學(xué)生會(huì)主力干部下半年工作總結(jié)

Word文檔學(xué)生會(huì)主力干部下半年工作總結(jié)本屆同學(xué)會(huì)在成立之后，在校領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)委、團(tuán)總支教師的詳細(xì)指導(dǎo)和支持下，充分發(fā)揮同學(xué)會(huì)自我教導(dǎo)、自我管理、自我服務(wù)的工作職能，在廣闊學(xué)生的鼎力幫助下，經(jīng)過(guò)全體同學(xué)會(huì)成員的共同努力，不斷拓寬工作領(lǐng)域，整體上完成了學(xué)期初定的工作方案，并取得了顯著的成果。

回首往昔，比照今日，感慨萬(wàn)千：從過(guò)去的閱歷淺薄到現(xiàn)在的游刃有余，從過(guò)去的手足無(wú)措到現(xiàn)在的成竹在胸，從過(guò)去的一片空白到現(xiàn)在的豐盛多彩，不論是主席團(tuán)還是各部部長(zhǎng)以及干事們都有可喜可賀的收效。在短暫的一個(gè)學(xué)期里，大家做了無(wú)數(shù)工作，苦過(guò)也喜過(guò)。流下了許多的汗水。一個(gè)學(xué)期的工作無(wú)數(shù)，在此，我們對(duì)這一學(xué)期以來(lái)的工作舉行仔細(xì)的總結(jié)，從而使同學(xué)會(huì)的工作再上新的臺(tái)階。

一、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋C(jī)構(gòu)務(wù)實(shí)的態(tài)度

首先，加強(qiáng)組織建設(shè)向來(lái)是我們同學(xué)會(huì)同學(xué)工作的重中之重，在這一學(xué)期的工作中，我們不斷從實(shí)踐中改進(jìn)管理辦法，總結(jié)新閱歷，討論新現(xiàn)象，尋覓新機(jī)遇，取得了相當(dāng)?shù)某晒?。同學(xué)會(huì)各部部長(zhǎng)打破常規(guī)，以同學(xué)會(huì)為紐帶，進(jìn)一步加強(qiáng)與各年級(jí)之間的聯(lián)系，確立了同學(xué)會(huì)聯(lián)系各班的分工制度，規(guī)范了同學(xué)會(huì)干部例會(huì)制度。對(duì)于從中反映出來(lái)的問(wèn)題，同學(xué)會(huì)準(zhǔn)時(shí)做了總結(jié)，并向各有關(guān)部門(mén)做了反映，都得到了不同程度的解決，拉近了同學(xué)會(huì)與學(xué)生們之間的距離，增加了學(xué)生們對(duì)同學(xué)會(huì)的了解、相信與支持，同時(shí)也增加了同學(xué)會(huì)成員的責(zé)任感。

二、自我的完美特色的彰顯

同學(xué)會(huì)的定性為同學(xué)自治聯(lián)合組織，其宗旨為全心全意為學(xué)生們服務(wù)。我們向來(lái)非常注意自我的完美，在各方面嚴(yán)格要求自己，為壯大組織隊(duì)伍、提高創(chuàng)新意識(shí)而不斷努力，一支素養(yǎng)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、團(tuán)結(jié)自律的同學(xué)干部隊(duì)伍是同學(xué)會(huì)職能得以有效發(fā)揮的動(dòng)力所在。

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在例會(huì)中，我們多次強(qiáng)調(diào)了兩會(huì)、一心、零距離的工作方針，兩會(huì)即學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)和工作的相結(jié)合;一心指的是對(duì)工作要有責(zé)任心;零距離強(qiáng)調(diào)的是和學(xué)生之間要零距離的接觸，切實(shí)解決身邊學(xué)生的困難。同時(shí)還重申了確立好同學(xué)會(huì)的同學(xué)自治聯(lián)合組織會(huì)的這一定義，做到同學(xué)后勤，立足于服務(wù)于學(xué)生這一主題。我們切實(shí)解決了0610班級(jí)的各個(gè)年級(jí)在同學(xué)工作中存在的困難，受到了各個(gè)年級(jí)，尤其是08級(jí)學(xué)生的好評(píng)。

