巡察方式方法培訓(xùn)課件_第1頁
巡察方式方法培訓(xùn)課件_第2頁
巡察方式方法培訓(xùn)課件_第3頁
巡察方式方法培訓(xùn)課件_第4頁
巡察方式方法培訓(xùn)課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩29頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

巡察方式方法培訓(xùn)課件目錄引言巡察概述巡察方式巡察方法巡察流程案例分析總結(jié)與展望01引言Chapter123隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,巡察工作面臨著更加復(fù)雜和多變的情況,需要不斷更新和改進(jìn)方式方法。當(dāng)前巡察工作面臨的問題和挑戰(zhàn)通過培訓(xùn),使巡察人員掌握科學(xué)、規(guī)范的方式方法,提高巡察工作的質(zhì)量和效率,更好地服務(wù)于黨和人民。提高巡察工作的質(zhì)量和效率通過統(tǒng)一培訓(xùn)和交流,促進(jìn)巡察工作的規(guī)范化和制度化,形成科學(xué)、合理的巡察工作體系。促進(jìn)巡察工作的規(guī)范化和制度化培訓(xùn)背景和目的培訓(xùn)對(duì)象各級(jí)黨委、政府、企事業(yè)單位的巡察工作人員。培訓(xùn)要求掌握科學(xué)的巡察方式方法,提高發(fā)現(xiàn)問題的能力和水平;了解相關(guān)法律法規(guī)和政策文件,提高巡察工作的規(guī)范性和合法性;加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力,提高整體工作效果。培訓(xùn)對(duì)象和要求02巡察概述Chapter巡察是指對(duì)特定對(duì)象進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)估和指導(dǎo)的行為,旨在發(fā)現(xiàn)問題、糾正偏差、促進(jìn)管理提升和規(guī)范運(yùn)作。巡察具有獨(dú)立性、客觀性、系統(tǒng)性、時(shí)效性等特點(diǎn),能夠全面、深入、準(zhǔn)確地了解被巡察對(duì)象的實(shí)際情況,為后續(xù)的整改和提升提供有力支持。巡察定義巡察特點(diǎn)巡察的定義和特點(diǎn)巡察的目的是通過監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)管理漏洞和潛在風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)被巡察對(duì)象建立健全內(nèi)部控制體系,提高管理水平和工作效率,保障公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。目的巡察是公司內(nèi)部管理的重要環(huán)節(jié),是推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨和反腐倡廉工作的重要手段,對(duì)于提高企業(yè)管理水平、防范風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有重要意義。意義巡察的目的和意義巡察的范圍涵蓋公司各個(gè)層級(jí)和部門,包括但不限于財(cái)務(wù)管理、采購管理、人力資源管理、生產(chǎn)管理、銷售管理等各個(gè)方面。巡察的內(nèi)容主要包括制度建設(shè)、流程執(zhí)行、崗位職責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面,旨在發(fā)現(xiàn)和糾正管理漏洞和違規(guī)行為,促進(jìn)企業(yè)規(guī)范化運(yùn)作。巡察的范圍和內(nèi)容內(nèi)容范圍03巡察方式Chapter直接深入實(shí)地,對(duì)被巡察單位進(jìn)行實(shí)地檢查。現(xiàn)場(chǎng)巡察是最常見的巡察方式,通過實(shí)地走訪、查看資料、聽取匯報(bào)等方式,對(duì)被巡察單位進(jìn)行全面深入的檢查,能夠獲取最直接、最真實(shí)的信息。現(xiàn)場(chǎng)巡察遠(yuǎn)程巡察利用信息技術(shù)手段,遠(yuǎn)程對(duì)被巡察單位進(jìn)行檢查。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,遠(yuǎn)程巡察已經(jīng)成為一種重要的巡察方式。通過視頻會(huì)議、在線資料查閱等方式,實(shí)現(xiàn)對(duì)被巡察單位的遠(yuǎn)程檢查,具有方便、快捷、高效的特點(diǎn)。不同地區(qū)或部門的巡察人員相互交叉進(jìn)行檢查。交叉巡察是一種有效的防止徇私舞弊的巡察方式。通過不同地區(qū)或部門的巡察人員相互交叉進(jìn)行檢查,可以避免熟人關(guān)系的影響,提高巡察的客觀性和公正性。交叉巡察除以上幾種方式外,還有一些特殊的巡察方式。例如專項(xiàng)巡察,針對(duì)某一特定問題或領(lǐng)域進(jìn)行深入調(diào)查;再如聯(lián)合巡察,多個(gè)部門共同參與巡察工作,形成監(jiān)督合力。這些特殊巡察方式能夠更好地滿足不同情況下的巡察需求。其他巡察方式04巡察方法ChapterVS通過實(shí)地查看、觀察被巡察單位的工作情況、環(huán)境、設(shè)施等,了解實(shí)際情況。詳細(xì)描述觀察法是巡察工作中最基本的方法之一,通過實(shí)地查看、觀察被巡察單位的工作情況、環(huán)境、設(shè)施等,了解實(shí)際情況,發(fā)現(xiàn)存在的問題和疑點(diǎn)。在觀察過程中,需要關(guān)注細(xì)節(jié),注意觀察被巡察單位的內(nèi)部管理、工作流程、員工狀態(tài)等方面的情況,以便發(fā)現(xiàn)問題和提出改進(jìn)意見。總結(jié)詞觀察法詢問法通過與被巡察單位員工、管理層等進(jìn)行交流,了解他們對(duì)工作的看法、存在的問題和建議??偨Y(jié)詞詢問法是通過與被巡察單位員工、管理層等進(jìn)行交流,了解他們對(duì)工作的看法、存在的問題和建議。