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文檔簡介

2021年集團(tuán)班組長競賽練習(xí)試題及答案()項(xiàng)目不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本的費(fèi)用。A、企業(yè)管理人員的工資及社保費(fèi)(正確答案)B、車間消耗的動(dòng)力費(fèi)用C、生產(chǎn)工人的工資及社保費(fèi)D、車間管理人員的工資及社保費(fèi)計(jì)算一個(gè)工作單元里,相關(guān)的每臺機(jī)器的產(chǎn)量,以確定整個(gè)單元的真正產(chǎn)量,可以清楚地反映該生產(chǎn)線中拖后腿的機(jī)械、手工作業(yè)的所在,并未改善提供方向,是指標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)哪一票具有的用途。A、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票B、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票C、工序能力表(正確答案)8職業(yè)病危害是指對從事職業(yè)活動(dòng)的勞動(dòng)者可能導(dǎo)致職業(yè)病的各種危害。職業(yè)病危害因素包括:職業(yè)活動(dòng)中存在的各種有害()的因素以及在作業(yè)過程中產(chǎn)生的其他職業(yè)有害因素。A、化學(xué)、物理、生物(正確答案)B、化學(xué)物理生理C、生理物理生物D、化學(xué)物理生化做好生產(chǎn)現(xiàn)場量檢具的控制不應(yīng)該A、功能差不多的量檢具可以相互替代使用(正確答案)B、有效的控制量值傳遞的準(zhǔn)確統(tǒng)一C、對各類在用的量具、儀器、測試設(shè)備要按照規(guī)定的周期開展鑒定D、生產(chǎn)中嚴(yán)禁使用不合格的量具儀器測試設(shè)備頭腦風(fēng)暴的主要作用是A、收集信息(正確答案)B、制定計(jì)劃C、確定結(jié)果和原因之間的關(guān)系D、分析數(shù)據(jù)精益生產(chǎn)方式認(rèn)為成本控制的重點(diǎn)應(yīng)該放在哪一階段A、產(chǎn)品開發(fā)階段(正確答案)B、產(chǎn)品制造階段C、產(chǎn)品存儲階段D、產(chǎn)品銷售階段作業(yè)動(dòng)作與時(shí)間描述,考查TT內(nèi)作業(yè)者能承受的作業(yè)范圍,是指標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)哪一票具有用途A、工序能力表B、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票(正確答案)C、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票生產(chǎn)計(jì)劃不應(yīng)考慮的問題是()A、發(fā)生故障是否仍然能夠按照交期交付?B、物料調(diào)達(dá)高效嗎?C、是否超出了生產(chǎn)成本預(yù)算?(正確答案)D、是否實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)負(fù)荷均衡化?能源管理標(biāo)準(zhǔn)要求組織應(yīng)確保()的人員應(yīng)具有基于相應(yīng)的教育、培訓(xùn)、技能或經(jīng)驗(yàn)所具備的的能力A、主要與能源管理有關(guān)B、與主要能源使用有關(guān)(正確答案)C、需要獲得從業(yè)資格證書D、所有在組織內(nèi)的工作排列圖中的其他選項(xiàng)是()之和A、次要的多數(shù)項(xiàng)(正確答案)B、關(guān)鍵的少數(shù)項(xiàng)C、發(fā)生頻次很小的項(xiàng)目某線產(chǎn)線的的生產(chǎn)節(jié)拍為80s,共有5名操作者,每名操作者的循環(huán)作業(yè)時(shí)間分別為60s、50s、40s、70s、60s,則該條生產(chǎn)線的線平衡率為()A、0.8(正確答案)B、0.75C、0.65D、0.6從業(yè)人員有權(quán)對本單位安全生產(chǎn)工作存在的問題提出批評、()、控告A、建議B、商談C、檢舉(正確答案)在為本部門或公司開展工作時(shí),應(yīng)始終將客戶利益放在第一位,企業(yè)內(nèi)部()也被看做客戶A、上道工序B、本工序C、下道工序(正確答案)D、以上全部都是“三自一控”活動(dòng)是指操作者()活動(dòng)A、自檢、隔離自作標(biāo)記和控制自檢正確率B、自檢、自分、自作標(biāo)記和控制不合格品使用C、自檢、自隔、自作標(biāo)記和控制不合格品使用D、自檢、自分、自作標(biāo)記和控制自檢正確率(正確答案)關(guān)于5S的說法,不正確的是()A、5S源自日本企業(yè)安全的管理B、清掃的本質(zhì)含義是發(fā)現(xiàn)問題并不斷解決問題,減少現(xiàn)場隱患C、清掃本質(zhì)安全是保持現(xiàn)場干凈整潔(正確答案)D、整頓可以幫我們帶來高效率的現(xiàn)場,給員工提供作業(yè)方便對于“PDCA”的描述中,()是錯(cuò)誤的。A、P是指Plan:計(jì)劃。設(shè)定目標(biāo),明確支撐目標(biāo)達(dá)成的計(jì)劃方案B、D是指Do:執(zhí)行》執(zhí)行計(jì)劃方案C、C是指Control:控制。把握控制進(jìn)度(正確答案)D、Action:舉措/改善,根據(jù)評價(jià)、調(diào)整的結(jié)果,開展事宜的舉措、改善區(qū)分工作現(xiàn)場內(nèi)的物品為“要的”和“不要的“是屬于5S的()A、清掃B、整頓C、清潔D、整理(正確答案)DCA循環(huán)的含義是將質(zhì)量管理分為四個(gè)階段,下面那一項(xiàng)不屬于四個(gè)階段中的是(___)A、Plan(計(jì)劃)B、Do(執(zhí)行)C、Action(處理)D、Circle(循環(huán))(正確答案)QC小組活動(dòng)過程中,通常選定課題后進(jìn)入()。A、原因分析B、目標(biāo)設(shè)定C、現(xiàn)狀把握(正確答案)D、制定對策班前會是各項(xiàng)指令傳達(dá)非常好的平臺,不屬于“如何開好班前會的內(nèi)容”的是?(___)A、照本宣科,對于帶班人員

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