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文檔簡介
天頂崗位職責培訓
部門總經理職務總經理直屬上級總經理
直屬下級副總經理、總經理助理、管理者代表、辦公室主任
崗
位
工1.設置公司內部管理機構方案。
作2.主持建立公司管理制度。
范
3.簽署日常重要的行政、業(yè)務文件,負責處理重大突發(fā)事件。
圍
與4.主持公司經營班子重要經營管理工作。
職
責5.公司遠景、近景規(guī)劃。
崗行使對公司經營工作全面指導,指揮,監(jiān)督,管理的權力。
位
權
限
關
鍵
績1.公司重大決策的正確性:50%
效
公司經營狀況:
指2.50%
標
性別不限年齡30-55之間
教育背景大?;蛘咭陨蠈W歷
培訓經歷
1.具有企業(yè)較強策劃能力、運作操縱能力、應變管理能力;
任職
資格從業(yè)經驗2.熟悉當地主管部門業(yè)務。有較強的社會活動能力與交際能力;
3.熟悉電子產品的生產工藝流程。
技能技巧主導性強,節(jié)能降耗創(chuàng)利潤。
其他要求溝通協(xié)調能力強,處事果斷。
編制李才林核準任常輝
部門管理者代表職務管理者代表直屬上級總經理
下轄部門各部門
LU
岡
位
工1.對外代表公司聯系與協(xié)商質量體系的有關事宜。
作
2.確保質量體系正常實施與保持。
范
圍3.監(jiān)督或者督促各環(huán)節(jié)質量體系運行狀況,對執(zhí)行不力者代表最高者行使處罰權利。
與
4.向最高者報告體系運行情況,提出改進建議。
職
責
1.實施對質量體系的監(jiān)督工作。
崗
2.改善質量體系運行。
位
權3.糾正預防措施的監(jiān)管與執(zhí)行。
限
4.有權對質量目標不達標的單位進行警告、處罰的權利。
關
鍵1.正常體系運行操縱度:60%
績
效2.質量改善:40%
指
標
性別不限年齡25-45歲
教育背景大?;蛘咭陨蠈W歷
培訓經歷熟悉9001質量體系,熟悉其他管理體系。
任職1.有質量體系內審員資格;
資格從業(yè)經驗
2.有企業(yè)管理者代表經歷。
技能技巧能主導企業(yè)建立、通過質量體系認證。
其他要求較強的改善能力與溝通能力。
編制李才林核準任常輝
部門總經理助理職務總經理助理直屬上級總經理
下轄部門銷售部.、工程部
崗1.在總經理的領導下負責辦公室的全面工作,努力做好總經理的參謀助手,起到承上啟下的
位
作用,做到全方位服務。
工
作2.負責監(jiān)督公司印章的使用重大文件的審核。
范
圍3.負責銷售工作的開展與業(yè)績跟進。
與4.負責工程設計開發(fā)與跟進。
職
5.協(xié)助擬訂企業(yè)進展規(guī)劃.編制年度經營計劃與討論企業(yè)重大決策事項。
責
6.協(xié)助總經理對各部門工作與日常事務進行綜合協(xié)調。
7.完成總經理安排的任何事宜。
崗
位
1.參與企業(yè)重大經營、生產決策。
權
限2.對重大問題有處罰權與協(xié)調權。
關
鍵
績1.產品設計與開發(fā)操縱達成率:40%
效
指2.銷售計劃達成率:40%
標
3.領導與組織及工作協(xié)調綜合能力:20%
性別不限年齡25-45歲
教育背景中?;蛘咭陨蠈W歷
培訓經歷熟悉9001或者其他管理體系
1.三年以上產品開發(fā)設計經驗、項目管理、部門管理經驗;
任職2,能實現對新產品開發(fā)與舊產品改良的整體掌控與技術指導;
資格從業(yè)經驗
3.熟悉產品設計與開發(fā)知識,熟悉塑膠、五金、安規(guī)、流水線工藝等知識。
4.熟悉產品銷售與建立客戶關系。
5.實施部門的綜合績效管理;
技能技巧熱愛本公司,具有較強的市場競爭意識與管理工作綜合協(xié)調能力。
其他要求熱愛本公司,具有較強的市場競爭意識與管理工作綜合協(xié)調能力。
編制李才林核準任常輝
部門生產部職務副總經理直屬上級總經理
下轄部門行政部、采購部、貨倉部、品質部、發(fā)泡車間、壓機車間、車縫車間、裝配車間
1.營造積極的學習環(huán)境,使公司所有人員在工作中不斷提高自身工作素養(yǎng)與綜合素養(yǎng);倡導
岡LU建立學習型組織;
位
2.督導各部門日常運營,協(xié)助總經理全面管理日常事務;
工
作3.定期召集各部門召開公司內部持續(xù)改善會議,檢討各部門存在問題及解決情況;
范4.參與制定公司中長期進展戰(zhàn)略及規(guī)劃,研究戰(zhàn)略進展策略;
圍
參與對中層下列人才的招聘,核心團隊的考核評估與激勵管理;
與5.