三、文化的富強(qiáng)風(fēng)采的展示

我們?cè)陂_(kāi)展同學(xué)活動(dòng)的工作中，切實(shí)立足于同學(xué)的愛(ài)好、喜好、長(zhǎng)處等條件，開(kāi)展適合自己院系的活動(dòng)，并樂(lè)觀組織本院的學(xué)生參與其他院系組織的各項(xiàng)活動(dòng)。在參加的同時(shí)，加強(qiáng)了與其它院系之間的合作，增加了院系之間的友情，為日后各院系之間的良好合作鋪墊了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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在其他的活動(dòng)中，由我院同學(xué)會(huì)宣揚(yáng)部組織參與的紀(jì)念一二九海報(bào)展中，獲得了3等獎(jiǎng)的好成果，充分顯示了我院同學(xué)自主創(chuàng)新能力的優(yōu)越，真正實(shí)踐著自我教導(dǎo)、自我管理、自我服務(wù)的功能和口號(hào)。

本學(xué)期已經(jīng)過(guò)去，我們回首這半年的工作，我們?nèi)〉昧丝上部少R的成果，在于我們?nèi)和瑢W(xué)和同學(xué)會(huì)成員的共同努力，我們感到很欣慰?？吹降氖俏覀兊母墒聜儾粩嗟某砷L(zhǎng)，他們才是同學(xué)會(huì)的中流砥柱!

123我推舉

實(shí)踐部下半年工作總結(jié)

我最近發(fā)表了一篇名為《【2022年下半年工作規(guī)劃】實(shí)踐部2022年下半年工作總結(jié)》的范文，覺(jué)得實(shí)用就保藏了，看完假如覺(jué)得有協(xié)助請(qǐng)記得（CTRL+D）保藏本頁(yè)。

實(shí)踐部2022年下半年總結(jié)車(chē)機(jī)學(xué)院實(shí)踐部2022年下半年工作總結(jié)

歲月如梭,轉(zhuǎn)瞬之間,即將迎接本學(xué)期的結(jié)束時(shí)刻,在車(chē)機(jī)學(xué)院教師及同學(xué)會(huì)團(tuán)總支的關(guān)懷下,部門(mén)工作取得較好的成果,各項(xiàng)工作都完成的較為勝利,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、迎新工作

1、我部門(mén)主要是負(fù)責(zé)存放行李，在迎新過(guò)程中，部門(mén)成員仔細(xì)負(fù)責(zé)，以飽滿(mǎn)的熱烈迎接新一屆的求學(xué)學(xué)子。

2、樂(lè)觀協(xié)作院系同學(xué)會(huì)團(tuán)總支工作支配，組織全系親年過(guò)好迎新工作。

二、部門(mén)招新工作

1、

2、明確分工，在各班有預(yù)備，有目的，有目標(biāo)的舉行宣揚(yáng)。

樂(lè)觀預(yù)備招新工作，在舉行了招新工作的第一步——面試。

3、各協(xié)會(huì)也在大力有序的宣揚(yáng)協(xié)會(huì)的亮點(diǎn)！步入招新工作！為各協(xié)會(huì)添加新的活力！

三、大賽的后續(xù)宣揚(yáng)工作

在一年一度的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中,我部向來(lái)貫徹著創(chuàng)業(yè)精神,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)激情,開(kāi)發(fā)新型的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。今年恰逢校慶,我部加上校慶元素,為院系師生呈現(xiàn)了一場(chǎng)生動(dòng)激情的創(chuàng)業(yè)大賽。通過(guò)緊急激烈競(jìng)賽,動(dòng)感格格屋、廣賢汽車(chē)服務(wù)中心、ONE兔THREE獲得競(jìng)賽的前三名,并已經(jīng)由院里推舉舉行下輪競(jìng)賽。

四、學(xué)民共建

社區(qū)是社會(huì)的重要的組成體,是人們生活消遣的環(huán)境。在這漂亮三月,我部志愿者在教師及社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下走進(jìn)翠竹、玉蘭等,協(xié)助小區(qū)居民打掃衛(wèi)生,清理垃圾,并宣揚(yáng)了小區(qū)的防火防盜學(xué)問(wèn),活動(dòng)在小區(qū)得到了小區(qū)居民的熱情歡迎,小區(qū)居民與志愿者一道打掃衛(wèi)生,并對(duì)志愿者舉行稱(chēng)贊,小區(qū)領(lǐng)導(dǎo)也謝謝我校志愿者的愛(ài)心奉獻(xiàn),活動(dòng)取得了完善勝利。

