技術(shù)管理人員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

Word文檔技術(shù)管理人員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)以下是我為大家收拾的關(guān)于技術(shù)管理人員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)的文章，希翼大家能夠喜愛?！

2022年企業(yè)經(jīng)濟(jì)形式尾隨社會環(huán)境的變動,在這個看似有形實(shí)則無形的巨大的市場的海浪里沉浮。任何一個個體的命運(yùn)無不被周圍的環(huán)境影響著,企業(yè)也是一樣的。我們都在力圖找到一條更便捷的更順當(dāng)?shù)母鏁车穆穪磉_(dá)到抱負(fù)的那個生活境界，打個比喻來說就是都希翼走兩點(diǎn)之間直線最短的那條道路，殊不知，我們每個個體、社會存在的每個企業(yè)（一個團(tuán)隊(duì)類似一個個體）都會由于自身業(yè)力的不同，從而產(chǎn)生不同的人生觀與世界觀，這就造成了我們的各業(yè)與共業(yè)的這個大的環(huán)境里套著小環(huán)境的各種各樣的圈子，人們亦如無數(shù)個運(yùn)行著的小星球普通，轉(zhuǎn)在這些大大小小的圈子里面。由于萬有引力的定律，人們或團(tuán)隊(duì)之間不斷的產(chǎn)生著作用力與反作用力的各種依存或排斥的關(guān)系。因此，這就造成了我們每個人做每一件事情的時候，就很難走直線最短的那條路。

越是把容易問題復(fù)雜化的人就越會自己造成無數(shù)彎路和棘手，最后將自己有限的精力纏繞到一些人為設(shè)置的崎嶇上，最后自己的心智都將枯竭普通。越是把復(fù)雜問題容易化的人，越能踏踏實(shí)實(shí)的往一個詳細(xì)的目標(biāo)努力，這樣看似的容易反而會更簡單臨近自己抱負(fù)中的生活或境界，不僅會得到所謂的勝利更會讓自己心靈澄明跟安靜，無論處在什么環(huán)境，人終于極的幸福就是擁有安靜美妙的心靈來享受生命的這個過程，假如連這個都做不到，那么說啥都沒用了，啥都是瞎折騰普通。生活需要每個人真切去體驗(yàn)跟品位，其中的酸甜苦辣、冷暖風(fēng)雨盡在不言之中。

二、個人述職

過去的工作和學(xué)習(xí)的經(jīng)受它給我的人生改變打下一個堅(jiān)實(shí)的地基，而在這個地基上成長起來的我，內(nèi)心脆弱而有主張，懂得聽從而不缺少創(chuàng)意，理解他人猶如理解自己。在合適的時光里，我挑選了做我先前不非常感愛好的管理工作，以便在我的能力范圍內(nèi)去完美我所發(fā)覺或者所感覺到的一些管理方面的疏漏跟不足之處。固然，個體的感覺跟事實(shí)往往會有一些出入，人們的工作習(xí)慣和工作風(fēng)格也會因?qū)W識、經(jīng)受、修養(yǎng)、品性的不同而浮現(xiàn)不同的做事辦法，但我信任每個人終于的目標(biāo)都是想把自己份內(nèi)的事情做好，我絲毫不疑惑人性里美妙的一面，我想做到的就是讓團(tuán)隊(duì)里的每個人都發(fā)揮出自己樂觀向上，心態(tài)健康陽光，努力工作，勇于進(jìn)取的那一面，而將心里的不滿和陰郁消減到最少，甚至可以消逝，以達(dá)到一種無為而治的境界里。

我理解我的團(tuán)隊(duì)，他們并不是一群生活在真空里的圣人，他們是一般的勞動者，要養(yǎng)家糊口過日子的百姓，但同時他們又是具有一定專業(yè)學(xué)問有責(zé)任感的學(xué)問型人才，如何跟團(tuán)隊(duì)之間的人舉行有效的交流，如何銜接起上層領(lǐng)導(dǎo)和一般員工這條交流的紐帶，如何在有限的時光里完成詳細(xì)的任務(wù)，這是基本任務(wù)；如何突破在現(xiàn)有的各種條件制約下，組織全體研發(fā)人員提升技術(shù)水平，開發(fā)新的產(chǎn)品是我的根本職責(zé)；我很清晰我必需要作好的事情都有那些方面，除此就是在不斷的成長中，找到更好的更適合的方法，解決問題。

