外墻真石漆施工組織設(shè)計(jì)

外墻真石漆施工組織設(shè)計(jì)

目錄

第一章綜合說明

一編制說明

（一）編制目的

1、針對(duì)外墻裝飾工程施工重點(diǎn)多，質(zhì)量控制點(diǎn)多等特點(diǎn),

只有通過施工組織設(shè)計(jì)和方案，進(jìn)行統(tǒng)籌安排，合理組織，以

確保戰(zhàn)略合作項(xiàng)目保質(zhì)、保量、保工期、保安全交付。

2、本施工組織方案是本公司針對(duì)該項(xiàng)目的施工提出的全

面、完整的技術(shù)文件，以便科學(xué)、合理、實(shí)際，有計(jì)劃的進(jìn)行

戰(zhàn)略合作項(xiàng)目的施工組織和管理，確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文

明地完成任務(wù)。

3、本施工組織方案的任務(wù)是：對(duì)該項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備工作

和整體施工過程，在人力和物力上，在時(shí)間和空間上，在技術(shù)

和組織上，作出一個(gè)全面、合理和符合“好、精、快、安全、

文明施工”要求的安排。

4、施工組織方案可以在整個(gè)施工過程中起主導(dǎo)作用，在

施工過程中根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行必要的修正和平衡，以保證施工

順利進(jìn)行，確保計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

（二）編制原則

1、確保施工質(zhì)量的原則

作為真石漆和仿石涂料工程，材料品質(zhì)及施工質(zhì)量是相輔

相成的。在確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，科學(xué)合

理地安排施工，確保我公司的產(chǎn)品質(zhì)量，為業(yè)主保質(zhì)、保量、

保工期地奉獻(xiàn)一個(gè)合格工程。

2、確保工期的原則

確保工期在最短時(shí)間內(nèi)完成，編制科學(xué)周密的施工方案，

合理安排施工順序，實(shí)施網(wǎng)絡(luò)控制。做到布局合理、重點(diǎn)突出、

全面展開、平行作業(yè)、科學(xué)組織、均衡生產(chǎn)、以保證施工連續(xù)

地進(jìn)行。堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)性、科學(xué)合理性、安全可靠性、經(jīng)濟(jì)適

用性相結(jié)合，做到快速施工，從而減少施工期間對(duì)周邊地區(qū)生

活、工作環(huán)境的影響。

3、合理優(yōu)化，優(yōu)質(zhì)高效的原則

在施工組織設(shè)計(jì)編制中，合理安排各項(xiàng)施工，對(duì)施工進(jìn)行

科學(xué)組織，優(yōu)化管理。加強(qiáng)施工領(lǐng)導(dǎo)和管理，確保高效施工。

嚴(yán)格貫徹IS09001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，使工程質(zhì)量達(dá)到國家驗(yàn)收

標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取工程驗(yàn)收合格率100%。

2

4、安全第一原則

安全工作是搞好生產(chǎn)的重要因素。在施工過程中，嚴(yán)格按

IS09001質(zhì)量保證體系要求制定質(zhì)量保證措施，引入

ISO14001環(huán)境管理體系。嚴(yán)格控制和防止各類傷亡事故發(fā)生,

確保施工安全。嚴(yán)格遵照、遵守國家、省和當(dāng)?shù)卣P(guān)于施工

安全、工地治安人員安全、勞動(dòng)保護(hù)、土地使用與管理及環(huán)境

保護(hù)等方面的具體規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

5、工程規(guī)劃目標(biāo)

質(zhì)量目標(biāo)：符合國家有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；

安全目標(biāo)：確保無重大事故發(fā)生，爭(zhēng)取小事故為零；

（三）編制依據(jù)

1、國家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、部門規(guī)章及地區(qū)有關(guān)建筑

工程管理、市政管理、環(huán)境保護(hù)等地方性法規(guī)及規(guī)定；

2、現(xiàn)行建筑結(jié)構(gòu)和建筑施工的各類規(guī)程、規(guī)范及驗(yàn)評(píng)標(biāo)

準(zhǔn)；

3、我公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)質(zhì)量管理、安全管理、文明施

工管理制度及程序文件等相關(guān)文件;

1）《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001

2）《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-2001

3）《合成樹脂乳液外墻涂料》GB/T9755-2001

4）《建筑涂飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)程》JGJ/T29-2003

5）《外墻飾面工程施工及驗(yàn)收》JGJ126-2000

6）《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程》JGJ80-91

7）《合成樹脂乳液砂壁狀建筑涂料》JGJT24-2000

8）《外墻無機(jī)建筑涂料》JG/T26-2002

9）《建筑外墻用膩?zhàn)印稪G/T157-2004

10）《彈性建筑材料》JGT172-2005

二工程概況

1、建設(shè)單位：

2、建設(shè)地址：

3

3、工程名稱：

4、承包方式：

三施工準(zhǔn)備

（一）施工準(zhǔn)備

1、技術(shù)準(zhǔn)備工作

充分熟悉各種材料性能及施工工藝要求；對(duì)工程項(xiàng)目中存

在的問題與工程師進(jìn)行充分交流，找出解決辦法。編制預(yù)算、

施工組織設(shè)計(jì)和施工措施及施工工藝技術(shù)交底。

2、勞動(dòng)力準(zhǔn)備

針對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，公司會(huì)周密部署，各工序施工人員

提前落實(shí)，保證按時(shí)進(jìn)場(chǎng)。各工序施工人員實(shí)行分組承包責(zé)任

制，由公司統(tǒng)一調(diào)度，工長統(tǒng)一安排，實(shí)行有組織、有計(jì)劃、

有紀(jì)律的統(tǒng)籌安排。技術(shù)人員、班組長進(jìn)行崗位技術(shù)、質(zhì)量、

安全、消防等方面的教育與培訓(xùn)。

3、做好技術(shù)交底工作

每一道工序開工前，均需進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工

企業(yè)技術(shù)管理的一個(gè)重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，

其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對(duì)工程技術(shù)要求

做到心中有數(shù)，以便科學(xué)的組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)

行施工。技術(shù)交底專業(yè)均采用三級(jí)制，即各專業(yè)工程技術(shù)負(fù)責(zé)

人一專業(yè)工長一各班組長，技術(shù)交底有書面文字或圖集，級(jí)級(jí)

交底簽字，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊

全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操

作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)的講述交底，工長接受后，應(yīng)反

復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底，班組長在接受交底后，應(yīng)組織

工人進(jìn)行認(rèn)真討論，全面理解施工意圖，確保工期的質(zhì)量和進(jìn)

度。

4、材料準(zhǔn)備

為配合此次項(xiàng)目合作，采購系統(tǒng)與公司原材料合作伙伴達(dá)

成共識(shí)，確保合作項(xiàng)目產(chǎn)品所用原材料的優(yōu)先供應(yīng)，一旦我司

中標(biāo)，我司將提前備足所用原材料，以備該工程專項(xiàng)使用。

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制作日期：2013年3月14日

第二章主要管理成員流程表

技術(shù)總工項(xiàng)目經(jīng)理

總經(jīng)理

工程項(xiàng)目部

現(xiàn)

場(chǎng)

技

術(shù)

員

施

工

員

現(xiàn)

場(chǎng)

技

術(shù)

員

施

工

員

安

全

員

施工班組

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第三章施工工藝

（一）適用范圍:

適用于混凝土、抹灰基層、保溫基層等各類建筑物外墻面

裝飾。

（二）工藝特點(diǎn)：

1、巖片真石漆工藝是一種酷似天然花崗巖的裝飾效果，

具有自然色澤，給人以高雅、和諧、莊重的美感。

2、巖片真石漆施工簡(jiǎn)便、省時(shí)；具有優(yōu)良的抗裂性能，

耐水、耐堿、無毒、無味、粘接力強(qiáng)、永不褪色等優(yōu)點(diǎn)；具有

良好的附著力；裝飾巖片真石漆可以延長建筑物的使用壽命。

（三）施工準(zhǔn)備：

1、配套產(chǎn)品：

序號(hào)

1

2

3

4

產(chǎn)品名稱

久諾柔性膩?zhàn)?/p>

久諾著色抗堿底漆

久諾巖片真石漆

久諾硅丙防污面漆

型號(hào)