歲月如潮水，本學(xué)期的工作已經(jīng)臨近尾聲。我部門(mén)在教師的領(lǐng)導(dǎo)及同學(xué)會(huì)團(tuán)總支的協(xié)助下取得較好的成果，但是我們信任這僅僅是一個(gè)小小的結(jié)束，在新的月度中我部門(mén)一定會(huì)加強(qiáng)部門(mén)工作，專(zhuān)心做好每一件事，再次謝謝各位教師與學(xué)生的協(xié)助與支持。

車(chē)機(jī)學(xué)院實(shí)踐部

2022．12．17

以上就是《【2022年下半年工作規(guī)劃】實(shí)踐部2022年下半年工作總結(jié)》的范文所有內(nèi)容，涉及到工作、創(chuàng)業(yè)、我部、小區(qū)、志愿者、協(xié)助、舉行、教師等范文相關(guān)內(nèi)容，希翼大家能有所收獲。

選購(gòu)部下半年工作總結(jié)

篇一：2022選購(gòu)部上半年工作總結(jié)

2022年選購(gòu)部上半年工作總結(jié)

時(shí)光如梭，自從2022年3月27號(hào)到公司選購(gòu)部以來(lái)，已經(jīng)將近四個(gè)月的時(shí)光了。在這一段時(shí)光里選購(gòu)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助和指導(dǎo)下，在各部門(mén)的大力支持和協(xié)作下，仔細(xì)貫徹公司的物資選購(gòu)相關(guān)規(guī)則制度，加強(qiáng)物資方案管理，不斷提升管理和服務(wù)水平，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供堅(jiān)實(shí)牢靠的物資材料保障。

一、上半年的工作

1、規(guī)范了選購(gòu)流程，嚴(yán)格控制選購(gòu)程序。選購(gòu)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各部門(mén)同事的監(jiān)督下，更新了公司關(guān)于物資選購(gòu)的相關(guān)規(guī)則制度，細(xì)化選購(gòu)管理流程，從而全面提高公司選購(gòu)管理水平。

2、加強(qiáng)了選購(gòu)人員的自身要求，堅(jiān)持選購(gòu)的原則。廉潔奉公，保持良好的工作作風(fēng)。

3、制定選購(gòu)預(yù)算合理分配選購(gòu)資金。制定選購(gòu)預(yù)算是在詳細(xì)實(shí)施選購(gòu)行為之前對(duì)選購(gòu)成本的一種估量和預(yù)測(cè)是對(duì)囫圇公司資金的一種理性的規(guī)劃，以便于提高資金的使用效率，優(yōu)化生產(chǎn)管理中的資源調(diào)配，從而更好的控制選購(gòu)成本。

4、加強(qiáng)了供給商的管理，了解每個(gè)供給商的資質(zhì)并索要資質(zhì)證實(shí)。在供給商數(shù)量的挑選時(shí)既要避開(kāi)單一資源，尋求多家供給同時(shí)要保證所選供給商擔(dān)當(dāng)供給份額充沛，以獵取供給商的優(yōu)待政策，降低物資選購(gòu)的價(jià)格和選購(gòu)成本。

5、做好選購(gòu)合同跟蹤制度，其中包括何時(shí)匯款、何時(shí)到貨、何時(shí)到票，做到心中有數(shù)。

6、建立了選購(gòu)崗位賬目和管理系統(tǒng)，定期與倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)及供給商對(duì)帳。

7、加強(qiáng)了選購(gòu)市場(chǎng)的調(diào)查了解，時(shí)刻把握原輔材料市場(chǎng)價(jià)格的動(dòng)向。

8、加強(qiáng)了成本管理，以性?xún)r(jià)比為原則，在滿(mǎn)足生產(chǎn)、技術(shù)要求的前提下控制成本。

二、工作業(yè)績(jī)

1、完成了近階段的全部生產(chǎn)選購(gòu)申請(qǐng)及領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)暫時(shí)性任務(wù)。

