng)理陳小姐的指導(dǎo)：INTERNET的廣泛運(yùn)用，專心做好每一件事。

9、董事熊先生的指導(dǎo)：認(rèn)為是對(duì)的事情，就放膽努力去做，就算最后沒(méi)有勝利也沒(méi)關(guān)系，至少曾經(jīng)努力過(guò)。

二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作：仔細(xì)做好本職工作和日常事務(wù)性工作，幫助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避開(kāi)后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，樂(lè)觀、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

1、日常接待工作：接打電話時(shí)，使用文明語(yǔ)言，說(shuō)話和藹、熱烈，禮貌地接待工廠及國(guó)外客戶來(lái)訪人員，對(duì)于碰到相關(guān)問(wèn)題來(lái)詢問(wèn)或者要求協(xié)助的人員，我都會(huì)盡我所知賦予解答或準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)賦予解決。

2、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購(gòu)入和領(lǐng)用表，做好物資的領(lǐng)用管理，按照部門領(lǐng)用狀況，舉行領(lǐng)用記下。

3、文件管理工作：按照工作需要，隨時(shí)制作各類表格、文檔等，同時(shí)完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到準(zhǔn)時(shí)上傳下達(dá)。

4、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案舉行分類存檔，并做掃描電子存檔，新員工評(píng)定表按年度排序裝訂成冊(cè)保存等。

5、聘請(qǐng)工作：查收郵件閱讀簡(jiǎn)歷，預(yù)約支配應(yīng)聘人員舉行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。

6、商務(wù)會(huì)議及展會(huì)行程支配工作：制定出差方案表，預(yù)訂國(guó)內(nèi)、國(guó)際機(jī)票和酒店，確保出差人員的行程正常舉行。

7、財(cái)務(wù)工作：辦公用品費(fèi)用、快遞費(fèi)用的核對(duì)及申請(qǐng)，機(jī)票、酒店費(fèi)用的支付，確保準(zhǔn)時(shí)支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費(fèi)用。

8、快遞工作：做好國(guó)內(nèi)國(guó)際寄件記下和簽收遞交工作，定期上DHL、ARAMEX網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收狀況，如發(fā)覺(jué)有不正常的快件，準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)到對(duì)外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

9、幫助工作：幫助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動(dòng)的組織和支配工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣揚(yáng)活動(dòng)。

三、踏實(shí)的工作態(tài)度：一年來(lái)，我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺(jué)維護(hù)公司企業(yè)形象，妥當(dāng)?shù)刈龊帽韭毠ぷ鳎M量避開(kāi)工作中浮現(xiàn)任何紕漏。

行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。

（1）天天我都仔細(xì)做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財(cái)務(wù)部及設(shè)計(jì)部門工作的正常開(kāi)展。

（2）文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要精心、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意，更不能粗心潦草。

（3）在行政部經(jīng)理MAY的指導(dǎo)下，建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免浮現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

四、2022年下半年需要努力的方向：

行政助理對(duì)于我來(lái)說(shuō)是公司給予我的一個(gè)新的挑戰(zhàn)以及絕對(duì)，希翼能通過(guò)近2個(gè)月內(nèi)的學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢(shì)下工作的需要，在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中轉(zhuǎn)變工作辦法揚(yáng)長(zhǎng)避短，踏實(shí)工作，力求把今后的行政工作做得更好。

謝謝同事們的每一次協(xié)助，今后我將不斷自我鞭策，自我激勵(lì)，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己專心做好每一件事，希翼自己也能運(yùn)用所學(xué)，為公司出一份綿薄之力，更希翼在不久之未來(lái)，我在工作上也可以獨(dú)擋一面，不再依靠部門經(jīng)理，不再依靠同事們，不辜負(fù)培養(yǎng)我協(xié)助我，讓我成長(zhǎng)起來(lái)的人！

身在這樣一個(gè)大企業(yè)里，我感到十分的自傲，我也十分熱愛(ài)自己的工作，在接下來(lái)的半年里，我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)不斷長(zhǎng)進(jìn)，2022年下半年我將以一個(gè)嶄新的面貌投入到今后的工作中，同時(shí)也希翼能和公司一起成長(zhǎng)，共同長(zhǎng)進(jìn)！

