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Word文檔物業(yè)公司出納工作小結(jié)匯報(bào)自xx年入職公司至今已經(jīng)六年多了,從管理處的財(cái)務(wù)助理到公司總部出納、總部會(huì)計(jì),無(wú)論是做事、還是做人我都從;金網(wǎng)絡(luò);這個(gè)暖和的大家庭學(xué)到了無(wú)數(shù)無(wú)數(shù);受人之托,終人之事;我做到了。展望將來(lái),我對(duì)公司的進(jìn)展和今后的工作彌漫了信念和希翼,為了能夠制定更好的工作目標(biāo),取得更好的工作成果,我把參與工作以來(lái)的狀況總結(jié)如下:

一、前期工作總結(jié):

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),能力往往是超越學(xué)問的,物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求,同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求是多方面的,它括:組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會(huì)活動(dòng)能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與交流能力等。

第一階段(xx年-xx年):初學(xué)階段;xx年畢業(yè)之初,在無(wú)任何工作閱歷、且對(duì)物業(yè)管理行業(yè)更是一無(wú)所知的狀況下,我幸運(yùn)的加入了;金網(wǎng)絡(luò)-雪梨澳鄉(xiāng);管理團(tuán)隊(duì),看似容易的帳單制作→日常收費(fèi)→銀行對(duì)接→建立收費(fèi)臺(tái)帳→與總部財(cái)務(wù)對(duì)接,一切都是從零開頭。我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),謙虛求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作辦法:,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不認(rèn)識(shí)到認(rèn)識(shí),我逐漸摸清了工作中的基本狀況,找到了切入點(diǎn),掌握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),而隨后財(cái)務(wù)助理兼客務(wù)代表的特別身份更是加速縮短了我與;專業(yè)人;之間的距離。

客戶電話的接聽、客服前臺(tái)的接待,都需要很強(qiáng)的專業(yè)學(xué)問與交流能力,物業(yè)管理中大多是一些細(xì)小瑣碎的事,協(xié)調(diào)好了事件化小、小事化了,協(xié)調(diào)不好則工作會(huì)十分被動(dòng)。這就要求在服務(wù)過程中不斷提高自己與外界的交流能力,同時(shí)在公司內(nèi)部的交流也十分重要,除了本部門之間,部門與部門之間的交流也很重要,惟獨(dú)交流好了,才干提高工作效率,削減不須要的人工成本。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷把握辦法:堆積閱歷;另一方面,問書本、問同事,不斷豐盛學(xué)問把握技巧。

其次階段(xx年-xx年):職業(yè)進(jìn)展階段:

這一階段在繼續(xù)擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財(cái)務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接管項(xiàng)目溫哥華森林管理處前期的財(cái)務(wù)助理工作,進(jìn)一步鞏了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財(cái)務(wù)工作閱歷的堆積,同時(shí)也豐盛了自身的物業(yè)管理專業(yè)學(xué)問。項(xiàng)目進(jìn)入日常管理之后,由于新招的財(cái)務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生,我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容,我將自己的工作閱歷收拾成文字后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐,共同發(fā)覺問題、解決問題,經(jīng)過三個(gè)月時(shí)光的努力,新招的財(cái)務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財(cái)務(wù)助理工作了。xx年底我又被調(diào)往公司新接管的;友愛的villa;管理處擔(dān)任財(cái)務(wù)助理,此時(shí)正逢財(cái)務(wù)部改革,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,樂觀協(xié)作制度改革,并在工作中小有成就,得到了領(lǐng)導(dǎo)的絕對(duì)。

第三階段(xx年-現(xiàn)在),職場(chǎng)提升階段:

xx年底,我被調(diào)往公司財(cái)務(wù)部擔(dān)任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和精心,不能出任何差錯(cuò),在每次報(bào)賬的時(shí)候,每筆錢我都會(huì)算兩遍點(diǎn)兩遍;每日做好結(jié)帳盤庫(kù)作,做好現(xiàn)金盤點(diǎn)表;每月末做好銀行對(duì)帳工作,準(zhǔn)時(shí)編制銀行余額調(diào)整表,并做好和會(huì)計(jì)賬的對(duì)帳工作;工資的發(fā)放更是需要精心謹(jǐn)慎,這直接關(guān)系到員工個(gè)人的利益,由于日常的工作量已經(jīng)基本飽和,每次做工資的時(shí)候,我都會(huì)主動(dòng)加班,保證準(zhǔn)時(shí)將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財(cái)務(wù)助理的工作對(duì)接,因?yàn)楫?dāng)初管理處財(cái)務(wù)人員流淌較大,面向新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作,細(xì)致的講解公司的一些工作流程,使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個(gè)大家庭。