JN-701

作用

彌補(bǔ)基層細(xì)微缺陷

備注

JN-202封閉墻體堿性，防止天然巖涂料透底發(fā)花

JN-105

JN-301

裝飾作用

保護(hù)作用

注：基層偏差較大時(shí)，由上道工序?qū)鶎舆M(jìn)行修補(bǔ)找平修

整。

2、主要機(jī)械與施工工具：

空壓機(jī)及配套的管線接頭、漏斗噴槍、噴槍、角磨機(jī)、鋼

絲刷、抹子（刮板）、

開刀、杠尺、盒尺、線包（墨斗）、毛福、刷子、簡(jiǎn)便水

平器、粗細(xì)砂紙等。（四）作業(yè)條件：

1、在基層處理之前，墻體需要一定時(shí)間的養(yǎng)護(hù)，一般新

水泥墻面冬天的養(yǎng)護(hù)時(shí)間為28天，夏天的養(yǎng)護(hù)時(shí)間為14天。

養(yǎng)護(hù)到基層的pH值小于10,含水率小于10%后，再進(jìn)行基

面處理。

2、基層應(yīng)清潔，表面無灰塵、無浮漿、無油跡、無銹斑、

無霉點(diǎn)、無鹽類析

6

出物和無青苔等雜物。

3、門窗按設(shè)計(jì)要求安裝完畢，并通過驗(yàn)收。

4、完成雨水管卡、設(shè)備洞口、管道的安裝，并將洞口四

周用水泥砂漿抹平，

所有的墻面需晾干。

5、采用雙排架子或吊籃施工，應(yīng)符合國家安全規(guī)范要求。

6、在施工前，對(duì)不進(jìn)行施工的部位進(jìn)行遮擋保護(hù)。

（五）操作工藝：

1、工藝流程：

墻面基層處理一刮（抹）涂久諾柔性膩?zhàn)?遍一

滾涂久諾著色抗堿底漆，1-2遍一彈線分格、粘貼膠帶

一噴涂久諾巖片真石漆，1-2遍一短毛輻沾水壓平一打

磨一滾涂久諾硅丙防污面漆。

2、基層處理：

基層處理前應(yīng)徹底清除疏松、起皮、空鼓、粉化的

基層，去除浮灰、油污等污染物。

3、刮涂久諾柔性膩?zhàn)樱?/p>

久諾柔性膩?zhàn)右坏罎M批。一次刮涂厚度不宜超過

1.0mm,每道間隔時(shí)間不低于5小時(shí)（25℃時(shí)）。每道

膩?zhàn)庸瓮客戤吅髮?duì)局部適當(dāng)（25C,干燥4—6小時(shí)）

打磨修整，打磨完畢后清除浮灰。

久諾柔性膩?zhàn)有枰浞指稍锕袒?，至pH值小于

10,含水率小于10%后，方可進(jìn)行下一道工序的施工。

4、滾涂久諾著色抗堿底漆：

久諾著色抗堿底漆涂刷一定要均勻，使其完全

7

遮蓋底材，著色抗堿底漆的顏色要和巖片真石漆的顏色接

近，以防止巖片真石

漆透底出現(xiàn)發(fā)花現(xiàn)象。

5、噴涂久諾巖片真石漆：

待久諾著色抗堿底漆干燥后，噴涂巖片真石漆。

巖片真石漆一般不需加水，必要時(shí)可少量加水調(diào)節(jié)，

但噴涂時(shí)應(yīng)根據(jù)裝飾效果的要求，注意控制產(chǎn)品施

工粘度、氣壓、噴嘴直徑（4-8mm）、間距（噴槍與

墻面垂直距離應(yīng)保持30-50cm）等應(yīng)保持一致。

巖片真石漆的施工難度比較大，如果控制不好漆膜容易產(chǎn)

生局部發(fā)花現(xiàn)

象。因此巖片真石漆噴涂時(shí)，注意出槍和收槍不要在施工

墻面上完成；而且噴

的寬度要保持一致；保持漆膜薄厚均勻。

巖片真石漆要求一遍成活，對(duì)厚度要求較高時(shí)，應(yīng)分兩遍

施工，待第一遍

噴涂完畢后，完全干燥再噴涂第二遍，間隔時(shí)間晴天為

4-8小時(shí),氣溫較低時(shí),

適當(dāng)延長間隔時(shí)間。

6、壓滾和打磨：

噴涂巖片真石漆后，馬上用短毛輻沾水輕輕壓平。使用前

甩去毛福中多余

的水，避免出現(xiàn)起皺、桔皮現(xiàn)象；壓平過程中用力均勻，

輕輕的滾動(dòng)，避免出

現(xiàn)用力過大造成外觀凹凸不平。待漆膜完全干燥后，用

60目砂紙打磨掉豎起

的巖片，使漆膜平整光滑。

8

7、滾涂久諾硅丙防污面漆:

待巖片真石漆完全干透后（一般晴天至少保持3天），

方可噴硅丙防污面漆，施工時(shí)保持粘度、氣壓、料的流量

一致，注意預(yù)防流掛現(xiàn)象。一般分1-2遍施工，間隔為4

小時(shí)。

（六）施工注意事項(xiàng)：

1、使用前應(yīng)核對(duì)配套產(chǎn)品的標(biāo)簽，確認(rèn)無誤后方可使用。

2、開蓋的料每次使用完畢后必須將桶蓋嚴(yán)，并要求在12

小時(shí)內(nèi)用完。

3、施工前應(yīng)做根據(jù)作業(yè)面做好用料計(jì)劃，減少供貨批次,

同一面墻必須

使用同一批次的巖片真石漆，以保證顏色的一致性。

4、施工過程中發(fā)現(xiàn)異常，必須及時(shí)反饋并停止此道工藝

的施工。

5、施工作業(yè)段的銜接應(yīng)保持在分格縫或陰陽角處，對(duì)無

分格的墻面要求

合理安排人員及機(jī)具，保持濕碰濕的銜接，避免出現(xiàn)接茬。

對(duì)已施工成品部位

進(jìn)行遮擋，避免交叉污染。

6、巖片真石漆施工時(shí)，要求墻面溫度不低于5℃、不高

于40℃,大氣溫

度不高于35℃（夏季避開陽光直射的墻面施工），濕度

不高于80%,風(fēng)力小于

四級(jí)，關(guān)注天氣變化，雨天或即將下雨的天氣禁止施工。

7、巖片真石漆儲(chǔ)存應(yīng)在℃以上、40℃以下，陰涼干燥處,

避免陽光直曬。

8、巖片真石漆施工時(shí)應(yīng)注意其它分項(xiàng)成品保護(hù)，防止交

叉作業(yè)引起的污

染。

9、涂刷工具用畢應(yīng)及時(shí)清洗干凈并妥善保管。

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第四章成品、半成品保護(hù)措施

（一）施工中各專業(yè)工種應(yīng)緊密配合，合理安排工序，嚴(yán)

禁顛倒施工。

（二）對(duì)其它工種的成品保護(hù)措施

噴涂時(shí)室外門窗、玻璃、雨落水管道、欄桿、百頁及其

他的部位應(yīng)及時(shí)用紙或塑料薄膜遮蓋好。在施工前，做

好相應(yīng)部位做好遮蓋措施。

（三）對(duì)門窗、玻璃、欄桿、百頁、雨落水管道的保護(hù)

鋁合金門窗框應(yīng)采取遮檔，防止噴粘污染。在門窗口四

周墻面噴涂真石漆時(shí)，應(yīng)分塊噴涂，當(dāng)一塊墻面噴完后,

繼

噴相鄰墻面時(shí)，噴槍應(yīng)繞過門窗口，避免對(duì)門窗及護(hù)角的

污

染；鋁合金門窗、欄桿、百頁可利用出廠時(shí)原有塑料膠紙

保

護(hù)其面膜；沒有保護(hù)包裝的，應(yīng)用塑料膠紙或塑料布包裹

保

護(hù)，防止沾污。待噴涂抹灰完工后再撕去；對(duì)排水、煤氣

等

各種管道，也可利用出廠時(shí)原有塑料膠紙保護(hù)其面膜，沒

有保

護(hù)包裝的應(yīng)用塑料布等材料包裹防護(hù)；如密集管道先安裝

后噴

涂，不僅真石漆不易操作，真石漆質(zhì)量難以保證，而且管

道也

容易沾污，故密集管道宜在安裝前就進(jìn)行真石漆第一遍施

工，后

面噴涂時(shí)應(yīng)特別小心O

10

（四）嚴(yán)格禁止重物撞擊墻面。

（五）拆除腳架或吊籃時(shí)，嚴(yán)禁碰損墻面。

（六）已施工完的成品，嚴(yán)禁蹬踩，以防損壞。

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第五章特殊部位施工要點(diǎn)

涂料在使用過程中，由于長期暴露在自然環(huán)境中，飾面沾

污問題也一直是人們最擔(dān)心的問題。

對(duì)于涂料飾面的沾污問題，一方面要通過提高涂料產(chǎn)品的

耐沾污性能，久諾是真石漆專家，十年專注真石漆，現(xiàn)在已研

究出超強(qiáng)防污真石漆，從根本是解決了真石漆的抗污性差這一

技術(shù)難題；另一方面也要通過完善建筑物的外觀細(xì)部設(shè)計(jì)和特

殊部位的施工處理配合提高外墻涂料的耐抗污性。

（一）GRC線條及特殊造型部位真石漆施工處理方案

1.窗口部位及GRC線條部位單個(gè)立面施工必須薄涂多

遍，每遍一次成活，上一道沒干，下一道不允許施工。防止流

掛，厚涂不勻，開裂等現(xiàn)象，確保牢固附著，均勻涂履，線條

順直。

2.空調(diào)洞口部位按設(shè)計(jì)要求預(yù)留好洞口后，填補(bǔ)柔性防

水膩?zhàn)?。平整干燥后打磨，除去灰塵，用專用防水高滲透型底

漆封閉涂刷兩道，確保洞口部位的防水性能和牢固。

3.變形縫，伸縮縫及沉降縫部位，用柔性膩?zhàn)优纹秸?/p>

干燥后，用高彈性底漆封

11

閉縫兩側(cè)延伸處30cmo防止該部位因裂變產(chǎn)生的細(xì)微裂

縫和邊緣涂料脫落。4.GRC線條安裝后，街頭處理平整，同

時(shí)需作防開裂處理（網(wǎng)格布翻包并延遲到接頭和立面墻10-

20cm,用抹面膠漿壓實(shí)）。膩?zhàn)优?，用專用工具施工確保

線條順直，無大小頭。每道施工需在上道干燥后在進(jìn)行下道施

工。膩?zhàn)訉哟蚰ロ樦?，平光后，用專用底漆涂刷兩道，干燥?/p>

采用薄噴多道的工藝完成。在最后一道主材噴涂完成并表干時(shí),

用硬棕毛梳理凹凸面部微或?qū)Ｓ霉ぞ咻o助完成輕抹壓平，干燥

后打磨，涂刷罩面層防污透明面漆。

（二）窗臺(tái)、女兒墻等部位的滴水處理

外墻涂料在窗臺(tái)、女兒墻和其他一些突出墻面的線條部位,

最容易產(chǎn)生流掛現(xiàn)象，最主要的原因是現(xiàn)在所設(shè)計(jì)的大部分建

筑物，都沒進(jìn)行防雨水流掛的設(shè)計(jì)。

為了徹底解決以上問題，希望業(yè)主能夠采取以下措施：

（一）在平窗位置增加窗臺(tái)、窗楣，同時(shí)在窗臺(tái)、窗楣線

條處設(shè)置滴水線或滴水槽；

（二）增設(shè)女兒墻壓頂、陽臺(tái)露臺(tái)壓頂，并做滴水設(shè)置；

（三）在不便于設(shè)置窗臺(tái)的部位，設(shè)置U型鋁合金滴水

條等措施。

（四）選用抗污性好的產(chǎn)品，這樣可以大大改善外墻面的

流掛現(xiàn)象?；炷链芭_(tái)設(shè)計(jì)女兒墻壓頂設(shè)計(jì)

12

建議一：在平窗位置增加窗楣、窗臺(tái)并做滴水設(shè)置

建議二：增設(shè)女兒墻壓頂、陽臺(tái)露臺(tái)壓頂，并做滴水設(shè)置

建議三：在不便于設(shè)置窗臺(tái)的部位，設(shè)置U型鋁合金滴

水條

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第六章勞動(dòng)力計(jì)劃

1、人員計(jì)劃

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要備足施工技術(shù)人員。針對(duì)此項(xiàng)目，我司