2、工作任務(wù)完成率100%。

3、選購(gòu)物資質(zhì)量平安事故為零。

4、資金合理利用率100%。

5、選購(gòu)物資質(zhì)量合格利用率99%。

三、工作中的不足

1、對(duì)公司產(chǎn)品、原材料學(xué)問(wèn)了解不足。

2、工作細(xì)致度不夠。

3、與各部門(mén)的交流不夠。

四、下一步的工作目標(biāo)

1、細(xì)化選購(gòu)管理流程。企業(yè)管理水平的差異最顯然的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度，是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志，公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。細(xì)化選購(gòu)管理流程，從而全面提高公司選購(gòu)管理水平。

2、加強(qiáng)選購(gòu)及原輔材料學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)。質(zhì)量與價(jià)格永久是選購(gòu)工作的主題。選購(gòu)人員的技術(shù)能力與業(yè)務(wù)水平直接影響到選購(gòu)工作的質(zhì)量和效率。

3、加強(qiáng)與各部門(mén)的交流協(xié)調(diào)工作，樂(lè)觀主動(dòng)的向生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)檢等部門(mén)請(qǐng)教學(xué)習(xí)，更好更精確?????的把握生產(chǎn)和技術(shù)等部門(mén)所需物資的性能，更好的服務(wù)于生產(chǎn)、技術(shù)。

4、盡職、盡責(zé)地準(zhǔn)時(shí)完成下半年的各項(xiàng)選購(gòu)任務(wù)。

總結(jié)上階段的得失，指導(dǎo)下半年的工作思路。在以后的工作中，我們要謙虛向其它部門(mén)學(xué)習(xí)工作和管理閱歷，借鑒好的工作辦法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問(wèn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理能力。使本部門(mén)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，加強(qiáng)責(zé)任感，對(duì)待工作高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。同時(shí)我部門(mén)將不斷搞好階段性總結(jié)，開(kāi)展批判與自我批判，找差距，評(píng)不足以推進(jìn)工作。盡量大力氣的去降低成本提高效率。集中大家的才智和力氣，團(tuán)結(jié)全都，克服困難。為公司在下半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效益，貢獻(xiàn)力氣。

選購(gòu)部：王建生

2022.07.13

篇二：選購(gòu)部上半年工作總結(jié)

上半年即將告一段落，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下，我們仔細(xì)完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的成果，總結(jié)如下：

一、完成工作方面：

1、完美選購(gòu)制度，降低成本：按照材料選購(gòu)方案，按時(shí)、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材舉行申購(gòu)。在請(qǐng)購(gòu)材料的同時(shí)，并把材料的價(jià)格信息準(zhǔn)時(shí)提供應(yīng)相關(guān)技術(shù)部門(mén)，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和成本估價(jià)。提高選購(gòu)員的自身學(xué)問(wèn)及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi)到材料，削減工程成本，提高選購(gòu)效率，提高企業(yè)利潤(rùn)。

為降低成本，通過(guò)尋覓多方供方，做到詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，從中挑選物美價(jià)廉的供方

2、與各供給商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供給商的管理，對(duì)每家來(lái)訪的供給商舉行分析了解，確保每一個(gè)合適的供給商的資料不流失，同時(shí)也利于選購(gòu)對(duì)供給商信息的把握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間。建立合格供給商名錄，對(duì)供給商舉行評(píng)價(jià)和分板，合格者才具備供商資歷。

3、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的交流，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，仔細(xì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，幫助相關(guān)部門(mén)的工作需要，能根據(jù)技術(shù)部的要求準(zhǔn)時(shí)與各供給商舉行交流協(xié)調(diào)，盡最大努力根據(jù)我司的標(biāo)準(zhǔn)供給產(chǎn)品。

4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨，未能準(zhǔn)時(shí)到貨設(shè)備也準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)反映，并做出相應(yīng)的處理。供給商供貨時(shí)也要求其提供須要的資料。

二、選購(gòu)工作的幾點(diǎn)體味：

1、藏匿透亮?????的按選購(gòu)制度程序辦事，在選購(gòu)前、選購(gòu)中、選購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門(mén)的監(jiān)督，有問(wèn)題將會(huì)在第一時(shí)光反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

2、圍繞控制成本、選購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面舉行開(kāi)展工作，選購(gòu)員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上舉行詢(xún)價(jià)、比價(jià)，注意交流技巧和談判策略。

