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第頁(yè)共頁(yè)策劃部經(jīng)理崗位職責(zé)范本策劃部經(jīng)理是一個(gè)組織中非常重要的職位,他負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理策劃部門(mén)的工作,為組織的發(fā)展制定和實(shí)施策略和計(jì)劃。下面是一個(gè)策劃部經(jīng)理崗位職責(zé)的范本,包括其主要職責(zé)和要求。職責(zé)1:制定和實(shí)施策劃部門(mén)的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)-研究和分析組織的發(fā)展需求和市場(chǎng)趨勢(shì),制定策劃部門(mén)的短期和長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)。-制定策劃部門(mén)的工作計(jì)劃和預(yù)算,并確保其實(shí)施和執(zhí)行的有效性。-監(jiān)督和評(píng)估策劃部門(mén)的績(jī)效,確保其符合組織目標(biāo)和要求。職責(zé)2:領(lǐng)導(dǎo)和管理策劃項(xiàng)目的執(zhí)行-確定和分配策劃項(xiàng)目的資源,包括人力、物力和財(cái)力。-協(xié)調(diào)和指導(dǎo)策劃項(xiàng)目的執(zhí)行,確保其按時(shí)、按質(zhì)完成。-監(jiān)督和評(píng)估策劃項(xiàng)目的進(jìn)展和效果,并及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。職責(zé)3:管理和發(fā)展策劃團(tuán)隊(duì)-確定策劃部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)和人員需求,招聘和培養(yǎng)策劃人員。-設(shè)定和管理策劃人員的職責(zé)和績(jī)效目標(biāo),進(jìn)行績(jī)效評(píng)估和反饋。-提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),提高策劃人員的專(zhuān)業(yè)技能和領(lǐng)導(dǎo)能力。職責(zé)4:與其他部門(mén)和外部合作伙伴合作-與其他部門(mén)的經(jīng)理和員工合作,確保策劃項(xiàng)目的順利推進(jìn)。-與外部合作伙伴合作,如廣告公司、公關(guān)公司等,進(jìn)行合作和協(xié)調(diào)。-建立和維護(hù)與客戶(hù)、供應(yīng)商和其他利益相關(guān)者的關(guān)系。職責(zé)5:監(jiān)測(cè)和評(píng)估策劃部門(mén)的績(jī)效-收集和分析策劃部門(mén)的績(jī)效指標(biāo)和數(shù)據(jù),根據(jù)結(jié)果制定改進(jìn)措施。-監(jiān)測(cè)和報(bào)告策劃項(xiàng)目的進(jìn)展和效果,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。-提供決策支持和建議,幫助組織高效推進(jìn)戰(zhàn)略和計(jì)劃。要求:1.教育背景:本科及以上學(xué)歷,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、廣告?zhèn)髅降认嚓P(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先。2.工作經(jīng)驗(yàn):五年以上策劃部門(mén)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉策劃流程和工具。3.策劃能力:具備市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)分析、品牌定位等策劃能力。4.領(lǐng)導(dǎo)能力:具備團(tuán)隊(duì)管理和協(xié)調(diào)能力,能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行任務(wù)。5.溝通能力:良好的溝通和協(xié)調(diào)能力,能夠與不同部門(mén)和合作伙伴合作。6.創(chuàng)新精神:具備創(chuàng)新思維和問(wèn)題解決能力,能夠提出新的想法和方案。7.結(jié)果導(dǎo)向:注重績(jī)效和成果,能夠制定并達(dá)成目標(biāo)??偨Y(jié):策劃部經(jīng)理是一個(gè)非常重要的職位,他負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理策劃部門(mén)的工作,為組織的發(fā)展制定和實(shí)施策略和計(jì)劃。他需要具備市場(chǎng)調(diào)研、策劃能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力、創(chuàng)新精神和結(jié)果導(dǎo)向等方面的能力和素質(zhì)。通過(guò)
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