相關(guān)搜尋行政文員的工作總結(jié)行政文員月工作總結(jié)文員工作總結(jié)辦公室文員工作總結(jié)文員工作總結(jié)范文

前臺(tái)文員工作總結(jié)自動(dòng)生產(chǎn)線工作總結(jié)藝術(shù)小學(xué)工作總結(jié)文員的工作總結(jié)

這是篇好范文參考內(nèi)容，講的是關(guān)于工作、公司、做好、領(lǐng)導(dǎo)、完成、行政、學(xué)習(xí)、指導(dǎo)等方面的內(nèi)容，覺(jué)得好就請(qǐng)（CTRL+D）保藏下。

延長(zhǎng)閱讀

行政干事半年工作總結(jié)

行政干事半年工作總結(jié)

20xx年公司新組建以來(lái)，我在辦公室擔(dān)任干事工作，通過(guò)半年來(lái)的工作，在辦主任的協(xié)助指導(dǎo)和同事們的幫助下，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將半年來(lái)的工作狀況總結(jié)如下：

一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,適應(yīng)辦公室繁雜工作。

辦公室是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,對(duì)企業(yè)內(nèi)外的許多工作舉行協(xié)調(diào)、交流,做到上情下達(dá),這就打算了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。天天除了本職工作外,還常常有方案之外的事情需要暫時(shí)處理,并且普通比較緊張,不得不放下手頭的工作先去解決,所以這些暫時(shí)性的事務(wù)占用了比較多工作時(shí)光,原本方案要完成的工作常常要利用歇息時(shí)光來(lái)做。另外有時(shí)機(jī)關(guān)會(huì)議較多，例如開(kāi)專題會(huì)期間，幾個(gè)專題會(huì)延續(xù)開(kāi)，工作時(shí)光全用來(lái)開(kāi)會(huì)做記錄，而會(huì)后的會(huì)議紀(jì)要收拾下發(fā)有時(shí)效性，不能拖，我就把一些文字工作帶回家去做。辦公室行政辦公人手少,工作比較繁瑣，對(duì)此，我首先思想到位，樹(shù)立踏實(shí)的工作態(tài)度，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的暫時(shí)性任務(wù)、對(duì)部門之間碰到其他同事來(lái)查閱文件或是復(fù)印文件等,都會(huì)準(zhǔn)時(shí)辦妥；下屬機(jī)構(gòu)碰到問(wèn)題來(lái)詢問(wèn)或者要求協(xié)助,都會(huì)第一時(shí)光解答與解決，仔細(xì)做好各項(xiàng)服務(wù)工作,以保障工作的正常開(kāi)展。

二、盡心盡責(zé),做好本職工作。

1、公文傳閱歸檔準(zhǔn)時(shí)。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)格根據(jù)企業(yè)規(guī)則制度及iso標(biāo)準(zhǔn)化流程要求,保證各類文件擬辦、傳閱的時(shí)效性,并準(zhǔn)時(shí)將上級(jí)文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu),確保政令暢通。待文件閱辦完畢后,負(fù)責(zé)文件的歸檔、保管以及查閱。

2、規(guī)范公文處理。為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理，規(guī)范公司公文的收發(fā)工作，提高辦公效率，制定下發(fā)了《公司公文處理方法》，針對(duì)公文辦理中的收文辦理和發(fā)文辦理兩大部分，從公文辦理、管理、收拾、歸檔等一系列的工作，做了具體的規(guī)范。20xx年上半年截止6月30日，公司共編發(fā)文號(hào)至號(hào)。除仔細(xì)做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、記下、分遞、文印和督辦工作外，對(duì)分公司全部的文件收拾歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作。

