魅族-管理學(xué)學(xué)習(xí)報(bào)告

管理學(xué)學(xué)習(xí)報(bào)告——魅族科技的變革與創(chuàng)新管理系別：教育系專業(yè)：教育學(xué)班級(jí)：20120211班小組：第七小組成員：馬維敏茹躍趙曉璐李暢楊雨霞張舒玉學(xué)習(xí)內(nèi)容總結(jié)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化概念企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化概念企業(yè)內(nèi)部條件的變化動(dòng)因企業(yè)內(nèi)部條件的變化動(dòng)因企業(yè)本身成長的要求征兆企業(yè)本身成長的要求征兆弗里蒙特﹒E﹒卡斯特等人的觀點(diǎn)弗里蒙特﹒E﹒卡斯特等人的觀點(diǎn)過程營銷創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新組織變革相關(guān)觀點(diǎn)相關(guān)因素營銷創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新組織變革相關(guān)觀點(diǎn)相關(guān)因素阻力克服的階段第九章變革與創(chuàng)新管理內(nèi)容創(chuàng)新管理展望階段覺醒階段重建階段庫爾勒﹒盧因的觀點(diǎn)1.組織成長2.社會(huì)發(fā)展3.技術(shù)創(chuàng)新4.組織文化5.組織結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略思維創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新組織文化創(chuàng)新組織文化創(chuàng)新過程1.尋求機(jī)會(huì)2.提出構(gòu)想過程1.尋求機(jī)會(huì)2.提出構(gòu)想3.迅速行動(dòng)4.堅(jiān)持不懈3.迅速行動(dòng)4.堅(jiān)持不懈營造自主創(chuàng)新氛圍營造自主創(chuàng)新氛圍人才資源是組織創(chuàng)新的基本保證創(chuàng)新活動(dòng)的組織人才資源是組織創(chuàng)新的基本保證創(chuàng)新活動(dòng)的組織建立合理的獎(jiǎng)酬制度接納缺陷和失敗建立合理的獎(jiǎng)酬制度接納缺陷和失敗案例分析2003年，黃章賣出了其原來在愛琴公司的股份，來到珠海創(chuàng)立了自己的公司——魅族科技。開始進(jìn)軍中國國內(nèi)mp3市場(chǎng)的他推出了魅族的開山之作MX系列，從最初獲取小部分消費(fèi)者的喜愛，到后來依靠著優(yōu)秀的音質(zhì)和良好的性價(jià)成為市場(chǎng)銷量冠軍。不僅贏得了消費(fèi)者的支持和追捧，更被譽(yù)為“國內(nèi)MP3第一品牌”，年銷售額超過10億元。2006年，風(fēng)格活潑、時(shí)尚的魅族mp3早已鞏固了在國內(nèi)MP3市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位，更遠(yuǎn)銷歐美日韓等數(shù)十個(gè)國家。在輝煌的時(shí)候，黃章卻看到了全球MP3播放器產(chǎn)業(yè)的衰勢(shì)。到2007年，他毅然決然轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)智能手機(jī)的研發(fā)。2009年1月15日，魅族從工信部拿到了手機(jī)入網(wǎng)許可證。2月18日，真正讓魅族開始聲名鵲起的中國國內(nèi)第一款大屏幕全觸屏智能機(jī)魅族M8正式上市，搶先登陸國產(chǎn)智能手機(jī)的領(lǐng)域，成為中國智能手機(jī)的分水嶺，奠定了魅族在中國電容式觸摸屏手機(jī)的先驅(qū)地位，并成為當(dāng)時(shí)最領(lǐng)先和成功的中國Android智能手機(jī)。至今這款國產(chǎn)神機(jī)魅族M8還擺在微軟總部的展館里，得到了微軟的高度評(píng)價(jià)。2012年1月1日，被譽(yù)為夢(mèng)想手機(jī)的魅族MX雙核上市，代表魅族手機(jī)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和用戶體驗(yàn)上上升到一個(gè)新的高度，并形成了魅族獨(dú)特的黑白結(jié)合的產(chǎn)品外觀。2012年6月30日，魅族MX四核版上市，成為全球第三個(gè)上市的四核智能手機(jī)產(chǎn)品。2012年6月30日，魅族自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)智能手機(jī)操作及云服務(wù)體系Flyme1.0面市。2012年11月27日，魅族科技（MEIZU）在北京水立方召開新品發(fā)布會(huì)，向全球發(fā)布新一代智能手機(jī)——魅族MX2。2014年2月20日，烏班圖于北京中關(guān)村皇冠假日酒店召開了烏班圖智能手機(jī)發(fā)布會(huì)，正式宣布烏班圖與國產(chǎn)手機(jī)廠商魅族合作推出ubuntu版MX3。2014年5月29日，魅族科技聯(lián)合蘇寧云商集團(tuán)舉辦戰(zhàn)略合作發(fā)布會(huì)”，制定了一年內(nèi)蘇寧投建300家魅族體驗(yàn)店，完成20億魅族產(chǎn)品銷售額的戰(zhàn)略合作協(xié)議。據(jù)intomobile網(wǎng)站2014年7月28日?qǐng)?bào)道，魅族已經(jīng)于今年6月份完成了首輪融資，金額超過20億元人民幣，整個(gè)公司的估值已經(jīng)超過200億元(約合32.2億美元)，是魅族成立以來首次完成的大規(guī)模融資。2014年9月2日，魅族在北京發(fā)布了全新的魅族MX4手機(jī)，F(xiàn)lyme4.0以及智能硬件平臺(tái)。2014年10月21日，魅族科技與阿里巴巴戰(zhàn)略合作會(huì)議成功舉行。2014年11月19日，發(fā)布魅族旗艦版魅族mx4Pro。魅族的變革組織變革根本目的在于提高組織的效能，是多種因素綜合作用的結(jié)果。