在我擔(dān)任主管產(chǎn)品開發(fā)的部長的近10個月的時光里，承蒙前人的努力和大家的支持，完成了xxxx和yyyy的參展及市場推動，應(yīng)當(dāng)很榮幸的認(rèn)為好的機(jī)遇給我站在別人的樹蔭下歇涼了，許多因緣我們并無法說清，但我只知道虔誠的努力付出一定才可能有所收獲的道理。前人種樹的時候，未必知道樹畢竟可以長到多么大，多么久才可撐起一片蔭涼；但前人一定懂得惟獨(dú)種了樹才有可能讓后人享受樹的蔭涼。我們每時每刻的工作其實(shí)都象是在播種著令自己、家人以及社會人群美妙生活的種子一樣，這樣的種子我們都希翼可以長成一棵大樹，撐起一方蔭涼來。

在新產(chǎn)品推廣的過程里，因?yàn)殚啔v的局限，我對并條機(jī)的理解相比對織機(jī)的理解要強(qiáng)一些，因此參加并條機(jī)詳細(xì)工作比參加噴氣織機(jī)的詳細(xì)工作要付出多一些。對噴氣織機(jī)還停歇在組織協(xié)調(diào)以及初步了解的階段，要想提升一個段位還需要一段時光的討論跟學(xué)習(xí)，由于對一件事物不了解透徹就沒方法給出更好的看法來。一個搞技術(shù)的管理者先要懂得技術(shù)才是根本。固然，我知道在無數(shù)方面我做不到技術(shù)的角色，但我情愿培養(yǎng)和發(fā)覺更多的可以做技術(shù)的人才來，讓他們很好發(fā)揮自己的一技之長，為企業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。

根據(jù)這個思想，除了詳細(xì)的技術(shù)事物之外，我故意加強(qiáng)對人的培養(yǎng)，我認(rèn)為任何的管理都是以人作為根原來舉行的，脫離人的實(shí)際狀況來空談管理無異于空中樓閣。任何管理方法的實(shí)施都是為實(shí)現(xiàn)人盡其能，物盡其用。

面向市場競爭的激烈化，我們作為技術(shù)人員首要的任務(wù)就是保持和制造產(chǎn)品技術(shù)的性，由于任何不正值的競爭手段都沒方法動搖產(chǎn)品本身的技術(shù)魅力，在非平等競爭的環(huán)境中，產(chǎn)品的技術(shù)和質(zhì)量才是最有力氣的競爭砝碼。

在我力所能及的范圍內(nèi)，我將繼續(xù)努力精進(jìn)。不單是為自己個人的成長，更為企業(yè)培養(yǎng)和留住更多的人才，人才培養(yǎng)是企業(yè)要付出的巨大成本?？隙ú皇且惶彀胩炀湍芡瓿傻娜蝿?wù)，而要形成一種風(fēng)氣，形成一個體系，重視人才，重視質(zhì)量，重視誠信。

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施工管理人員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

建造施工員要對工程質(zhì)量、平安、成本、節(jié)省等各項(xiàng)指標(biāo)直接負(fù)責(zé)任，在試用期這段時光里也學(xué)會了許多吧，不妨來說說看!下面是由我我為大家收拾的施工管理人員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)。

施工管理人員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)【一】

回顧過去，不知不覺我來到本項(xiàng)目部也快兩個月了。在這兩個月中既勞碌又充實(shí)，在這段時光里有閱歷要堆積，也有教訓(xùn)要吸取。在此，我對這段時光的工作做個總結(jié)，以便于在以后的工作中揚(yáng)長避短，才干更好的做好水電技術(shù)工作。

在項(xiàng)目上，我作為一名實(shí)習(xí)水電施工員主要跟關(guān)總和葉師傅負(fù)責(zé)麒麟山莊綜合樓改造工程的電氣和給排水工程，同時還對現(xiàn)場的暫時用電舉行監(jiān)管。工作中有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心協(xié)助，在此深表謝謝并使我對工作彌漫信念，在開心和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