已準(zhǔn)備好三個(gè)長期從事真石漆優(yōu)良工程的專業(yè)施工班組，項(xiàng)目

經(jīng)理2名，安全員2名，技術(shù)負(fù)責(zé)人3名，主要技術(shù)施工人員

20人，其他人員30人。另配備了50人以上的班組3個(gè)，隨

時(shí)應(yīng)對(duì)工程施工量增加及和其他施工需要。

勞動(dòng)力計(jì)劃安排表

寰宇天下項(xiàng)目C區(qū)塊一標(biāo)段真石漆分包工程單位：50人/

組

按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況

工種基面

檢修

膩?zhàn)优?/p>

刮工

專業(yè)噴

涂工

輔助工

510101010151015

1055152020155

10

成品保

護(hù)

10

批刮

膩?zhàn)?/p>

1515

底漆

分格處

理

10

真石漆主

材

15

真石漆

面漆

15

清理交

驗(yàn)

20注：實(shí)際施工根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要做合理調(diào)整，靈活調(diào)動(dòng)配

置。

2、搶工配合方式

若工程發(fā)生搶工時(shí)，接到甲方指令，在確保不影響施工質(zhì)

量的前提下，辦理好因搶工需簽證的相關(guān)手續(xù)，我方可將預(yù)備

的班組人員臨時(shí)調(diào)用，以補(bǔ)充人員達(dá)到日

14

施工量的增長，另可采用分時(shí)段，分班組交替施工，延長

施工時(shí)間，達(dá)到日施工量的增長。

注：在甲方預(yù)計(jì)將要進(jìn)行搶工安排之前，我方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,

技術(shù)人員可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，向甲方及總包書面提出科學(xué)合

理的各方同期搶工而又能兼顧工程質(zhì)量的方案，由相關(guān)方共同

協(xié)商，討論制定總計(jì)劃，我方會(huì)積極配合完成總包、業(yè)主下達(dá)

的搶工分項(xiàng)任務(wù)。

編制單位：常州久諾建材科技有限公司（蓋章）

制作日期：2013年3月14日

第七章施工工期保證措施及工序協(xié)調(diào)措施

1.確保工期的進(jìn)度措施

（一）常州久諾建材科技有限公司是一家擁有600多人的

專業(yè)涂裝施工單位和300多個(gè)合作代理商的專業(yè)涂料施工企業(yè),

專業(yè)提供涂料翻新、外墻保溫、涂裝咨詢、全套涂裝解決方案

與專業(yè)施工服務(wù)，施工面積超過800萬平米。本公司針對(duì)貴公

司的要求，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體項(xiàng)目的施工面積、施工量提前準(zhǔn)備，

增加班組和調(diào)度施工隊(duì)以保證甲方或總包對(duì)工期的要求。

（二）進(jìn)度控制方法

1、簡(jiǎn)單的說就是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃就是依照分層

進(jìn)度計(jì)劃，制定相應(yīng)的諸如人員、材料、機(jī)具等計(jì)劃。

2、控制即是在項(xiàng)目實(shí)施的全過程中，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)

劃進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整。

3、協(xié)調(diào)則為外部協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)，外部協(xié)調(diào)即協(xié)調(diào)與進(jìn)

度有關(guān)的各施工單位之間的關(guān)系和次序，減少重疊，把時(shí)間空

間化；內(nèi)部協(xié)調(diào)是指項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃對(duì)各部門、班組

之間進(jìn)行協(xié)調(diào)。

（三）進(jìn)度控制措施

1、組織措施：落實(shí)各層次的進(jìn)度控制人員及工期具體任

務(wù)和工作責(zé)任；建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)；根據(jù)具體的分項(xiàng)結(jié)

構(gòu)、進(jìn)展情況，分階段地進(jìn)行分解細(xì)化，

15

確定其進(jìn)度目標(biāo)，形成目標(biāo)控制體系；確定進(jìn)度控制工作

制度，如檢查時(shí)間、方法、協(xié)調(diào)會(huì)議時(shí)間、參加人等；對(duì)影響

進(jìn)度的因素分析和預(yù)測(cè)。

2、技術(shù)措施：采取加快施工進(jìn)度的技術(shù)方法。

3、合同措施：對(duì)材料供應(yīng)商簽訂的供貨時(shí)間應(yīng)與施工進(jìn)

度目標(biāo)一致。

4、信息管理措施：項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各分部實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)

資料，進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)并與計(jì)劃進(jìn)度比較，及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的

調(diào)整。

（四）施工進(jìn)度計(jì)劃的貫徹

施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施就是施工活動(dòng)的進(jìn)展，也就是用施工

進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)施工活動(dòng)、落實(shí)和完成計(jì)劃。為了保證施工總進(jìn)

度的實(shí)施，并盡量按編制的計(jì)劃時(shí)間逐步進(jìn)行，保證各進(jìn)度目

標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)做好如下的工作：

1、檢查各層次的計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證系統(tǒng)。該工

程的所有施工進(jìn)度計(jì)劃都是圍繞一個(gè)總?cè)蝿?wù)而編制的，它們之

間的關(guān)系是高層次的計(jì)劃為低層次計(jì)劃的依據(jù)，低層次的計(jì)劃

是高層次計(jì)劃的具體化。在期貫徹執(zhí)行時(shí)應(yīng)當(dāng)首先檢查其是否

協(xié)調(diào)一致，計(jì)劃的目標(biāo)是否層層分解，互相銜接，組成一個(gè)計(jì)

劃實(shí)施的保證體系，以施工任務(wù)書的方式下達(dá)到施工班組，以

保證實(shí)施。

2、層層下達(dá)施工任務(wù)書。合作項(xiàng)目的經(jīng)理、工長和施工

班組之間下達(dá)施工任務(wù)書，將作業(yè)下達(dá)到施工班組，明確具體

施工任務(wù)、技術(shù)措施、質(zhì)量要求等內(nèi)容，使施工班互助組必須

保證按作業(yè)計(jì)劃時(shí)間完成規(guī)定的任務(wù)。

3、計(jì)劃全面交底，發(fā)動(dòng)工人實(shí)施計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃的

實(shí)施是全體工作人員的共同行動(dòng)，要使有關(guān)人員都明確各項(xiàng)計(jì)

劃的目標(biāo)、任務(wù)，實(shí)施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一

致，將計(jì)劃變成工人的自覺行動(dòng)。

（五）施工進(jìn)度的計(jì)劃的實(shí)施

1、編制月（周）計(jì)劃。為了實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃，將規(guī)定

的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的情況、勞動(dòng)力機(jī)械等資源條件和施工的實(shí)際

進(jìn)度，在施工開始前和過程中不斷地編制本月（周）的作業(yè)計(jì)

劃，使施工計(jì)劃更具體、更切合實(shí)際和可行。

2、簽發(fā)施工任務(wù)書。編制好月（周）作業(yè)計(jì)劃以后，將

每項(xiàng)目具體任務(wù)通過簽發(fā)施工任務(wù)書的方式使其進(jìn)一步落實(shí)。

施工任務(wù)書是向班組下達(dá)任務(wù)實(shí)行責(zé)任承包，全面管理和原始

記錄的綜合性文件。施工班組必須保證指令任務(wù)的完成。

3、做好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表。在計(jì)劃任

務(wù)完成的過程中，各級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行者都要跟蹤做好施

工記錄，記載計(jì)劃中的每項(xiàng)工作開始日

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期，工作和完成日期。為施工進(jìn)度檢查分析提供信息，因

此要求實(shí)事求是記載，并填好有關(guān)圖表。

4、做好施工中的調(diào)度工作。施工中的調(diào)度是組織施工中

各階段、環(huán)節(jié)、專業(yè)和工種的互相配合、進(jìn)度協(xié)調(diào)的指揮核心。

調(diào)度工作主要任務(wù)是撐握計(jì)劃實(shí)施情況，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，

采取措施，排出各種矛盾，加強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡，

保證完成作業(yè)計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。

（六）施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查

1、跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度，確定為每周進(jìn)行一次跟蹤檢

查，若在施工中遇到天氣、資源供應(yīng)等不利因素的嚴(yán)重影響，

檢查的時(shí)間間隔可臨時(shí)縮短，次數(shù)應(yīng)頻繁。檢查和收集資料的

方式一般采用進(jìn)度報(bào)表方式和定期召開進(jìn)度工作匯報(bào)會(huì)。為了

保證匯報(bào)資料的準(zhǔn)確性，進(jìn)度控制的工作人員，要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)

察看施工的實(shí)際進(jìn)度情況，從而保證經(jīng)常地、定期地準(zhǔn)確掌握

施工的實(shí)際進(jìn)度。

2、整理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù)，收集到的施工實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)，要

進(jìn)行必要的整理，按計(jì)劃控制的工作項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，形成與計(jì)

劃進(jìn)度具體有可比性的數(shù)據(jù)。

3、對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度。將收集的資料整理和統(tǒng)計(jì),

形成與計(jì)劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù)后，就可進(jìn)行比較。得出實(shí)

際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相一致、超前、拖后三種情況。

4、施工進(jìn)度檢查結(jié)果的處理。施工進(jìn)度檢查的結(jié)果，按

照?qǐng)?bào)告制度的規(guī)定，形成進(jìn)度控制報(bào)告向有關(guān)主管人員和部門

匯報(bào)。

2.確保工期的管理組織措施

（一）保質(zhì)保量供應(yīng)材料

1、施工中根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，

編制工程材料需用量計(jì)劃，作為備料、供料和確定倉庫與堆場(chǎng)

面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。

2、按材料計(jì)劃作好材料的訂貨和采購工作。按進(jìn)度計(jì)劃

分批進(jìn)場(chǎng)，并做好發(fā)放與保管工作。

（二）加強(qiáng)計(jì)劃管理

1、以工程總控計(jì)劃為依據(jù)，制定分階段控制目標(biāo)，通過

控制分段計(jì)劃來確?？偣て?。

2、根據(jù)總控、分段計(jì)劃以及業(yè)主對(duì)工程工期的要求，適

時(shí)制定更加詳細(xì)的旬計(jì)劃、周計(jì)劃，每周監(jiān)察、對(duì)比、分析、

找出關(guān)鍵問題，當(dāng)周計(jì)劃必須當(dāng)周完成。

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（三）同總包方的配合措施

1、外裝工程施工時(shí)將有可能與其它工種發(fā)生交叉作業(yè)，

為保證工程總進(jìn)度和質(zhì)量，在施工時(shí)我公司將重點(diǎn)注意與總包

方、業(yè)主的配合措施。

2、在施工過程中由業(yè)主或監(jiān)理出面，每周召開一次生產(chǎn)

