施工公司年終總結(jié)范文

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披星戴月斬荊棘，齊心協(xié)力謀進展

當(dāng)萬家燈火、分享家庭幸福溫馨時，可曾看到那徹夜不眠的燈光;當(dāng)歡天喜地、共享豐厚的酬勞帶來的喜悅時，可曾看到奮戰(zhàn)在施工一線辛勤工作的人們。在各個施工戰(zhàn)場上，從鐵路到馬路，從橋梁到隧道，處處灑滿了公司全體員工辛勤的汗水，更留下了踏實的腳印?????。

短短的三年時光，我公司在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，發(fā)生了巨大的變化。施工產(chǎn)值從2022年的1億8千萬，到2022年的2.5億，再到2022年的突破3億，三年三大步，每一步都彌漫著荊棘和不平，但正是克服了困難后，才顯得越發(fā)故意義、越發(fā)出色。

2022年是值得紀(jì)念的一年，它是我公司彌漫生機、銳意進取、蓬勃進展的一年。外部是改革和進展帶來的市場激烈競爭的巨大壓力和不利形勢，內(nèi)部是我公司承建的工程項目具有任務(wù)更重、戰(zhàn)線更長、項目更新、要求更嚴(yán)以及鐵路、馬路施工齊頭并進等特點，施工難度大，資金短缺壓力更大。但是廣闊員工披星戴月斬荊棘，公司領(lǐng)導(dǎo)班子高瞻遠矚、運籌帷幄，通過強化生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的宏觀調(diào)控能力，樹立統(tǒng)籌意識，強化施工組織，夯實基礎(chǔ)管理，多少次交班會上激情熱情的研究，多少次通宵達旦、徹夜不眠的協(xié)商，制定出了一系列行之有效的管理方法和手段，周密布置，細心組織施工;廣闊的職工勇于奉獻，戰(zhàn)酷暑、斗寒冷，堅韌拼搏，晝夜兼程，奮戰(zhàn)在千里鐵道線上，拼搏在條件惡劣的環(huán)境中，多少人犧牲了歇息和度假的機會，多少人帶病不下火線，家庭有困難也顧不上料理。正是這一群可愛的人們，正是領(lǐng)導(dǎo)和職工的這種舍小家、顧大家、愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神，才使我們公司贏得了施工會戰(zhàn)一個接一個的成功，結(jié)出了累累碩果。

一、施工方面

1、鐵路方面。從上半年3月份到下半年11月份，施工任務(wù)幾乎是全年延續(xù)封鎖，任務(wù)之重、施工強度之大是公司歷從來沒有過的，領(lǐng)導(dǎo)們統(tǒng)籌部署、身先士卒，廣闊員工不顧疲勞、轉(zhuǎn)戰(zhàn)千里、延續(xù)作戰(zhàn)，順當(dāng)完成了千余名職民工從到的千里大轉(zhuǎn)移，次次平安正點完成封鎖任務(wù)，為集團公司再一次贏得了聲譽。

2、馬路方面。隧道施工，到2022年5月份進入了攻堅階段，先后克服了地質(zhì)條件差、資金嚴(yán)峻制約等困難，于2022年10月18日提前13天成功竣工開通，受到了業(yè)主和監(jiān)理的全都好評。高速馬路明確要求工程要倒排工期，合理組織生產(chǎn)，層層包保到人，細化分解到工序、工班，確保工程的期到必成。

二、開發(fā)工作積蓄力氣，厚積而薄發(fā)

2022年雖然我們的一些開發(fā)項目落空，但我們堆積了閱歷，熬煉了隊伍，全體開發(fā)人員勤練基本功，在信息處理、投標(biāo)報價、標(biāo)書編制水平等方面的能力有了很大的提高。開發(fā)人員素養(yǎng)顯然提高，開發(fā)投入從弱到強，力度不斷增大，開發(fā)體系逐步實現(xiàn)專業(yè)化和規(guī)范化管理。與其臨淵羨漁，不如退而結(jié)網(wǎng)待到山花爛漫時，我們會迎來一個明媚的春天。