我從以下幾個方面舉行總結(jié)：

一、工程圖紙審核及技術(shù)交底

我接到工程圖紙(電子版)時便準(zhǔn)時看圖紙進(jìn)審核，對圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容，強(qiáng)、弱電系統(tǒng)、給、排水系統(tǒng)舉行逐一核對，以便在圖紙會審中準(zhǔn)時解決。圖紙中浮現(xiàn)與施工現(xiàn)場相抵觸的狀況準(zhǔn)時跟領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)狀況，便于工程順當(dāng)舉行。按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范對我們管理的施工班組舉行技術(shù)、質(zhì)量、平安的技術(shù)交底。因?yàn)樵O(shè)計(jì)圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中常常發(fā)生甲方、設(shè)計(jì)的暫時變更以致加大施工難度。

二、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控

為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常浮現(xiàn)的質(zhì)量、開洞、切槽、配電箱安裝和等電位安裝等缺陷,給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施.同時常常在現(xiàn)場為他們訂正錯誤,對其舉行緣由分析提出相應(yīng)的預(yù)防計(jì)劃,并準(zhǔn)時與土建施工隊(duì)舉行商議,以免影響到整體工程進(jìn)度,對需要做隱蔽驗(yàn)收的工程準(zhǔn)時通知施工隊(duì)準(zhǔn)時整改。嚴(yán)格要求班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到人走場地清杜絕給其他班組帶來不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求進(jìn)度、質(zhì)量的狀況下要追求美觀干凈。

三、原材料控制與資料歸檔

為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現(xiàn)場的全部的水電材料舉行嚴(yán)格檢查，于是我下定決心要把這項(xiàng)工作做好。為了避開工程原材料鋪張或流失.我們對各施工班組交代了材料的充分合理利用，同時對施工圖紙?jiān)跊]有轉(zhuǎn)變設(shè)計(jì)意圖的狀況下對電氣、給排水施工圖紙線路和管道舉行線路的走向二次設(shè)計(jì)，節(jié)約材料。

材料做到準(zhǔn)時、精確?????的收集材料合格證、舉行材料實(shí)驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并且準(zhǔn)時找甲方、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料實(shí)驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿足施工資料的要求。

四、平安文明施工

按照項(xiàng)目部平安指示精神，每周一對施工現(xiàn)場暫時用水電、文明施工舉行檢查，發(fā)覺平安隱患準(zhǔn)時處理。削減了施工過程中的用電平安事故的發(fā)生。

在這段時光我最大的收獲是:

1.對各樣板房的質(zhì)量控制;

2.削減本專業(yè)與其它專業(yè)的交錯作業(yè)面;

3.控制現(xiàn)場材料鋪張;

4.提高了施工現(xiàn)場實(shí)際問題處理能力;

我工作中最大不足:

1.對各班組的平安文明施工要求不夠力度;

2.對班組工人的素養(yǎng)化管理不到位;

3.有時候缺少對各施工班組長的懲處力度;

今后的工作決定：

通過總結(jié)這段時光來的工作，找出自己在工作中無數(shù)不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，仔細(xì)學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程、圖集及有關(guān)文件資料，把握好專業(yè)學(xué)問，提高自己的工作能力，加強(qiáng)自身責(zé)任感，準(zhǔn)時做好個人的各項(xiàng)工作。

總體來說,我在這項(xiàng)工程的工作自己感覺還不算太愜意,我會在今后工作中，將不斷的總結(jié)與反省，克服工作的不足。努力學(xué)習(xí)新的工作辦法提高自己的工作水平，與公司共同長進(jìn)、共同成長。

施工管理人員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)【二】

回顧這三個月的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與協(xié)助下，我嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，較好地完成了自己的本職工作。三個月的工作時光，將我從一個剛畢業(yè)的高校生過渡成為公司的一份子，無論是在思想還是態(tài)度都有了很大的改變?，F(xiàn)總結(jié)如下：

公司將我支配在條件保障科作為一名科員，在三個月工作時光的堆積熟悉下，我認(rèn)為條件保障科所擔(dān)負(fù)的工作使命很重要，在工程實(shí)施過程起到承上啟下的作用。

