新入職員工5S培訓(xùn)課件

入職培訓(xùn)

---現(xiàn)場5S教育新入職員工5S培訓(xùn)

是什么?5S整理整頓清掃清潔素養(yǎng)(SEIRI)(SEITON)(SEISO)(SEIKETSU)(SHITSUKE)新入職員工5S培訓(xùn)5S的定義

定義：凈化職場，做到需要的時(shí)候得到需要數(shù)量的物品項(xiàng)目內(nèi)容注意點(diǎn)1.整理要與不要分開，不要的扔掉不是排列2.整頓按照需要時(shí)便于取放的原則放置，標(biāo)示不是展示3.清掃經(jīng)常清掃與家里掃除一樣4.清潔保持前3S的成果維持5.素養(yǎng)遵守已定的規(guī)則形成習(xí)慣習(xí)慣新入職員工5S培訓(xùn)整理的目的：要與不要的分開，不要的扔掉、要的做到一目了然

現(xiàn)場5S之整理篇新入職員工5S培訓(xùn)現(xiàn)場整理的問題點(diǎn)1.現(xiàn)場物品種類多、數(shù)量大2.現(xiàn)場工作較為繁忙必需品與非必需品的區(qū)分不明非必需品處置不及時(shí)/不當(dāng)新入職員工5S培訓(xùn)整理的步驟：

區(qū)分現(xiàn)場中必需品與非必需品，列出清單步驟一將整理對(duì)象分類。（按重要程度）步驟二根據(jù)現(xiàn)場物品清單對(duì)必需品和非必需品進(jìn)行處理。步驟三新入職員工5S培訓(xùn):區(qū)分必需品與非必需品時(shí),判斷要客觀:

想要≠需要

:清理非必需品時(shí):

使用價(jià)值≠購買價(jià)值

例:筆芯購買價(jià)值1元/支使用價(jià)值0元

整理小錦囊水用完后非必需品錦囊1錦囊2新入職員工5S培訓(xùn)整頓的目的：依照原則放置、標(biāo)示現(xiàn)場5S之整頓篇新入職員工5S培訓(xùn)現(xiàn)場整頓的問題點(diǎn)1.現(xiàn)場空間有限2.各種物品的混放常用工具放置隨意，無定位、取放不便分類不清，不便于尋找新入職員工5S培訓(xùn)現(xiàn)場整頓成功與否的標(biāo)志：1.作業(yè)員需要時(shí)，是否很容易找到2.作業(yè)員使用完畢后，是否能很簡單的送回原處新入職員工5S培訓(xùn)

1.確定場所2.確定存放的物品3.確定場所標(biāo)示

4.器具種類、數(shù)量標(biāo)示

5.成為習(xí)慣

整頓5步法：新入職員工5S培訓(xùn)整頓五步法----確認(rèn)場所確認(rèn)場所的原則：1.頻繁使用的物品放在身邊；最好在肩以下、腰以上的位置確定場所的原則：2.不頻繁使用放在比較遠(yuǎn)的置場新入職員工5S培訓(xùn)整頓五步法----確定物品存放物品的原則1.便于作業(yè)，不是展示、陳列2.避免重新購置器材※場地的限制※浪費(fèi)新入職員工5S培訓(xùn)整頓五步法----場所的標(biāo)示存放在那個(gè)地方？（那個(gè)貨架）存放在貨架那個(gè)位置所番地新入職員工5S培訓(xùn)整頓五步法----物品的標(biāo)示看板顯示管理卡顯示名稱數(shù)量新入職員工5S培訓(xùn)整頓五步法----成為習(xí)慣使整頓成為習(xí)慣重點(diǎn)1：便于返回（目視）重點(diǎn)2：提高素養(yǎng)新入職員工5S培訓(xùn)清掃的目的：發(fā)現(xiàn)問題、進(jìn)行改善現(xiàn)場5S之清掃篇新入職員工5S培訓(xùn)現(xiàn)場清掃的問題點(diǎn)1.現(xiàn)場物品較多2.缺乏隨時(shí)清掃的習(xí)慣清掃不徹底形成衛(wèi)生死角清掃量的積累，平時(shí)環(huán)境衛(wèi)生不良新入職員工5S培訓(xùn)清掃的實(shí)施：明確清掃實(shí)施的責(zé)任區(qū)，負(fù)責(zé)人按統(tǒng)一的要求進(jìn)行清掃，注重清掃質(zhì)量養(yǎng)成隨時(shí)清掃的習(xí)慣，將清掃作為工作的一部分清掃新入職員工5S培訓(xùn)

清掃應(yīng)徹底，不易看到的地方（墻角、設(shè)備下面等處）更應(yīng)是清掃重點(diǎn)。

一邊清掃，一邊改善設(shè)備狀況，把設(shè)備的清掃與點(diǎn)檢、保養(yǎng)、潤滑結(jié)合起來。養(yǎng)成隨手清掃,隨手撿起的習(xí)慣.