3、仔細(xì)做好行政工作。幫助辦主任草擬行政文件和其它等文字工作；負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、收拾和會(huì)議紀(jì)要提煉；對(duì)每周列會(huì)和其它各種辦公會(huì)議及專題會(huì)，仔細(xì)記錄，會(huì)后準(zhǔn)時(shí)收拾會(huì)議記錄,并發(fā)送公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門傳閱，上半年共記錄、收拾提煉會(huì)議紀(jì)要期，其中包括各項(xiàng)專題會(huì)期；對(duì)會(huì)議有關(guān)重要決議的實(shí)施督辦；日常工作中準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神；協(xié)作幫助辦主任建立了公司辦公體系文件，體系文件包括：總則、辦公管理、公文處理、公章管理、節(jié)能管理、后勤物資管理、計(jì)算機(jī)及辦公設(shè)備管理、固定資產(chǎn)管理、計(jì)生管理、食堂管理等十部分，鑒于合同管理的重要性，另出管理方法進(jìn)一步補(bǔ)充、完美；日常辦公中進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)科室文印管理工作，做了復(fù)印狀況記下表、辦公耗材領(lǐng)用記下表等，準(zhǔn)時(shí)記錄。較好完成辦公室職責(zé)工作。

4、仔細(xì)做好計(jì)生工作。一是與下屬各單位簽訂了計(jì)生目標(biāo)管理責(zé)任書，成立了公司方案生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下發(fā)20xx年公司方案生育工作支配。二是按公司要求建立健全統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、信息通報(bào)制度、信訪制度、流淌人口管理等各項(xiàng)規(guī)則制度。仔細(xì)做好四簿兩表的填寫工作。按照公司要求，準(zhǔn)時(shí)將統(tǒng)計(jì)信息數(shù)據(jù)匯總并舉行信息反饋，按規(guī)定報(bào)送報(bào)表。三是利用宣教文化陣地，開(kāi)展形式多樣的宣教活動(dòng)，宣揚(yáng)新型生育文化和方案生育的基本國(guó)策，引導(dǎo)職工樹(shù)立新型婚育觀念。四是按照上級(jí)有關(guān)支配精神，我公司在20xx年六一兒童節(jié)期間，以迎奧運(yùn)，我參加，我奉獻(xiàn)，我歡樂(lè)為主題，仔細(xì)開(kāi)展了人口與方案生育宣揚(yáng)活動(dòng)。為獨(dú)生子女購(gòu)買了慰問(wèn)物品，對(duì)獨(dú)生子女家庭舉行了慰問(wèn)，進(jìn)一步體現(xiàn)了對(duì)獨(dú)生子女地體貼和關(guān)注。

5、合同管理逐步規(guī)范。建立了合同管理總臺(tái)帳，細(xì)分為：建造合同、選購(gòu)合同、租賃合同、其它合同四大類，分離舉行記下。出臺(tái)了公司合同管理方法，并做了公司合同評(píng)審表和合同評(píng)審狀況記錄表。

總結(jié)上半年的工作，無(wú)論在思想熟悉上還是工作能力上都有了較大的長(zhǎng)進(jìn),但存在許多差距與不足。例如：工作總體思路不清楚,還處于事情來(lái)一樁處理一樁的容易對(duì)付完成狀態(tài),對(duì)自己本職的工作還不夠鉆,腦子動(dòng)得不多,沒(méi)有想在前,做在先；工作熱烈與主動(dòng)性還不夠,有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過(guò)后,沒(méi)有樂(lè)觀主動(dòng)地去投入太多的精力,辦事有些惰性,直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開(kāi)頭動(dòng)手,造成了工作上的被動(dòng)。

下半年努力方向：

第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問(wèn)面。因?yàn)楦械阶约荷砩系膿?dān)子很重，所以不能掉以輕心，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷堆積，能夠比較從容地處理日常工作中浮現(xiàn)的各類問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力上有大的長(zhǎng)進(jìn)。其次，熱愛(ài)本職工作，并仔細(xì)努力貫徹到實(shí)際工作中去。本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)，真正起到行政的作用，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；第三，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。為公司跨越式進(jìn)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)當(dāng)貢獻(xiàn)的力氣。

行政半年工作總結(jié)范文

導(dǎo)語(yǔ)：作為行政人員在工作了半年之后應(yīng)當(dāng)如何寫好呢?以下是我為大家收拾的文章，歡迎閱讀!希翼對(duì)大家有所協(xié)助!