三、企業(yè)文化建設(shè)成果突出，學(xué)習(xí)氣氛日益深厚

以《企業(yè)文化指導(dǎo)手冊》為標(biāo)準(zhǔn)，以開展企業(yè)文化月為載體，大力開展企業(yè)文化建設(shè)活動，在全公司上下營造樂觀向上的精神風(fēng)貌，哺育團隊配合精神，弘揚求實創(chuàng)新、追求卓越的企業(yè)精神，提倡勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流、自我超越的意識，使企業(yè)精神成為全體員工的行動指南。通過有效的文化灌輸、文化傳揚和強有力的思想工作，廣闊員工對企業(yè)文化從熟悉、聽從到轉(zhuǎn)化為自覺的意識和行動，有效促進了企業(yè)整體工作的提高。通過實施項目標(biāo)準(zhǔn)化管理，進一步規(guī)范了施工現(xiàn)場管理和施工作業(yè)程序，大力開展?fàn)巹?chuàng)文明工地、文明駐地、文明辦公等一系列活動，并采納抓試點，選樹典型，以點帶面，在全公司范圍內(nèi)舉行推廣，營造創(chuàng)建平安文明工地的良好氛圍。達到了：作業(yè)區(qū)內(nèi)道路硬化、材料標(biāo)識精確?????、機械管理有序，施工過程中，施工人員著裝整齊，持證上崗，操作規(guī)范，囫圇施工現(xiàn)場井然有序，對外起到了樹立了企業(yè)窗口新形象的作用。

四、實現(xiàn)平安質(zhì)量、施工進度的雙贏

今年采取責(zé)任包保，深化開展兩搶三保一創(chuàng)建勞動比賽，提前保質(zhì)保量的完成了施工任務(wù)。平安工作堅持事前預(yù)控，超前防范的原則，進一步加強平安管理七項機制建設(shè)，深入平安管理逐級負責(zé)制。今年全年平安生產(chǎn)穩(wěn)定，沒有發(fā)生任何事故，在封鎖施工、站場改造及提速施工70余次大型封鎖施工期間，我們次次平安正點，并實現(xiàn)了一事未出、一人未傷、一章未違、一點未延的好成果，尤其提速換岔，在上下行正線正常160公里速度下舉行施工，沒有發(fā)生一例影響列車的紅光帶浮現(xiàn)，受到局的好評，全面落實了平安工作奮斗目標(biāo)。截止12月底，實現(xiàn)平安生產(chǎn)天。

質(zhì)量工作是施工企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是企業(yè)的永恒主題。用不爭一流，就是落后的企業(yè)理念，細心施工，塑造精品?？驑?gòu)取得了頂進方向、凹凸零偏差的好成果，得到領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，提速換岔施工質(zhì)量多次得到局的稱贊，為企業(yè)樹立了形象，提高了信譽，為市場競爭奠定了良好的基礎(chǔ)。今年來分項工程719項，其中優(yōu)良719項;分部工程178項，其中優(yōu)良178項;單位工程53件，其中優(yōu)良53件，優(yōu)良率均達到100%，驗交工程10項，優(yōu)良率100%。

五。全面推動責(zé)任成本管理，采取承包預(yù)算，舉行資金控制。

根據(jù)年初制定的全面預(yù)算方案，重點控制，落實到人，確保各項指標(biāo)的實現(xiàn)。從公司到項目部形成一套系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)體系，專人負責(zé)、重點控制。強推全面預(yù)算管理，抓成本過程控制。新開工程項目都編制了施工圖預(yù)算和責(zé)任成本預(yù)算，形成了先算后干、工程盈虧事先心中有數(shù)、全員控制成本的良好氛圍。真正做到干前有預(yù)算、干中有核算、干后有決算。通過規(guī)范管理，項目成本得到了有效控制。今年因為施工任務(wù)重，施工點多，資金非常緊急，但我們加強資金控制，保證了工程所需的急需資金。這都是我們深入管理，加強成本控制所帶來的結(jié)果。

成果只能說明過去，過去已經(jīng)成為歷史，我們重視過去，能增加我們的驕傲感和自信念，但決不是沾沾自喜，固步自封。當(dāng)前，我們面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。我們信任，在全新的集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全公司廣闊員工的齊心協(xié)力下，沒有什么困難是克服不了的，沒有什么工作是干不成的;我們也信任也看到了公司的未來是多么的美妙，公司的明天是多么的朝氣蓬勃。

紅日初升，其道大光;河出伏流，一瀉汪洋。我們公司的明天會更好，我公司將會遠航騰飛!