污穢、灰塵、原材料加工剩余物

磨耗、松動(dòng)、裂紋、漏油等清掃小錦囊錦囊1錦囊2清掃掉暴露出清掃就是點(diǎn)檢錦囊3新入職員工5S培訓(xùn)清潔的目的：發(fā)現(xiàn)問題、進(jìn)行改善現(xiàn)場5S之清潔篇新入職員工5S培訓(xùn)現(xiàn)場清潔的問題點(diǎn)1.清潔未形成管理和制度2.有很多不良習(xí)慣清潔難以持之以恒，保持良好水平對(duì)清潔成果造成破壞新入職員工5S培訓(xùn)清掃、清潔的舉例1.切削物2.叉車輪胎痕跡3.油污、水漬新入職員工5S培訓(xùn)1.切削物2.叉車輪胎痕跡3.油污、水漬1.設(shè)計(jì)不合理2.急剎車3.設(shè)備維護(hù)改善新入職員工5S培訓(xùn)清掃、清潔的保持1.責(zé)任區(qū)2.責(zé)任者3.時(shí)間明確實(shí)施監(jiān)督新入職員工5S培訓(xùn)什么是素養(yǎng)：現(xiàn)場5S之素養(yǎng)篇理論二：遵守各項(xiàng)規(guī)章制度后，逐步形成的就是素養(yǎng)理論一：實(shí)行4S后，逐步形成的就是素養(yǎng)新入職員工5S培訓(xùn)用素養(yǎng)”強(qiáng)壓“自己時(shí)刻提醒自己要做”有素養(yǎng)的人“嚴(yán)格遵守公司規(guī)定，遵從上司指導(dǎo)牢記”素養(yǎng)是成功的基礎(chǔ)“并向著成功的方向不斷進(jìn)取現(xiàn)場素養(yǎng)的實(shí)施新入職員工5S培訓(xùn)

素養(yǎng)的力量工作輕松、高效出色的員工成為持續(xù)保持良好的4S習(xí)慣晉升的機(jī)會(huì)更多的技能擁有具備掌握更高的修養(yǎng)、素質(zhì)成功一起來做4S吧！新入職員工5S培訓(xùn)現(xiàn)場5S不徹底容易對(duì)人身造成傷害

本人遭受痛苦耽誤工作現(xiàn)場物品擺放雜亂/‘地面不潔

公司生產(chǎn)無法正常進(jìn)行

為什么要做5S?

家人擔(dān)心/照顧影響家庭生活5S=安全大家要牢記哦！新入職員工5S培訓(xùn)想想后果?新入職員工5S培訓(xùn)小心被絆到！新入職員工5S培訓(xùn)5S不徹底

突發(fā)事故多無法作到標(biāo)準(zhǔn)化處理生產(chǎn)現(xiàn)場混亂安全隱患多

耽誤生產(chǎn)時(shí)間

為什么要做5S?無法按期交貨企業(yè)效益下降/無發(fā)展員工收入下降/無發(fā)展薪水又少了！新入職員工5S培訓(xùn)哎呀！新入職員工5S培訓(xùn)5S不徹底

工作現(xiàn)場物品找尋時(shí)間增加有效工作時(shí)間減少工具、必需品/非必需品混放

浪費(fèi)產(chǎn)生為什么要做5S?

成本增加

效益降低新入職員工5S培訓(xùn)天哪！我的膠帶在哪里？新入職員工5S培訓(xùn)哇！好整齊！一下就找到了！新入職員工5S培訓(xùn)現(xiàn)場5S不徹底

工作氛圍沉悶?zāi)贻p人感覺沒有希望現(xiàn)場缺乏活力

辭職

為什么要做5S?現(xiàn)場缺乏緊張感沒有干勁新入職員工5S培訓(xùn)這樣的公司，怎么會(huì)有希望呢？新入職員工5S培訓(xùn)環(huán)境好，工作有動(dòng)力！新入職員工5S培訓(xùn)5S不徹底

標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)難以執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量低劣生產(chǎn)現(xiàn)場混亂

銷售量下降

為什么要做5S?

員工收入下降

企業(yè)無發(fā)展新入職員工5S培訓(xùn)AB公司、員工都受益！新入職員工5S培訓(xùn)這樣的工廠能生產(chǎn)出什么樣的產(chǎn)品？新入職員工5S培訓(xùn)5S不徹底

沒有約束自身的客觀環(huán)境好習(xí)慣難養(yǎng)成工作環(huán)境差

素養(yǎng)難提高

為什么要做5S?影響企業(yè)形象

影響員工自身發(fā)展新入職員工5S培訓(xùn)它代表著你在別人心目中的形象新入職員工5S培訓(xùn)好浪費(fèi)！新入職員工5S培訓(xùn)讓客戶留下深刻的印象；節(jié)約成本，實(shí)施了5S的場所就是節(jié)約的場所；縮短交貨期；可以使我們的工作場所的安全系數(shù)十分有效地增大；可以推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化的建立；通過5S可以極大地提高全體員工的士氣。5S的主要功用新入職員工5S培訓(xùn)※5S活動(dòng)不僅改善生活環(huán)境，還可以提高生產(chǎn)效率，提升生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)、服務(wù)水準(zhǔn)，將整