在工程實(shí)施前要做好征地拆遷的工作并對數(shù)量舉行核實(shí)，為施工單位順當(dāng)進(jìn)場施工作業(yè)提供最基礎(chǔ)的保證，而征遷工作涉及多個相關(guān)部門及各村村民的生活，需要很強(qiáng)的協(xié)調(diào)交流能力為基礎(chǔ);對于暫時占地的審批，作為建設(shè)單位要協(xié)助施工單位協(xié)調(diào)審批所需相關(guān)單位及手續(xù)，這時候就需要條件保障科開展工作;

在工程實(shí)施過程中對可預(yù)見的、暫時的或不行預(yù)見的事情聯(lián)系多個部門舉行交流協(xié)調(diào)，如長安園區(qū)內(nèi)幾家企業(yè)的土地、地面物、構(gòu)筑物等的賠償問題、大橋主線紅線內(nèi)樹木砍伐證辦理與林業(yè)站舉行業(yè)務(wù)上的交流、大橋主線紅線內(nèi)電力桿線遷改在電業(yè)局舉行相關(guān)手續(xù)辦理等;對施工單位施工過程中影響周邊村民生活的大事要需準(zhǔn)時舉行酌情處理，避開施工進(jìn)度造成影響;

在工程實(shí)施末期，對施工單位暫時占地復(fù)墾工作的監(jiān)督，做好征地拆遷資料收拾等。

由此可見我身上的責(zé)任很重大，而自己的學(xué)識、能力和經(jīng)驗(yàn)與任職崗位都有一定的距離，所以不敢掉以輕心，希翼通過向書本學(xué)習(xí)、向周圍同事學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)來提高自己的工作水平。

經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷堆積，已具備了一定的辦公室工作閱歷，能夠比較從容地處理日常工作中浮現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，仔細(xì)努力貫徹到實(shí)際工作中去。樂觀提高自身素養(yǎng)，增加工作的主動性、靈便性;足夠的責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，工作職位對我而言是一個生疏的崗位，許多工作相對我來說都是從未接觸過的，以致工作舉行不是很順當(dāng)，工作效率有待進(jìn)一步提高;其次，有些工作還不夠認(rèn)真，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位，并且給公司增添工作難度;第三，對待工作的態(tài)度不夠端正，思想上還未真正的從高校畢業(yè)轉(zhuǎn)化到公司工作中去;第四，工作精心度不夠，常常在小問題上浮現(xiàn)錯漏;第五，辦事效率不夠高，未能準(zhǔn)時上傳工程實(shí)時信息，對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)悟不夠到位等。

我知道我的工作表現(xiàn)大概不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到愜意，但我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中表現(xiàn)得更好。從周圍同事及領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了無數(shù)做事做人的道理就讓我受益匪淺，如在力所能及范圍內(nèi)能處理的事情先處理，這樣不會給以后工作增強(qiáng)難度;在思想上、態(tài)度上要實(shí)事求是，真正做好本職工作。

xx非一日建成，我希翼能逐漸堆積工作閱歷，以我對工作的熱烈，加上周圍同事、領(lǐng)導(dǎo)在我工作上的指導(dǎo)與建議，達(dá)到成為條件保障科科員工作條件的要求。在做好本職工作的前提下，能涉及公司其他職位的工作，逐漸成為領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂、公司的新力氣。

施工管理人員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)【三】

首先，介紹一下該公司及該公司我們此次實(shí)習(xí)的項(xiàng)目工地，該公司為xx建工第四建設(shè)有限公司，是一家國有控股企業(yè)，企業(yè)秉承至誠、至創(chuàng)、共贏的企業(yè)精神，贏得了省內(nèi)外的全都好評。我和班上一位學(xué)生所在的項(xiàng)目為xx龍城，該項(xiàng)目位于xx市中軸北京路與北辰大道的黃金交匯點(diǎn)，包括財(cái)智中心、vcpark、創(chuàng)享生活寓所三大產(chǎn)業(yè)，是兼具商業(yè)、商務(wù)、商住等多功能大型綜合性地產(chǎn)運(yùn)營項(xiàng)目，其中財(cái)智中心以168米超高層甲級寫字樓將成為北市區(qū)的核心建造，地上部分為44層，地下部分為3層，地下部分基本上為停車位，約xx個。