一、強(qiáng)化管理，明確職責(zé),完美制度

(一)建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

我局建立了交通行政執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各單位行政一把手為成員的依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)。并準(zhǔn)時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)班子成員的變動(dòng)準(zhǔn)時(shí)調(diào)節(jié)充實(shí)人員。各執(zhí)法單位相應(yīng)建立了執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了人員,層層落實(shí)執(zhí)法責(zé)任。全局形成了上下統(tǒng)一、聯(lián)動(dòng)的行政執(zhí)法組織機(jī)制，確保了行政執(zhí)法工作的順當(dāng)開(kāi)展。

(二)完美工作制度

年初，我局按照市縣依法行政工作要求制定并印發(fā)了《縣交通運(yùn)送局20xx年依法行政工作方案》明確了工作要點(diǎn)，并將部門所執(zhí)《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)送條例》、《陜西省道路運(yùn)送管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國(guó)馬路法》和《陜西省路政管理?xiàng)l例》匯合成冊(cè)，將執(zhí)法職能分解到下屬縣運(yùn)管站、縣農(nóng)村馬路管理站，明確了執(zhí)法項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、程序和責(zé)任。

各執(zhí)法單位又進(jìn)一步將執(zhí)法項(xiàng)目分解落實(shí)到相關(guān)職能股室及執(zhí)法崗位，建立新規(guī)矩實(shí)施狀況報(bào)告制度，準(zhǔn)時(shí)將執(zhí)法狀況向上級(jí)報(bào)告。同時(shí)對(duì)以前相關(guān)制度舉行了修改，新增強(qiáng)了《交通行政執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度》、《交通行政執(zhí)法監(jiān)督檢查制度》、《行政執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》等5項(xiàng)制度，匯編成文印法執(zhí)行。這些制度的執(zhí)行，進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法人員的行為，促進(jìn)了執(zhí)法工作的順當(dāng)開(kāi)展。各單位建立健全了執(zhí)法檔案，并設(shè)專人管理，負(fù)責(zé)收集、收拾、匯編執(zhí)法檔案，做到了管理規(guī)范，資料齊全，使交通執(zhí)法檔案更健全。

二、強(qiáng)化教導(dǎo)，夯實(shí)依法行政、規(guī)范執(zhí)法

(一)加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，提高執(zhí)法隊(duì)伍整體素養(yǎng)

一是加強(qiáng)思想素養(yǎng)教導(dǎo)。注意開(kāi)展執(zhí)法責(zé)隨意識(shí)、執(zhí)法道德、紀(jì)律和廉政教導(dǎo)，通過(guò)仔細(xì)學(xué)習(xí)《馬路法》、《道路運(yùn)送條例》等交通規(guī)矩、規(guī)則及相關(guān)規(guī)范性文件的學(xué)習(xí)宣揚(yáng)，增加了依法行政能力，牢固樹(shù)立人性化執(zhí)法意識(shí)和規(guī)范化執(zhí)法理念。二是加強(qiáng)法律學(xué)問(wèn)教導(dǎo)。今年除交通行政執(zhí)法培訓(xùn)外，樂(lè)觀參加交通行政執(zhí)法人員法律學(xué)問(wèn)集中培訓(xùn)。三是規(guī)范執(zhí)法行為。嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)法律、規(guī)矩和規(guī)則，履行行政執(zhí)法職責(zé)舉行執(zhí)法，做到依法行政、文明服務(wù)、著裝干凈、儀表端正、舉止大方、語(yǔ)言善良、證徽齊全、不飲酒上路值勤。四是加強(qiáng)執(zhí)法技能教導(dǎo)。樂(lè)觀開(kāi)展全方位、多層次的崗位練兵活動(dòng)，努力打造政治堅(jiān)決、業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良的行政執(zhí)法隊(duì)伍。五是努力抓好上級(jí)部門公布的規(guī)范制度和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，力促公正、公平執(zhí)法。