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施工年終總結(jié)結(jié)尾范文

通過總結(jié)，人們可以把零散的、深沉的感性熟悉升高為系統(tǒng)、深刻的理性熟悉，從而得出科學(xué)的結(jié)論，以便改正缺點，吸取閱歷教訓(xùn)，使今后的工作少走彎路，多出成績。以下是為大家預(yù)備的《施工年終總結(jié)結(jié)尾范文》，供您借鑒。

【篇一】

時間飛逝，不知不覺中又工作一年。本人向來在工程部擔(dān)任施工員能將項目部布置的任務(wù)自立、有條不紊的完成，因此與部門上下管理人員相處融洽深獲相信?；貞浽谶@一年年的施工員工作當(dāng)中既勞碌著也收獲著，總結(jié)這一年來工作中的閱歷、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作。

作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為幫助好技術(shù)負責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實，在參加建設(shè)的工程中，在完成路基施工填筑同時，還幫助技術(shù)負責(zé)人編制施工計劃、技術(shù)交底，并負責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和同事一起舉行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及幫助平安員落實、催促、檢查施工現(xiàn)場平安工作?？σ另椖吭诠こ淌┕み^程中，我向來以樂觀的心態(tài)仔細地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé)，以求遺憾的完成工作任務(wù)。不要急于出成果，埋下頭來干工作，是我的工作格言，提示自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的學(xué)問并獲得施工現(xiàn)場的閱歷累積。

施工現(xiàn)場工作更使我深深明了，在小學(xué)學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的學(xué)問遠不照實際經(jīng)受過的記得牢固，而且好多知識更是書本里學(xué)不來的，徹低是憑自己的閱歷。在這一年來的時光里，我向來在多看，多學(xué)，遇到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方準(zhǔn)時的向技術(shù)負責(zé)人、上級領(lǐng)導(dǎo)等謙虛請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的閱歷。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較容易，而實際上卻知識大著，向來覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)現(xiàn)自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率?，F(xiàn)在實踐操作多了，辦法把握了，閱歷有了，才得心應(yīng)手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個人認為，測量關(guān)鍵性的工作一是挑選施測計劃，二是一定要舉行復(fù)測以避開人為錯誤。

另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是容易的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)覺未按或未徹低按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的賦予講解和指導(dǎo)，這樣才干使分部分項工程做到位，避開返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。

工程施工中，平安更是不容忽略的主要環(huán)節(jié)，按照幾年的工地實際閱歷容易談?wù)勂桨卜矫?。最重要的就是樹立平安意識，首先在項目部管理人員心中必需有劇烈的平安意識和責(zé)任感，惟獨項目部管理人員從心底熟悉到平安的重要性，才干專心做好這項工作。假如項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程平安施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必需將平安工作從心底熟悉并付諸實施。對于勞務(wù)隊，首先要做的就是在工人進場以后要支配一次平安教導(dǎo)培訓(xùn)，同時要對勞務(wù)施工隊舉行平安技術(shù)交底。這些工作都做好后，就是詳細實施，項目部管理人員要常常檢查施工現(xiàn)場的平安工作，爭取將平安隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底毀滅掉。在平安方面特殊注重的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的平安設(shè)施等。要時刻催促和檢查工人必需佩戴平安設(shè)施后才允許進入施工現(xiàn)場舉行工作，架體支撐在搭設(shè)過程中，必需舉行嚴(yán)格的檢查，要求施工班組嚴(yán)格根據(jù)施工規(guī)范或規(guī)程舉行搭設(shè)施工，要做到無任何平安隱患，通過相關(guān)部門驗收后可以舉行下一步的工序施工。

這一年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)學(xué)問得到了進步和加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了珍貴的工作閱歷的堆積。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可。

總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱烈迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中長進和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的進展，與公司共同長進、共同成長。為中鐵十一局的進展貢獻自己的力氣。