了解了一些項(xiàng)目的概況之后再項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的支配下我們跟著幾位工長邊學(xué)邊干，基本上是他們幾位工長那邊忙不過來就去幫他們哪邊，固然，我們也是主動問他們一些不懂得地方，抱著這樣一種臨近社會、增加自己的社會適應(yīng)能力、增加對本專業(yè)及專業(yè)各學(xué)科愛好的心態(tài)度過了長達(dá)35天的實(shí)習(xí)生活。

一、施工技術(shù)

施工技術(shù)的不斷進(jìn)展、改進(jìn)是一個建造企業(yè)長盛不衰的最核心的要素。對于我們實(shí)習(xí)生來說，一些難度和要求精度都比較高的工作他們沒有讓我們做，比如像全站儀定位軸線之類的操作，我們所做的就是幫忙扶下棱鏡，然后了解定位軸線的意義。在定位軸線沒有問題之后再根據(jù)圖紙以軸線為標(biāo)準(zhǔn)放邊線時就會碰到無數(shù)問題，最常見的就是鋼筋擋著，一些剪力墻、柱子的邊線無法彈出。造成這種問題的緣由主要有兩方面造成：

第一，在地下第三層承臺定上位定位柱子和地梁等時工程線拉的不夠緊，或是工程線被承臺上鋼筋摩擦阻力或絆筋絲掛住影響工程線的直線度;

其次，拉鋼卷尺時測量浮現(xiàn)較大誤差。在技術(shù)問題方面還有怎樣控制模板的平整度、垂直度，梁的配筋問題、柱子的垂直度等等無數(shù)問題都需要現(xiàn)場做技術(shù)指導(dǎo)。

二、現(xiàn)場施工管理

現(xiàn)場施工管理對工程順當(dāng)舉行起著至關(guān)重要的作用。在工地上的那段時光里，我們除了給鋼筋工、木工打標(biāo)高、測量，還和幾位工長做了現(xiàn)場的施工管理，現(xiàn)場指揮挖機(jī)挖土，該挖多深、多寬，對木工和鋼筋工之間的工序舉行協(xié)調(diào)，以及商砼的澆筑等等各種問題。

三、平安施工

施工現(xiàn)場隨時都可能會浮現(xiàn)平安問題，公司對平安問題很重視，一方面體現(xiàn)公司以人為本，體貼生命;另一方面，公司出于考慮自身形象，排解可能對自己造成棘手的一切的可能。在工地上的那段時光有幸參與了公司內(nèi)部人員的會議，在會上，項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理再三強(qiáng)調(diào)佩戴平安帽、系好平安帶等平安措施，故而在期間沒有發(fā)生平安事故。

四、文明施工

在文明施工對企業(yè)的形象塑造有一定的作用，泥漿不外流、作業(yè)不擾民等等都對企業(yè)的形象有一定的影響，在會議上經(jīng)理也重視對這方面的管理，對施工現(xiàn)場的清掃、對砼車出工地時清洗等都體現(xiàn)了對公司自身形象重視，旨在為企業(yè)塑造良好形象，為以后的競標(biāo)打下一定的基礎(chǔ)。

五、施工監(jiān)理

期間我們不止和幾位工長做測量、做現(xiàn)場管理，還充當(dāng)了公司內(nèi)部的監(jiān)理。在監(jiān)理公司的監(jiān)理來檢查之前或是平常作業(yè)也監(jiān)督民工，檢查所使用的鋼筋型號、數(shù)量是否與圖紙相符合，箍筋加密區(qū)是否達(dá)到抗震等級，查模板的平整度、垂直度、看一些比較難箍的箍筋是否被剪斷、模板是否存在爆模的可能等等。

施工管理人員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)【四】

轉(zhuǎn)瞬間，來公司已經(jīng)三個月了。在這短暫的試用期內(nèi)，學(xué)到了好多東西，我清晰地感觸到自己在成長。已經(jīng)開頭脫離在小學(xué)時的那種幼稚，變得成熟穩(wěn)重。

第一次接觸工作，包括與客戶及盟商的交流、與公司同事的溝通、在外出差實(shí)習(xí)、對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的熟悉、以及碰到問題時的處理辦法，這些事情讓我明了了：工作需要高度仔細(xì)和滿懷熱烈，并且還要具備一定的專業(yè)學(xué)問。惟獨(dú)這樣，才干做得更好!