協(xié)調(diào)會(huì)，統(tǒng)籌安排各交叉施工單位之間的配合，做到分工明確,

職責(zé)分明，協(xié)同作戰(zhàn)。

三、確保工期的技術(shù)組織措施

（一）挑選精兵強(qiáng)將，早進(jìn)場(chǎng)，早開工

1、組織精干的施工管理人員和施工隊(duì)伍，集中挑選了先

進(jìn)的機(jī)械設(shè)備。待接到進(jìn)場(chǎng)通知后，迅速做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)

備工作。

2、做好施工組織設(shè)計(jì)、熟悉設(shè)計(jì)文件及技術(shù)交底。壓縮

施工準(zhǔn)備時(shí)間，調(diào)配足夠的勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備，為施工創(chuàng)造條

件。

（二）加強(qiáng)對(duì)全體施工人員的思想教育

1、樹立一個(gè)“干”字，立足一個(gè)“搶”字，確保一個(gè)“好”字,

好中求省，好中求快。樹立“時(shí)間就是效益，進(jìn)度就是信譽(yù)''的

思想，以戰(zhàn)斗姿態(tài)投入工程施工。

2、在合作工程中我們將積極開展“比質(zhì)量、比進(jìn)度、比安

全、比文明''為主要內(nèi)容的勞動(dòng)活動(dòng)，確保工程達(dá)標(biāo)。

（三）加強(qiáng)宏觀控制，重點(diǎn)工程重點(diǎn)突擊

從設(shè)備配備和隊(duì)伍的選擇上，要嚴(yán)格挑選。在人員、資金、

物資、機(jī)械上確保施工順利進(jìn)行。

（四）加強(qiáng)組織管理、科學(xué)安排施工

1、選用會(huì)管理、懂技術(shù)的負(fù)責(zé)人擔(dān)任主要工作，嚴(yán)格各

方面規(guī)章制度，上令下行。

2、各級(jí)組織機(jī)構(gòu)要高質(zhì)量、高效率地運(yùn)轉(zhuǎn)，科學(xué)的安排

施工，控制工程必須最大限度的安排平行作業(yè)，抓好工序銜接,

做到環(huán)環(huán)相扣，加速工程進(jìn)度。召開定期例會(huì)，用簡(jiǎn)單方式解

決實(shí)際問題。

（五）搞好內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，提供工作效率

1、加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全崗位責(zé)任制，簽訂包保責(zé)任

狀，以天計(jì)劃保旬計(jì)劃，以旬計(jì)劃保月計(jì)劃，確實(shí)保證各項(xiàng)工

作按計(jì)劃完成。

2、完善獎(jiǎng)懲制度，落實(shí)好按勞分配的原則。實(shí)行不同形

式的計(jì)件工資、計(jì)時(shí)

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工資、承包工資，以經(jīng)濟(jì)為杠桿，充分發(fā)揮施工人員積極

性和主動(dòng)性，提高生產(chǎn)效率。同時(shí)對(duì)班組加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，

做到文明施工。

（六）不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)

1、以本初步施工組織為依據(jù)，及時(shí)根據(jù)合作項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)情

況修改、完善施工組織設(shè)計(jì)，充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的優(yōu)

勢(shì)，在施工中不斷優(yōu)化施工方案。

2、采取目標(biāo)管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法，使施工

組織更加全面和嚴(yán)謹(jǐn)，在施工中要對(duì)實(shí)施性施工組織中的有關(guān)

工序銜接、勞動(dòng)組織、工期安排上不斷優(yōu)化，使其更加完善。

（七）做好設(shè)備的選型及配件供應(yīng)工作

設(shè)備的選型力求實(shí)用、多效、耐用的原則，防止待機(jī)誤工。

在施工中要有計(jì)劃地備足易損件，做到隨壞隨修，確保施工機(jī)

械按計(jì)劃正常運(yùn)作。

（A）抓好材料供應(yīng)工作

確保材料供應(yīng)滿足施工需要，同時(shí)合理安排施工順序，堅(jiān)

決杜絕返工和窩工現(xiàn)象的出現(xiàn)。設(shè)置專業(yè)人員負(fù)責(zé)材料的采購、

運(yùn)輸、保管、供應(yīng)，確保工程需要，堅(jiān)決杜絕停工待料現(xiàn)象的

發(fā)生。

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編制單位：常州久諾建材科技有限公司(蓋章)

制作日期：2013年3月14日

第八章質(zhì)量保證措施

1.工程質(zhì)量目標(biāo)

組織機(jī)構(gòu)

(1)建立工程總監(jiān)為首的質(zhì)量保證體系。

(2)全部質(zhì)量保證體系正常運(yùn)行下，確定以質(zhì)量為主的

管理方針，推行全面質(zhì)量管理，發(fā)揚(yáng)我公司優(yōu)良作風(fēng)，認(rèn)真貫

徹執(zhí)行IS09001體系質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

(3)提倡質(zhì)量達(dá)標(biāo)、以人為本、精心施工、嚴(yán)格要求，

過程講科學(xué)。

(4)合作項(xiàng)目以達(dá)標(biāo)合格為質(zhì)量目標(biāo)。在每項(xiàng)作業(yè)之前,

應(yīng)須設(shè)立專人把關(guān)、專人負(fù)責(zé)檢查制度，誰施工，誰負(fù)責(zé)。并

由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師。質(zhì)量工程師和其他技術(shù)人員、施

工員組成的施工質(zhì)量管理小組，在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下運(yùn)行，

使工程質(zhì)量不斷提高，使工程施工中的每道工序處于受控狀態(tài)。

技術(shù)保證措施

(1)開工前編制比較完善的施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)甲方審批

后，認(rèn)真組織實(shí)施。對(duì)一些關(guān)鍵部位的分部分項(xiàng)工程編制征得

監(jiān)理工程師的同意再進(jìn)行大面積施工。

(2)嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工，對(duì)一些關(guān)鍵部位工程施

工，由技術(shù)、質(zhì)檢人員重點(diǎn)檢查，責(zé)任到人，現(xiàn)場(chǎng)施工達(dá)到最

佳效果。

質(zhì)量保證體系

(1)健全強(qiáng)化4級(jí)管理質(zhì)量體系，使用權(quán)的職能真正動(dòng)

轉(zhuǎn)起來。

(2)認(rèn)真實(shí)行全面質(zhì)量管理辦法來抓質(zhì)量，要抓好一個(gè)

管理的過程，四個(gè)階段即計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理的循環(huán)和8

個(gè)步驟的工作及七種工具使用。

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(3)強(qiáng)化質(zhì)量目標(biāo)意識(shí)，特別是基層大面的平整度與邊

角的細(xì)部線條等處理工作必須認(rèn)真做好。

(4)施工嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(5)一般在攝氏5度以下不能進(jìn)行施工，故在施工時(shí)要

注意溫度問題。

(6)施工時(shí)，每道工序完工后，都要組織有關(guān)人員進(jìn)行

自檢，互檢及檢查，進(jìn)行單項(xiàng)驗(yàn)收及分層驗(yàn)收。

(7)要嚴(yán)格做好產(chǎn)品及工具的保護(hù)工作。

(8)做到資料工作與工程進(jìn)度同步，甲、乙方單位之間

的工作聯(lián)系一律用工程聯(lián)系單，以備查證。

(9)按工程進(jìn)度要求配備足夠的施工人員，按期保質(zhì)完

成工程。

2.質(zhì)量保證控制體系

質(zhì)量體系

本公司建立了以工程總監(jiān)牽頭、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，由質(zhì)檢部

具體操作的一整套完善的質(zhì)量保證體系。

質(zhì)量目標(biāo)

公司的始終質(zhì)量目標(biāo)是：產(chǎn)品最終交驗(yàn)合格率100%。

質(zhì)檢隊(duì)伍

本公司質(zhì)檢部有較豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，是一支年輕、富

有朝氣、專業(yè)性強(qiáng)的優(yōu)秀的質(zhì)量檢驗(yàn)隊(duì)伍。

質(zhì)量控制

(1)在產(chǎn)品質(zhì)量控制方面，本公司采用了生產(chǎn)每道工序

操作員崗位自檢和質(zhì)檢部質(zhì)檢員抽檢、專檢相結(jié)合的方式，嚴(yán)

格控制每道工序的生產(chǎn)質(zhì)量和有效控制不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生，嚴(yán)

禁不合格品進(jìn)入下道工序，為生產(chǎn)的順利進(jìn)行和產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)

異提供有力保證。

(2)公司還隨產(chǎn)品向用戶送服務(wù)跟蹤卡和用戶意見反饋

表，以便公司能及時(shí)收集用戶對(duì)公司產(chǎn)品的意見，使本公司產(chǎn)

品能不斷滿足用戶不同方面的要求。生產(chǎn)管理

(1)所有生產(chǎn)人員上崗前均進(jìn)行全方位嚴(yán)格的培訓(xùn)。

(2)生產(chǎn)管理人員必須熟悉全部生產(chǎn)工藝才能上崗，現(xiàn)

場(chǎng)管理嚴(yán)格按照IS09001體系的要求，貫穿整個(gè)生產(chǎn)過程。

21

(3)所有生產(chǎn)工藝配方單均采用電腦管理，并存盤備案,

所以無論客戶多久之前訂的貨，都能找出相同的配方生產(chǎn)出來。

3.施工質(zhì)量保證體系

為全面實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，在施工全過程中，我們將始終堅(jiān)持

“百年大計(jì)、質(zhì)量第一''的原則，視工程質(zhì)量為企業(yè)的生命，認(rèn)

真依照各項(xiàng)施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則和各項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)去組

織實(shí)施。

合作項(xiàng)目按項(xiàng)目管理模式組織施工，推行項(xiàng)目專人負(fù)責(zé)制,

現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)是質(zhì)量第一責(zé)任人，并實(shí)行由施工隊(duì)至質(zhì)檢員三級(jí)