【篇二】

陪同著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、彌漫期盼的20XX年，回望20XX年度的工作生活，感觸到身邊的同事在朝著同一個目標(biāo)奮斗著，他們的努力也在激勵著我。作為一名新員工，我踏踏實實地做好手頭工作，時不時的被同事們暖和著，激動著。新的一年到來了，帶來了新的挑戰(zhàn)、新的機遇，在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年到來的同時，也不忘回顧和總結(jié)過去的收獲和不足。

20XX年8月我到了新城市花園項目當(dāng)資料員，在半年的工作中，我學(xué)到了無數(shù)在課堂上學(xué)不到的學(xué)問，受益匪淺?，F(xiàn)僅對本工程的探究歸納，對各類資料需要注重的幾個方面概述如下：

一、施工技術(shù)資料嚴(yán)格受控

施工技術(shù)資料是指導(dǎo)正確、規(guī)范、科學(xué)施工的文件，以及工程變更狀況的正式文件，而且變更單、洽商聯(lián)系單、圖紙會審要經(jīng)過設(shè)計、建設(shè)單位簽字，施組、計劃要經(jīng)過公司級審批，交底要施工隊簽認。一旦碰到工程糾紛或其他特別狀況，此類資料是解決糾紛的最基本、最重要的文件。因此，對此類資料要嚴(yán)加管理。

另外，工程施工過程中，常會浮現(xiàn)設(shè)計變更、工程洽商的狀況，這些狀況直接影響到施工的發(fā)展和工程結(jié)算，所以，要準(zhǔn)時把變更單、洽商聯(lián)系單發(fā)放到相關(guān)人員手中，在傳達到施工最前線的施工隊。

二、施工物資資料要齊全有效

工程中物資種類無數(shù)，來自不同廠家，把好物資質(zhì)量關(guān)，便為囫圇工程質(zhì)量奠定了一個堅實的基礎(chǔ)。各種物資進場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證實文件而且要盡量使用原件，當(dāng)要使用復(fù)印件時，要清楚、齊全、有效、并且加蓋公章。

三、施工記錄內(nèi)容要具體詳細

施工記錄是施工過程中形成的，確保工程質(zhì)量、平安的各種檢查、記錄等。記錄中的內(nèi)容要具體詳細，不行泛泛而言，并要以技術(shù)交底保持全都，如通風(fēng)與空調(diào)工程隱檢要寫清風(fēng)管的位置、標(biāo)高、材質(zhì)及保溫材料的品種、規(guī)格、數(shù)量。當(dāng)浮現(xiàn)數(shù)據(jù)時，要計算出詳細數(shù)值，發(fā)生變更、洽商時還要寫清變動內(nèi)容并注明其編號。

四、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全

檢驗批是工程驗收的最小單位，是分項工程及囫圇建造工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程及至囫圇建造工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個應(yīng)檢項目不應(yīng)漏填。

在資料收集收拾過程中，對資料員說，將收到的各種資料分門別類歸檔，編制分項名目是一個重要環(huán)節(jié)。通過名目，全部資料狀況一目了然。在工作期間也發(fā)覺了自己的不足：

1、業(yè)務(wù)水平還有待提高

2、相關(guān)學(xué)問要補充

對于這些不足，有以下幾點改進辦法：

1、在工作之余，多看有關(guān)資料學(xué)問的書籍。

2、向老員工多學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問，提高自身素養(yǎng)。

3、對天天的工作多總結(jié)閱歷教訓(xùn)。

4、多觀看、多實踐，將學(xué)到的學(xué)問準(zhǔn)時用到工作中去。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的精神，鞭策自己并充實能量，提高工作能力，實現(xiàn)自己的人生價值，適應(yīng)時代和企業(yè)的進展。

2022施工項目年終總結(jié)范文

由我公司承建的金馬家園二期1～5棟工程于2022年3月28日正式開工以來，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位的嚴(yán)格要求及質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)部門的監(jiān)督下，通過我公司項目部全體員工的共同努力，科學(xué)管理、細心施工，已遺憾地完成了該工程的施工任務(wù)。今日我們在這里進行竣工驗收工作，我謹代表建設(shè)開發(fā)有限公司及項目部向出席今日竣工驗收會議的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家表示誠心的謝謝，下面我就本工程的施工基本狀況匯報如下：