在詢問過程中,需要注意提問的方式和語氣,盡量讓被詢問者放松心情,以便獲得更加真實(shí)和準(zhǔn)確的信息。同時(shí),需要對(duì)被詢問者的回答進(jìn)行記錄和分析,以便總結(jié)出問題和改進(jìn)意見。詳細(xì)描述通過查閱被巡察單位的文件、資料、記錄等,了解其工作情況、管理狀況和存在的問題。檢查法是通過查閱被巡察單位的文件、資料、記錄等,了解其工作情況、管理狀況和存在的問題。在檢查過程中,需要關(guān)注文件的完整性、準(zhǔn)確性和時(shí)效性,注意發(fā)現(xiàn)存在的問題和疑點(diǎn)。同時(shí),需要對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄和分析,以便提出改進(jìn)意見和建議??偨Y(jié)詞詳細(xì)描述檢查法總結(jié)詞除了以上三種方法外,還有許多其他的巡察方法,如問卷調(diào)查法、抽樣調(diào)查法等。詳細(xì)描述除了觀察法、詢問法和檢查法之外,還有許多其他的巡察方法,如問卷調(diào)查法、抽樣調(diào)查法等。這些方法可以幫助巡察人員更加全面地了解被巡察單位的情況,發(fā)現(xiàn)存在的問題和疑點(diǎn)。在選擇使用哪種方法時(shí),需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行綜合考慮,選擇最適合的方法進(jìn)行使用。其他巡察方法05巡察流程Chapter

制定巡察計(jì)劃確定巡察目標(biāo)明確巡察的目的、重點(diǎn)和預(yù)期成果。制定計(jì)劃根據(jù)目標(biāo)制定詳細(xì)的巡察計(jì)劃,包括時(shí)間安排、人員分工和資源需求等。確定重點(diǎn)領(lǐng)域根據(jù)實(shí)際情況,確定巡察的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。選拔具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的人員組成團(tuán)隊(duì)。人員選拔分工明確培訓(xùn)與指導(dǎo)明確團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)和分工,確保工作順利進(jìn)行。對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),提高其專業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平。030201組建巡察團(tuán)隊(duì)通過實(shí)地考察、聽取匯報(bào)、查閱資料等方式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)存在的問題、漏洞和不足之處。問題發(fā)現(xiàn)收集相關(guān)證據(jù)、數(shù)據(jù)和信息,為后續(xù)分析提供依據(jù)。信息收集開展巡察工作對(duì)收集到的信息進(jìn)行整理、分類和篩選。數(shù)據(jù)整理對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)深層次的問題和原因。深入分析撰寫巡察報(bào)告,總結(jié)分析結(jié)果并提出改進(jìn)建議。形成報(bào)告匯總分析巡察結(jié)果整改落實(shí)督促相關(guān)部門和人員落實(shí)整改措施,改進(jìn)工作。結(jié)果反饋將巡察結(jié)果向相關(guān)部門和人員反饋,并聽取意見和建議。跟蹤評(píng)估對(duì)整改效果進(jìn)行跟蹤評(píng)估,確保問題得到有效解決。反饋和改進(jìn)06案例分析Chapter全面覆蓋、重點(diǎn)關(guān)注總結(jié)詞對(duì)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面覆蓋,不留死角,同時(shí)重點(diǎn)關(guān)注關(guān)鍵設(shè)備和工藝流程,確保安全生產(chǎn)。詳細(xì)描述案例一:某企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡察案例總結(jié)詞明察暗訪、及時(shí)反饋要點(diǎn)一要點(diǎn)二詳細(xì)描述通過明察暗訪相結(jié)合的方式,對(duì)政府機(jī)構(gòu)行政服務(wù)進(jìn)行巡察,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋,促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和效率提升。案例二:某政府機(jī)構(gòu)行政服務(wù)巡察案例注重細(xì)節(jié)、關(guān)注患者體驗(yàn)總結(jié)詞對(duì)醫(yī)療服務(wù)過程進(jìn)行細(xì)致入微的觀察,關(guān)注患者體驗(yàn)和需求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)服務(wù)中的不足之處。詳細(xì)描述案例三:某醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)巡察案例總結(jié)詞定期檢查、及時(shí)整改詳細(xì)描述定期對(duì)學(xué)校校園安全進(jìn)行巡察,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,確保校園安全無虞。案例四:某學(xué)校校園安全巡察案例07總結(jié)與展望Chapter確保學(xué)員掌握巡察工作的基本原則、方法和技巧,提高巡察效率和準(zhǔn)確性。培訓(xùn)目標(biāo)回顧包括巡察流程、觀察技巧、溝通技巧、報(bào)告撰寫等方面的培訓(xùn)內(nèi)容。課程內(nèi)容概述對(duì)培訓(xùn)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行深入解析,幫助學(xué)員更好地理解和掌握。重點(diǎn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論