(二)規(guī)范依法行政，推動(dòng)交通行業(yè)文明執(zhí)法、公平執(zhí)法交通行政執(zhí)法工作是倍受社會(huì)關(guān)注的執(zhí)法行業(yè)之一，執(zhí)法行為規(guī)范與否，直接關(guān)系到廣闊人民的切身利益。因此，我局始終把強(qiáng)化行政執(zhí)法意識(shí)，塑造文明執(zhí)法形象，規(guī)范路政、運(yùn)政行政執(zhí)法行為作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，把文明執(zhí)法、規(guī)范法執(zhí)法作為提高執(zhí)法隊(duì)伍素養(yǎng)的重要載體，全面推動(dòng)依法行政。

一是堅(jiān)持依法治路。路政部門結(jié)合稅費(fèi)改革后，為防止超限超載貨運(yùn)車輛大量行駛一般馬路，適時(shí)組織開(kāi)展治理統(tǒng)一行動(dòng)。截止6月底,共上路巡查88天，宣揚(yáng)16天，出動(dòng)宣揚(yáng)車輛2輛/6次,發(fā)放宣揚(yáng)資料1800份，受理群眾詢問(wèn)23人次;查處路政事案11起，收賠154600元;清除路障826立方米/46處，制止違章建造2起。

二是堅(jiān)持依法治運(yùn)。道路運(yùn)政稽查部門針對(duì)道路運(yùn)送市場(chǎng)監(jiān)管工作中存在的難點(diǎn)問(wèn)題，實(shí)行集中執(zhí)法力氣，不定期開(kāi)展各種專項(xiàng)整治、打擊黑車專項(xiàng)行動(dòng)、出租汽車非法經(jīng)營(yíng)行為專項(xiàng)檢查等整治行動(dòng)，維護(hù)市場(chǎng)公正競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)了我縣道路運(yùn)送市場(chǎng)越發(fā)規(guī)范、有序、健康進(jìn)展。完成道路運(yùn)送業(yè)綜合安檢工作。截止6月底，共審驗(yàn)貨運(yùn)業(yè)戶425戶、貨運(yùn)車輛521輛，客運(yùn)企業(yè)4戶，客運(yùn)車輛187輛(其中班線客車96輛、出租車91輛)，客運(yùn)站1個(gè)，駕校1所，信息服務(wù)部1戶，租賃1戶，年檢率達(dá)到100%;運(yùn)送市場(chǎng)整治：先后

出動(dòng)人員400人次，出動(dòng)稽查車100輛次，查處違章車輛347余輛，其中班線客車4輛，黑出租車10輛，黑面包車7輛，非法貨運(yùn)車輛317輛，出租車9輛，非法修理經(jīng)營(yíng)戶2戶。使非法營(yíng)運(yùn)現(xiàn)象得到有效地遏制。

三是馬路治超。加強(qiáng)路面及貨物集散地巡查工作。加強(qiáng)巡查和暫時(shí)設(shè)點(diǎn)檢查，共檢查廠礦貨運(yùn)企業(yè)及集散地32余次，共檢查車輛70輛;限制和禁止超限車輛駛?cè)朕r(nóng)村馬路。截止6月底共查處超限車45輛，勸返超限車輛67輛，有效遏制了超限運(yùn)送車輛對(duì)馬路的傷害，庇護(hù)了農(nóng)村馬路建設(shè)成績(jī)。

四是規(guī)范馬路工程建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人制、工程招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制、工程技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和管理方法，采取勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、質(zhì)量崗位責(zé)任制。

我局根據(jù)《行政許可法》和有關(guān)法律規(guī)矩規(guī)定，嚴(yán)格把關(guān)，仔細(xì)執(zhí)行，依法履行交通行政許可和行政審批職責(zé)，做到了依法依規(guī)和按程序辦事，執(zhí)檢執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰行為規(guī)范化、制度化，體現(xiàn)了以人為本、文明執(zhí)法的要求，沒(méi)有發(fā)生違背行政審批的違規(guī)現(xiàn)象。執(zhí)法收費(fèi)嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線，采取收繳分別和罰繳分別，對(duì)實(shí)施行政審批和依法對(duì)超限車輛收取馬路補(bǔ)償費(fèi)用均上繳市財(cái)政，沒(méi)有違背行政事業(yè)性收費(fèi)規(guī)定。對(duì)路政、運(yùn)政行政處罰和行政許可等執(zhí)法案卷按規(guī)定舉行歸檔。