剛進(jìn)入公司的第一個月，全部的事物對我來說都是新奇的，生疏的。但是我情愿讓自己由不知道變?yōu)橹?，也情愿去接觸各類新奇事物。加上領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和協(xié)助，我不再對這些新事物感到生疏，而是可以當(dāng)做熟人一樣的去正視它們。剛進(jìn)公司，殷經(jīng)理支配周愉強(qiáng)做我的導(dǎo)師，我十分慶幸碰到了他這樣一位熱心耐心又有能力的人，無論在工作還是生活上，無論在技術(shù)還是為人處世上，都教會了我無數(shù)。很感激他!第一次出差，是由于xx市的班班通項(xiàng)目。半個多月的時光里，雖然學(xué)到的技術(shù)不多，但我對網(wǎng)絡(luò)工程師的工作內(nèi)容和性質(zhì)有了初步的了解，這對以后職業(yè)生涯的.規(guī)劃有很大的協(xié)助。工作成績也獲得同事們的好評。

進(jìn)入公司的其次個月，xx師院新校區(qū)投入使用，同學(xué)們?nèi)胱⌒滦?，給新校區(qū)網(wǎng)絡(luò)中心(由我公司代理)增強(qiáng)的巨大的工作量。鑒于我在班班通項(xiàng)目上的良好表現(xiàn)，殷經(jīng)理派我到師院網(wǎng)絡(luò)中心幫助朱玉良工作。因?yàn)樾滦^(qū)剛投入使用，一切工作都從零開頭，同學(xué)多，工作量十分大，而且都是些瑣碎的事情。這真的很能考驗(yàn)一個人的耐心和毅力。不過，我還是經(jīng)歷住了考驗(yàn)!并且在工作中我意識到：仔細(xì)認(rèn)真的工作習(xí)慣有多么重要。

鑒于前兩個月的良好表現(xiàn)，進(jìn)公司的第三個月，殷經(jīng)理交給我一項(xiàng)任務(wù)：xx師院新校區(qū)食堂的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安裝及調(diào)試。在這項(xiàng)工作中，我從安裝交換機(jī)到綜合布線再到配置交換機(jī)，全程參加。雖然因?yàn)殚啔v不足及技術(shù)緣由浮現(xiàn)了一些失誤，但后來在周愉強(qiáng)等同事的幫助下，順當(dāng)完成該工作。從這次工作中，我也學(xué)到了好多東西。首先一個就是，同事間默契的協(xié)作是至關(guān)重要的。第二，嫻熟的把握網(wǎng)絡(luò)技術(shù)學(xué)問也是必不行少的，對網(wǎng)絡(luò)學(xué)問不能一知半解。這極大的激發(fā)了我的學(xué)習(xí)熱烈，總結(jié)在小學(xué)學(xué)習(xí)時學(xué)習(xí)辦法的不足，理論結(jié)合實(shí)踐，再加上周愉強(qiáng)等同事的協(xié)助，使我對網(wǎng)絡(luò)學(xué)問的把握上了一個大臺階。也使我更堅(jiān)決了在這里繼續(xù)做下去的決心。

隨著對工作內(nèi)容的認(rèn)識及自身技術(shù)水平的提高，工作起來就變得越發(fā)得心應(yīng)手了。除了可以獨(dú)自解決一些技術(shù)問題外，還可以根據(jù)公司的要求完成技術(shù)工作以外的事情。比如，公司需要申請某項(xiàng)資質(zhì)，需要員工參與一項(xiàng)考試，我替另一位同事考試，在考場上被監(jiān)考教師發(fā)覺，但我隨機(jī)應(yīng)變鎮(zhèn)靜處理，順當(dāng)完成考試，并且考過了。受到殷經(jīng)理的表揚(yáng)。

在工作之余，我還參與了公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，比如銳捷公司的渠道技術(shù)培訓(xùn)，公司內(nèi)部的技術(shù)培訓(xùn)等等。經(jīng)過幾期的培訓(xùn)，我感觸到，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)如同茫茫的大海，我只是一葉扁舟。要想在網(wǎng)絡(luò)工程這行中立足，必需要不斷地學(xué)習(xí)，充實(shí)自己。面向各種各樣的高手，沒有理由停下來做片刻歇息。面向各種各樣的新技術(shù)，沒有理由躊躇滿志止步不前。我要走的路還很長，必需一往無前，再接再厲，愈挫愈勇!