xx年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會(huì)計(jì),負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和villa管理處的主管會(huì)計(jì)工作,同時(shí)兼工資發(fā)放工作,這一期間我學(xué)習(xí)并把握了公司財(cái)務(wù)核算的程序以及用友財(cái)務(wù)軟件的操作技能,提高快速;同時(shí)我的工作內(nèi)容還包括通過對(duì)月度、季度以及年度的財(cái)務(wù)分析,準(zhǔn)時(shí)并動(dòng)態(tài)地把握管理處營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)情況,發(fā)覺工作中的問題,并提出財(cái)務(wù)建議,為管理處負(fù)責(zé)人決策提供牢靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)節(jié),工資發(fā)放工作正式移交給了出納,主要負(fù)責(zé)長(zhǎng)遠(yuǎn)天地、溫哥華森林及友愛的villa管理處的主管會(huì)計(jì)工作。

二、主要閱歷和收獲:

在網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時(shí)光里,堆積了許多工作閱歷,尤其是管理處基層財(cái)務(wù)工作閱歷,同時(shí)也取得了一定的成果,總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的閱歷和收獲:

(一)惟獨(dú)擺正自己的位置,下功夫認(rèn)識(shí)基本業(yè)務(wù),才干盡快適應(yīng)新的工作崗位;(二)惟獨(dú)主動(dòng)融入集體,處好各方面的關(guān)系,才干在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);;(三)惟獨(dú)堅(jiān)持原則則落實(shí)制度,仔細(xì)理財(cái)管賬,才干履行好財(cái)務(wù)職責(zé);(四)惟獨(dú)樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)交流協(xié)調(diào),才干把分內(nèi)的工作做好;(五)惟獨(dú)保持心態(tài)平和,;取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短;,才干不斷提高、取得長(zhǎng)進(jìn)。

三、確立職業(yè)目標(biāo),加強(qiáng)配合。

財(cái)務(wù)工作象年輪,一個(gè)月工作的結(jié)束,意味著下一個(gè)月工作的重新開頭。我喜愛?我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新鮮,但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價(jià)值,同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo):

1、以預(yù)算為依據(jù),樂觀控制成本、費(fèi)用的支出,并在日常的財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的交流,提倡效益優(yōu)先,注意現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)光價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制,充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,不斷完美事前方案、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。

2、實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理,預(yù)防呆賬,削減壞賬,保全管理處的經(jīng)營(yíng)成績(jī)。

3、樂觀參預(yù),協(xié)作管理處開辟新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

以上是我對(duì)自己工作的總結(jié)匯總,敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賦予批判指正。在今后的工作當(dāng)中,我將一如既往的努力工作,不斷總結(jié)工作閱歷;努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)學(xué)問和業(yè)務(wù)能力,以新形象,新面貌,為公司的輝煌進(jìn)展而努力奮斗。

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物業(yè)公司出納工作小結(jié)怎么寫

自xx年入職公司至今已經(jīng)六年多了,從管理處的財(cái)務(wù)助理到公司總部出納、總部會(huì)計(jì),無(wú)論是做事、還是做人我都從;金網(wǎng)絡(luò);這個(gè)暖和的大家庭學(xué)到了無(wú)數(shù)無(wú)數(shù);受人之托,終人之事;我做到了。展望將來(lái),我對(duì)公司的進(jìn)展和今后的工作彌漫了信念和希翼,為了能夠制定更好的工作目標(biāo),取得更好的工作成果,我把參與工作以來(lái)的狀況總結(jié)如下:

一、前期工作總結(jié):

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),能力往往是超越學(xué)問的,物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求,同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求是多方面的,它括:組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會(huì)活動(dòng)能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與交流能力等。

第一階段(xx年-xx年):初學(xué)階段;xx年畢業(yè)之初,在無(wú)任何工作閱歷、且對(duì)物業(yè)管理行業(yè)更是一無(wú)所知的狀況下,我幸運(yùn)的加入了;金網(wǎng)絡(luò)-雪梨澳鄉(xiāng);管理團(tuán)隊(duì),看似容易的帳單制作→日常收費(fèi)→銀行對(duì)接→建立收費(fèi)臺(tái)帳→與總部財(cái)務(wù)對(duì)接,一切都是從零開頭。我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),謙虛求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作辦法:,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不認(rèn)識(shí)到認(rèn)識(shí),我逐漸摸清了工作中的基本狀況,找到了切入點(diǎn),掌握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),而隨后財(cái)務(wù)助理兼客務(wù)代表的特別身份更是加速縮短了我與;專業(yè)人;之間的距離。