三、完美監(jiān)督制約機(jī)制

我局按照現(xiàn)行交通行政執(zhí)法工作的需要，在逐步完美原有制度的基礎(chǔ)上，相繼出臺(tái)了《交通執(zhí)法人員行為規(guī)范》、《執(zhí)法人員廉政規(guī)定》等規(guī)則制度。一是建立錯(cuò)案追究制度，對(duì)錯(cuò)案責(zé)任人舉行追案;二是實(shí)施依法行政公示制度。運(yùn)管站、農(nóng)村馬路管理局等交通執(zhí)法單位對(duì)執(zhí)法主體、權(quán)限、內(nèi)容、形式、程序等舉行了公示，接受社會(huì)各界監(jiān)督，增加執(zhí)法透亮?????度;三是建立執(zhí)法舉報(bào)和投訴制度。采取辦事內(nèi)容藏匿、辦事程序藏匿、辦事結(jié)果藏匿、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)藏匿、服務(wù)規(guī)范藏匿，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，從而提高了行政執(zhí)法工作的透亮?????的度，仔細(xì)履行向社會(huì)藏匿允諾，樂(lè)觀推廣執(zhí)規(guī)矩范用語(yǔ)和規(guī)范文書。四是建立重大行政處罰或行政處理備案監(jiān)督制度，準(zhǔn)時(shí)將處理打算報(bào)法制辦備案;五是建立執(zhí)法工作報(bào)告制度。定期向法制辦報(bào)告行政執(zhí)法工作狀況;六是建立依法行政檢查制度，定期或不定期對(duì)交通依法行政工作舉行檢查，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣;七是建立內(nèi)部行政執(zhí)法考核制度，將依法行政與崗位目標(biāo)結(jié)合起來(lái)考核。

四、加強(qiáng)宣揚(yáng)教導(dǎo)

繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)《馬路法》、《平安生產(chǎn)法》、《道路運(yùn)送管理?xiàng)l例》等交通規(guī)矩、規(guī)則及相關(guān)規(guī)范性文件的學(xué)習(xí)宣揚(yáng)，充分運(yùn)用報(bào)刊、網(wǎng)站、廣播、電視等媒介，以及設(shè)立法制宣揚(yáng)欄、張貼掛圖、發(fā)放資料、播放廣告等宣揚(yáng)方式，面對(duì)全社會(huì)，廣泛宣揚(yáng)交通法律規(guī)矩，共懸掛宣揚(yáng)橫幅9條，刷寫宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)20余條，發(fā)放宣揚(yáng)資料400份，設(shè)立詢問(wèn)點(diǎn)2處。

[行政半年]

1.公司行政人員上半年工作總結(jié)

2.行政科上半年工作總結(jié)

3.行政部上半年工作總結(jié)

4.人事行政部半年工作總結(jié)

5.20xx行政半年工作總結(jié)范文

6.20xx行政工作上半年工作總結(jié)范文

7.行政后勤上半年工作總結(jié)范文

8.20xx上半年行政工作總結(jié)范文

9.行政服務(wù)中心20xx上半年工作總結(jié)范文

10.行政部上半年工作總結(jié)范文

上半年工作總結(jié)行政

《上半年工作總結(jié)行政》是一篇好的范文，好的范文應(yīng)當(dāng)跟大家共享，希翼對(duì)網(wǎng)友實(shí)用。

上半年行政

上半年廠在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，重點(diǎn)抓了水質(zhì)平安、管理和崗位培訓(xùn)等，取得了顯然的成果。現(xiàn)將上半年的如下：