3、加強(qiáng)對(duì)供給商的管理協(xié)調(diào)，合作過(guò)程中，選購(gòu)員必需公平嚴(yán)明，終于為公司挑選最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供給商。

4、逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理，提高部門(mén)選購(gòu)員的工責(zé)任感覺(jué)，下半年選購(gòu)部將特殊注意選購(gòu)人員的工作分配，保證選購(gòu)設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專(zhuān)業(yè)知道得到提高的同時(shí)，業(yè)務(wù)素養(yǎng)及責(zé)任感十分重要，做一個(gè)有責(zé)任感的選購(gòu)員，把好公司的進(jìn)口關(guān)。

三、選購(gòu)工作上的小要求：

對(duì)各部門(mén)的請(qǐng)購(gòu)問(wèn)題上，希翼請(qǐng)購(gòu)部門(mén)給選購(gòu)部一定的選購(gòu)時(shí)光，請(qǐng)購(gòu)材料時(shí)做好請(qǐng)購(gòu)方案，盡量避開(kāi)當(dāng)天請(qǐng)購(gòu)要求當(dāng)天要貨，或是其次天馬上要貨。為此將打亂選購(gòu)員的工作方案，急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高，不利于控制成本。請(qǐng)各部門(mén)做好請(qǐng)購(gòu)物料的方案。

四、工作上的缺點(diǎn)和不足：

1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva暫時(shí)變壓器工程，因?yàn)檫x購(gòu)及施工過(guò)程中沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)并提供相關(guān)的證書(shū)和報(bào)告，導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí)，浮現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類(lèi)低級(jí)錯(cuò)誤是徹低可以避開(kāi)的，但是因?yàn)檫x購(gòu)部的疏忽，給公司帶來(lái)不須要的影響與棘手，公司作出任何的處罰都情愿擔(dān)當(dāng)。通過(guò)這次的教訓(xùn)，今后的選購(gòu)部工作要求越發(fā)完美，在設(shè)備進(jìn)廠前，各種相關(guān)資料必需所有到位，后續(xù)并要求供給商設(shè)備如有任何的變更必需把資料補(bǔ)全。并了解市場(chǎng)的變化，要求各選購(gòu)對(duì)設(shè)備要充分了解，避開(kāi)此類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。

2、供給商體系沒(méi)有完美，對(duì)重要的材料/設(shè)備沒(méi)有建立健全的資料庫(kù)。工作的方案性不強(qiáng)，沒(méi)有充分了解市場(chǎng)的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化狀況沒(méi)有把握到位。部門(mén)與部門(mén)之間的交流也未能達(dá)到抱負(fù)的效果。

以上都是選購(gòu)部現(xiàn)所存在的問(wèn)題，自身所清晰的問(wèn)題，我們會(huì)一一的克服，有什么做得不對(duì)

或不到位的，也希翼領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)同事多提出你們珍貴的看法和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以長(zhǎng)進(jìn)得更快。

五、下半年的工作方案：

1、完美供給商體系，對(duì)重要材料/設(shè)備的供給商要求達(dá)到2-3家，確保材料/設(shè)備能夠了準(zhǔn)時(shí)供給。隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化，盡量利用多渠道來(lái)降低成本、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供給商，開(kāi)發(fā)有潛力的供給商，不斷優(yōu)化供給商體系，在工本中不斷改進(jìn)工作辦法，不斷堆積閱歷。

2、隨著市場(chǎng)的因素影響，各種原材料的價(jià)格都在不同程度上漲或是下調(diào)，選購(gòu)員要做好價(jià)格的比對(duì)，做好比價(jià)、議價(jià)，了解市場(chǎng)價(jià)格，從中挑選優(yōu)秀的供給商，避開(kāi)供給商以各種理由對(duì)公司提出漲價(jià)的要求。

3、繼續(xù)協(xié)作項(xiàng)目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購(gòu)買(mǎi)及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。

4、選購(gòu)物資舉行分類(lèi)，制定分類(lèi)物資選購(gòu)制度，如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的選購(gòu)無(wú)法在短期內(nèi)完成，所以在選購(gòu)的過(guò)程中要做好選購(gòu)方案;如日常所需文具等常用物資，做好相應(yīng)的存貨，購(gòu)買(mǎi)量大則可以降低成本。