一、工程概況

本工程由金都房地產(chǎn)開發(fā)有限公司籌建，建造設(shè)計有限公司設(shè)計，建造勘察設(shè)計院勘察，建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理;總建造面積25234.61m2，一、二棟磚混結(jié)構(gòu)七層，三～五棟磚混結(jié)構(gòu)六層，基礎(chǔ)工程于2022年5月31日驗收，質(zhì)量評定合格。主體工程于2022年8月10日驗收，質(zhì)量評定合格。

二、施工狀況

我項目部嚴(yán)格根據(jù)施工合同、設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、設(shè)計變更舉行施工，在施工過程中對業(yè)主、勘察、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、安監(jiān)等單位提出的問題謙虛接受，并準(zhǔn)時仔細整改到位，我項目部主要從以下幾個方面來把好工程質(zhì)量關(guān)：

1、常常召開工地會議，教導(dǎo)管理人員和施工人員，牢固樹立平安第一、質(zhì)量第一的思想，努力提高職工的質(zhì)量意識，制定嚴(yán)格的獎罰制度，項目經(jīng)理、施工員等管理人員堅守工地，把握工程質(zhì)量動態(tài)，準(zhǔn)時發(fā)覺問題，準(zhǔn)時解決問題。

2、仔細做好施工組織設(shè)計和施工計劃，在工程的施工過程中準(zhǔn)時調(diào)節(jié)和加強，使工程按方案、按要求順當(dāng)舉行。

3、嚴(yán)格把好材料關(guān)，首先對進場材料，檢查是否有生產(chǎn)合格證，無合格證的一律不予進場，再會同監(jiān)理、建設(shè)代表現(xiàn)場取樣送檢，實驗后再投入使用，對不合格的堅定清除出施工現(xiàn)場，堅持做到材料先實驗，后使用的原則。

4、嚴(yán)格把好工程程序關(guān)，施工程序的控制是工程質(zhì)量的關(guān)鍵，每一道工序的完成，我們都舉行自檢，再請監(jiān)理、建設(shè)代表，現(xiàn)場驗收合格后，再舉行下道工程的施工，對于比較重要的部位和關(guān)鍵工序，還邀請質(zhì)監(jiān)、設(shè)計等單位舉行驗收。對施工過程中違規(guī)、違章行為及質(zhì)量通病立刻舉行整改。工程質(zhì)量保證資料齊全，分部分項評定嚴(yán)格。

三、原材料及檢測狀況

原材料及檢測均按要求分棟分批取樣送檢

1、鋼材：ⅰ級鋼材φ6.5、φ8、φ10使用了湘鋼及萍鋼線材，ⅱ級鋼材φ12、φ14、φ16、φ18、φ20、φ22、φ25，ⅲ級鋼材φ18、φ20、φ22、φ25，均采納了江西萍鋼;并會同建設(shè)單位、監(jiān)理單位現(xiàn)場分批取樣送檢，均檢測合格。

2、水泥：一、二棟的負一層使用了水泥，其它結(jié)構(gòu)均使用了水泥廠生產(chǎn)的po32.5，經(jīng)監(jiān)理隨機抽樣分批送檢均檢測合格。

3、紅磚：使用了淳口機磚，隨機取樣分批送檢，均檢測合格。

4、砂石：各送檢1組，符合要求。

5、砼試配：c15、c25、c30、c35各試配1組。

6、砂漿試配：水泥砂漿m10送檢1組，混合砂漿m10、m7.5各送檢1組。

7、砼試塊：分棟分部位均檢測評定合格。

8、砂漿試塊：分棟分部位均檢測評定合格。

9、外墻瓷磚隨機取樣送檢實驗合格。

10、鋼筋庇護層均檢測合格。

11、大角檢測，沉降觀測、垂直度檢查均符合要求。

12、空心板現(xiàn)場抽樣靜載實驗結(jié)果符合要求。

13、屋面、廁所、廚房、衛(wèi)生間均會同甲方代表、監(jiān)理代表舉行潑水、蓄水實驗，均無滲漏現(xiàn)象。

14、對房間凈高，凈寬舉行抽檢測量均在允許偏差范圍之內(nèi)。

15、觀感質(zhì)量會同監(jiān)理、甲方等部門舉行現(xiàn)場檢查均符合要求。

16、一戶一驗驗收合格。

17、水電通水、通電檢測均符合要求。

四、分部、分項工程自評狀況

我公司項目部會同甲方、監(jiān)理對基礎(chǔ)、主體、屋面、水電、及裝點分部的土方、鋼筋、混凝土、模板、磚砌體、預(yù)應(yīng)力空心板安裝;裝點分部的普通抹灰、飾面磚、樓地面找平層、門窗安裝、護欄與扶手制安、仿瓷涂料、屋面等分項工程舉行了嚴(yán)格的評定，均合格。