一、以出廠水水質(zhì)為重點(diǎn)，加強(qiáng)水質(zhì)討論，探究處理高藻水的新辦法。

因?yàn)闇囟鹊闹饾u上升，水體中藻類等微生物大量繁殖，藻類含量巍峨萬(wàn)，藻類成為影響凈水生產(chǎn)主要因素。采納成倍增強(qiáng)投加指標(biāo)，縮短濾池反沖周期等傳統(tǒng)辦法，水處理效果不抱負(fù)。針對(duì)高藻水我們實(shí)行了樂(lè)觀的措施，取得了顯然的效果。

⒈在沉砂池、、中，投加硫酸銅、檸檬酸，舉行殺藻。

⒉投加高效脫色除臭劑，用于除灶去色，吸附水中得異味合助凝。

⒊增大藥劑的投加量，準(zhǔn)時(shí)將聚合鐵和硅酸鈉的投加比例調(diào)節(jié)為：，提高混凝沉淀效果，并將濾前水濁度控制度以下。

⒋加大沉淀前、濾前的家濾量，濾后采納折點(diǎn)加氯，以保證出廠水水質(zhì)。

⒌加密對(duì)源水檢測(cè)頻率，密切監(jiān)測(cè)源水變化，按照源水變化，隨時(shí)做出需礬量和需氯量，準(zhǔn)時(shí)指導(dǎo)車間科學(xué)投加藥劑。為把握源水的第一手資料，我廠化驗(yàn)室每星期到沿線十個(gè)點(diǎn)舉行取樣化驗(yàn)，到尖崗水庫(kù)和常莊水庫(kù)舉行水體自凈討論，為生產(chǎn)提供了牢靠的依據(jù)。

⒍建立源水監(jiān)測(cè)制度。按照每年源水變化的時(shí)節(jié)不同，我廠了近幾年的閱歷和試探出的邏輯，制定了源水監(jiān)測(cè)制度，落實(shí)了部門責(zé)任，規(guī)定了不同時(shí)節(jié)和暴雨期間的源水監(jiān)測(cè)內(nèi)容和時(shí)光要求，使源水監(jiān)測(cè)程序化，制度化，成為水質(zhì)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

二、嚴(yán)格根據(jù)工藝規(guī)范舉行操作，保證工藝設(shè)施發(fā)揮最佳能力

上半年因?yàn)樵孱惡窟^(guò)高，濾池濾后水濁度居高不下，經(jīng)過(guò)深化的討論，發(fā)覺(jué)是濾池承托層含泥量高，反沖強(qiáng)度達(dá)不到，配水系統(tǒng)銹蝕，板結(jié)嚴(yán)峻造成的。針對(duì)這些問(wèn)題，廠領(lǐng)導(dǎo)組織專業(yè)技術(shù)人員仔細(xì)討論了解決方法。提出徹底酸洗濾池同時(shí)兼顧對(duì)承托層的清洗效果。嚴(yán)格根據(jù)酸洗濾池的規(guī)范要求去做，不考究快，只考究酸洗質(zhì)量。按照實(shí)際狀況，增強(qiáng)了硫酸配置濃度，提高氧化能力；堅(jiān)持洗前、洗后的浸泡時(shí)光到到小時(shí)，在酸洗過(guò)程中，增強(qiáng)氣沖次數(shù)，提高了酸洗效果，在反沖后對(duì)濾池表面的沉淀物舉行人工清除。經(jīng)過(guò)濾后水檢驗(yàn)，最低濁度可達(dá)到度，比洗前濾后水平均降低度，達(dá)到了酸洗的目的，保證了出廠水水質(zhì)。

濾池清洗又一次給我們一次啟示：任何只要嚴(yán)格根據(jù)工藝規(guī)范，工藝步驟去做，不怕棘手，不走捷徑，保證充沛時(shí)光，就能夠精彩的完成任務(wù)。