職6.協(xié)調好對外的各項公關活動;
責
7.負責跨部門協(xié)調;
8.參與制定本廠的組織機構與崗位職責編制;
9.確定對各崗位的工作要求與業(yè)績考核標準;
10.參與制定本廠內人員的報酬與激勵制度;
11.規(guī)范公司內部流程并使之固定化。
L行使公司除銷售部、工程部外的其他工作;
崗
位2.有權對所管轄的部門與人員行使調整與組織的權利;
權
有權對所管轄的部門與人員行使處罰的權利;
限3.
4.參與公司重大決策權。
關
鍵1.流程推進的有效性:40%
績
2.運營效率的改善程度:40%
效
指3.日常監(jiān)控的有效程度:20%
標
性別不限年齡28-50歲
教育背景大?;蛘咭陨蠈W歷
培訓經歷懂9001或者其他管理體系
任職1.多年制造業(yè)內部全盤管理經驗;
資格
從業(yè)經驗2.很強的溝通、協(xié)調、組織能力;
3.懂各部門運作與規(guī)劃。
技能技巧
能提升企業(yè)生產及經濟效益,節(jié)能降耗。熟練辦公軟件操作。
其他要求強烈的責任感與敬業(yè)精神。
編制李才林核準任常輝
部門財務部職務財務主管直屬上級總經理
下轄部門主辦會計.出納
1.在總經理的領導下,主持財務部的一切日常工作
岡LU2.編制與執(zhí)行公司的財務計劃,負責公司的債權債務處理。
位
3.應收應付匯總及時報告總經理,做好成本核算與利稅完成情況分析。做好帳務處理,確保帳
工
作帳相符,帳物一致
范
4.負責組織公司的成本管理工作。進行成本預測、操縱、核算、分析與考核,降低消耗、節(jié)約
圍
與費用,提高監(jiān)利水平,確保公司利潤指標密切與生產、營銷、計劃等部門的工作聯系,加強
職
責與有關部門的協(xié)作配合工作;
1.負責全部的財務、會計管理工作管理權限,行使公司財務會計工作的指揮、指導、協(xié)調、
監(jiān)督與管理的權力,并承擔執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務管理責任;
2.對其分管的工作全面負責。
3.不泄露公司財務jimi。
關
鍵1.賬目準確性:90%
績
效2.文件歸類清晰度:10%
指
標
性另4不限年齡25-55歲
教育背景大專以上學歷,財務、稅務、金融專業(yè);
培訓經歷參加各項與財政的有關的項目的培訓學習,具上崗證、會計等級證考證;
任職1.熟悉當地各企業(yè)主管部門業(yè)務流程、業(yè)務報表;
資格從業(yè)經驗
2.組織考核、分析公司經成果,提出可行的建議與措施。
技能技巧電算化操作熟練,懂財務軟件操作。
其他要求堅持原則,廉潔奉公,社會活動能力與交際能力較強,數字觀念強,反應敏
捷。
編制李才林核準任常輝
部門生產部職務車間主管直屬上級副總經理
下轄部門操作工
1.生產計劃的達成與生產過程的組織、督導;
2.生產管理文件的制定、存檔并實施;
3.生產用料的統(tǒng)計與預估及申請;呆滯料登記、儲存并上報;
崗
4.生產任務交期達成;
位
5.各車間管理人員職責、任務確定及工作協(xié)調、監(jiān)督;
工
6.確保生產各個環(huán)節(jié)質量;
作
7.確保文明生產、安全生產;
范
生產檢討及激勵政策的研擬;
圍8.
與9.生產日報表、月報的制做并及時上達;
職10.車間合理規(guī)劃與“6S”管理,設備建檔、編號、日常保護與保養(yǎng);
責11.原物料損耗率降低的研究與組織實施;
12.生產工藝流程的改進,生產效率的提高、成本的降低;
一三.員工培訓、考核;
14.員工流淌原因的調查、分析、上報并采取有效的措施。
崗
位
;
出建議
并提
計劃
度生產
,月
季度
度,
定年
與制
權1.參
限
。
的權利
員處罰
度的人
規(guī)章制
反公司
或者違
合生產
不符
本部門
2.對
關
鍵
0%
率:3
達成
計劃
生產
1.
績
0%
率:3
合格
交驗
成品
效2.
指
0%
率:2
交貨
按時
標3.
0%
率:2
訓覆蓋
崗位培
4.
不限
5歲
25-4
年齡
性別
景
教育背
,
文化
以上
大專
歷
培訓經
對象
為學習
業(yè)人員
進以專
力求上
起,
層做
任職從底
驗;
工作經
上有關
年以
斐格1.五
驗
從業(yè)經
題;
特殊問
發(fā)生的
過程中
決生產
夠解
程,能
藝流
產工
悉生
2.熟
;
理念
品質
,有
調配
員的
,懂人
經驗
管理
現場
生產
3.有
巧
技能技
能。
操作技
產實際
強生
有較
求
其他要
耐勞;
吃苦
,能
性強
原則
李才林
核準
編制
任常輝
部門
理
副總經
級
直屬上
主管
行政部
職務
行政部
部門
下轄
事
.、人
后勤
;
處理
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