客戶電話的接聽、客服前臺(tái)的接待,都需要很強(qiáng)的專業(yè)學(xué)問與交流能力,物業(yè)管理中大多是一些細(xì)小瑣碎的事,協(xié)調(diào)好了事件化小、小事化了,協(xié)調(diào)不好則工作會(huì)十分被動(dòng)。這就要求在服務(wù)過程中不斷提高自己與外界的交流能力,同時(shí)在公司內(nèi)部的交流也十分重要,除了本部門之間,部門與部門之間的交流也很重要,惟獨(dú)交流好了,才干提高工作效率,削減不須要的人工成本。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷把握辦法:堆積閱歷;另一方面,問書本、問同事,不斷豐盛學(xué)問把握技巧。

其次階段(xx年-xx年):職業(yè)進(jìn)展階段:

這一階段在繼續(xù)擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財(cái)務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接管項(xiàng)目溫哥華森林管理處前期的財(cái)務(wù)助理工作,進(jìn)一步鞏了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財(cái)務(wù)工作閱歷的堆積,同時(shí)也豐盛了自身的物業(yè)管理專業(yè)學(xué)問。項(xiàng)目進(jìn)入日常管理之后,由于新招的財(cái)務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生,我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容,我將自己的工作閱歷收拾成文字后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐,共同發(fā)覺問題、解決問題,經(jīng)過三個(gè)月時(shí)光的努力,新招的財(cái)務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財(cái)務(wù)助理工作了。xx年底我又被調(diào)往公司新接管的;友愛的villa;管理處擔(dān)任財(cái)務(wù)助理,此時(shí)正逢財(cái)務(wù)部改革,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,樂觀協(xié)作制度改革,并在工作中小有成就,得到了領(lǐng)導(dǎo)的絕對(duì)。

第三階段(xx年-現(xiàn)在),職場(chǎng)提升階段:

xx年底,我被調(diào)往公司財(cái)務(wù)部擔(dān)任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和精心,不能出任何差錯(cuò),在每次報(bào)賬的時(shí)候,每筆錢我都會(huì)算兩遍點(diǎn)兩遍;每日做好結(jié)帳盤庫(kù)作,做好現(xiàn)金盤點(diǎn)表;每月末做好銀行對(duì)帳工作,準(zhǔn)時(shí)編制銀行余額調(diào)整表,并做好和會(huì)計(jì)賬的對(duì)帳工作;工資的發(fā)放更是需要精心謹(jǐn)慎,這直接關(guān)系到員工個(gè)人的利益,由于日常的工作量已經(jīng)基本飽和,每次做工資的時(shí)候,我都會(huì)主動(dòng)加班,保證準(zhǔn)時(shí)將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財(cái)務(wù)助理的工作對(duì)接,因?yàn)楫?dāng)初管理處財(cái)務(wù)人員流淌較大,面向新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作,細(xì)致的講解公司的一些工作流程,使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個(gè)大家庭。

xx年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會(huì)計(jì),負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和villa管理處的主管會(huì)計(jì)工作,同時(shí)兼工資發(fā)放工作,這一期間我學(xué)習(xí)并把握了公司財(cái)務(wù)核算的程序以及用友財(cái)務(wù)軟件的操作技能,提高快速;同時(shí)我的工作內(nèi)容還包括通過對(duì)月度、季度以及年度的財(cái)務(wù)分析,準(zhǔn)時(shí)并動(dòng)態(tài)地把握管理處營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)情況,發(fā)覺工作中的問題,并提出財(cái)務(wù)建議,為管理處負(fù)責(zé)人決策提供牢靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)節(jié),工資發(fā)放工作正式移交給了出納,主要負(fù)責(zé)長(zhǎng)遠(yuǎn)天地、溫哥華森林及友愛的villa管理處的主管會(huì)計(jì)工作。

二、主要閱歷和收獲:

在網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時(shí)光里,堆積了許多工作閱歷,尤其是管理處基層財(cái)務(wù)工作閱歷,同時(shí)也取得了一定的成果,總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的閱歷和收獲:

(一)惟獨(dú)擺正自己的位置,下功夫認(rèn)識(shí)基本業(yè)務(wù),才干盡快適應(yīng)新的工作崗位;(二)惟獨(dú)主動(dòng)融入集體,處好各方面的關(guān)系,才干在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);;(三)惟獨(dú)堅(jiān)持原則則落實(shí)制度,仔細(xì)理財(cái)管賬,才干履行好財(cái)務(wù)職責(zé);(四)惟獨(dú)樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)交流協(xié)調(diào),才干把分內(nèi)的工作做好;(五)惟獨(dú)保持心態(tài)平和,;取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短;,才干不斷提高、取得長(zhǎng)進(jìn)。

三、確立職業(yè)目標(biāo),加強(qiáng)配合。

財(cái)務(wù)工作象年輪,一個(gè)月工作的結(jié)束,意味著下一個(gè)月工作的重新開頭。我喜愛?我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新鮮,但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價(jià)值,同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo):

1、以預(yù)算為依據(jù),樂觀控制成本、費(fèi)用的支出,并在日常的財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的交流,提倡效益優(yōu)先,注意現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)光價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制,充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,不斷完美事前方案、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。

2、實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理,預(yù)防呆賬,削減壞賬,保全管理處的經(jīng)營(yíng)成績(jī)。

3、樂觀參預(yù),協(xié)作管理處開辟新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

以上是我對(duì)自己工作的總結(jié)匯總,敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賦予批判指正。在今后的工作當(dāng)中,我將一如既往的努力工作,不斷總結(jié)工作閱歷;努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)學(xué)問和業(yè)務(wù)能力,以新形象,新面貌,為公司的輝煌進(jìn)展而努力奮斗。

物業(yè)公司工作小結(jié)

即將過去,回顧這一年來(lái)的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與協(xié)助下,根據(jù)公司的部署和要求,較好地完成了自己的本職工作。通過任職以來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式和方式上均有了新的突破和轉(zhuǎn)變,現(xiàn)將半年來(lái)的工作狀況總結(jié)

一、日常管理工作

(一)內(nèi)部人員管理。公司內(nèi)部采取獎(jiǎng)懲責(zé)任制,提高了員工的責(zé)任人感和工作樂觀性,同時(shí)服務(wù)質(zhì)量也有了相對(duì)提高;樂觀開展了多種形式的物業(yè)學(xué)問培訓(xùn),提高了服務(wù)人員綜合素養(yǎng)和服務(wù)水平。

(二)涉外工作。迎接縣房管局和林業(yè)局組織的美國(guó)白娥消殺工作;同時(shí)為保證小區(qū)的水電暖正常運(yùn)行,樂觀與各專業(yè)部門舉行商議和解決,終于小區(qū)的用電比例和供暖價(jià)格均達(dá)到了預(yù)想的效果。

面向繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,強(qiáng)化工作意識(shí),注重加快工作節(jié)奏,提高工作效率,鎮(zhèn)靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、精確?????、適度,避開疏漏和差錯(cuò)

二、房屋交接工作

全年共辦理業(yè)戶房屋交接691套,(其中住所674套,商品房27套),對(duì)于業(yè)戶交房驗(yàn)收時(shí)提出的問題舉行了準(zhǔn)時(shí)處理,修理的處結(jié)率達(dá)100%。綠化、休閑廣場(chǎng)等配套設(shè)施勝利交接。

三、投訴處理工作

全年投訴主要集中在住戶房屋(廚房、衛(wèi)生間)及地下室漏水、東區(qū)11#-16#的車庫(kù)修理,防盜門修理等方面。針對(duì)上述問題,物業(yè)公司樂觀聯(lián)合工程舉行集中排查與修理,確保了修理的效率和質(zhì)量,將投訴率降到最低。

針對(duì)施工噪音擾民及出租戶擾民的投訴,物業(yè)公司樂觀與該施工隊(duì)伍和當(dāng)?shù)嘏沙鏊枭滩?duì)出租戶舉行了統(tǒng)一排查,終于得以有效解決。

四、服務(wù)、維護(hù)工作

(一)日常維護(hù)。東區(qū)主要為業(yè)戶報(bào)修問題的處理,修理處結(jié)率100%,西區(qū)主要為新交接房的修理,按照《交接驗(yàn)收單》中問題聯(lián)系工程部準(zhǔn)時(shí)修理,并對(duì)處理過程舉行監(jiān)控并回訪。