四、樂(lè)觀試探新沉淀池的運(yùn)行方式

新沉淀池新建后，因?yàn)榉N種緣由向來(lái)未能投入使用，今年為協(xié)作污泥排放系統(tǒng)調(diào)研，預(yù)備投入運(yùn)行。為保證沉淀效果，組織全體男職工對(duì)新沉淀池舉行了清洗，疏通排泥系統(tǒng)，修理排泥行架，在排泥角閥不運(yùn)行的狀況下，想盡方法，保證反應(yīng)系統(tǒng)排泥正常。經(jīng)過(guò)多次的實(shí)驗(yàn)，得出新系統(tǒng)在進(jìn)水量每小時(shí)立方米的時(shí)候，反應(yīng)沉淀效果最好，快前水能夠達(dá)到要求。

五、仔細(xì)安康杯活動(dòng)和平安周活動(dòng)

結(jié)合安康備活動(dòng)和平安周活動(dòng)，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了平安的基礎(chǔ)。首先加強(qiáng)職工的宣揚(yáng)教導(dǎo)和平安學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)。組織職工仔細(xì)學(xué)習(xí)活動(dòng)計(jì)劃，結(jié)合本崗位，重學(xué)平安規(guī)范和操作規(guī)程，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范舉行操作，杜絕違章操作。第二，養(yǎng)成開(kāi)展每項(xiàng)，都寫出計(jì)劃的習(xí)慣。把內(nèi)容、時(shí)光、平安措施具體的列出來(lái)，并指定責(zé)任人。使在統(tǒng)一指揮下，根據(jù)預(yù)先制訂的步驟，有序的開(kāi)展。在清洗沉淀池，濾池和清水池等中，我們已經(jīng)逐步養(yǎng)成了開(kāi)展定計(jì)劃的好習(xí)慣，拋掉了過(guò)去任意性強(qiáng)的習(xí)慣。

通過(guò)平安月活動(dòng)增加職工的平安意識(shí)，廠領(lǐng)導(dǎo)提出：每一位職工在平安月結(jié)束后，要寫出，把平安月活動(dòng)期間學(xué)到了什么，做到了什么

六月份開(kāi)展了消防訓(xùn)練和培訓(xùn)，提高職工的消防意識(shí)和滅火的學(xué)問(wèn)。

六、廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)小組活動(dòng)，加強(qiáng)崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)

在職工培訓(xùn)上，年初要點(diǎn)提出，以系統(tǒng)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)為重點(diǎn)，通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)使職工能夠把握基本概念和原理，基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)學(xué)好了把握了方能熟能生巧，才干具有創(chuàng)新的能力。

為引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)的樂(lè)觀性和熱烈，廠班子鼓舞成立各種形式的學(xué)習(xí)小組，可以是教課形式，也可以是探討課題形式的。各單位職工可以按照工種舉行分組，也可以跨工種舉行分組參與學(xué)習(xí)，但要做到有組織、有方案、有目標(biāo)、每周堅(jiān)持有活動(dòng)。全廠先后成立凈化、泵工、電工、英語(yǔ)等十幾個(gè)學(xué)習(xí)小組。通過(guò)學(xué)習(xí)小組開(kāi)展半年活動(dòng)的效果來(lái)看，成效顯著。職工業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)有了顯然的提高，解決生產(chǎn)問(wèn)題的能力也有了長(zhǎng)進(jìn)。

七、采取成本看板管理，加強(qiáng)成本管理

今年非生產(chǎn)性費(fèi)用在去年的基礎(chǔ)上壓縮，降成本十分艱難，我們繼續(xù)堅(jiān)持均衡生產(chǎn)的管理辦法，降低電耗；加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格制度的落實(shí)，降低各個(gè)環(huán)節(jié)的管理費(fèi)用。

成本核算單位逐步縮小，對(duì)非生產(chǎn)費(fèi)用和管理費(fèi)用加強(qiáng)定額管理，核算單車單泵的修理費(fèi)用，模擬市場(chǎng)機(jī)制，重點(diǎn)采取成本看板管理制度，做到成本費(fèi)用繪成板，科學(xué)倒算分解開(kāi)，指標(biāo)狀況人人明，節(jié)超緣由逐項(xiàng)擺，措施方法細(xì)制訂，考核獎(jiǎng)懲嚴(yán)兌現(xiàn)。各個(gè)班組圍繞各種消耗指標(biāo)開(kāi)展成本管理，既要抓水質(zhì)，又要抓