質(zhì)保體系為確保項(xiàng)目工程的質(zhì)檢員，項(xiàng)目經(jīng)理部建立質(zhì)量管理

體系。負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中的全面質(zhì)量管理工作。施工過程中

做到第一道工序不合格決不進(jìn)入到下一道工序。

施工前現(xiàn)場(chǎng)勘察

在制定具體施工方案前，本公司組織專業(yè)工程師前往施工

現(xiàn)場(chǎng)勘察，包括：基面狀況、干燥程度、平整度、強(qiáng)度、有可

能交叉施工的項(xiàng)目情況。

制定施工方案

根據(jù)勘察結(jié)果，制定詳細(xì)的施工方案，召集相關(guān)技術(shù)人員

研究方案的合理性、可行性并形成最終施工方案。

確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目管理規(guī)程

選派工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，首先必須熟悉詳細(xì)施工步驟，按施

工要求，組織專業(yè)施工隊(duì)伍和落實(shí)施工設(shè)備，做好施工前的一

切準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)合作項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全無事故

負(fù)全面責(zé)任。由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組建的項(xiàng)目管理班子實(shí)施項(xiàng)目的管

理，并做好溝通、協(xié)調(diào)、提交報(bào)表等工作。

確定技術(shù)負(fù)責(zé)人

每個(gè)項(xiàng)目專門指派技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)對(duì)合作項(xiàng)目施工過程

中出現(xiàn)的質(zhì)量問題、技術(shù)問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析并及時(shí)解決。

組建高素質(zhì)的施工隊(duì)伍

選拔質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、領(lǐng)導(dǎo)水平高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、具有中高

級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)、身體素質(zhì)好的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理部、作業(yè)隊(duì)

現(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)構(gòu)的第一班管理者，要對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。并配備功

能齊全，業(yè)務(wù)熟練，配合默契的精干工作班子，具體做好質(zhì)量

管理和監(jiān)察工作。

加強(qiáng)施工技術(shù)管理

22

體制科學(xué)、規(guī)范、經(jīng)濟(jì)合理的施工技術(shù)措施和施工工藝是

保工期、保質(zhì)量、保安全、求效益的重要條件，我們要做到：

(1)建立技術(shù)管理體系和崗位責(zé)任制。實(shí)行以項(xiàng)目總工

程師為主的項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)責(zé)任制，同時(shí)建立各級(jí)技術(shù)人員的

崗位責(zé)任制，逐級(jí)簽訂責(zé)任狀，做到分工明確，責(zé)任到人，嚴(yán)

格遵守施工程序，堅(jiān)決執(zhí)行施工規(guī)范。

(2)認(rèn)真作好施工組織設(shè)計(jì)

A、運(yùn)用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法。在經(jīng)

過周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制科學(xué)可行的施工

組織計(jì)劃，并嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織實(shí)施，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃執(zhí)行過

程中的隨意性，使整個(gè)施工過程都在受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣,

井然有序。

B、認(rèn)真編制施工技術(shù)方案。由單項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭,

針對(duì)所承擔(dān)工程的技術(shù)難易程度和環(huán)境特點(diǎn)，擬定兩個(gè)以上的

施工技術(shù)方案，提交給項(xiàng)目總工程師。項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)

人員，對(duì)所提出的施工技術(shù)方案進(jìn)行對(duì)比分析、優(yōu)化，最后確

定一個(gè)實(shí)施方案。

C、對(duì)于重大部位和關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)、新工

藝、新材料的使用，先提出具體施工方案或措施，報(bào)監(jiān)理工程

師批準(zhǔn)。

(3)保證技術(shù)力量

我們將挑選具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀隊(duì)伍，同時(shí)選派有施

工經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)人員參加合作項(xiàng)目的施工，以確

保技術(shù)工作順利進(jìn)行。

(4)做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作

A、認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)文件和圖紙資料，切實(shí)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，

查找是否有碰、錯(cuò)、漏等現(xiàn)象，及時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)部門和建設(shè)單位

解決發(fā)現(xiàn)的問題。

B、認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底。圖紙會(huì)審后，由項(xiàng)目經(jīng)理部的總

工程師、作業(yè)隊(duì)技術(shù)主管、單項(xiàng)工程技術(shù)人員逐級(jí)進(jìn)行書面及

口頭技術(shù)交底，確保操作人員掌握各項(xiàng)施工工藝及操作要點(diǎn)、

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。

(5)抓好技術(shù)資料管理。施工過程要做好詳細(xì)記錄，各

種原始資料搜集齊全，用以組織后期施工、編制竣工文件，并

進(jìn)行施工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報(bào)工作打下堅(jiān)實(shí)

的基礎(chǔ)。

強(qiáng)化監(jiān)督檢查

(1)項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)理部設(shè)質(zhì)檢員、作業(yè)隊(duì)設(shè)質(zhì)檢員，由堅(jiān)

持原則、不循私情、

23

秉公辦事的質(zhì)檢員擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查簽認(rèn)制度，凡須檢查的工序

以檢查簽認(rèn)后才轉(zhuǎn)入下道工序施工。

(3)主動(dòng)配合、支持監(jiān)理工程師的工作，積極征求監(jiān)理

工程師的意見和建議，堅(jiān)決執(zhí)行監(jiān)理工程師的決定。

全面科學(xué)地組織施工

(1)合理安排施工組織順序，最大限度地開展平行作業(yè),

組織好流水作業(yè)，發(fā)揮好專業(yè)隊(duì)伍的優(yōu)勢(shì)。

(2)合理使用施工機(jī)械和機(jī)具，為保證工程質(zhì)量提供物

質(zhì)條件。

加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理

對(duì)承包范圍內(nèi)的工程，工前認(rèn)真搞好技術(shù)交底，工中循環(huán)

檢查，工后總結(jié)評(píng)比。使廣大職工熟悉和掌握有關(guān)的施工規(guī)范、

規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在施工中，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)，保證

人人準(zhǔn)確操作，確保工程質(zhì)量。

(1)做好施工材料的質(zhì)量控制

做好施工材料的質(zhì)量控制，并根據(jù)技術(shù)規(guī)范及業(yè)主的要求

選擇適用的材料，我們將采取以下措施保證材料質(zhì)量并滿足工

程要求。

A、自行采購的材料，必須在供貨質(zhì)量、信譽(yù)、供貨能力

等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，在有保證持續(xù)供貨能力的分承包方處采購。

B、做好材料進(jìn)貨的檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)工作。按質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和

要求，在進(jìn)貨、檢驗(yàn)，試驗(yàn)、進(jìn)倉、登記、標(biāo)識(shí)、使用等全過

程中，都必須嚴(yán)格執(zhí)行“進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序”文件要求，

從采購的第一程序開始，層層把關(guān)，確保材料質(zhì)量。

C、做好各種材料的質(zhì)量記錄和資料的整理與保存工作，

做到各種證明、合格證(單)、驗(yàn)收、試驗(yàn)單據(jù)齊全，確保其

可追溯和完整性。

(2)保證施工中的資料完整完全

根據(jù)工程驗(yàn)收和我公司質(zhì)量體系對(duì)工程竣工資料和施工管

理控制資料的要求，做好各類資料的收集、保存、歸檔工作，

嚴(yán)格按照我公司“文件和資料控制程序”的內(nèi)容和要求，對(duì)圖、

表、簽證、原始憑證、施工文件、往來信函等，在內(nèi)容、格式

等方式進(jìn)行管理和控制，保證文件資料控制的有效性和可追溯

性，確保工程竣工資料的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性。

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編制單位：常州久諾建材科技有限公司（蓋章）

制作日期：2013年3月14日

第九章真石漆驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

序號(hào)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

項(xiàng)目

漏涂、透底

反銹、掉粉、起皮

泛堿、咬色

噴點(diǎn)疏密程度、厚度

針孔、砂眼

光澤

開裂

顏色

五金、玻璃等

天然真石漆標(biāo)準(zhǔn)

不允許

不允許

不允許

疏密度均勻，不允許有連片現(xiàn)象，厚度一

致

允許輕微少量

均勻

不允許

顏色一致

潔凈

注：開裂是指涂料開裂，不包括結(jié)構(gòu)開裂引起的涂料開裂。

編制單位：常州久諾建材科技有限公司（蓋章）

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制作日期：2013年3月14日

第十章竣工后保修期管理措施及承諾

一）售后服務(wù)

產(chǎn)品使用壽命、質(zhì)量等級(jí)承諾書及附錄

此次工程維保期為2年，產(chǎn)品使用壽命為10年，保證該

涂層不開裂（結(jié)構(gòu)性除外）、不脫落、不褪色、不粉化，在維

保期內(nèi)我司銷售部與工程部隨時(shí)隨地地為您提供完善的維護(hù)、

保養(yǎng)服務(wù)及咨詢。如出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量或施工問題我司負(fù)責(zé)免費(fèi)維

修，非我司產(chǎn)品或施工質(zhì)量原因僅收成本費(fèi)維修。

附：承諾書保證體系

①質(zhì)量保證體系

IS09002國際質(zhì)量保證體系。

所供產(chǎn)品均為工廠原包裝出品。

技術(shù)性能指標(biāo)有國家涂料質(zhì)量檢測(cè)中心權(quán)威檢測(cè)證明。

嚴(yán)格的涂裝施工質(zhì)量控制體系。

②工期保證體系

成立現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部與施工管理隊(duì)伍。

提前作好施工準(zhǔn)備工作。

每道工序完成后作好工程質(zhì)量的檢查不返工。

工期可根據(jù)甲方工程進(jìn)展情況按期完成（必要時(shí)增加勞

動(dòng)力與工時(shí)以確保

工期進(jìn)度）。

③售后服務(wù)保證體系

廠家提供現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)和涂裝質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查。

26

對(duì)施工隊(duì)伍提供基面處理、施工技術(shù)培訓(xùn)。

在質(zhì)保期內(nèi)本公司投標(biāo)方提供銷售部與工程部隨時(shí)隨地

為您提供完善的

維護(hù)、保養(yǎng)服務(wù)、咨詢。

二）質(zhì)量承諾

我公司在該項(xiàng)目涂料工程中，所提供的材料及施工工藝質(zhì)

量符合相關(guān)國家質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，如出現(xiàn)下列情況，我公司

