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關(guān)于中日動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的比較研究的學(xué)習(xí)心得動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)近年來(lái)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁的新興產(chǎn)業(yè)對(duì)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、增加經(jīng)濟(jì)活力有著很大的作用。該產(chǎn)業(yè)近年來(lái)在中國(guó)也逐漸興起。然而,發(fā)展十分緩慢,只能說(shuō):前景是光明的,但是道路卻是坎坷的。有著“動(dòng)漫王國(guó)”之稱的日本。其動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)十分發(fā)達(dá),并成為其國(guó)民經(jīng)濟(jì)的第六大支柱,極大的帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè),例如游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而動(dòng)漫相關(guān)的衍生品銷售更是為日本社會(huì)創(chuàng)造了巨大的財(cái)富。因此,對(duì)比研究中日動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展,學(xué)習(xí)借鑒日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成功發(fā)展經(jīng)驗(yàn),借以推動(dòng)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展新紀(jì)元。日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的成功最顯著的一個(gè)原因就是其高度發(fā)達(dá)的產(chǎn)業(yè)鏈。日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作基本是始于漫畫(huà)的,早在20世紀(jì)60年代,日本出版業(yè)就富有遠(yuǎn)見(jiàn)的將漫畫(huà)作為一個(gè)大的種類進(jìn)行單獨(dú)規(guī)劃和設(shè)計(jì)。不同種類的漫畫(huà)在日本各大漫畫(huà)雜志上連載,反響好的便會(huì)出單行本,然后依舊由市場(chǎng)挑選出有發(fā)展?jié)摿Φ淖髌分谱鞒蓜?dòng)畫(huà),產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)入“動(dòng)畫(huà)化”階段。同時(shí),隨著單行本和動(dòng)畫(huà)的面世,與此相關(guān)的周邊產(chǎn)業(yè)也一起上馬,形成強(qiáng)勁的宣傳勢(shì)頭。形成漫畫(huà)——單行本——?jiǎng)赢?huà)——衍生品這一全面完善而成熟的鏈?zhǔn)竭\(yùn)作模式。效率高而風(fēng)險(xiǎn)小。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是以動(dòng)漫文化為基礎(chǔ),以創(chuàng)意為動(dòng)力,以版權(quán)為核心的贏利模式,是一種特殊的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。日本的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集中了獨(dú)特的,充滿了文化內(nèi)涵和藝術(shù)品位的創(chuàng)意與設(shè)計(jì)(這是指日本大部分作品,但是日本也不乏那些低俗或是暴力等不健康的作品)。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)贏利模式的核心是版權(quán)運(yùn)作,日本通過(guò)這種運(yùn)作將動(dòng)漫的文化因素和商業(yè)因素對(duì)接起來(lái),是的動(dòng)漫產(chǎn)品巨大的無(wú)形價(jià)值變成看得著的經(jīng)濟(jì)利益。在作品被創(chuàng)作出來(lái)之后,版權(quán)也隨之成型,日本的企業(yè)家則利用各種傳播手段⑩版權(quán)獲得更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和品牌效應(yīng)。沃爾特迪士尼經(jīng)常說(shuō),迪士尼的一切都是從一只老鼠開(kāi)始的,形象的說(shuō)明了品牌的重要性。第三個(gè)日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成功的因素就是良好的市場(chǎng)運(yùn)作模式。資金是促進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)最基本的動(dòng)力,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)從創(chuàng)意到制作需要大量的資金投入。不僅如此,由于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的特殊性,其資金回收周期較長(zhǎng),加上創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)本身具有的風(fēng)險(xiǎn),資金成為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展最重要的因素之一。日本良好的市場(chǎng)運(yùn)作模式是從被譽(yù)為“漫畫(huà)之神”的手冢蟲(chóng)治利用版權(quán)預(yù)售成功解決鐵臂阿童木的資金缺口開(kāi)始的。手冢蟲(chóng)治突破的動(dòng)漫生產(chǎn)、銷售和資金之間的單線聯(lián)系,探索出一條立體化市場(chǎng)運(yùn)作新模式。