就魅族由mp3轉(zhuǎn)向智能手機(jī)的研發(fā)來說，主要考慮到的是企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化。只有用變革的態(tài)度對(duì)待環(huán)境的變化，組織才能獲得新的發(fā)展機(jī)遇。把目光轉(zhuǎn)向2006年前后，科學(xué)技術(shù)飛速進(jìn)步，mp3產(chǎn)業(yè)經(jīng)過不斷的優(yōu)化開始走向滑坡。而在智能手機(jī)這一領(lǐng)域卻是剛剛開始發(fā)展，國內(nèi)形勢(shì)與市場(chǎng)的需求變化都是積極的。這樣的變革，對(duì)企業(yè)的全部組織重新進(jìn)行了系統(tǒng)、長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略定義，成功適應(yīng)了歷史發(fā)展潮流?，F(xiàn)在看來，具有無比重大的現(xiàn)實(shí)意義。魅族的創(chuàng)新管理思維創(chuàng)新魅族的每一步發(fā)展都伴隨著思維的創(chuàng)新。比如最新的手機(jī)mx4pro的指紋識(shí)別功能與支付功能聯(lián)系起來，形成一套解決方案或是生態(tài)系統(tǒng)。魅族將自己的解鎖方案稱之mTouch，支付命名為mPay，支付范圍現(xiàn)今還僅限于應(yīng)用、游戲、個(gè)性化中心、音樂支付。魅族在發(fā)布會(huì)上承諾2015上半年打通支付寶與微信支付?？梢韵胂?，打通指紋解鎖與支付功能的鏈接，人們的生活將得到極大的便利。創(chuàng)新思維是創(chuàng)新實(shí)踐、創(chuàng)造力發(fā)揮的前提。企業(yè)應(yīng)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上去涉獵不同的社會(huì)層面，而不是封閉思維。2.技術(shù)創(chuàng)新Flyme系統(tǒng)是魅族設(shè)計(jì)理念在軟件更深層上的體現(xiàn)，也是魅族手機(jī)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，被魅族稱為“產(chǎn)品的靈魂所在”。魅族Flyme作為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的手機(jī)操作系統(tǒng)，使用云服務(wù)端為用戶提供便利的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和同步，集聯(lián)系人、便箋、日歷、信息、通話記錄、設(shè)置項(xiàng)的數(shù)據(jù)同步功能，賬戶轉(zhuǎn)換和創(chuàng)建，互聯(lián)網(wǎng)電話的開放，等等的新功能上線。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)，不僅僅是終端產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，更是隱含的科技的競(jìng)爭(zhēng)。就手機(jī)行業(yè)來說，系統(tǒng)的創(chuàng)新占著戰(zhàn)略地位。3．管理創(chuàng)新2014年2月8日在魅族公司內(nèi)部會(huì)議上，黃章宣布重回魅族任CEO一職。在內(nèi)部講話中黃章表示魅族將引入投資，采取員工股票和期權(quán)激勵(lì)制度，吸引更多人才，并有更多的資源可以加大市場(chǎng)推廣，將加快公司上市計(jì)劃。4.營銷創(chuàng)新2014年10月，魅族科技聯(lián)合阿里巴巴在北京舉行發(fā)布會(huì)，宣布雙方達(dá)成戰(zhàn)略合作。2014年11月25日，魅族科技與Canonical正式于魅族總部簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方確定共同建設(shè)Ubuntu智能手機(jī)生態(tài)系統(tǒng)，并促進(jìn)魅族Flyme服務(wù)在海外市場(chǎng)拓展。5.市場(chǎng)創(chuàng)新2011年12月15日魅族公司在香港旺角設(shè)立了第一家非大陸地區(qū)專賣店。2013年初，魅族參加了西班牙舉行的世界移動(dòng)通信大會(huì)MWC(MobileWorldCongress)，魅族向世界展示了其開放的決心，世界各國的國際運(yùn)營商與魅族達(dá)成合作的消息不斷傳出，。截至2013年12月，魅族已順利攻下香港、俄羅斯、以色列和烏克蘭等海外市場(chǎng)。2014年伊始，魅族開拓的腳步仍在繼續(xù)。魅族即將進(jìn)軍法國，并定于巴黎瑪索大道洲際酒店舉行官方新聞發(fā)布會(huì)。2014年9月4日，魅族科技與戴爾簽署合作備忘錄，雙方將建立長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，致力于加速魅族移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)，同時(shí)協(xié)助魅族搭建內(nèi)部私有云。這一舉動(dòng)，也體現(xiàn)了戴爾對(duì)中國高端手機(jī)制造業(yè)的支持。根據(jù)國外資訊網(wǎng)站businesswire信息顯示，魅族參展2014年1月7日-10日在美國拉斯維加斯舉行的國際消費(fèi)電子產(chǎn)品展。2014年魅族已經(jīng)確定將會(huì)參加CES2014大會(huì)。毫無疑問，這次大會(huì)是魅族挺進(jìn)美國市場(chǎng)的一個(gè)信號(hào)，而據(jù)消息稱，魅族手機(jī)最快2015年登陸美國市場(chǎng)。學(xué)習(xí)結(jié)論用夢(mèng)想改變世界從2003年到2014年，魅族科技已經(jīng)走過了十一年，從一家做事低調(diào)的公司，成為國產(chǎn)手機(jī)制造領(lǐng)航者。魅族人總是以更快的速度推出精品，爭(zhēng)取更大的資源投入到產(chǎn)品技術(shù)的研究，用更好的產(chǎn)品和服務(wù)回報(bào)用戶。在技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，魅族不斷加