可積極配合貴方及時(shí)提供解決方案，并完成需做修繕的作業(yè)工

程，直到貴方滿意。

1、在招標(biāo)方規(guī)定的維保期內(nèi)2年，一周內(nèi)提供修復(fù)方案

并無償進(jìn)行維保。

2、在2年內(nèi)，對(duì)確系涂裝質(zhì)量的問題（諸如粉化、嚴(yán)重

開裂、起皮、褪色等），無償進(jìn)行維保；對(duì)非涂料自身原因引

起的質(zhì)量問題（如內(nèi)部裝修等），修補(bǔ)面積較小的，無償進(jìn)行

維保，面積較大的，收取成本費(fèi)維保。

3、維保期內(nèi)貯存同質(zhì)同色外墻真石漆，以便建設(shè)方及招

標(biāo)方及時(shí)用于維護(hù)。

4、建立工程檔案，自竣工之日起10年內(nèi)進(jìn)行跟蹤服務(wù)，

將工程選用顏色在電腦中儲(chǔ)存10年，保證修補(bǔ)時(shí)顏色與原墻

面顏色一致。

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編制單位：常州久諾建材科技有限公司（蓋章）

制作日期：2013年3月14日

第十一章技術(shù)服務(wù)承諾

一.質(zhì)量保證體系

（一）優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品——完善的質(zhì)量保證體系

常州久諾建材科技有限公司實(shí)行原材料檢驗(yàn)、生產(chǎn)過程中

間質(zhì)量控制和成品檢驗(yàn)三級(jí)產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，杜絕涂料產(chǎn)品

質(zhì)量隱患。嚴(yán)格按照IS09001:2000國際質(zhì)量體系來執(zhí)行。

對(duì)不可避免的一些修補(bǔ)工作方面（如接縫等不可避免的色

差），我方將在修補(bǔ)階段派遣專門人員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)修補(bǔ)。該

方式我司已有一定的經(jīng)驗(yàn)，有成功的案例可考，能很好地避免

因修補(bǔ)產(chǎn)生的色差，即使是后期物業(yè)的維修。

1、原材料：主要黏貼劑、助劑、色漿采用進(jìn)口優(yōu)質(zhì)原材

料。

2、配方設(shè)計(jì)：久諾公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)是由國內(nèi)外一批優(yōu)秀的

專業(yè)資深工程師組成，并得到國家涂料相關(guān)權(quán)威研究、檢測(cè)機(jī)

構(gòu)支持，通過長期驗(yàn)證，精心配制而成，確保產(chǎn)品的高質(zhì)量，

優(yōu)于市場(chǎng)同類產(chǎn)品。

3、生產(chǎn)：現(xiàn)代化的生產(chǎn)線和科學(xué)嚴(yán)密的全程管理。

4、質(zhì)保：通過IS09001國際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系認(rèn)證，擁有先

進(jìn)、完善的檢測(cè)設(shè)備。確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量符合國家規(guī)定指標(biāo)。

（二）專業(yè)涂裝——專業(yè)的涂裝管理體系

1、涂裝施工：擁有訓(xùn)練有素的專業(yè)施工隊(duì)伍、完善的施

工設(shè)備及應(yīng)用于施工的先進(jìn)檢測(cè)設(shè)備。

2、涂裝管理：專業(yè)化的公司，具有專業(yè)化的管理，質(zhì)量

控制嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格按照科學(xué)的施工規(guī)范進(jìn)行施工。

28

3、應(yīng)用技術(shù)：根據(jù)建筑物不同情況，有專業(yè)技術(shù)人員推

薦不同涂料產(chǎn)品，來達(dá)到最佳的涂裝效果。

久諾公司以“完美的涂裝效果=優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品+專業(yè)涂裝+全程

服務(wù)”的理念為顧客創(chuàng)造價(jià)值，我們將繼續(xù)精益求精，打造更

完美的質(zhì)量保證體系。

二.質(zhì)量控制手段

（一）質(zhì)量管理

本工程一切按照優(yōu)質(zhì)工程的要求進(jìn)行全面質(zhì)量管理，按照

國家施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，保證涂料單項(xiàng)達(dá)到公司規(guī)定，

力爭(zhēng)總體質(zhì)量達(dá)到創(chuàng)杯標(biāo)準(zhǔn)，具體措施如下：

1、建立有權(quán)威的質(zhì)量管理小組，明確質(zhì)量管理崗位責(zé)任

配備專職檢查人員、樹立質(zhì)量第一觀念，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、重獎(jiǎng)

重罰。各班組進(jìn)行自檢、互檢和嚴(yán)格的檢查和監(jiān)督，掌握質(zhì)量

情況、分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，并如實(shí)向上級(jí)反應(yīng)。

2、發(fā)揮廣大職工創(chuàng)優(yōu)的積極性和創(chuàng)造性，以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制

度為經(jīng)濟(jì)杠桿和工作基礎(chǔ)，把廣大職工的經(jīng)濟(jì)利益和承擔(dān)的責(zé)

任管理工作深入到每一個(gè)職工當(dāng)中。

3、檢查人員發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)

程施工，使用的材料、半成品不符合質(zhì)量要求的堅(jiān)決制止，材

料進(jìn)場(chǎng)要有專人檢查，復(fù)檢不合格的嚴(yán)禁使用，及時(shí)清理出施

工現(xiàn)場(chǎng)。

4、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在每一個(gè)分部分項(xiàng)工序開工前，人在做好

技術(shù)交接工作，向施工作業(yè)班組長交接清楚技術(shù)要點(diǎn)，操作方

法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

5、隨時(shí)監(jiān)督工程施工質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、

操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)的要求，如不符合要求，下令停止施

工，需返工的堅(jiān)決返工。

6、處理好涂料施工與土建等各專業(yè)工序、工種之間的穿

插關(guān)系。

7、貫徹執(zhí)行公司《產(chǎn)品保護(hù)規(guī)定》，在下道工序施工時(shí),

有責(zé)任對(duì)上道工序成品保護(hù)。否則，因此造成的損失應(yīng)由下道

工序或工種的施工人員負(fù)責(zé)。確保施工過程的美觀、整潔。

（二）技術(shù)管理

1、配備公司優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理。

2、詳盡制訂工程施工方案，并嚴(yán)格按施工方案實(shí)際施工。

3、專人負(fù)責(zé)組織編排施工計(jì)劃，結(jié)合工程具體情況和施

工實(shí)際，嚴(yán)格審批變更及檢查制度，做好技術(shù)交底工作。

29

4、施工過程中，根據(jù)本企業(yè)的施工經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)工程實(shí)際,

提出合理化建議，在不增加造價(jià)的前提下，增強(qiáng)建筑物的美觀

程度。

5、加強(qiáng)所有原材料的檢驗(yàn)和復(fù)試。

6、指定專人管理、組織、分配材料。

7、專人負(fù)責(zé)與建設(shè)單位及土建方聯(lián)系洽談，及時(shí)解決施

工工程中存在的問題。（三）技術(shù)檔案管理

安排專人負(fù)責(zé)技術(shù)檔案管理，包括：施工方案、施工計(jì)劃、

工地簽證、聯(lián)系單、設(shè)計(jì)變更、施工總結(jié)和事故記錄分析等文

件檔案資料。

（四）文明施工和標(biāo)化管理

1、由項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施工地環(huán)境衛(wèi)生制度及文明施工制

度。

2、工地要加強(qiáng)對(duì)涂料、輔料等在施工中造成揚(yáng)塵的管理。

3、操作人員明確任務(wù)、安排進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)要求,

同時(shí)必須向施工人員明確文明施工要求，嚴(yán)禁野蠻施工。

4、嚴(yán)格執(zhí)行“門前三包”制度，施工中的垃圾集中堆放及

時(shí)清運(yùn)。（五）施工過程中的質(zhì)量保證

1、做好施工圖紙的審查工作。圖紙是施工的依據(jù)，要保

證施工過程質(zhì)量，首先要認(rèn)真研究和熟悉設(shè)計(jì)構(gòu)思及業(yè)主意圖,

并在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上進(jìn)行圖紙會(huì)審，其主要目的是提前發(fā)現(xiàn)

設(shè)計(jì)中可能存在的差錯(cuò)與不便施工或難以保證質(zhì)量之處，并提

出改進(jìn)意見，會(huì)同設(shè)計(jì)協(xié)商解決。

2、根據(jù)施工圖紙編制好施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，這是

保證工程項(xiàng)目施工經(jīng)濟(jì)合理、有計(jì)劃、有秩序地進(jìn)行的重要措

施和先決條件。編制的施工組織設(shè)計(jì)務(wù)必結(jié)合實(shí)際條件，堅(jiān)持

合理性、科學(xué)性，力爭(zhēng)達(dá)到一定的先進(jìn)水平。

3、搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作。施工測(cè)量（水平、標(biāo)高等）,

現(xiàn)場(chǎng)布置、搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施和加工場(chǎng)地，組織材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)等。

這些工作都應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行，嚴(yán)格保證質(zhì)量。

4、加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的檢修。主要有：做好機(jī)械設(shè)備

的配套、測(cè)試、檢驗(yàn)工作；建立并嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的管、用、

養(yǎng)、修等規(guī)章制度。

5、安排好施工人員。在工程項(xiàng)目管理中，選好施工人員

是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，對(duì)該項(xiàng)目我們打算在全公司范圍內(nèi)組

織精兵強(qiáng)將，由公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理，對(duì)施工人員必須組織學(xué)

習(xí)招標(biāo)文件中的施工工藝、安全及環(huán)保措施，全面了解施工工

藝中的施工步驟。

30

6、做好施工技術(shù)交底，堅(jiān)持按業(yè)主或建筑師批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)

圖紙以及施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程、招標(biāo)文件施工工藝施工。

做好技術(shù)交底，對(duì)保證工程質(zhì)量，減少施工差錯(cuò)，保證施工進(jìn)

度有著重要作用。按涂裝項(xiàng)目的主次，實(shí)行分級(jí)交底，并履行

交底手續(xù)，做到層層把關(guān)。交底的內(nèi)容以關(guān)鍵工序和新涂裝工

序?yàn)橹?，交底方式可用文字交底、樣板交底和必要的施工示?/p>

交底。

7、加強(qiáng)施工工藝的管理，就是要保證工藝過程的先進(jìn)性、

合理性和相對(duì)穩(wěn)定性，對(duì)主體墻面效果的施工，必須按施工工

藝要求進(jìn)行施工操作，從根本上減少、預(yù)防質(zhì)量事故和不合格

產(chǎn)品的發(fā)生。

8、堅(jiān)持進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。在施工的全過程中，始終

堅(jiān)持對(duì)各個(gè)項(xiàng)目和環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查，是保證和提高工程質(zhì)量的