日本現(xiàn)在除了制作委員會(huì)出資方式,即電視臺(tái)電影公司的出資、廣告公司與企業(yè)的贊助和由衍生品開(kāi)發(fā)而取得的3%到5%版權(quán)轉(zhuǎn)讓費(fèi)外,還加強(qiáng)于金融界的合作,實(shí)現(xiàn)新的融資方式,發(fā)行動(dòng)漫基金或債券,以動(dòng)漫公司的資產(chǎn),包括不動(dòng)產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)(動(dòng)畫(huà)片著作權(quán))作抵押,有銀行向社會(huì)發(fā)行基金或債券進(jìn)行融資。正是這種多元的資金籌措使得日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)始終鮮活有力。在我所查找到的資料里,應(yīng)用最多的一種研究辦法就是圖表分析法和案例分析法。下圖是日本“現(xiàn)代動(dòng)漫之父”手冢治蟲(chóng)的代表作鐵臂阿童木前六集的收視率統(tǒng)計(jì),顯而易見(jiàn)其收視率一路飄紅,強(qiáng)大的電視傳媒是的阿童木成為了一個(gè)時(shí)代的象征,也成為了戰(zhàn)后日本動(dòng)漫發(fā)展的真正開(kāi)端。下圖則是日本發(fā)行量100百萬(wàn)以上的雜志。其中只有排名第三的角川書(shū)店的月刊電視不是漫畫(huà)雜志,其余全是。日本漫畫(huà)市場(chǎng)的強(qiáng)大和繁榮可見(jiàn)一斑。下圖是日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)形象授權(quán)衍生品市場(chǎng)的扇形發(fā)散圖,眾所周知,日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)衍生品市場(chǎng)十分發(fā)達(dá),利潤(rùn)巨大,而這些產(chǎn)品也成為動(dòng)漫的虛擬代言人,為動(dòng)漫的宣傳起到了不可忽視的作用。從成長(zhǎng)時(shí)期“漫畫(huà)之神”手冢治蟲(chóng)的為鐵臂阿童木的版權(quán)運(yùn)作,到永井豪開(kāi)創(chuàng)的暴力美學(xué)和超級(jí)機(jī)器人時(shí)代,再到吉卜力和宮崎駿的全盛時(shí)代,將時(shí)代的標(biāo)志與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展緊密地結(jié)合,脈絡(luò)更為清晰明了。通過(guò)對(duì)于這些資料的研讀和分析,我對(duì)于日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)大有了一個(gè)更為深刻和理性地認(rèn)識(shí)。首先,文化。在我看來(lái),對(duì)于日本人來(lái)說(shuō),動(dòng)漫不僅僅只是一個(gè)娛樂(lè)工具,它是一種文化,一種藝術(shù),日本就如同巴西熱愛(ài)足球一樣的熱愛(ài)著這種藝術(shù),他們用動(dòng)漫表達(dá)贊美,表現(xiàn)激情,他們批斗著社會(huì)的黑暗與冷漠,用動(dòng)漫建造一個(gè)屬于全社會(huì)的烏托邦。其次,平衡。日本的動(dòng)漫人成功的將動(dòng)漫藝術(shù)和商業(yè)聯(lián)系在一起,在藝術(shù)創(chuàng)造和產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)之間找到了最完美的平衡點(diǎn)。最好的創(chuàng)意加上最棒的運(yùn)作,日本動(dòng)漫沒(méi)有理由不風(fēng)靡。最后,競(jìng)爭(zhēng)。日本的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)從漫畫(huà)開(kāi)始就硝煙彌漫,優(yōu)勝劣汰是最大的生存法則,而日本動(dòng)漫企業(yè)多達(dá)數(shù)百家,能夠占領(lǐng)觀眾內(nèi)心的才能占領(lǐng)市場(chǎng),恰恰是這種競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制,使的最優(yōu)秀的作品脫穎而出,擁有最優(yōu)良的團(tuán)隊(duì),最充足的投資,最強(qiáng)勢(shì)的宣傳,最后財(cái)源廣進(jìn),得名的得名,得利的得利。而對(duì)于中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展我有如下的見(jiàn)解。第一,發(fā)展經(jīng)濟(jì)講求因地制宜,最大限度的利用自己的優(yōu)勢(shì),。就算在中國(guó)社會(huì)的認(rèn)知中,動(dòng)漫是做給孩子的,中國(guó)孩子的數(shù)量也絕對(duì)超過(guò)日本國(guó)民總數(shù)。所以中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)絕不缺少市場(chǎng)。而且泱泱中華五千年的優(yōu)秀歷史文化,給動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的是取之不盡的良好素材與借鑒。第二,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)作為新興創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)其原動(dòng)力就是創(chuàng)意。所以,中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)缺少的并非是被反復(fù)提來(lái)提去的資金,而是創(chuàng)意,天才的創(chuàng)意。中國(guó)的宮崎駿,中國(guó)的吉卜力是中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)迫切需要的。無(wú)論是日本還是美國(guó),其動(dòng)漫都有著鮮明的標(biāo)志與特征,讓人只需一眼就能看出是哪里的作品。所以,創(chuàng)造屬于中國(guó)自己的動(dòng)漫,讓動(dòng)漫迷的心里深深烙上中國(guó)風(fēng)的印記是動(dòng)漫人終極目標(biāo)。第三,就是全社會(huì)的重視與支持。對(duì)于大眾,動(dòng)漫的娛樂(lè)性與其藝術(shù)性是不沖突的,在讓你哭讓你笑的動(dòng)漫里有著對(duì)于社會(huì)的深刻認(rèn)知,對(duì)于人生的珍貴理解,或抑或揚(yáng)

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