回顧這三個月的工作，我對自己的表現(xiàn)很愜意。雖然時光不長，但是在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的協(xié)助下，我快速的成長起來了。對工作也有了越發(fā)清楚的熟悉，對將來有了越發(fā)明確的目標(biāo)。我會在以后的工作中加以百倍的熱烈，情愿和大家共享勝利的辦法和失敗的教訓(xùn)，情愿在工作中和團(tuán)隊(duì)越發(fā)配合，為實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)奉獻(xiàn)自己的力氣。

一個人的能力很微弱，但無數(shù)人的力氣匯聚到一起就能發(fā)揮巨大的作用。在以后的日子里，假如還能和大家一起工作，我期盼著和你們一起制造的價值，期盼有更大的長進(jìn)!

技術(shù)人員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文

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時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間從配電室調(diào)出來已近半年。在這半年里，我在廠部和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷支持下，本著樂觀的工作態(tài)度和熱烈的服務(wù)精神，一邊盡己所能的工作，一邊謙虛的學(xué)習(xí)新學(xué)問。為機(jī)電組和科室做了一些實(shí)實(shí)在在的事情，取得了一定的成果。但還存在一些不足，有待提高和改進(jìn)?，F(xiàn)將半年來有關(guān)工作狀況總結(jié)如下：

一、工作內(nèi)容

我的工作內(nèi)容大致分為機(jī)電組工作和科科室工作。

機(jī)電組工作：

1.組織班組成員做好設(shè)備的巡檢、維護(hù)和修理工作;

2.參加巡檢和重點(diǎn)維護(hù)、修理工作;

3.負(fù)責(zé)機(jī)電組和變配電室的現(xiàn)場規(guī)范和管理;

科室工作：

1.平安工作：填寫平安檢查、平安整改記錄、平安月報(bào)表、平安季報(bào)表;

2.質(zhì)量工作：收拾維護(hù)設(shè)備檔案資料;收集收拾冰機(jī)、鍋爐、變配電運(yùn)行記錄、設(shè)備用油記錄和車間設(shè)備保養(yǎng)記錄;統(tǒng)計(jì)設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率;

3.完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作;

二、主要成果

1.在機(jī)電組規(guī)范了個人用品的擺放，如：茶杯、工作鞋等;

2.公用工具、備品備件和資料等采取專人分管收拾;

3.組織機(jī)電組成員準(zhǔn)時完成車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和修理，保障了車間生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行;

4.組織班組頂酷暑參加車間新設(shè)備安裝、放線、接線及調(diào)試等工作，為新設(shè)備早日投產(chǎn)作好預(yù)備;

5.參加能源組設(shè)備的部分修理，保證了能源設(shè)備的運(yùn)行;

6.在q10機(jī)液位控制系統(tǒng)故障時，實(shí)現(xiàn)了q10機(jī)的液位控制系統(tǒng)的改造、并修復(fù)原液位控制器，恢復(fù)原控制器控制液位后運(yùn)行正常，至今無異樣;

7.參加前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作;

8.參加cip中心站系統(tǒng)改造的電氣和藹動部件的安裝和調(diào)試工作;

9.完成車間設(shè)備巡檢表的更改，加大了設(shè)備巡檢力度;

10.做好平安工作的各種記錄、報(bào)表;

11.做好設(shè)備檔案的維護(hù)和設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備用油、車間保養(yǎng)記錄的收集;做好設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率的統(tǒng)計(jì);

三、閱歷體味

1.塌實(shí)刻苦提高專業(yè)技能

作為一名技術(shù)人員，專業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學(xué)無止境的，還要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神。不光要學(xué)習(xí)書本上的理論學(xué)問，還要聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)際中不斷試探、不斷堆積。同時，也要謙虛求教，把握各種相關(guān)專業(yè)學(xué)問。