5、協(xié)作倉(cāng)庫(kù)，把握好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存，了解銷(xiāo)售的狀況，使選購(gòu)工作不處于被動(dòng)狀態(tài)，準(zhǔn)時(shí)清查庫(kù)存呆滯品，并上報(bào)上級(jí)處理。

6、選購(gòu)員的產(chǎn)品學(xué)問(wèn)及業(yè)務(wù)素養(yǎng)通過(guò)培訓(xùn)和互相學(xué)習(xí)，使專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)及業(yè)務(wù)水平得到提高，同時(shí)培養(yǎng)新進(jìn)人員，使之盡快認(rèn)識(shí)工作。

在下半年的工作中，我部門(mén)人員仍會(huì)仔細(xì)工作，不斷提高自身素養(yǎng)、管理水平及專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品學(xué)問(wèn)，增加責(zé)隨意識(shí)，提高完成工作的效率，同時(shí)我們也會(huì)挑選性采用公司其他部門(mén)提出關(guān)于下降成本和提高效率的辦法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的進(jìn)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力氣。

篇三：公司選購(gòu)部上半年工作總結(jié)與下半年方案

公司選購(gòu)部上半年工作總結(jié)與下半年方案

公司選購(gòu)部上半年工作總結(jié)與下半年方案

上半年即將告一段落，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下，我們仔細(xì)完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的成果，總結(jié)如下：

一、完成工作方面：

1、完美選購(gòu)制度，降低成本：按照材料選購(gòu)方案，按時(shí)、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材舉行申購(gòu)。在請(qǐng)購(gòu)材料的同時(shí)，并把材料的價(jià)格信息準(zhǔn)時(shí)提供應(yīng)相關(guān)技術(shù)部門(mén)，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和成本估價(jià)。提高選購(gòu)員的自身學(xué)問(wèn)及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi)到材料，削減工程成本，提高選購(gòu)效率，提高企業(yè)利潤(rùn)。為降低成本，通過(guò)尋覓多方供方，做到詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，從中挑選物美價(jià)廉的供方。

2、與各供給商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供給商的管理，對(duì)每家來(lái)訪的供給商舉行分析了解，確保每一個(gè)合適的供給商的資料不流失，同時(shí)也利于選購(gòu)對(duì)供給商信息的把握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間。建立合格供給商名錄，對(duì)供給商舉行評(píng)價(jià)和分板，合格者才具備供商資歷。

3、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的交流，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，仔細(xì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，幫助相關(guān)部門(mén)的工作需要，能根據(jù)技術(shù)部的要求準(zhǔn)時(shí)與各供給商舉行交流協(xié)調(diào)，盡最大努力根據(jù)我司的標(biāo)準(zhǔn)供給產(chǎn)品。

4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨，未能準(zhǔn)時(shí)到貨設(shè)備也準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)反映，并做出相應(yīng)的處理。供給商供貨時(shí)也要求其提供須要的資料。

二、選購(gòu)工作的幾點(diǎn)體味：

1、藏匿透亮?????的按選購(gòu)制度程序辦事，在選購(gòu)前、選購(gòu)中、選購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門(mén)的監(jiān)督，有問(wèn)題將會(huì)在第一時(shí)光反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

2、圍繞控制成本、選購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面舉行開(kāi)展工作，選購(gòu)員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上舉行詢(xún)價(jià)、比價(jià)，注意交流技巧和談判策略。

3、加強(qiáng)對(duì)供給商的管理協(xié)調(diào)，合作過(guò)程中，選購(gòu)員必需公平嚴(yán)明，終于為公司挑選最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供給商。

4、逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理，提高部門(mén)選購(gòu)員的工責(zé)任感覺(jué)，下半年選購(gòu)部將特殊注意選購(gòu)人員的工作分配，保證選購(gòu)設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專(zhuān)業(yè)知道得到提高的同時(shí)，業(yè)務(wù)素養(yǎng)及責(zé)任感十分重要，做一個(gè)有責(zé)任感的選購(gòu)員，把好公司的進(jìn)口關(guān)。