(二)收費(fèi)工作。全年收費(fèi)工作完成得較好,除空置房外,應(yīng)收的各項(xiàng)費(fèi)用都已收回。收費(fèi)率為100%。

(三)環(huán)境衛(wèi)生。在維護(hù)園林綠化、清潔衛(wèi)生方面,不斷地完美、轉(zhuǎn)變管理辦法,盡量地做到園林綠化完好、清潔衛(wèi)生干凈,全年轄區(qū)內(nèi)未浮現(xiàn)綠化蟲害、花草樹木未浮現(xiàn)死亡和疫情現(xiàn)象,并組織了年終衛(wèi)生大檢查,給轄區(qū)住戶營(yíng)造了一個(gè)舒服、溫馨的家園。

(四)裝修及太陽(yáng)能的管理。加強(qiáng)裝修隊(duì)伍和太陽(yáng)能安裝商的管理和監(jiān)督,做到發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理,違規(guī)裝修現(xiàn)象已顯然削減,未浮現(xiàn)因違規(guī)而引起的平安事故和大的投訴,未對(duì)樓頂和各樓道造成損壞。

(五)平安管理。因?yàn)槲鲄^(qū)存在部分在建工程,加大了平安管理工作,全年雖未發(fā)生消防、搶劫事故。但發(fā)生自行車、摩托車被盜大事7起。故在平安工作方面不得有半點(diǎn)疏忽、麻痹和僥幸思想,應(yīng)在對(duì)外來(lái)人員、車輛的出入管理多下功夫,避開類似或更為嚴(yán)峻的事故發(fā)生。組織保安部召開了冬季平安嚴(yán)重形勢(shì)的會(huì)議,并實(shí)施了平安大檢查。

五、社區(qū)文化建設(shè)

為加強(qiáng)小區(qū)精神文明建設(shè),在擴(kuò)建部分休閑設(shè)施的同時(shí)在十一期間舉辦了各種形式的大型慶祝活動(dòng),大大拉近了物業(yè)人員和業(yè)戶的距離。體現(xiàn)了人性化管理的宗旨。

六、存在的問題和努力的方向

(一)存在的問題:一年來(lái),我處員工能愛崗敬業(yè)、制造性地開展工作,取得了一些成果,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一:管理處多數(shù)員工非物業(yè)專業(yè)人員,許多工作都是邊干邊試探,以致有時(shí)工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;其次:有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)不是非常到位;第三:相關(guān)的專業(yè)理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求;第四:車輛管理有待進(jìn)一步規(guī)范;第五:東區(qū)供水管線老化、銹蝕、日常盤查、巡察管理不嚴(yán)謹(jǐn),造成部分跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;第七:管理成本較高,企業(yè)虧損嚴(yán)峻;第八:工程部修理效率低,在一定程度上影響了物業(yè)的整體服務(wù)形象。物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理個(gè)人總結(jié)匯報(bào)

一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作

我是初次接觸物業(yè)管理工作,對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),謙虛求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作辦法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷把握辦法堆積閱歷。我注意以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀看、試探、查閱資料和實(shí)踐熬煉,較快地進(jìn)入了工作狀況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐盛學(xué)問把握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不認(rèn)識(shí)到認(rèn)識(shí),我逐漸摸清了工作中的基本狀況,找到了切入點(diǎn),掌握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

二、心系本職工作,仔細(xì)履行職責(zé)

(一)耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手管理處財(cái)務(wù)工作的半年來(lái),我仔細(xì)核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿,理清財(cái)務(wù)關(guān)系,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬,我都按照財(cái)務(wù)的分類規(guī)章,分門別類記錄在案,記下造冊(cè)。同時(shí)仔細(xì)核對(duì)發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對(duì)賬。根據(jù)財(cái)務(wù)制度,我細(xì)化當(dāng)月收支狀況,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,按公司的要求準(zhǔn)時(shí)舉行對(duì)賬,沒有浮現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的狀況。三是準(zhǔn)時(shí)收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合的實(shí)際,在進(jìn)一步了解把握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳方法的基礎(chǔ)上,我仔細(xì)搞好區(qū)別,根據(jù)鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi),定期予以收繳、催收,xx年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅(jiān)持從公司的利益動(dòng)身,樂觀幫助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特殊在常常性開支方面,嚴(yán)格把好選購(gòu)關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止浪費(fèi)鋪張,同時(shí)提出了一些合理化建議。

(二)樂觀主動(dòng)地搞好文案管理。半年來(lái),我主要從事辦公室的工作,的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個(gè)方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄,我仔細(xì)搞好錄入和編排打印,按

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