重要手段，對(duì)已完成的分部分項(xiàng)工程，特別是隱蔽工程，必須

進(jìn)行驗(yàn)收，不合格的工程，不允許通過，不留隱患。上道工序

不合格，不能進(jìn)行下道工序的施工。

9、安排好施工順序，搞好專業(yè)配合，科學(xué)地組織施工。

（六）材料質(zhì)量保證措施

1、材料計(jì)劃管理

項(xiàng)目開工前，向生產(chǎn)部門提出一次性計(jì)劃，作為供應(yīng)備料

依據(jù)；在施工中，根據(jù)工程變更及調(diào)整的施工進(jìn)度，及時(shí)向生

產(chǎn)部門提出調(diào)整供料計(jì)劃，作為動(dòng)態(tài)供料的依據(jù)；按施工進(jìn)度

對(duì)材料計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，不斷改進(jìn)材料供應(yīng)。2、材

料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收

為了把住質(zhì)量和數(shù)量關(guān)，在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、

送料憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證，進(jìn)行材料的質(zhì)量和數(shù)量

驗(yàn)收；驗(yàn)收工作按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢測(cè)規(guī)定進(jìn)行；驗(yàn)收內(nèi)

容包括品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、以及材料說明書的技

術(shù)參數(shù)是否達(dá)到工藝規(guī)程的指標(biāo)；驗(yàn)收要做好記錄、辦理驗(yàn)收

手續(xù)；對(duì)不符合計(jì)劃要求或質(zhì)量不合格的材料應(yīng)拒絕驗(yàn)收。

3、材料的儲(chǔ)存與保管

進(jìn)庫的材料應(yīng)驗(yàn)收入庫，建立臺(tái)帳；現(xiàn)場(chǎng)的材料必須做好

防火、防盜、防雨、防質(zhì)變、防損壞等保護(hù)設(shè)施；施工現(xiàn)場(chǎng)材

料的放置要按總包方的平面堆放規(guī)定堆放，做到位置正確、保

管處置得當(dāng)、合乎堆放保管制度；要日清、月結(jié)、定期盤點(diǎn)、

賬實(shí)相符，確實(shí)掌握材料庫存，保證施工質(zhì)量。

31

4、材料領(lǐng)發(fā)

施工設(shè)施用料實(shí)行定額發(fā)料制度，以設(shè)施用料計(jì)劃進(jìn)行總

控制；超限額的用料，用料前應(yīng)辦理手續(xù)，填制領(lǐng)料單，注明

超耗原因，經(jīng)簽發(fā)批準(zhǔn)后實(shí)施；建立領(lǐng)發(fā)料臺(tái)帳，記錄領(lǐng)發(fā)狀

況和節(jié)超狀況，控制材料損耗。

5、材料使用監(jiān)督

現(xiàn)場(chǎng)材料責(zé)任者應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的使用進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)督內(nèi)容

包括：是否按材料做法合理用料，是否嚴(yán)格執(zhí)行配合比，是否

認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)發(fā)料手續(xù)，是否做到誰用誰清、隨清隨用、工完料

退場(chǎng)地清，是否按規(guī)定進(jìn)行用料交底和工序交接，是否做到按

平面圖堆料，是否按要求保護(hù)材料等。檢查是監(jiān)督的手段，檢

查要做到情況有記錄、原因有分析、責(zé)任有明確、處理有結(jié)果。

三.質(zhì)量保證管理措施

1、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，成立由公司分管質(zhì)量的總工程師

為首和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員所組成的質(zhì)量管理小組。嚴(yán)格按照國際

IS09000質(zhì)量體系，根據(jù)工程特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)選題，通過P（計(jì)

劃）、D（實(shí)施）、C（檢查）、A（總結(jié)）的工作程序，不

斷循環(huán)，達(dá)到不斷提高工作質(zhì)量和工程質(zhì)量的目的。

附：工程質(zhì)量管理目標(biāo)及質(zhì)量保證體系表

質(zhì)量管理目標(biāo)及保證體系

施

工

準(zhǔn)

備

各

開

工

報(bào)

告

制

度

工工工工工工全保工工

程程程程程程面證程程

質(zhì)質(zhì)創(chuàng)質(zhì)安圖質(zhì)質(zhì)質(zhì)計(jì)

量量優(yōu)量全紙量量量量

獎(jiǎng)施目技文會(huì)管若定工

罰工標(biāo)術(shù)明審理干期作

制處規(guī)資施制制規(guī)檢制

度理定料工度度定查度

制核規(guī)規(guī)規(guī)

度查定定定

規(guī)

定

工

工工工

程

庫林庫

冬

材質(zhì)質(zhì)

雨

料量量

季

采竣中

施

購工間

工

規(guī)驗(yàn)驗(yàn)

規(guī)

定收收

定

規(guī)規(guī)

定定

32

工

程

質(zhì)

量

回

訪

和

保

修

規(guī)

定

2、保證人、材、物三優(yōu)先。在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行國家

驗(yàn)收規(guī)范和省市有關(guān)法律、法規(guī)、嚴(yán)格按施工圖及有關(guān)資料認(rèn)

真組織施工。

3、質(zhì)量控制流程：

質(zhì)量技術(shù)交底班組根據(jù)交底明確主要施工工藝方法進(jìn)行施

工施工過程中抽檢并經(jīng)修正工藝施工完畢自檢質(zhì)量質(zhì)檢人員評(píng)

定

對(duì)方監(jiān)理人員評(píng)定。

4、實(shí)行自檢、互檢和抽檢相結(jié)合的檢查制度，班組每天

在下班前或每一道工序完成前進(jìn)行自檢、互檢，工地項(xiàng)目部每

天檢查，公司質(zhì)監(jiān)處代表每星期檢查一次。

5、設(shè)立工地質(zhì)量管理小組，公司指派專職質(zhì)監(jiān)員一名，

專管該工程質(zhì)量，組員由各組負(fù)責(zé)人參加，直接抓好自己分配

的工作，保證工作質(zhì)量。

6、精心施工時(shí)保證質(zhì)量的基本原則，在施工前應(yīng)須做好

技術(shù)和操作規(guī)程交底工作，做到每天工作有安排，質(zhì)量有要求,

工作有措施。

7、實(shí)現(xiàn)崗位責(zé)任制，明確誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，上一道

工序不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決予以返工重做，檢查符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

后再做下一道工序，每道工序施工執(zhí)行記名掛牌操作制。

8、加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量觀念教育，提高職工創(chuàng)優(yōu)良工程

的思想覺悟，樹立“為用戶著想”“質(zhì)量第一”的觀念。

9、根據(jù)公司的質(zhì)量管理制度，切實(shí)推行班組的日檢、周

檢制度，每完成一個(gè)分項(xiàng)工程，由公司派設(shè)的質(zhì)量負(fù)責(zé)人會(huì)同

各組負(fù)責(zé)人一起檢查驗(yàn)收，認(rèn)真做好各項(xiàng)檢查記錄并采取獎(jiǎng)優(yōu)

罰劣措施。

10、加強(qiáng)原材料采購管理，工程所需材料的品種規(guī)格必須

符合操作規(guī)程和規(guī)范要求。無價(jià)材料及特種材料必須提供樣品,

經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可質(zhì)量和價(jià)格后方可使用，各種材料必須要有出

廠合格證書，不合格的材料，嚴(yán)禁在工程上使用。

11、認(rèn)真負(fù)責(zé)做好各種材料計(jì)量工作。指派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督

計(jì)量工作，確保計(jì)量正確性。

12、及時(shí)做好工程技術(shù)資料，按照規(guī)范規(guī)定要求分門別類

成冊(cè)。同時(shí)，做到技術(shù)資料各工程同步進(jìn)行，要原始性、全面

性和正確性，工程結(jié)束后整理歸檔，移交給建設(shè)的單位。

13、積極配合和虛心接受建設(shè)單位、土建、監(jiān)理單位的檢

查和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題

33

及時(shí)整改，并吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量。

14、從公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、工班直至操作人員，從上到下,

一級(jí)抓一級(jí)，環(huán)環(huán)扣緊，對(duì)工程質(zhì)量管理絕不放松。做到誰失

職誰負(fù)責(zé)，確保質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

編制單位：常州久諾建材科技有限公司（蓋章）

制作日期：2013年3月14日

第十二章安全保障體系措施

、安全管理目標(biāo)

安全、高效，低成本是我公司的管理宗旨，隨著施工情況

日益復(fù)雜，規(guī)模增大，以及各級(jí)政府對(duì)工程規(guī)定的完善，本著

“安全第一、質(zhì)量第一'’的原則施工一貫是我公司工程施工管理

的重點(diǎn)。我公司工程的安全指標(biāo)是無重大傷死亡事故。

工程主管安全員

項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目部經(jīng)理

各專業(yè)施工隊(duì)

二、安全施工措施

安全工作是搞好生產(chǎn)的重要因素，關(guān)系到國家、企業(yè)和職

工的切身利益、因此在施工過程中必須認(rèn)真貫徹“安全第一、

預(yù)防為主”的方針，廣泛應(yīng)用安全系數(shù)工程和事故分析方法，

嚴(yán)格控制和防止各類傷亡事故，根據(jù)公司對(duì)本次戰(zhàn)略合作要求,

制定如下安全施工措施：

34

1、健全施工安全管理體系，實(shí)行安全責(zé)任人制度，項(xiàng)目

經(jīng)理為施工安全的第一責(zé)任人。項(xiàng)目部設(shè)置專職或兼職安全員,

班組設(shè)置安全負(fù)責(zé)人，確保安全保證措施的層層落實(shí)，即有執(zhí)