三、選購(gòu)工作上的小要求：

對(duì)各部門(mén)的請(qǐng)購(gòu)問(wèn)題上，希翼請(qǐng)購(gòu)部門(mén)給選購(gòu)部一定的選購(gòu)時(shí)光，請(qǐng)購(gòu)材料時(shí)做好請(qǐng)購(gòu)方案，盡量避開(kāi)當(dāng)天請(qǐng)購(gòu)要求當(dāng)天要貨，或是其次天馬上要貨。為此將打亂選購(gòu)員的工作方案，急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高，不利于控制成本。請(qǐng)各部門(mén)做好請(qǐng)購(gòu)物料的方案。

四、工作上的缺點(diǎn)和不足：

1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva暫時(shí)變壓器工程，因?yàn)檫x購(gòu)及施工過(guò)程中沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)并提供相關(guān)的證書(shū)和報(bào)告，導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí)，浮現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類(lèi)低級(jí)錯(cuò)誤是徹低可以避開(kāi)的，但是因?yàn)檫x購(gòu)部的疏忽，給公司帶來(lái)不須要的影響與棘手，公司作出任何的處罰都情愿擔(dān)當(dāng)。通過(guò)這次的教訓(xùn)，今后的選購(gòu)部工作要求越發(fā)完美，在設(shè)備進(jìn)廠前，各種相關(guān)資料必需所有到位，后續(xù)并要求供給商設(shè)備如有任何的變更必需把資料補(bǔ)全。并了解市場(chǎng)的變化，要求各選購(gòu)對(duì)設(shè)備要充分了解，避開(kāi)此類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。

2、供給商體系沒(méi)有完美，對(duì)重要的材料/設(shè)備沒(méi)有建立健全的資料庫(kù)。工作的方案性不強(qiáng)，沒(méi)有充分了解市場(chǎng)的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化狀況沒(méi)有把握到位。部門(mén)與部門(mén)之間的交流也未能達(dá)到抱負(fù)的效果。

以上都是選購(gòu)部現(xiàn)所存在的問(wèn)題，自身所清晰的問(wèn)題，我們會(huì)一一的克服，有什么做得不對(duì)或不到位的，也希翼領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)同事多提出你們珍貴的看法和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以長(zhǎng)進(jìn)得更快。

五、下半年的工作方案：

1、完美供給商體系，對(duì)重要材料/設(shè)備的供給商要求達(dá)到2-3家，確保材料/設(shè)備能夠了準(zhǔn)時(shí)供給。隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化，盡量利用多渠道來(lái)降低成本、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供給商，開(kāi)發(fā)有潛力的供給商，不斷優(yōu)化供給商體系，在工本中不斷改進(jìn)工作辦法，不斷堆積閱歷。

2、隨著市場(chǎng)的因素影響，各種原材料的價(jià)格都在不同程度上漲或是下調(diào)，選購(gòu)員要做好價(jià)格的比對(duì)，做好比價(jià)、議價(jià)，了解市場(chǎng)價(jià)格，從中挑選優(yōu)秀的供給商，避開(kāi)供給商以各種理由對(duì)公司提出漲價(jià)的要求。

3、繼續(xù)協(xié)作項(xiàng)目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購(gòu)買(mǎi)及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。

4、選購(gòu)物資舉行分類(lèi)，制定分類(lèi)物資選購(gòu)制度，如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的選購(gòu)無(wú)法在短期內(nèi)完成，所以在選購(gòu)的過(guò)程中要做好選購(gòu)方案;如日常所需文具等常用物資，做好相應(yīng)的存貨，購(gòu)買(mǎi)量大則可以降低成本。

5、協(xié)作倉(cāng)庫(kù)，把握好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存，了解銷(xiāo)售的狀況，使選購(gòu)工作不處于被動(dòng)狀態(tài)，準(zhǔn)時(shí)清查庫(kù)存呆滯品，并上報(bào)上級(jí)處理。

6、選購(gòu)員的產(chǎn)品學(xué)問(wèn)及業(yè)務(wù)素養(yǎng)通過(guò)培訓(xùn)和互相學(xué)習(xí)，使專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)及業(yè)務(wù)水平得到提高，同時(shí)培養(yǎng)新進(jìn)人員，使之盡快認(rèn)識(shí)工作。