五、平安、文明施工方面

本工程自開工以來，我項目部嚴(yán)格根據(jù)建造施工平安技術(shù)規(guī)范jgj59-99，對項目工程舉行組織施工，建立健全了平安管理制度，對施工現(xiàn)場舉行全封閉施工，合理布置施工現(xiàn)場，使得現(xiàn)場文明、干凈。在顯目處設(shè)置五牌一圖及平安生產(chǎn)標(biāo)語，對腳手架、暫時用電、提升機、塔吊等專項工程均編制了專項平安施工計劃。項目部設(shè)專職平安員一名，專職負責(zé)天天的平安生產(chǎn)檢查，考勤及平安教導(dǎo)工作，施工中我們對有關(guān)部門提出的平安隱患準(zhǔn)時舉行整改，對違章作業(yè)違背平安生產(chǎn)規(guī)則制度的舉行從嚴(yán)處罰。施工過程中未發(fā)生任何大小質(zhì)量、平安事故。

六、綜合評定

綜上所述，公司及項目部自檢評定本工程質(zhì)量、平安等級為合格。在施工過程中我們還有一些不足之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家予以批判指正。

怎么樣?這篇2022施工項目年終總結(jié)范文是不是可以幫到您！想要了解更多相關(guān)內(nèi)容，請關(guān)注最新上半年項目建設(shè)工作總結(jié)

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建造施工年終總結(jié)

利用自治區(qū)專項資金xxx工程已于XX年實施，一次性襯砌渠道23km，大大改善了三湖河干渠的工程條件。尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠唯一的險工段，該段落總長度為10.4km。該段落存在的主要問題是彎道較多且渠堤凹凸起伏不平，多處平安超高不夠。XX年經(jīng)局、所兩級劇烈申請，總局同意將該段落渠堤舉行整治。該工程項目主要包括三湖河干渠四閘～分水閘渠段渠道整治工程；三湖所管理房新建工程；新建節(jié)制閘測流橋新建工程；一閘、二閘、三閘測流橋修理工程。該項工程總投資為元。

二、施工總布置、總進度和完成主要工程量：

1、施工組織機構(gòu)為了抓好該項工程的施工工作，公司精選了施工過類似工程，閱歷豐盛，善管理，責(zé)任心強的高級管理技術(shù)人員組建成施工項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部采取項目經(jīng)理負責(zé)制，對施工項目統(tǒng)一管理，在質(zhì)量、進度方面統(tǒng)一監(jiān)控，社會關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào)，后勤供給統(tǒng)一保障。在保證工程質(zhì)量和進度的前提下，充分體現(xiàn)公司效益，力爭質(zhì)、效雙贏。

項目經(jīng)理部組成人員如下：

各機構(gòu)職能如下：

平安生產(chǎn)及質(zhì)檢實驗組：負責(zé)工程各項技術(shù)指標(biāo)以及囫圇工程項目的質(zhì)量監(jiān)督檢查和負責(zé)囫圇工程現(xiàn)場平安檢查工作。

工程技術(shù)組：負責(zé)囫圇工程技術(shù)工作。

財務(wù)核算組：負責(zé)財務(wù)管理，保證工程所需資金；負責(zé)本工程的成本核算、經(jīng)濟分析和工程結(jié)算。

后勤物資組：負責(zé)施工現(xiàn)場材料選購供給和施工人員生活服務(wù)工作。

2、施工總平面布置

1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產(chǎn)、便利生活、易于管理、平安牢靠、經(jīng)濟合理的原則。

2)施工平面布置宜按照施工需要隨施工進度分步形成，滿足各段落施工需要，前后連接。

3)施工平面布置應(yīng)緊湊合理，節(jié)省用地、盡量少占耕地。

3、施工總進度

施工總進度為XX年5月10日開頭XX年6月10日，歷時30天。

4、完成主要工程量

1）渠堤整治土方

m3；

2）管理房新建

m2（二層）；

3）測流橋新建1座；

4）測流橋改建3座。

四、文明施工與平安生產(chǎn)