行者，又有監(jiān)督者。

2、堅(jiān)持全員的三級(jí)安全教育，對(duì)上崗的工人，進(jìn)行班組、

項(xiàng)目部、公司三級(jí)安全教育，對(duì)未經(jīng)三級(jí)安全教育及未持有建

設(shè)工地的勞務(wù)工人安全組織合格證的工人，不予上崗。努力提

高全員的安全意識(shí)，掌握必要的安全知識(shí)，提高自我保護(hù)能力。

3、進(jìn)行安全技術(shù)交底，每個(gè)部位工序施工前，均由質(zhì)安

部門、技術(shù)部門組織對(duì)各管理人員及操作工人進(jìn)行安全技術(shù)交

底，并提出各個(gè)時(shí)期、各個(gè)工序的安全技術(shù)要求及安全注意事

項(xiàng)。

4、定期進(jìn)行安全檢查，做到班組日檢、項(xiàng)目部周檢，對(duì)

在安全檢查中查出的安全隱患，要求徹底整改，對(duì)不按要求整

改的，堅(jiān)決地進(jìn)行停工整改。對(duì)各類違章行為及時(shí)糾正，并依

照有關(guān)規(guī)定，作罰款處理。

5、加強(qiáng)施工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)管理，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行安全

資質(zhì)審查，明確安全責(zé)任人，現(xiàn)場(chǎng)要有安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)其現(xiàn)

場(chǎng)施工的安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持對(duì)施工隊(duì)伍在施工前的安全技術(shù)

交底。

6、認(rèn)真落實(shí)安全防護(hù)措施，注重安全防護(hù)用品的投資，

對(duì)施工安全生產(chǎn)所需的各種安全設(shè)施，在資金上予以充分保證。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定設(shè)置安全防護(hù)措施，人員進(jìn)入施工現(xiàn)

場(chǎng)要規(guī)定使用安全防護(hù)用品。

8、搞好現(xiàn)場(chǎng)施工用電，所有電器必須安裝漏電電路保護(hù)

開關(guān)，夜間施工必須有足夠燈火照明及指定專職電工值班。

9、成立安全小組，對(duì)不安全因素進(jìn)行分析研究，找到切

實(shí)可行的安全措施，克服不安全因素和隱患。

10、現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)用電必須符合工地臨時(shí)用電規(guī)范，不能

亂拉亂搭，按規(guī)定設(shè)置一機(jī)一閘一漏電開關(guān)。

11、機(jī)械設(shè)備一定要有防護(hù)罩和接地、接零線。

12、現(xiàn)場(chǎng)所有電箱均需安裝漏電保護(hù)器及采用防水電箱。

13、現(xiàn)場(chǎng)采用明火、電焊時(shí)注意周圍易燃易爆物品安全，

工地應(yīng)配備足夠的滅火器材。

35

14、機(jī)械作業(yè)吊籃在投入施工前都必須檢查機(jī)械安裝的合

格證書，并進(jìn)行安全技術(shù)測(cè)定，包括傳動(dòng)裝置及自動(dòng)鎖裝置的

可靠性測(cè)定。

15、對(duì)保護(hù)繩要有專人保護(hù)、檢查，要保證每根保護(hù)繩合

格有效。嚴(yán)防現(xiàn)場(chǎng)其他單位工作人員不明原因弄壞保護(hù)繩使其

失去作用。

16、工人上崗前需檢查好工人們身體，嚴(yán)禁有懼高、心臟

病、高血壓及酒后上班，嚴(yán)禁風(fēng)力超過5級(jí)施工。

17、作業(yè)人員嚴(yán)禁酒后上崗，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，對(duì)違章

作業(yè)又不聽勸阻者要從嚴(yán)懲處，絕不姑息遷就，創(chuàng)造一個(gè)重視

安全、處處遵章、文明施工的環(huán)境。

18、施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)物業(yè)設(shè)施及綠植部位做好遮擋保護(hù)處理，

避免被破壞；及時(shí)消除場(chǎng)地安全隱患做好環(huán)境協(xié)調(diào)工作。

19、抓好生活、施工區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生工作，每日有專人清

理宿舍，臨時(shí)宿所要專人每日清掃，切實(shí)做好每日活完料腳下

清理。

20、定期或根據(jù)施工需要發(fā)放和加查施工所用的各種安全

設(shè)備和勞動(dòng)保護(hù)。

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第十三章文明施工與環(huán)保措施

一、現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施

文明施工是施工企業(yè)的追求，同時(shí)也是建筑業(yè)和社會(huì)的需

要。文明施工管理的

水準(zhǔn)是反映一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的綜合管理水平和競(jìng)爭(zhēng)能力的重

要特征，施工文明程

度不高，不僅給本單位的聲譽(yù)、市民生活造成嚴(yán)重影響,

而且還會(huì)給本市造成

非常大的負(fù)面社會(huì)影響。因此，我公司對(duì)派駐工程的一切

人員進(jìn)行教育，提高

文明素質(zhì)，提高管理水平，要以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給社

會(huì)各方面，把文明施

工作為維護(hù)企業(yè)形象、企業(yè)信譽(yù)基本工作，要求全體員工

自覺自愿地積極參與。

為獲得兩個(gè)文明雙豐收，我公司采取以下規(guī)劃和措施對(duì)現(xiàn)

場(chǎng)文明施工加強(qiáng)管理。

1、成立文明施工管理機(jī)構(gòu)

我公司一向注重文明施工工作，并且具有優(yōu)良傳統(tǒng)，在多

年的施工實(shí)踐中，我公司對(duì)文明施工管理工作已形成一套完整

的工作體系。根據(jù)建設(shè)部《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》、政

府有關(guān)部門及業(yè)主的有關(guān)要求和公司有關(guān)文明施工管理規(guī)定，

結(jié)合本工程的施工特點(diǎn)，成立專門的文明施工管理機(jī)構(gòu)，制定

出適合本工程的文明施工管理規(guī)定，力爭(zhēng)在文明施工中再創(chuàng)佳

績

2、文明施工措施

(1)衛(wèi)生管理

①、施工現(xiàn)場(chǎng)保持整潔衛(wèi)生，并做到沿途不遺不撒。

②、生活區(qū)室內(nèi)外保持整潔有序，無污染、無污水，垃圾

集中堆放，及時(shí)清理。

37

③、食堂有專人主管衛(wèi)生工作，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法等有

關(guān)制度。

④、飲用水保證開水供應(yīng)，飲水器具衛(wèi)生。

(2)機(jī)具、材料堆放管理

①、施工過程中，始終保持現(xiàn)場(chǎng)整齊干凈，清理掉所有多

余的材料，設(shè)備和垃圾，排出不再需要的臨時(shí)設(shè)施，做好文明

施工

②、施工機(jī)具統(tǒng)一在確定場(chǎng)所內(nèi)擺放，并用標(biāo)識(shí)牌標(biāo)明每

類施工機(jī)具擺放地點(diǎn)。

③、所有施工機(jī)具保持整潔機(jī)容，每天進(jìn)行例行保養(yǎng)。

④、在運(yùn)輸和儲(chǔ)存施工材料時(shí)，采取可靠措施防止遺漏。

(3)治安管理措施

①、針對(duì)該工程具體情況制定社會(huì)治安、綜合治理、交通

管理、環(huán)境保護(hù)等方面的管理規(guī)定與各施工隊(duì)簽訂治安責(zé)任協(xié)

議書。

②、工作人員不得在工地內(nèi)酗酒或酒后進(jìn)工地工作，不得

攜帶違禁品進(jìn)入，以維護(hù)財(cái)產(chǎn)和人員安全。

③、經(jīng)常開展以防火、防盜為中心的安全檢查，堵塞漏洞,

發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取預(yù)防措施。

④、加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理，設(shè)專人負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行

法制、規(guī)章制度教育，對(duì)參加施工人員登記造冊(cè)，方可上崗工

作。

(4)防止擾民措施

①、合理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的布置，并增加必要的環(huán)保措施及環(huán)境

防護(hù)，以減少對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生危害。

②、盡量采用合理的施工方案減少對(duì)周邊環(huán)境的影響。并

對(duì)工程施工影響求得周邊單位及居民的支持與諒解。

③、在項(xiàng)目體制上建立有關(guān)處理協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組。文明標(biāo)化

管理小組設(shè)專人處理擾民及民擾問題，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決。

(5)文明施工資料管理

①、根據(jù)文明施工要求，做好相應(yīng)的內(nèi)檢資料，如文明施

工基礎(chǔ)資料及施

工許可證的記錄、申報(bào)、保管工作。

②、辦公室布置文明施工有關(guān)的圖表

38

③、定期舉行文明施工管理活動(dòng)，檢查前期文明施工情況,

發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)

整改并做好記錄。

二、環(huán)境保護(hù)措施

為保護(hù)生態(tài)環(huán)境，環(huán)境保護(hù)工作在施工時(shí)應(yīng)做到全面規(guī)劃,

合理布局，化害為

利，為當(dāng)?shù)匕傩談?chuàng)造個(gè)清潔適宜的生活和勞動(dòng)環(huán)境，為此

制定如下措施：

1、設(shè)立環(huán)保機(jī)構(gòu)

(1)切實(shí)貫徹環(huán)保法規(guī)，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，施工隊(duì)、班組

成員參加的環(huán)保組

織機(jī)構(gòu)，將環(huán)保責(zé)任和義務(wù)落實(shí)到人。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方政府頒布的有關(guān)環(huán)境保護(hù)、水

土保持的法規(guī)、方

針、政策和法令，結(jié)合設(shè)計(jì)文件和工程，按批準(zhǔn)的文件組

織實(shí)施。由專人負(fù)責(zé)，

定期進(jìn)行檢查。

2、重視環(huán)保工作

(1)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，把施工生產(chǎn)和環(huán)保工

作作為一項(xiàng)內(nèi)容并

認(rèn)證貫徹執(zhí)行。

(2)嚴(yán)格遵守業(yè)主的環(huán)境保護(hù)政策，為了確保環(huán)境得到

保護(hù)，不管任何時(shí)

候都接受監(jiān)理工程師、業(yè)主和環(huán)保人員及政府有關(guān)環(huán)保機(jī)

構(gòu)的工作人員的檢查，

認(rèn)真按照監(jiān)理工程師的指令去辦。

3、加強(qiáng)施工生產(chǎn)的環(huán)境保護(hù)工作

(1)加強(qiáng)對(duì)植被等長久性環(huán)保體系的保護(hù)。

(2)采用有效措施，消除施工污染。位于村鎮(zhèn)等人口稠

密地區(qū)的施工點(diǎn)要

防止噪音污染