在下半年的工作中，我部門(mén)人員仍會(huì)仔細(xì)工作，不斷提高自身素養(yǎng)、管理水平及專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品學(xué)問(wèn)，增加責(zé)隨意識(shí)，提高完成工作的效率，同時(shí)我們也會(huì)挑選性采用公司其他部門(mén)提出關(guān)于下降成本和提高效率的辦法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的進(jìn)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力氣。注：

外聯(lián)部下半年工作總結(jié)

XX年9月，我們迎來(lái)了一個(gè)新的學(xué)年，也是外聯(lián)部工作的一個(gè)新的起點(diǎn)。在大一新生軍訓(xùn)期間，招新工作便開(kāi)頭了。招新面對(duì)全校區(qū)大一新生，包括特本新生。通過(guò)初試、復(fù)試的層層選拔，部長(zhǎng)的仔細(xì)考慮，共招進(jìn)31名新干事，他們來(lái)自不同的學(xué)院和專(zhuān)業(yè)，其中男干事占多數(shù)。外聯(lián)工作本身具有一定特別性，相對(duì)其他部門(mén)較難，它需要充沛的時(shí)光、充足的精力和足夠的耐心。在例會(huì)上，部長(zhǎng)向新干事明確提出了外聯(lián)部的紀(jì)律，主席團(tuán)評(píng)價(jià)外聯(lián)部一貫是一個(gè)很團(tuán)結(jié)、能吃苦、有戰(zhàn)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)。部長(zhǎng)和三位副部從責(zé)任心、耐心、誠(chéng)信度、膽量等方面培養(yǎng)新干事的工作能力，讓他們對(duì)外聯(lián)工作有足夠的熟悉，并有信念和決心從事這方面的工作。干事們的熱烈很高，樂(lè)觀與部長(zhǎng)交流溝通。

假如說(shuō)十月是養(yǎng)兵，那么十一月就是真正的練兵。拍賣(mài)展銷(xiāo)會(huì)在十一月份舉辦，外聯(lián)部迎來(lái)了本學(xué)期相當(dāng)重大的任務(wù)——部長(zhǎng)負(fù)責(zé)籌劃活動(dòng)的贊助事宜;干事在活動(dòng)前期為拍賣(mài)展銷(xiāo)會(huì)跑贊助，在活動(dòng)當(dāng)天做一些后勤工作。為了更好的完成任務(wù)，一進(jìn)入十一月份，部長(zhǎng)們分工配合，將干事分成五個(gè)小組，分頭跑贊助。之后在例會(huì)上，各小組成員溝通閱歷、共享心得，部長(zhǎng)對(duì)干事提出的問(wèn)題做耐心的解答，并主動(dòng)告知干事自己的閱歷和一些應(yīng)當(dāng)注重的問(wèn)題。干事比較樂(lè)觀，部長(zhǎng)仔細(xì)負(fù)責(zé)，基本完成了預(yù)定的任務(wù)，為兩項(xiàng)活動(dòng)均提供了物資方面的支持。29日拍賣(mài)展銷(xiāo)會(huì)當(dāng)晚，干事在部長(zhǎng)的支配下樂(lè)觀在禮堂幫忙?？傊?，面臨這樣一個(gè)時(shí)光緊、任務(wù)重的考驗(yàn)，外聯(lián)部順當(dāng)、遺憾地完成了本職工作和既定任務(wù)。

進(jìn)入十二月，天氣開(kāi)頭轉(zhuǎn)涼，外聯(lián)部工作也相對(duì)輕松，這是一個(gè)穩(wěn)定軍心的關(guān)鍵時(shí)期。為了保持干事們的工作熱烈、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，部長(zhǎng)與副部組織干事舉行一系列的內(nèi)部充電活動(dòng)。首先，外聯(lián)部與其他部門(mén)聯(lián)誼聚餐，它增進(jìn)了本部門(mén)內(nèi)部干事之間的互相了解，促進(jìn)了干事與部長(zhǎng)的溝通交流，加強(qiáng)了本部門(mén)同其他部門(mén)的聯(lián)系交往。在聚餐會(huì)上，外聯(lián)人還充分發(fā)揮了自己擅長(zhǎng)溝通的能力和優(yōu)勢(shì)。第二，組織干事對(duì)拍賣(mài)展銷(xiāo)會(huì)舉行總結(jié)，并將看法、建議收拾歸類(lèi);支配干事每人寫(xiě)