2.努力鉆研提高管理能力

對于剛從事機(jī)電組管理工作的我來說，面向的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實(shí)自己，我常常用業(yè)余時光，看些與管理相關(guān)的書籍，或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運(yùn)用這些管理學(xué)問到工作中才是最重要的，否則就是紙上談兵了，我在這方面還做得夠，還需加大力度。

重視思量，有時碰到同一個，有的人處理得恰當(dāng)，而有些人就處理得草率。作為一名管理者，就要養(yǎng)成勤思量的習(xí)慣，那就是平常遇到問題，要勤于思量，以至帶領(lǐng)班組以最佳的計(jì)劃處理問題。

同時還要常常性的與班組成員工舉行交流，鼓舞成員提出一些自己的意見，及部門存在的問題。以便準(zhǔn)時改善!

3.注意細(xì)節(jié)逐步成長

在工作中，任何細(xì)微環(huán)節(jié)的差錯都可能導(dǎo)致囫圇工作的失敗。所以要重視每一個環(huán)節(jié)，一絲不茍的做好。學(xué)會記錄每一件事和每一個重要環(huán)節(jié)，為今后學(xué)習(xí)和回顧提供材料和依據(jù)。

四、存在問題和不足

1.工作中有時有點(diǎn)馬虎、不夠細(xì)致;

2.在專業(yè)技術(shù)上鉆研不夠;

3.組織管理力度不夠;

針對上述問題，在今后的工作中要克服馬虎、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)、技能的學(xué)習(xí)力爭更大的長進(jìn)，同時還要加強(qiáng)將所學(xué)到的管理學(xué)問運(yùn)用到工作中去，發(fā)揮班組團(tuán)隊(duì)的力氣，把工作做得更上一個臺階。

總之，半年的工作，有成果也有不足，有快樂也有苦澀，但收獲卻是主題。雖沒做驚天動地的事件，卻在一件件小事中體現(xiàn)出了工作的意義和人生的價值。為了熬煉自我、成長成材。在今后的工作中，我會越發(fā)勤奮工作，不斷完美自己，提高自己!

以上就是這篇范文的所有內(nèi)容，涉及到工作、設(shè)備、車間、問題、記錄、機(jī)電、技術(shù)、平安等范文相關(guān)內(nèi)容，覺得好就請（CTRL+D）保藏下。

2022年技術(shù)人員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文

時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間從配電室調(diào)出來工作已近半年。在這半年里，我在廠部和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷支持下，本著樂觀的工作態(tài)度和熱烈的服務(wù)精神，一邊盡己所能的工作，一邊謙虛的學(xué)習(xí)新學(xué)問。為機(jī)電組和科室做了一些實(shí)實(shí)在在的事情，取得了一定的成果。但還存在一些不足，有待提高和改進(jìn)?，F(xiàn)將半年來有關(guān)工作狀況總結(jié)如下：

一、工作內(nèi)容

我的工作內(nèi)容大致分為機(jī)電組工作和設(shè)備科科室工作。

機(jī)電組工作：

1.組織班組成員做好車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和修理工作;

2.參加巡檢和重點(diǎn)維護(hù)、修理工作;

3.負(fù)責(zé)機(jī)電組和變配電室的現(xiàn)場規(guī)范和管理;

科室工作：

1.平安工作：填寫平安檢查記錄、平安整改記錄、平安月報(bào)表、平安季報(bào)表;

2.質(zhì)量工作：收拾維護(hù)設(shè)備檔案資料;收集收拾冰機(jī)、鍋爐、變配電運(yùn)行記錄、設(shè)備用油記錄和車間設(shè)備保養(yǎng)記錄;統(tǒng)計(jì)設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率;

3.完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作;

二、主要成果

1.在機(jī)電組規(guī)范了個人用品的擺放，如：茶杯、工作鞋等;

2.公用工具、備品備件和資料等采取專人分管收拾;

3.組織機(jī)電組成員準(zhǔn)時完成車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和修理，保障了車間生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行;

4.組織