為了保證工程在平安文明環(huán)境中施工，項目部制定了嚴(yán)明的組織紀(jì)律和各項規(guī)則制度，常常性地召開教導(dǎo)活動，囫圇工期沒有發(fā)生任何治安大事和大小傷亡事故。

1、

文明施工

各施工項目平面布置合理，施工現(xiàn)場干凈有序，物料堆放整齊，平安標(biāo)志顯然，勞動紀(jì)律嚴(yán)明。

施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，凡事均有章可循，有人負責(zé)，有人監(jiān)督，有據(jù)可查。

施工環(huán)境較好，道路平整暢通，行車時塵土飛揚狀況得到控制，作業(yè)時水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內(nèi)。

2、

平安生產(chǎn)

健全平安生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，按項目部、工程組、班組三級設(shè)立平安員，由項目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量平安負責(zé)人組成平安文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為第一負責(zé)人。

組織進場人員仔細學(xué)習(xí)建造法及關(guān)于建造施工平安管理有關(guān)法律規(guī)矩，舉行平安生產(chǎn)教導(dǎo)，搞好崗前技術(shù)培訓(xùn)。

施工前舉行平安技術(shù)交底，特種作業(yè)人員持證上崗，從事危急作業(yè)職工辦理意外損害保險。

施工過程中落實平安措施方案，配備須要的平安庇護及平安措施，嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)范施工，堅定杜絕違章作業(yè)，平安人員常常到現(xiàn)場做平安檢查。

五、主要施工辦法

開工后項目全體技術(shù)人員、專職質(zhì)檢人員、專職實驗員、各班組長，認識圖紙、編制施工組織設(shè)計和施工總進度方案并舉行技術(shù)交底。

按照圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設(shè)計基本資料和測量標(biāo)志，舉行現(xiàn)場引測高程，建立施工控制網(wǎng)，對暫時工程布置范圍樣線采取同精度控制，確保暫時工程布置便利施工，不影響主體工程施工，確保主體工程的測量、放線精度。

1、土方工程

本工程土方工程主要是四閘～分水閘渠堤整治。土方工程施工前會同監(jiān)理人舉行工程量計量的測量資料復(fù)核檢查。渠道土方工程以機械施工為主，1m3液壓反鏟挖掘機挖土，推土機清理場地、平土，拖拉機牽引羊腳碾壓實，人工鏟坡墊平。

2、砼工程

砼工程主要用于管理房的構(gòu)造柱、圈梁和現(xiàn)澆砼樓板等部位。

（1）模板

模板的制作與安裝應(yīng)滿足施工圖紙要求的建造物結(jié)構(gòu)形狀,模板結(jié)構(gòu)應(yīng)有足夠的強度、剛度和密封性。

（2）材料

1)

水泥

水泥應(yīng)符合國家和行業(yè)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn),每批均要附有出廠合格證,并按規(guī)定取樣舉行質(zhì)量檢驗。袋裝水泥不得超過3個月，散裝水泥不得超過6個月。本工程要求采納一般硅酸鹽水泥。

2)骨料

骨料應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定，級配由實驗確定并經(jīng)監(jiān)理人同意。全部運至施工現(xiàn)場的骨料按品種、產(chǎn)地不同分類堆放，每500m3檢驗一次，自檢合格，經(jīng)監(jiān)理人抽檢合格并簽字確認后在使用。

3)協(xié)作比、取樣實驗

各種不同類型結(jié)構(gòu)物的砼協(xié)作比通過實驗選定，其實驗辦法應(yīng)按sd105-82有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并在試驗前3天報告監(jiān)理人審批。施工中若要轉(zhuǎn)變，須重新得到監(jiān)理人批準(zhǔn)。在砼澆注過程中，在出口機器和澆注現(xiàn)場舉行砼取樣實驗。

4)一般砼

砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及松動巖石均沖洗整潔并排干積水，通知監(jiān)理人檢驗合格后再舉行澆注，澆注中合同監(jiān)理工程師對砼工程建造物測量放樣成績